中央八项规定实施细则简摘(8篇)

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篇一:中央八项规定实施细则简摘

  

  贯彻落实中央《八项规定》简报

  贯彻落实中央八项规定的实施细则

  安康市安监局“三大举措”贯彻落实中央《八项规定》及省、市委精神

  中央《八项规定》、省委《实施意见》和市委《十项规定》颁布以来,安康市安监局坚持以人为本、执政为民、服务为先,改进工作作风,深入基层调查研究,密切联系群众,带头解决实际问题并结合实际制定了《九条规定》。为确保上级党委精神落到实处,采用“三大举措”狠抓党风廉政建设。

  一是规范和改进公务接待、严格控制“三公”经费

  我局坚决贯彻中央、省、市厉行勤俭节约、反对铺张浪费的有关规定,认真落实中省和市委的各项要求,确属市委、市政府确定由我局承办的检查、会务活动经费实行专项资金单独核算,专款专用,所有接待活动按程序进行申报、审批,实行办公室统一安排接待,费用按规定限额,从严控制规模和经费开支,严禁搞迎来送往、请客送礼和弄虚作假。一般公务接待坚持安排工作餐、接待标准严格控制在规定范围之内,实行公务接待定点消费制,严格控制“___”开支,实行严格财务___度。

  二是严格会议、出差、学习培训的管理

  召开全市安全生产工作会议,时间控制在半天工作日以内,当天开会当天返回,不安排就餐;

  出差人员乘坐车、船凭车、船票据实报销,不含包租车费,严

  格按财务规定报销差旅费,超支部分自理;

  规范干部外出学习管理。我局一直严格执行省委和市委关于领导干部外出学习培训的有关规定,干部学习培训不得擅自改变线路和培训时间;

  简化上级领导来安接待工作,减少外派车辆次数,能合并的尽量合并,严格控制经费支出。

  三是严格贯彻执行公务用车配备使用管理规定,规范公务用车

  我局对公务车进行严格管控,公车原则上由政办科统一调度,出车前由驾驶员开具制式派车单,个人因公用车必须经请示分管领导同意后方能动车,未经同意任何单位和个人不准擅自调车。严格执行上级关于公车配备、使用的相关规定,对陕G00098丰田霸道越野车及时进行了封存,严禁公车私用和违反规定驾驶公车。假节日期间除安全值班用车外,其它公务用车一律在本单位封存。公务车辆实行统一管理,统一调度,严格执行车辆刷卡加油、过路、定点维修制度,有效控制油耗总量和维修费用。

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篇二:中央八项规定实施细则简摘

  

  中央各单位落实“八项规定”实施细则

  陈会君;黄璐;周然;陈松;焦明忠

  【期刊名称】《党建文汇:上半月版》

  【年(卷),期】2013(000)002【摘

  要】教育部教育部近日出台了《贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众(八项规定)和(实施细则)的实施办法》,从改进调查研究、热情服务群众、精简会议文件、规范出访活动、改进新闻报道、厉行勤俭节约等9个方面,提出20项具体要求。

  【总页数】1页(P4-4)

  【作

  者】陈会君;黄璐;周然;陈松;焦明忠

  【作者单位】不详

  【正文语种】中

  文

  【中图分类】D261.3【相关文献】

  1.省委省政府印发《关于贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法》2.中共中央政治局召开会议研究部署学习宣传贯彻党的十九大精神审议《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》和《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定的实施细则》中共中央总书记习近平主持会议中共中央总书记习近平主持会议3.中共河南省国土资源厅党组r关于深入贯彻落实中央八项规定实施细则精神的意见4.坚定不移推动全面从严治党河南局学习贯彻厅党组落实中央八项规定实施

  细则有关精神5.山西省清徐县集中学习《关于进一步贯彻落实中央八项规定精神的实施细则》

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篇三:中央八项规定实施细则简摘

  

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  《落实八项规定实施细则》

  、厅党组成员身体力行,做好表率

  1、扎实深入开展调查研究。把调查研究作为做决策、部署工作的必须环节,多到基层和群众中了解文化建设的真实情况,听取意见建议,掌握对文化工作的所需所盼,多为基层解决实际困难和问题。在深入调研基础上,进一步梳理工作思路,明确工作重点,制订切实可行措施,增强工作针对性、指导性和可操作性。厅领导班子成员每年到基层调研的时间在两个月以上。下基层调查研究要轻车简从、减少陪同、简化接待,不张贴悬挂标语横幅,不安排群众迎送,会议室不摆放花草、水果,不安排宴请,不安排集体接见、照相,不收受礼品、纪念品。

  2、切实改进文风、会风。写短文、讲短话、讲管用的话、讲真话实话,力戒大话、空话、套话。讲话要直奔主题,开门见山,言之有物,有话则长、无话则短。减少会议、改进会风、提高效率。严格控制本系统各种纪念会、表彰会、研讨会和座谈会,能用电话等形式解决问题的,不专门召开会议。少开综合性大会,由各市文广新局、文化执法局主要负责人参加的会议,无特殊情况一年只召开一次。不开泛泛部署工作和提要求的会议,专题性的工作会议要重点研究工作,真正解决实际问题,由分管厅长主持召开,不安排会议主持人,厅主要负责同志一般不出席;对厅直属单位召开的工作会议,厅主要负责同志不出席,分管厅长不必每次都参加;内容相近、时间靠近、与会人员重叠的会议,能合并的合并召开,严格控制会议规模和参会

