行政专员绩效考核表

时间:2023-03-10 20:35:05 公文范文 浏览次数:

被考核人 岗位行政专员考核周期月度考核日期 评分
考核项目考核内容参考分值评分标准自评上级评分
 
 
 
 
 
 
 
 
工作业绩
(满分60分)
办公用品管理10分
(定量)
办公物质申请初审,办公采购计划汇总、采购及时、出入库、费用控制。采购及入库日期为每月20号前.   指标定义公式:
 
×100%  
费用登记5分公司行政支出登记(员工话费报销发放,固定电话费用,物业费,礼品福利费。公司活动)每月15号之前上报上月报表.1、15号前未登记发放话费报账扣1分
2、10号前固定电话话费未登记扣1分
3、15号前报表未上交扣1分
  
固定资产管理10分(定量)公司固定资产及低值易耗品管理,对公司内部所有办公设备建立台帐,定时进行保养及维护。包括不限于电脑、电话、打印机、传真机、复印机等入库登记,台账更新及时. 指标定义公式:×100%  
办公设备维护10分(定量)打印机、传真机、复印机的日常维护,对打印机墨水、碳粉、色带日常消耗补充,故障日常维护;每台设备建立维修维护档案.
指标定义公式:
×100%  
证照档案5分证照及合同档案的归档与管理,证照与备案证的申办及年检,更新及时.1、证照未及时年检一次扣2分
2、证照借出/收回登记不及时扣1分/次     3、档案目录更新不及时扣1
  
物业管理5分水、电、供暖费是否及时结算,登记台账是及时完善每月15号前上报上月报表1、未及时结算造成停电一次扣2分
 2、未及时完善台帐超一天扣1分
  
治安管理5分盗窃案件发生的次数;消防器材、监控设施是否定期维护、更换1、发生一次治安事故该项全分扣除  
企业辖区 
环境卫生管理
5分监督保洁工作质量,保工作区域持干净、无杂物,环境卫生检查达标率达95%以上分1、卫生情况每低于95% 一次,扣除1分  
工作能力
(满分20分)
专业知识发展5分协作公司网站更新完善。接受公司各项培训考核1、更新信息收集不到位  
沟通协调5分行政信息的上传下达,保证信息的有效传递1、投诉一次扣2分  
 规范操作5分按照公司各项规章制度操作行政工作(包括财务报账流程等)1、流程未按制度要求操作的,一次扣1分  
督导5分能有效指导前台工作保证公司目标的实现;能有效调动前台工作热情,并制造良好部门工作环境。1、 前台统计考勤没及时发现问题每次扣一分
2、 公司门禁无人开关门,每次扣1分
  
 
工作态度
(满分20分)
出勤情况5分对公司各部门制度做到表率作用1、发生违纪事项,每次扣1分  
执行力5分为人诚信、对工作充满激情、尽职尽责,出色完成领导交办的工作,1、办事延误超过1天扣2分  
团队协作 
5分
维护团队利益,积极主动配合各部门工作,从不争功诿过,帮助他人热情细致。投诉一次扣2分  
自律力 
5分
能严格遵守公司劳动纪律、财经制度及其
它管理制度,为人正直,以公司利益为重
1、因自己违纪造成对公司不良影响的,此项全分扣除。  
其他5分超额或完成岗位职责以外工作,对集体有所贡献的根据贡献程度加1~5分  
考核人评语 考核总得分  
                            考核人签字:
 


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