篇一：巡察工作典型经验材料范文
市委巡察组巡察工作经验交流材料
市委巡察组巡察工作经验交流材料
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市委巡察组巡察工作经验交流材料
根据市委巡察工作统一部署，市委第
x巡察组先后对
xx党委……开展了“机动式”巡察。这是市委第
x巡察组成立以来，第一次开展巡察工作，意义重大，使命光荣。巡察期间，围绕
xxx方面问题，大家合理利用有限时间，边学边用，合力攻坚，精准发现问题，形成震慑效应，圆满完成了市委交办的工作任务。
一、主要做法
（一）做足充分准备。孙子兵法有云：谋定而后动，知止而有得。巡察工作亦然。尤其是新成立的巡察组，在没有储备巡察工作经验时，如果贸然从事，结果定是毫无章法，手忙脚乱，不仅发现不了深层次、高质量的问题，严重的甚至会造成恶劣影响。如何“谋”？何时“止”？这是准备工作的核心要义，它建立在两个基础之上。
一是知己。知己就是要认知自己，包括巡察组的职能定位、组员的整体概况和各自专业特点等，然后依此进行自我层面的完善。我组组员大多都是业务新手，缺乏巡察工作经验，进驻巡察单位的前一周才抽调到位。鉴于此，前期工作安排以参加业务培训、集中学习、自学为主，致力于迅速提升业务素质，明确相关纪律，增进相互了解。同时，根据巡察工作安排和各组员的特点精心制定《巡察工作方案》，科学计划时间安排，合理进行人员分工，做到有的放矢，有序高效。及时总结经验。每轮巡察结束后，及时组织全组人员召开巡察工作座谈会，总结上一轮巡察工作，探讨下一轮巡察思路，既总结成绩，更注重分析不足，剖析深层次原因，为全组巡察工作理清思路，积累经验，力促巡察工作再上新台阶。组员们纷纷畅所欲言，表达参加巡察工作心得感悟及困
惑，查找自身不足，共同探讨对策。
二是知彼。知彼即要认知对方，要对被巡察单位的整体情况和在六个方面有何特性问题有一个大概的认识。巡察前，一方面，深入了解被巡察地区的历史沿革、文化特点、民风民俗、职能任务等，特别是领导班子成员成长经历、性格特点、群众反映情况等，并请市、县纪委、组织部、信访局、扶贫办、政法委等有关部门提供有关资料，把之前巡察、督查的问题翻出来，新老问题一起
查，相互印证。另一方面，要求被巡察单位进行深刻自我剖析，围绕六个重点方面谈做法、谈问题、谈打算，且问题篇幅不少于50%，形成专题汇报材料。同时，分别详细列出被巡察单位配合巡察。尽快发现问题应该着力强化巡察力
量在中共六届六次全会上毛泽东主席提出了著名的论断:“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。科学选配巡察千部，组建一支年轻化、专业化的巡察工作干部队伍，切实提高巡察干部的综合素质和业务水平，有助于提升巡察发现问题能力。在这方面，我们的做法:一是加强人才库的动态管理，优化库中人员结构;二是出台制度规定新提拔副科级领导干部，至少参加1-2轮巡察;三是选取党纪、法律、财会、党建、人事等业务方面特长人员组建“专业机动
队”，短期参与巡察过程中各类问题线索的分析研判、专业指导;四是通过视频培训、办组培训和“以老带新”方式，突击巡前培训。
二、尽快发现问题应该着力创新方式方法我们在最近2轮巡察过程中，积极探索“点穴准、方法活、操作强”的工作模式，坚持在探索中完善，在实践中创新，在创新中提升，为全面提高发现问题注入新元素。一是改变谈话方法。一方面，改“套路式”谈话为“灵活式”谈话，使后面谈话对象根本无法知晓和预估谈话内容，避免统一口径或做好应对式答题准备，增强谈话的真实性。如:在第四轮巡察XX镇时，就是通过“灵活式”谈话发现该镇副镇长XXX存在违反生活纪律的问题，目前已移交县纪委监委处理。另一方面，改“分立式”谈话为“合并式”谈话，改变过去几名组员分工负责查看资料，另外几名组员分工负责谈话的方式，进驻后先查看资料，把记录的问题拟成谈话提纲，再找相关人员谈话，带着问题谈话，增强谈话的实效性。如:巡察人员在查看帐目时，发现其中的数目有“蹊跷”，就找相关的当事人了解，谈话直指对方“软肋”,很快能坐实问题。再一方面，改“全部谈“为“选择性”谈话，提升谈话高效
性。二是优化工作流程。巡察期间，当天发现的问题线索当天讨论汇总，并指定专人跟进;每周召开一次组务会议，采取跟进组员汇报，全体组员讨论问题方式，进行交流探讨、问题答疑，及时了解掌握问题线索进展情况和面临困难。
三是加强分析研判。对巡察碰到的“棘手”问题，县委巡察办短期抽调专业对口的“专业机动队”人员支援巡察组，有针对性的进行指导和协助，确保发现问题更加科学精准。四是强化明察暗访。在深入基层、深入群众、倾听民意、了解民情的基础上，有计划、有重点地精心组织暗访，深入群众反映强烈、矛盾比较突出、问题相对集中的地方和单位，近距离接触群众，掌握第一手资
料。如:在第四轮巡察XX镇时，查台账过程中并没有看出“蛛丝马迹”，但在实地走访中发现该镇均村党员XXX存在骗取低收入住房改造资金的行为，移交县纪委、监委查办之后，又相继挖出XXX.XXX等涉案人员。
三、尽快发现问题应该着力拓宽信息渠道在这方面我们的“规定动作”是，通过纪检监察、组织人事、信访、审计等机关和部门，利用实地检查、座谈、访谈、测评，了解掌握对被巡察单位领导干部在党风廉政建设和选人用人等方面的反映和举报，还通过电视台，政府门户网站等媒体平台发布巡察公告，在被巡察单位公共醒目场所张贴巡察公告，积极探索利用墟日开展巡察组现场受理群众信访咨询活动等方式收.