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  人员;能通过电视电话会议形式召开的,不召集市里同志到省里开会。

  3、严格控制出席外系统和基层各类应酬性的会议活动。未经厅长批准,厅领导不出席各类剪彩、颁奖、奠基仪式、开闭幕式和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛。

  4、精简会议报道。在新闻中已摘发讲话主要内容的,原则上不再另发讲话全文,确需刊发的须报厅长批准,最长不超过3000字。内容相关的新闻应合并报道。

  5、除厅党组统一安排外,厅领导不公开出版讲话文稿汇编,不发表署名文章,不举办个人作品展览。

  6、严格执行省委、省政府关于厅级领导干部出访的有关规定,确有出访需要的,每年不超过1次。

  7、厉行勤俭节约,严格遵守廉洁从政有关规定,严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。

  二、厅机关、直属单位严格落实,切实改进作风

  8、精简勤俭办会。凡是以省文化厅名义召开会议和举办活动,须经分管副厅长报厅长批准。参会人员交叉、内容相近的会议要尽量合并召开。各处室召开全省性的工作会议每年不得超过1次,严格控制会议规模。提倡少开会、开短会、开解决问题的会、开电视电话会。工作会议不得到风景名胜区、旅游景点举办。进一步降低会议成本,简化会场布置,不摆花草,不组织专场文艺演出,不超标准安排房间,就餐一律按标准安排自助餐或份饭,不得提高食宿标准。不举办超出“三定”方案确定的职能范围的会议活动。

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  9、会议发言要突出重点、简明扼要。大型会议的汇报交流发言应控制在10分钟以内,总结讲话控制在30分钟以内,总的时间控制在两小时以内。

  10、严格控制参加各类应酬性的会议活动。未经厅领导批准,处室负责人不出席各类剪彩、颁奖、奠基仪式、开闭幕式和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛。

  11、严格按程序和制度办事。各处室制定工作规划和年度计划、法律法规草案、文化厅规章和其他具有普遍指导意义的文件,决定重要文化行政事务,必须提请厅党组会、厅务会议研究决定。上报省委、省政府和省委宣传部的文件和以文化厅名义印发的涉及重大行政审批、重大会议活动和表彰授牌的文件须经分管厅领导报厅长审签。

  12、上报省委、省政府和省委宣传部的公文,原则上不超过xx字。能够通过电话联系解决的不发文,能够合并发文的不单独发文,法律法规已有明确规定的不再重复发文,已全文公开播发的不再印发文件,能通过信息渠道报送的不再通过文件报送。

  13、进一步精简文件简报。对制发的各类文件,要突出针对性和可操作性,严格控制篇幅,做到主题鲜明、重点突出、结构严谨、表述准确、语言精练。对于凡国家法律法规、党内法规已作出明确规定的,一律不再制发文件;现行文件规定仍适用的,不再重复发文;没有新内容、新政策的,一律不制发文件;对于文化部、山东省委省政府和省委宣传部等下发的文件内容已十分明确具体,根据我省文化部门实际不必以文件形式提出贯彻落实措施的,不再印发文件。确需由

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  厅里提出贯彻落实意见的,结合实际提出切实可行的工作措施后再制发文件。对已标注公开发布的文件,不再以文化厅名义翻印;对于已通过正式文件或信息资料上报的情况,不再报送简报,严格控制简报篇幅;对于厅领导的会议讲话,通过山东省文化厅门户网站等刊发,不再以文件形式印发;对一般性工作动态,通过厅门户网站“工作动态”、“各地文化新闻联播”等栏目公布,不再编印简报;对“山东文化信息”、“山东文化要情”、“山东文化通报”等进行整合归并,统一为“山东省文化厅简报”。各处室不再自行对外印发简报,确需保留印发的须经分管厅领导报厅长批准。办公室对各处室起草的文件、信息、简报等严格把关。

  14、各单位要严格按照职能范围开展业务,未经批准不以省文化厅名义或者变相以省文化厅名义举办会议活动,不擅自组织开展跨地区、跨系统的全省性、全国性和国际性文化艺术活动,不擅自设立各种评比奖项。

  15、厅机关及直属单位干部因公出(国)境从严控制,确有出访需要的,两年内出国(境)不超过1次,特殊情况须经分管副厅长报厅长批准。厅机关处室及直属单位根据工作需要,每年12月中旬前向外联处报送本单位处级人员出国(境)计划,报备本单位人员出国(境)总量及上一年度计划执行情况,并报省有关部门审批。

  三、加强监督,严明纪律

  16、纪检组要加强执行情况的监督检查。厅领导和各处室长、直属单位主要负责人将执行情况纳入年度述职范围。

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  17、对违反上述规定者进行严肃批评,造成不良影响的,给予纪律处分。

  第二篇:贯彻落实八项规定实施细则为贯彻落实中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定及其实施细则,深入推进求真务实作风建设,根据中共上高县委、县政府和市工商局党组关于贯彻落实中央《八项规定》的要求,经县局党组研究,制定本实施细则。各单位和各级领导干部要严格执行本实施细则,县局领导和县局机关同志要率先垂范,带头执行。纪检监察机关要把监督执行本实施细则作为改进党风政风的一项经常性工作来抓,对违反规定的行为要按照党纪政纪有关规定,追究当事人和单位主要负责同志的责任。中央、省、市、县有明确规定的要坚决执行,作出原则性规定的要从严执行,未作具体规定的要按照中央、省、市、县有关精神严格执行,务求取得实效。

