篇一：资产管理工作存在的问题及原因
资产管理工作存在的问题及原因分析
篇一
为了
全面规范和加强行政事业单位国有资产管理，推进资产管理与预算管理、财务管理相结合，天元区财政局按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求、分级实施”的原则，圆满完成了
全区行政事业单位资产清查工作，进一步完善了
行政事业单位国有资产基础数据，为预算编制和审核提供可靠依据。
摸清“家底”，做足管理工作的“基本功”。
本次资产清查，天元区财政从准备阶段的摸底调查、制订方案、开展宣传到业务培训;从实施阶段的单位自
查、填报数据、专项审计到汇总上报;从核实阶段的事项申报、损溢认定到完成审核，每个步骤，每个环节都精心准备，认真对待，摸清了
全区行政事业单位资产存量、资产管理情况及资产损溢的“家底”，从资产的数量、价值、结构、使用状况等多层面准反映政府财务、资产情况，为实现和促进资产合理配置奠定基础。
完善“制度”，传递资产管理的“严要求”。
天元区财政坚持问题导向，注重结果运用，通过资产清查过程中发现的监管上的“真空”和“漏洞”，一方面督促各预算单位根据资产处置结果及时做好相应的账务调整，最终做到帐帐相符、账表相符，账实相符;另一方面针对性地完善和补充资产管理制度，同时指导各预算单位建立健全资产管理制度，对单位资产进行严格管理，防止资产损失，实现固定资产“一物一卡一条码”的管理目
标。
篇二
近年来，省、市局和地方政府对**局给予了
极大的关注和重视，在人力、物力、财力等方面给予了
大力投入。
随着“家底”的逐渐丰厚，固定资产的种类和数量都较以前有了
很大增长，对固定资产管理的要求也有了
一个新的高度。
我分局现有固定资产***元，其中土地原值***元，房屋及建筑物原值***元，办公区、宿舍区绿化工程原值***元，电子设备原值***元，交通工具原值***元，专用设备原值***元，其它财产原值***元。
面对着上亿的财产，如果没有完善的管理机制和严格的管理制度，将无法达到固定资产管理标准化、规范化，制度化的要求，也无法适应地税事业的发展和深化改革的需要。
在固定资产的管理工作上，我分局主要做了
几个方面的工作。
一、全面清理，摸清“家底”。
固定资产清理明晰了
产权，完善了
制度，规范了
手续。做到了
帐物相符，帐帐相符，帐卡相符。
二、建章建制，规范管理。
根据《***地方税务系统固定资产管理暂行办法》
和市局对固定资产管理的有关规定，我们制订了
符合我们分局实际，便于操作的固定资产管理规定，完善制度，以制度来规范管理。
加强和完善固定资产的管理，首先明确了
固定资产管理与核算的基本要求，纠正思想认识偏差，重视以下几方面的管理工作：
1.严格固定资产的账务处理。
固定资产实行分级管理的原则;财务部门建立分门别类金额总账，记录固定资产情况;办公室建立分类明细和固定资产登记卡，并同时建立使用部门物品使用登记卡，标明财产编号，使用部门可以随时掌握本部门的物品领用情况。
2.对基建、工程改造项目
中的全套固定资产要核算。
竣工后，由建设单位、使用单位、财务部门、办公室共同组成验收小组，建设单位和施工单位，应在竣工决算中详列项目清单，标明数量和金额，按验收手续办理固定资产入库。
3.加强固定资产领用与报废的处理。
固定资产在领用时应填写领料单，并在登记卡上签名，标明该设备已由其保管使用。
固定资产的报废、报损应由使用部门填写报废、报损申请单，经逐级领导审批后，方可核销。
4、严格对固定资产调拨的处理。
固定资产发生调拨时，严格按有关规定办理，由使用单位填写调拨申请单及调拨设备清单，经双方分局领导签章有效，使用部门不得自行处理。
详见《***三分局固定资产管理暂行规定》)三、各司其职，各负其责。
办公室，计会科、监审室同时参与对分局固定资产的管理，各司其职，互相牵制。
计会科在搞好固定资产帐务管理的基础上协助办公室搞好固定资产实物的管理。
如购入或工程改造过程中所发生的固定资产，应办理入库，纳入固定资产核算;对调出的固定资产应办理移交手续;对报废的固定资产应参加鉴定、清理;对保管、使用、维护不当所造成的提前报废的固定资产，查明原因，分清责任，认真处理。
在清查固定资产时，应组织有关人员到现场核实，保证账物相符、账账相符、帐卡相符。
监审室则负责对固定资产购入或工程改造的监督审计，并对固定资产责任人的离任交接进行监督。