篇二：巡察工作典型经验材料范文
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巡察工作典型经验材料
为全面落实从严治党，加强党内监督的要求，X将巡察的利剑指向脱贫攻坚领域，全市分为X个片区开展巡察，目前，已发现问题线索X个，违反六项纪律问题X条。
一、吹响“出征号”，未雨绸缪——提早“备粮草”。X从机构组建、人员配备、前期筹备入手，打造了一支强有力的巡察队伍，为脱贫攻坚保驾护航。一是立足“早”，迅速组建机构。X年X月，X成立了市委巡察工作领导小组，由市委书记任组长，纪委书记、组织部长任副组长，市纪委、市委组织部等相关单位负责人为成员，市委巡察工作领导小组办公室（即市委巡察办）设在市纪委。巡察机构的高位组建，为开展巡察工作提供了坚实的组织保障。二是立足“优”，及时配备人员。本着政治性和专业性，立足“真干事、能干事、干正事”选人用人的原则，从市委巡察工作领导小组成员单位及有关职能部门挑选了X名领导干部，成立了X个巡察组。三是立足“细”，做好前期筹备。一方面是密集出台规章制度。出台了《中共X巡察工作实施办法》《X市X年脱贫攻坚巡察实施办法》,明确了组织领导、巡察对象和任务、巡察方式及程序、结果运用等内容，为巡察工作提供了制度保障。另一方面是大规模召开动员会。X月X日召开了X市巡察工作动员会，各乡镇党委书记、驻村帮扶单位主要负责人、乡镇干部职工、巡察工作人员、驻村第一书记、贫困村村支两委等近X名干部职工参会。会议明确了X月对全市X个乡镇、X个扶贫行业部门和X个贫困村实行全覆盖巡察。
二、吹响“冲锋号”，厉兵秣马——打好“主动仗”。巡察组已完成X个乡镇的巡察工作，发现问题线索X个，违反“六项纪律”问题X条，提出整改意见X条。一是在常规工作上练就“九阳神功”。问题线索做到“早了解”。首轮巡察，每个巡察组负责X个乡镇，为开好头、起好步，在进驻各乡镇前，市委巡察办向市纪委、市信访局、市扶贫办、市审计局等单位收集问题线索，了解被巡察对象有关情况，找准突破口。协调推进做到“衔接紧”，巡察办组织召开好三个层面的会议，即每天召开组员“碰头会”，汇总线索，部署工作；每周组织召开“研讨会”，对前段工作查找不足，分析对策，并加强巡察技巧和方法的沟通交流；每巡察完一个乡镇，由巡察领导小组成员市纪委书记组织召开“调度会”，听取各巡察组组长汇报工作。档案规范做到“可追溯”，为保证巡察工作的系统性、严肃性和持续性，每项巡查工作全程留痕，并分门别类整理形成档案资料，确保巡察工作“可追溯”。二是在线索查找上练就“火眼金睛”。巡察组综合运用受理举报，抽查账务、明察暗访等方式开展巡察，“让知情人报料、让沉睡的资料醒来、让资料数据说话”。注重现场谈话技巧，巡察组精准确定谈话对象，明确了必谈人员范围，采取“广泛谈”、“专项谈”和“印证谈”相结合的方式，带着问题分类分组对被巡察单位领导班子成员、村支两委干部、党员、群众进行有针对性谈话，对重点关注对象进行“个别交流”，需要延伸核查的问题，进行“延伸谈话”。目前，各组累计谈话X余人次。注重收集信访线索，X个巡察组通过电话、短信、来信、来访等形式，积极受理信访案件，目前，已受理信访事项X件，已分门别类快速进行处置。注重项目资金审查，在充分了解的基础上，选择重点项目、重点环节进行解剖。紧抓负责项目的关键
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