  一、切实改进作风,指导服务基层

  1、深入调查研究,解决实际问题。各股室要有针对性地深入基层开展调研,切实帮助基层出主意、想办法、解难题。尽量避免多个领导同时或重复到一个地方、一条线路去考察调研。县局领导到基层调研,陪同的县局机关股室负责人不超过2人,基层分局陪同人员仅限分局负责同志和相关业务专管员。考察调研汇报要讲真话、报实情,反映真实情况,不干扰基层正常工作。

  2、统筹安排工作,切实服务基层。凡重大决策、重要部署,要按照“项目化、时间表、责任人”的要求认真落实,确保政令畅通。

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  各股室安排部署基层工作要切合实际,多指导,少形式,重服务,早安排,抓落实。

  3、改进工作作风,密切联系群众。建立县局领导干部“一挂五联”结对帮扶制度,县局领导每人蹲挂一个以上基层分局,联系一个基层分局监管网格,联系一户包村点困难户,联系一名困难干部职工,联系一户企业,联系一户个体工商户,进行结对帮扶,了解民意,增进感情。县局领导每月要不少于一次下基层,和基层干部群众谈心交流,尽力帮助群众解决实际问题,排查化解矛盾纠纷。

  4、加强基层值班,杜绝“走读”现象。要坚持农村基层分局24小时值班制度,城区分局双休日、节假日值班制度,农村分局干部每周在分局住宿不得少于2天。基层分局值班固定电话、全局中层以上干部手机要保持24小时联系畅通。

  二、切实改进文风,杜绝形式主义

  5、精减红头文件,提高文件质量。严格执行公文管理办法,能不发文尽量不发文,能发短文不发长文。文件要突出思想性、针对性和可操作性,突出主题,做到意尽文止、条理清楚、文字精练。各股室一般、临时性通知,不下发红头文件,以电话、短信、网络等方式通知。

  6、减少纸质文件,共享电子文档。系统内一般性的文件材料、资料,尽量利用网络传送、共享电子文档,减少纸质文件材料(需要存档备查的文件材料除外)。

  三、切实改进会风,力求简约高效

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  7、严格审批制度,减少会议活动。确需召开会议,要报经县局主要领导批准。除全局性会议外,业务工作会议、各类座谈会、汇报会等一般不设主席台,确需设立的,只安排讲话领导和主持人就座。

  8、降低会务标准,控制会议规模。所有会议安排在县局召开,不得到宾馆等高档场所召开会议。除特殊情况外,双休日、节假日、晚上不召开会议,做到会议不超时、不拖会。确有必要召开工作现场会、交流会议、联席联谊会议、座谈会议,须经批准,并严格控制参会人数、会议时间、接待标准。会场不摆放鲜花、香烟、水果,不发纪念品、包、笔、笔记本等物品。本局参会人员参加县局会议不安排用餐。

  9、简化会议程序,提高会议效率。不讲套话空话,讲真话短话,讲管用的话,提倡脱稿讲话,领导讲话控制在40分钟以内,不超过一个小时。汇报一般控制在15分钟,发言一般控制在8分钟以内。除大型会议外,原则上不印发领导讲话材料,开门见山布置工作、研讨解决问题。

  四、厉行勤俭节约,坚持开源节流

  10、严格财务审核,杜绝铺张浪费。严格财务审核制度,严格执行公务消费各项管理规定。严格执行节油、节水、节电等节能指标,倡导低碳环保健康的工作方式。办公室无人时不开电脑、不开灯和空调,夏季空调温度不低于26℃,冬季空调不高于20℃,空调运行期间禁止开门窗。办公费、邮电费、住宿费、维修费、会议费、培训费、公务接待费、车辆保险等公务消费一律用公务卡支付。

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  11、简化接待程序,尽量轻车简从。接待上级领导和县局领导下基层时,县局和基层分局均不张贴悬挂标语横幅,不安排到辖区边界和高速公路出口迎送,不摆放鲜花和列队迎送,除工作需要外不邀请地方领导陪同。不得安排接见、合影、参观旅游景点、歌舞等休闲娱乐活动。不以任何名义赠送或接受礼金、纪念品、土特产、有价证券、支付凭证、商业预付卡和贵重礼品。

  12、严格接待标准,减少陪同人员。县局接待来客住宿安排在政府定点宾馆,不安排套间,宾馆房间不摆放鲜花、水果、香烟。严禁“同城吃请”和内部聚餐,来客一律安排在食堂用餐,以家常菜为主,公务接待自助餐按照六菜一汤、两个主食标准进行,简单工作餐按照四菜一汤的标准执行。经批准在宾馆、酒店用餐的,不得上甲鱼、燕、鲍、翅和野生动物等高档菜肴,严禁工作日中餐饮酒。确需安排香烟、酒水的,以江西本土香烟、酒水为主,不得使用高档烟酒。接待单位除主要领导、分管领导或对口股室负责人外,其他领导不陪餐。县局领导和机关干部到基层分局检查指导工作,不得接受宴请,如因工作需要确需在分局用餐,一律安排在分局食堂,严格执行“四菜一汤”标准,不准到经营性娱乐、健身等服务场所消费。