四、运用系统，改进系统。
目
前我们采用的是通用财产管理系统管理固定资产，该系统有原则性强、功能齐全、操作简捷、通用性强，安全性强、标准化强、技术先进等特点，但该系统运用于银行和医院的财产管理，税务部门的固定资产管理在规定和使用上都与其有差异，一些分类不适合税务系统的财产管理，主要体现在以下三个方面：
1、一级科目
分类太少，如土地、房屋、建筑物分类不包含园林绿化等二级分类，我们只能进行一级科目
合并和新增二级分类等;2、没有三级分类，象园林绿化工程等只能做总帐，分帐只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折旧年限不正确，比如说汽车的使用年限是
15年，而卡片最长都只有8年。
4、一级分类和二级分类有的不适合税务系统的管理需要，需要进行调整，如房屋及建筑物卡片帐改成土地及房屋建筑物卡片帐、机械器具卡片帐改为专用设备卡片帐等。
5、固定资产卡片录入时科目
不够，如办公楼土建部分含桩基工程，土石方爆破等十项，分类太细，系统只含一、二级分类，无三级分类，我们对这一类的固定资产采取整合成一张卡片，同时将第三级分类录入到该卡片的成套设备清单的方法予以解决。
系统的运用，能够简单，明了
、直观的了
解、管理固定资产，可随时、随机的了
解单位的每一项固定资产的去向和现状，解决了
手工管理的复杂、无序、盲目
等问题。
篇二：资产管理工作存在的问题及原因
资产管理工作存在的问题和建议
资产管理工作存在的问题主要包括：
资产管理流程不完善：一些企业缺乏规范的资产管理流程，导致资产信息不及时、不准确，难以对资产进行有效的管理和监控。
资产分类管理不清晰：企业中的资产种类较多，管理的方式不同，缺乏统一的分类管理标准，难以进行资产的整体监管和管理。
资产定位不精准：企业中的资产信息定位不准确，导致资产的位置信息不清晰，无法进行准确的资产监控和管理。
资产维护保养不及时：一些企业没有完善的资产维护保养计划和体系，导致资产的使用寿命降低，增加了企业的维修成本。
针对上述问题，可以提出以下建议：
建立规范的资产管理流程：企业应该建立规范的资产管理流程，包括资产入库、使用、维修、报废等环节，明确各个环节的责任和流程，确保资产信息准确、及时。
制定统一的资产分类管理标准：企业应该根据资产的种类、用途等因素，制定统一的资产分类管理标准，方便进行资产的整体监管和管理。
完善资产定位信息系统：企业应该建立完善的资产定位信息系统，通过GPS、RFID等技术手段，实现资产位置信息的实时监控和管理。
建立完善的资产维护保养体系：企业应该建立完善的资产维护保养体系，制定维护保养计划，定期对资产进行检查和维修，延长资产使用寿命，减少企业维修成本。同时，可以考虑采用先进的维修管理技术，如CMMS（计算机化维修管理系统）等。
加强人员培训和意识提升：企业应该加强资产管理人员的培训和意识提升，提高其对资产管理的重要性和必要性的认识，增强资产管理的能力和效率。
篇三：资产管理工作存在的问题及原因
国有资产管理工作存在的问题及建议
国有资产是国家的重要财富，国有资产管理工作的质量和效果关系到国家利益和人民福祉。然而，国有资产管理工作存在着一些问题，需要得到重视和改进。本文就国有资产管理工作存在的问题及建议进行探讨。
问题一：管理不规范。国有资产管理部门的管理不规范是造成国有资产流失和浪费的重要原因之一。一些国有资产管理部门的管理制度不健全，监管不到位，导致资产被挪用、流失，甚至被非法占有。
建议一：完善管理制度。建立健全的国有资产管理制度和监管体系，加强资产流转和使用的管控。加强资产监管，实行资产清查和调查制度，及时发现和处理资产管理中的问题。
问题二：私利侵占。一些国有资产管理人员因个人私利而侵占国有资产，造成国有资产的损失。
建议二：加强监督管理。对国有资产管理人员实行严格的考核和惩罚制度，加强对国有资产管理人员的监督和管理，建立健全国有资产管理人员的责任制。
问题三：缺乏有效利用。一些国有资产被闲置或低效利用，造成了资源的浪费。
建议三：加强资产运营。鼓励社会力量参与国有资产的运营，建立国有资产的市场化运营和管理体系，促进资产的有效利用和增值。
综上所述，国有资产管理工作存在着诸多问题，需要得到重视和改进。加强制度建设、加强监督管理、加强资产运营，是保障国有资