  五、严格用车标准,规范公车管理

  13、严格用车标准,严禁提高配置。严格执行省工商局下发的《江西省工商行政管理系统车辆、配置及管理办法(试行)》文件的规定,严禁在没有办理车辆定编手续或以地方政府采购的名义购置公务用车,购置车辆原则上只能配国产汽车,不得为公务用车增加高档配置

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  或豪华内饰。

  公务用车配置标准。县(区)局限配置标准为排气量1.8升(含)以下、价格16万元(含)以内的国产轿车。

  执法用车配置标准。排气量1.8升(含)以下、价格7.5万元(含)以内的国产汽车。确有特殊原因,需要适当提高配置标准的,必须报省局审批。

  14、严格规范管理,禁止公车私用。公务用车使用范围为:行政公务

  、市场监管、行政执行以及后勤服务。未经批准,任何公务车辆不得随意出借(租)给其他单位或其他人员使用。公务用车在休息时间、休息日和节假日一律停放到指定地点,并做好车辆入库登记,未经批准不得擅自使用。公务用车不得当作个人用车,严禁公车私用。单位干部确有特殊情况要使用公车的必须报单位主要领导批准,且车辆运行费用由本人负担。

  六、坚持政府采购,控制基建成本

  15、严格执行政策,实行阳光采购。要购置列入政府采购目录的办公设备,必须经“三重一大”议事程序通过后,由局物品采购领导小组会同负责政府采购和财务部门一同办理有关手续,信息化设备应以实用为主,不得超标准购买高价格、高配置、高性能笔记本电脑、平板电脑、通讯设备等。

  16、坚持因地制宜,节约基建成本。局基建维修领导小组要严格按照《江西省工商行政管理系统基本建设管理办法(试行)》的有关

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  规定进行办公用房建设的申报,严格控制征地面积和建筑面积,综合业务用房建设必须体现庄重、朴素、实用和节约的原则。综合业务用房的装修应遵循简朴适用、安全美观的原则。装修材料选择要因地制宜、就地取材,不得使用高档装修材料。

  第三篇:贯彻落实〈八项规定〉实施细则《贯彻落实〈八项规定〉实施细则》

  要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义;要轻车简从、减少陪同、简化接待。

  要精简会议活动,切实改进会风;提高会议实效,开短会、讲短话,力戒空话、套话。

  要精简文件简报,切实改进文风,没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发。

  要规范出访活动,严格控制出访随行人员,严格按照规定乘坐交通工具。

  要改进警卫工作,减少交通管制,一般情况下不得封路、不清场闭馆。

  要改进新闻报道,中央政治局同志出席会议和活动应根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道,进一步压缩报道的数量、字数、时长。

  要严格文稿发表,除中央统一安排外,个人不公开出版著作、讲话单行本,不发贺信贺电,不题词、题字。

  要厉行勤俭节约,严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待

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  遇的规定。

  第四篇:贯彻落实八项规定实施细则贯彻为贯彻落实中心政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定及实在施细则,深入推动求真务实作风建设,根据中共上高县委、县政府和市工商局党组关于贯彻落实中心《八项规定》的要求,经县局党组研究,制定本实施细则。各单位和各级领导干部要严格执行本实施细则,县局领导和县局机关同道要率先垂范,带头执行。纪检监察机关要把监视执行本实施细则作为改入党风政风的一项经常性工作来抓,对违反规定的行为要依照党纪政纪有关规定,追究当事人和单位主要负责同道的责任。中心、省、市、县有明确规定的要果断执行,作出原则性规定的要从严执行,未作具体规定的要依照中心、省、市、县有关精神严格执行,务求取得实效。

  一、切实改进作风,指导服务基层

  1、深入调查研究,解决实际题目。各股室要有针对性地深入基层展开调研,切实帮助基层出主张、想办法、解困难。尽可能避免多个领导同时或重复到一个地方、一条线路去考察调研。县局领导到基层调研,陪同的县局机关股室负责人不超过2人,基层分局陪同职员仅限分局负责同道和相干业务专管员。考察调研汇报要讲真话、报实情,反映真实情况,不干扰基层正常工作。

  2、兼顾安排工作,切实服务基层。凡重大决策、重要部署,要依照“项目化、时间表、责任人”的要求认真落实,确保政令畅通。各股室安排部署基层工作要切合实际,多指导,少情势,重服务,早

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  安排,抓落实。

  3、改进工作作风,密切联系群众。建立县局领导干部“一挂五联”结对帮扶制度,县局领导每人蹲挂一个以上基层分局,联系一个基层分局监管网格,联系一户包村点困难户,联系一位困难干部职工,联系一户企业,联系一户个体工商户,进行结对帮扶,了解xxx,增进感情。县局领导每月要很多于一次下基层,和基层干部群众谈心交换,尽力帮助群众解决实际题目,排查化解矛盾纠纷。

  4、加强基层值班,杜绝“走读”现象。要坚持农村基层分局24小时值班制度,城辨别局双休日、节假日值班制度,农村分局干部每周在分局住宿不得少于2天。基层分局值班固定电话、全局中层以上干部手机要保持24小时联系畅通。