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产安全的关键。只有不断完善国有资产管理工作，才能更好地保护国家的财富和人民的利益。
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篇四：资产管理工作存在的问题及原因
资产管理工作存在的问题及原因分析
资产管理工作存在的问题及原因分析
篇一
从5月14日到今天，单位固定资产清查工作已基本上告一个段落，也写出了相关的自查报道。从亲身经历中，本人认为目前在固定资产的管理中可能存在着以下几个方面的问题。查阅相关的文献资料，笔者认为这方面的问题绝不是我们单位，而是基本上都存在着相类似的问题。
一、问题
1、固定资产管理内部管理的分散性，导致信息的不对称，帐目管理与实物管理不同步，财务会计主体、采购主体、核算主体之间缺乏相互沟通，从而出现一些帐实不符的现象。
2、固定资产的录入标准不统一，入帐会计对软件的熟悉程度还有待进一步提高。由于下属单位比较多，各下属机构会计对软件的理解不同，导致归类不统一，例如对于电脑的归类，有些归入微型计算机，有些归入台式机;还有对于厨房用品，一些小东西的，可能无法在清查软件中找到合适的归类，从而出现了任意归类。
3、固定资产信息化的程度还需要进一步加强。最近几年来，信息化程度不断提高，各种会计软件、固定资产管理软件也不断升级，但软件之间缺乏衔接，不是先破后立，而是自立门户，从而加大会计入帐的工作量(一要学习，二要在旧软件的基础上，将原先的数据重
新输入到新的软件中，三是不同软件，对以后的档案管理也是一个问题)。
同时，对一个新的软件，对于在现实中的应用程度到底如何，还有待进一步的验证，对于归类的标准应做到更精准。
4、固定资产的变更手续不全，变更所得资金没有及时入帐。特别是对于变卖的、损毁的，没有及时入帐。
5、对于固定资产凭证的保管、档案的管理上，仍存在一些疏忽。没有及时保留相应的凭证，且这些凭证与总帐、收支明细帐一起放置，对于往后的查询带来一定的困难。
二、整改措施
针对以上出现的问题，笔者认为可以从以下几个方面入手，1、加强内部的沟通，帐目与实物管理相分开的目的是为了防止腐败，但也要加强沟通，以保证会计与实物管理员之间的积极性。
2、对于新软件的应用，国家相关的研发部门一要注重与以往软件的共融性，应该在原软件的基础上进行创新。除非必须放弃原有的，那也需要进行相应的公告，组织人员学习新软件的精髓。二是要注重新软件实际应用性的调研活动，要注意到现实运用中可能出现的问题。
3、加强学习。首先应组织专门负责人进行统一学习，集思广益，征求大家对不同分类标准的看法，征求大家在学习过程中遇到的问题，而统一进行调整。同时，要学习新旧软件中的区别，基本上，由于年轻干部的接受度比较强，且对旧软件的依赖性较弱，以他们带动中老年干部的学习。
4、建立在日记帐、拨出、拨入明细帐的基础上，建立损溢、报亏明细帐，注意要凭证的保管与档案的管理。
5、尽量做到一个“口子”进出，杜绝政出多门，建议上级有关部门对下所配置的资产，尽量事先通知相关入帐部门，做好入口台帐登记。
6、完善固定资产管理制度，加强对资产构建、处置的检查监督，完善管理办法，包括固定资产登记制度、固定资产报告制度、固定资产盘点制度和固定资产处置程序等。
篇二
企业只有充分对所占有的有效资源进行有效整合，才能最大限度地降低企业的运营成本，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地并不断扩大市场份额。而固定资产，作为企业开展运营的重要资产组成部分，其管理效率对于企业来说具有极为重要的现实意义。基于这一现状，笔者就我国企业固定资产管理问题进行深入分析与论述。
一、加强企业固定资产管理的必要性
所谓的固定资产，指的是为了保证企业能够正常运转而持有的使用年限在一年以上的有形资产，需要经过多个生产经营周期才能够将其价值全部转移的那部分资产。伴随着我国当前市场经济改革的不断深入开展，我国企业所面临的市场竞争也越来越激烈。企业只有充分对所占有的有效资源进行有效整合，才能最大限度地降低企业的运营成本，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地并不断扩大市场份额。而固定资产，作为企业开展运营的重要资产组成部分，其管理效率对
于企业来说具有极为重要的现实意义。因此，加强企业固定资产的管理是非常必要的。