  二、切实改进文风,杜绝情势主义

  5、精减红头文件,进步文件质量。严格执行公文管理办法,能不发文尽可能不发文,能发短文不发长文。文件要突出思想性、针对性和可操纵性,突出主题,做到意尽文止、条理清楚、文字精练。各股室一般、临时性通知,不下发红头文件,以电话、短信、网络等方式通知。

  6、减少纸质文件,共享电子文档。系统内一般性的文件材料、资料,尽可能利用网络传送、共享电子文档,减少纸质文件材料(需要存档备查的文件材料除外)。

  三、切实改进会风,力求简约高效

  7、严格审批制度,减少会议活动。确需召开会议,要报经县局

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  主要领导批准。除全局性会议外,业务工作会议、各类座谈会、汇报会等一般不设主席台,确需设立的,只安排讲话领导和主持人就坐。

  第五篇:税务局贯彻落实《八项规定》实施细则税务局贯彻落实《八项规定》实施细则

  为进一步加强税源管理一局机关效能建设,切实改进机关工作作风,认真落实市局《关于贯彻落实中央政治局改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的通知》,本着“为国聚财,为民收税”的工作作风,我局结合实际,制定转变工作作风的“八项规定”:

  一、端正税风税纪。要加强作风建设,增强工作的贯彻力和执行力,力戒华而不实、哗众取宠、弄虚作假的形式主义,避免应付检查、敷衍了事的工作态度。

  二、加强调查研究。税源管理一局要将税收调研提升到战略高度,积极组织各分局、业务科室组成课题组,结合各自工作实际选择调研课题开展税收调研,形成对房屋租赁行业税收管理、信息化税源管理等方面的调研,并形成调研文章,在全局形成“在工作中思考,以思考促进工作”的良好氛围。

  三、厉行勤俭节约。大力弘扬艰苦奋斗的优良作风,树立节俭意识,倡导俭朴之风,反对铺张浪费。建设节约型机关,从小事做起,下班随手关灯、关电脑;办公用笔、墨、纸张,小件办公用品等按需领用,坚持双面打印纸质材料,依旧领新办公用品,在洗手间设置节约水电温馨提示牌,取冷暖设备控制调节用度上下限。

  四、简化接待,节俭用餐。上级领导下基层调研期间,基层单位

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  不得张贴悬挂标语横幅,不铺设迎宾地毯,不摆放鲜花;办公会议不得提供烟、水果和瓶装水;休息不得提供豪华包间;不得发放礼品和纪念品;不得组织娱乐活动。对外接待要严格执行标准,不得超标准、超规模接待,力求避免浪费。同时,严禁利用各种学习、培训以及节假日之机用公款互相宴请,坚决杜绝公款大吃大喝、挥霍浪费行为。

  五、切实改进会风。全局提倡、开短会、说短话,简办事。大量减少全局型大型会议,缩短会议时长。局务会组织各科室、分局负责人进行工作汇报、工作安排和精神传达,再由各科室、分局负责人向各部门职工进行传达,力求开简单会、开短会,提高会议效率。

  六、精简文件材料。根据形势任务和实际需要控制发文数量,没有实际内容的、可发可不发的文件一律不发。发文要主题突出,增强思想性、针对性和可操作性,并严格审核把关,控制篇幅,提高公文质量。要充分利用办公自动化系统,实现文件网络传输和网上办理,尽量减少纸质文件,严格精简各种简报。

  七、加强党风廉政建设。领导干部带头,倡导健康生活方式,加强对税收执法人员的监督制约,加强廉政文化建设,营造风清气正的文化氛围。我局干部不得出席由纳税人举办的各类庆典活动,不得接受纳税人宴请;要严格遵守各项廉政制度,不得以任何名义接受和赠送礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡、贵重礼品和土特产。

  八、加强督促检查。税源管理一局实施工作责任制,全局各项工作均通过责任制进行布置、安排、落实、督办、考核和奖惩。对局务会布置的各项中心工作进行布置,形成督办通报,明确责任科室,再

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  按月对全局工作情况进行通报,按照责任制进行量化打分,有效的促进税源管理一局各项工作的执行落实效率。

  内容仅供参考

篇四:中央八项规定实施细则简摘

  

  教育部出台落实中央八项规定的实施细则参考

  为进一步改进工作作风,推进为民务实清廉机关建设,办好人民满意教育,根据中央《八项规定》和《实施细则》,教育部近日出台了《贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众<八项规定>和<实施细则>的实施办法》,从改进调查研究、热情服务群众、精简会议文件、规范出访活动、改进新闻报道、厉行勤俭节约等9个方面,提出20项具体要求。

  一是改进调查研究。

  深入开展调研,部领导和司局负责人带着问题深入一线,多实地蹲点、多走进学校、多走访师生、多接触群众,总结经验,解决问题,推动工作。司局级以上干部带头动手撰写。部领导到基层调研,司局陪同人员不超过3人;不同时或轮番到同一省份开展调研,不准搞基层单位领导班子集体接待。加强基层联系,建立部领导定点联系地方教育工作制度。

  二是热情服务群众。畅通意见渠道,重大政策出台前,通过报刊、网络、广播电视、座谈会、听证会等多种方式广泛征求听取意见。健全教育部监督举报电话(邮箱)接听受理机制,推进政务公开,减少行政审批事项,简化和优化行政审批程序。行政审批事项一律实行网上公开。进一步完善办事公开制度。完善信访接待,部领导及时阅处群众来信,建立司局长信访接待日制度。