二、我国企业在固定资产管理过程中存在的问题
最近一段时期以来，我国企业开始逐渐重视对固定资产的管理，且在固定资产的管理模式上取得了一定进步，但仍存在一些不足之处亟待完善。笔者认为，当前我国企业在固定资产管理方面存在的问题主要表现在以下几个方面：
(一)缺乏健全的固定资产管理制度
我国有些企业存在固定资产管理不提折旧或者少提折旧的现象，导致企业的固定资产管理存在严重的账实不符问题，难以真实客观地体现企业的财务状况，还有一些企业没有制定科学的固定资产处置方式，导致废弃的固定资产长期闲置，使企业的资源得不到充分的利用，造成了企业固定资产的流失。
(二)缺乏较强的固定资产投资风险防范意识
有的企业在进行固定资产投资项目决策时，没有制定科学的风险应对机制就盲目进行投资。在这种情况下就有可能导致固定资产投资失误。由于固定资产投资所需占用的资金数额巨大，投资回收期限较长，一旦出现失误，往往会给企业带来严重的经济损失。
(三)存在较为严重的固定资产浪费现象
有些企业，特别是一些规模较大的集团企业，由于企业经营范围比较广泛，所投资的固定资产项目也比较多，往往对固定资产的管理缺乏规范的机制。具体说来，主要包括重复购置、固定资产底册记录
不明晰、提前报废等问题。在有些大型企业中，由于企业部门或者分公司比较多，对固定资产的管理级次也比较多，更易产生固定资产账目不明问题的产生。
(四)缺乏针对固定资产管理的有效监督
有的企业认为那些已经达到使用年限的固定资产已经不具备什么使用价值了，因此就放松了对报废固定资产的管理，认为开展报废固定资产的管理不仅不能取得一定的经济收益，反而还会占用一定的人力、财力，不利于企业成本的控制。这种观点具有一定的科学性，但是对于那些价值比较大的固定资产来说，在其达到报废标准之后所能够实现的残值收入也是比较可观的。因此，对此类固定资产的处理，企业还是应当予以充分重视的。
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篇五：资产管理工作存在的问题及原因
资产管理存在的问题及整改措施
（一）存在的问题和不足
近年来，经过学院各部门的共同努力，我院国有资产管理工作取得了一定的成绩，但仍有部分环节需要进一步加强。主要表现在以下方面：
一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。除了负责资产管理的主要部门，其他相关部门虽然有专人负责固定资产的实物管理，但基本上是“谁用谁管”，保管人员众多，责任不明确。办理出入库后不能及时入账，对于部门固定资产的内部管理不能做到心中有数，造成资产管理的不规范。
二是对报废固定资产未及时进行处理。按固定资产管理办法规定，超过使用期限确已不能继续使用的、因管理不善造成提前报废的固定资产，应填制“固定资产报废审批单”，按规定的权限批准后，注销其固定资产原值和固定资产卡片。但由于部门管理人员缺失，近年存在没有及时处理不能使用和到期报废的部分固定资产的情况。
三是国有资产管理人员力量需要充实。
（二）整改措施
一是加强对相关人员业务知识的培训，提高他们看家理财的本领。各部门资产管理人员是固定资产的直接管理人员，对固定资产的管理负有重要的责任，如果由于其业务素质不高，使固定资产在管理时发生损失，是万万不该的。所以，除了加强财会人员的业务知识培训，也要对行政部门的相关人员进行定期的培训，加强以会计法、会计制度、固定资产管理办法等有关行政单位的财政文件制
度为主要内容的培训，使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要求，不断更新知识，从而提高对固定资产管理的认识。
二是切实加强固定资产报废处理工作。根据国家国有资产管理局关于《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》，对一些长期不能使用或报废的固定资产，按有关规定和权限进行清理、处置。注销其固定资产原值和固定资产卡片，并及时进行账务处理。
三是进一步加强和充实资产管理部门的人员力量，加大培训力度。每年组织各部门资产管理人员进行政策培训，集中学习资产管理办法、处置办法及配置标准等有关文件，进一步熟悉有关政策规定，提高工作水平。
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