  三是精简会议活动。减少会议数量,不在教育部年度会议计划和季度会议计划之外临时动议召开覆盖各省(区、市)或各直属高校的会议。严格控制司局级工作会议。

  未经批准,不以教育部名义

  2举办或参与举办各类论坛,严禁以司局名义主办或参与举办各类论坛和赛事。控制会议规模,会议只安排与会议内容密切相关的单位及人员参加,未经批准,不得要求省级教育部门或高校主要负责人出席会议,更不得要求高校党政一把手同时出席会议。提高会议实效,会议要事先充分准备,广泛深入听取意见,科学安排会议日程,开短会,讲短话,力戒空话、套话。充分运用信息技术手段改进会议形式,主要以视频会、电视电话会、现场办公会等简约高效的形式开会。全国性工作会议一般不超过1天半,视频会和电视电话会一般不超过1个半小时。

  严控仪式性活动,机关干部一律不出席地方、学校自行举办的表彰庆祝等活动,不以个人名义题词或发贺信、贺电,教育部一律不作为同贺单位,一般不为学校校庆发贺信,原则上部领导不出席校庆活动。

  四是精简文件简报。没有实质内容的文件一律不发。已有明确规定且仍然适用的,一律不再重复发文。凡是通过新闻媒体公开发布的事项,不再印发公文。凡是通过电子系统发送的公文,不再印发纸质公文。实行工作简报审批备案制度。各类会议一般不出简报。大力推行“短实新”文风。

  五是减轻基层负担。召开会议、印发文件、开展工作要充分考虑基层的承受力,不提不切实际的要求。教育部工作人员到学校开展工作,只要具备条件,在学校食堂和招待所安排食宿并严格执行标准。严格控制检查、评比、评估、验收、表彰等活动,到学校开展评估、验收等评价性工作产生的费用,由组织单位全额负责。严禁干扰学校正常教学、科研、生活秩序。

  3六是加强出访管理。严格执行出访计划审批制度,严格按规定控制出访天数和团组规模。教育部组团原则上不请地方或学校负责人参加,翻译尽量由驻外教育处(组)安排。凡是可以通过驻外教育处(组)完成的工作任务,不再安排出访团组。

  七是改进新闻报道和文稿发表。部领导出席会议和活动确需报道的,严格控制篇幅。部领导讲话一般不在报刊公开发表,确属工作需要的,通过教育部门户网站摘要发表。部领导一般不担任出版物主编,不以个人名义作序。未经批准,各司局不得组织编写出版各类书籍、资料。

  八是厉行勤俭节约。压缩办公经费,严格执行公车管理有关规定,从严安排出差,严格执行报批程序,实行固定资产最低使用年限制度,公务接待一般在机关餐厅安排工作餐。降低会议成本,严格执行国家有关会议经费开支标准和会议定点管理规定,工作会议会场一律不摆花草、不制作背景板,会议不举办展览,不举办文艺演出,除会议统一发放的文件、材料外,不发放任何参考材料、宣传材料、画册、文具用品等。

  九是加强检查落实。部领导及司局级干部以身作则,率先垂范,认真执行。自觉接受党员干部、师生、社会和媒体的监督。完善教育部机关作风评议制度,对评议和群众来信中反映的突出问题,责令限期整改。定期开展督促检

  查,把执行情况纳入干部管理和考核。对违反规定的严肃处理。

  除对机关干部提出要求以外,教育部还对直属高校、直属单位、驻外使领馆教育处(组)、主管社会组织及其

  所属单位提出了要求。

篇五:中央八项规定实施细则简摘篇六:中央八项规定实施细则简摘

  

  **公司

  落实中央八项规定精神实施办法

  为贯彻落实**文件精神,结合本单位实际,制定本实施办法。

  一、改进调查研究,注重实际效果

  1.调研要注重实效。公司领导和职能部门负责人要经常带着问题深入一线,走访座谈,解决问题,推动工作。调研要采取听、看、查、访及调查问卷、现场座谈、个别谈话等多种方式方法。调研中的重要意见、建议要及时向公司领导呈报反映,需协调解决的问题要督促承办部门抓好落实。调研要深入到困难问题比较多的部门、岗位,切实推动问题解决。注重提高调研能力,严防走马观花、形式主义。

  2.要轻车简从。对协作单位的调研学习,对市场客户、供应商的考察调研,应围绕调研主题,确定调研提纲,提前利用现代通讯手段充分沟通,实地调研应轻车简从,陪同的相关部门负责同志不超过3人,不搞层层多人陪同,并注重调研成果的应用。坚持从简出行,要从严掌握外出乘机、乘火车(含高铁)、乘船的舱位标准,多位领导和人员参加同一活动时,如果条件允许应统一乘车。跨省调研应选用便捷、经济的交通方式,不到名胜古迹、风景区参观。

  3.简化接待程序。公司领导对外考察调研,不得安排迎送,考察调研现场不张贴、悬挂欢迎标语横幅,不摆放鲜花绿植;住宿应安排在定点宾馆或内部宾馆,不安排豪华套房;不赠送各类

  纪念品或土特产,不安排高档宴请,不上高档菜肴和高档酒水,自助餐也要注意节俭。调研时集中乘车,压缩车辆数量。有关公务接待、差旅等费用标准,严格执行乐凯集团和本公司相关规章制度。

  二、严格会议管理,切实改进会风

  4.精简会议数量。加强会议管理,改进会风,切实减少各类会议活动,能不开的会议坚决不开,可以合并的坚决合并,不召开泛泛部署工作和提要求的会议。公司各部门召开全员或承办全公司的会议、组织全公司的活动,要经公司领导审批同意。

  5.控制会议规模和时间。应严格控制会议规模,减少参会人员的数量。各级领导和有关人员按分管业务和工作需要参加会议,避免不必要的陪会;要坚持开短会,会议时间一般不超过半天,几个会议合并召开或需要现场深入讨论研究的,可适当延长;会议要坚持讲短话,讲话直入主题、观点明确。

  6.统筹参会领导。召开会议邀请集团公司领导参加的,应报总经理办公室统筹协调;邀请到国家机关、地方政府副省部级以上领导出席单位会议和活动的,需提前报告乐凯集团总经理办公室。

  7.提高会议效率。会议组织方要提前将会议研究主题告知参会人员,以提前研究准备,发言要紧扣主题,提高讨论深度,确保会议质量,增强会议实效。坚持开短会、开管用的会,讲短话、讲管用的话,力戒空话、套话。

  8.控制会议经费。会议应按照经济、方便的原则,就地在

  内部场所召开,能在单位召开的会议不得在外召开,确需到外地和外部场所召开的,须报乐凯集团主管领导批准。在外地组织的大型会议,应报公司总经理办公室备案;严禁到风景旅游地点和休闲娱乐场所召开会议,不得安排与会议无关的参观考察和观光旅游活动;严禁以任何名义发放纪念品,严禁利用举办会议等形式留存“小金库”。会场现场布置务求简朴实用,工作会议不特意摆放花草、不专门制作背景板。严格执行会议用餐、住宿标准,不安排宴请。会议经费实行预算管理,严格规范报销程序。

  三、控制庆典活动,加强预算管理

  9.加强庆典管理。严格控制举办单位成立、周年纪念、开工奠基、竣工仪式等各类庆典活动和以业务研讨、学术交流等名义举办的一般性论坛、研讨会。确需举办的,严格按级报批,从严掌握,同时要严格注重简单简朴。

  10.严格控制领导出席。公司领导原则上不参加一般性的庆典活动,确需参加的由公司总经理办公室统一协调安排。邀请到国家机关、地方政府副省部级以上领导出席乐凯集团成员单位会议和活动的,需提前报告乐凯集团总经理办公室。

  11.加强预算管理。严格加强对庆典、一般研讨会和论坛活动的经费预算和财务收支管理,不得向参会人员收取高额会议或资料等费用,严禁借机组织公款旅游和发放纪念品、礼品。

  四、精简文件简报,提升行文质量

  12.严格控制发文数量。没有实质内容、可发可不发的不再印发文件;严格按照职权和行政隶属关系行文,不得越级报送请

  示文件。严格控制简报数量,要尽可能运用网站和信息化系统,减少纸质公文印数。凡是通过会议、电话、传真、系统作出安排部署的工作,不再发文。可公开的领导讲话原则上不再印发纸质文件,确有需要可以摘要形式印发。已印发的项目方案、技术方案、标准和管理办法等文件,不再印发贯彻意见。已全文公开发表的文件,在贯彻落实中无新要求和意见的,不再层层转发。

  13.提高文件简报的质量和时效。规范文件和简报资料的报送程序和格式,加强综合协调和审核把关;文件要突出思想性、针对性和可操作性,严格控制篇幅;简报要提高时效性,重点反映研究成果、意见建议、行业发展动态等内容,减少一般性工作情况汇报。

  14.加快信息化建设。完善公司内部网站和信息化系统的建设,完善电子文件传输办理体系,实现文件和简报材料的网络传输和办理,降低公文处理成本,缩短公文流转时间,提高公文处理时效;建立涵盖各单位业务主要内容的信息资料数据库,减少重复性的文件、材料报送。

  五、改进新闻报道,强化政策宣传

  15.加强对外宣传报道。重点围绕公司业务领域,突出宣传公司在自主创新、人才培养、党的建设以及生产和科研等方面的经验和成果,把宣传报道的重点更多的放到基层一线。

  16.减少一般性会议、活动的报道数量;对重要会议、活动的报道应根据指导工作的需要、新闻价值和导向,确定报道的内容;同类型的一般性会议、活动,应综合报道。

  17.除重大的会议和活动,在一般性的新闻报道中原则上公司除公司领导以外,其他人员不专门列名。

  六、严格车房管理,控制办公用房标准

  18.严格车辆配备和使用的标准和范围。公司公务用车配备和使用遵循立足国产自主品牌、保障公务、经济安全、节能环保的原则。公务车应配备排气量1.8升(含)以下、购车价格(不含车辆购置税)**万元以内的轿车。不超标准配备公务用车、不对车辆进行豪华装饰,不得因私使用公务用车。不得借用、占用下属单位车辆。公务用车使用年限超过8年的,可以更新;达到更新年限仍能继续使用的,应当继续使用。

  19.严格控制办公用房面积标准。本着简朴的原则构建办公用房和会议室,不搞豪华装修,不配备高档奢侈用品。领导办公用房面积不超过**平米。

  七、规范因公出访,控制出国(境)人数和时间

  20.合理安排因公出访。严格按照中央规定和乐凯集团外事管理规定,围绕中心工作合理安排出访活动,出访应有明确具体的任务和实质内容;不得安排一般性出国(境)考察和重复考察;不得将出国(境)作为一种待遇;不得进行与业务不相关、专业不对口、业务不必需的考察和培训活动;不得借工作之便公费旅游,不得利用业务关系接受外方安排的与业务无关的参观游览性活动。

  21.控制人数和时间。根据工作需要,少而精地选派相关人员出国(境)执行任务,根据工作需要,严格控制在外停留时间。

  原则上每次出访不得超过3个国家和地区。公司领导出访团组人数一般不超过6人,出访1个国家(地区)一般不超过5天,出访2个国家(地区)一般不超过8天,出访3个国家(地区)一般不超过10天。赴拉美、非洲国家航班衔接不便的团组,出访2国不超过9天,出访1国不超过6天。未经批准不得增加往访国家(地区),不得延长在外停留时间,不得以任何理由绕道旅行,必要的过境应本着经济合理的原则安排。

  八、加强监督检查,确保落实到位

  22.公司领导要以身作则、严格自律,模范践行中央八项规定精神,要求别人做到的自己先做到,要求别人不做的自己坚决不做,从自身做起,带头改进工作作风,切实发挥引领表率作用。

  23.公司**部、**部等职能部门要加强对实施细则执行情况的监督检查,对相关经费的使用做好管理和监督,共同推进本细则的贯彻落实,切实抓出成效。

  24.本办法自发布之日起实行。此前发布的有关规定凡与本办法不一致的,以本办法为准。

篇七:中央八项规定实施细则简摘

  

  八项规定实施细则

  ***公司关于贯彻落实中央改进工作作风、密

  切联系群众“八项规定”的实施办法

  为贯彻落实中央“八项规定”和省委、集团公司党委《关于贯彻落实中央改进工作作风、密切联系

  群众“八项规定”的实施办法》,结合公司实际,制定本实施办法。

  本办法中对公司领导的要求,各分(子)公司、厂、部门领导可参照

  执行外,还单列各分(子)公司、厂、部门领导需要执行的相关要求,请各级干部认真贯彻实施。

  一、调查研究务求实效

  (一)

  对公司领导

  1、要深入分(子)公司、厂等生产一线,既要去工作开展好的单位

  发现典型、总结经验,更要深入矛盾集中、问题突出、改革发展、处

  于关键时期的单位研究问题、解决困难、指导工作。

  2、要明确主题、有的放矢、注重实效。结合公司领导班子分工,加强对各分(子)公司、厂及职能部门的日常联系,重大问题、关键

  问题,要充分调查研究,应形成专题报告,向公司党委报告。

  3、要轻车简从、减少影响。不搞层级多人陪同,公司

  *只需单

  位党政

  *1人或对口分管领导

  1人陪同;副职

  只需对口领导或业务部门领导

  1人陪同,不搞迎来送往,不安排

  宴请、游玩。

  4、要统筹安排、合理布置。不得随意改变生产经营、试生产等工

  作目标任务,多重视与干部职工面对面交流,多商量讨论,直接了解

  掌握第一手资料,少层层汇报,力求准确解决问题,少失误。

  (二)对分(子)公司、各厂、各职能部门领导

  深入基层和生产一线解决问题。对发现的问题,通过现场办公或

  专题会等形式及时研究解决,重大问题带着解决方案向公司分管领导

  汇报。

  二、精简会议活动和文件简报

  (一)对公司领导

  1、议事决策要直面会议主题,要有会议议程,原则上未列入议程

  的议题不上会。要议大事、要事、难事,没有实质内容、没有明确意

  见的议题一律不上会。

  2、对意见不一致的重大问题,要充分讨论,坦诚相见,明确态度,按照民主集中制的原则作出决策;若意见分歧大的,不能做出决策,经再次讨论研究后意见相对一致的再决策,减少决策失误。

  3、要根据公司实际,精简会议活动。内容有联系、有交叉

  的工作会议、专业会议要合并召开;能够利用办公平台会商、会

  签的事项不召开会议;能够召开视频会的,不集中开会。

  4、要切实改变会风,提高会议实效,不开泛泛部署工作和提要求

  的会;要缩短报告篇幅,减少会议印发材料,开短会、讲短话,力戒

  空话、套话。

  5、要控制会议规模、时间和参加人数。

  公司工作会、党委工作会、生产经营工作会、职代会等综合性会议要控制在一天以内;

  其它专业

  性会议要控制在半天以内;要充分利用视频,电子等传媒召开会议,减少会议现场集中人数。

  6、要严格控制会议活动费用。

  内部会议有条件的一律不得出外召

  开;

  严禁提高会议用餐、住宿标准,不发放会议补助费;严禁组织高

  消费娱乐、健身活动,一律不发放纪念品或礼品;会议活动现场布置

  要简朴,工作会议一律不摆放花草、糖果、香烟;严格控制各类庆典

  活动,布置要简朴,不外请乐队、礼仪迎宾、演出团队,不燃放礼花,不制作背景墙。

  7、部门专业会议由公司分管领导参加,未经公司党政

  *批准,一律不参加公司外各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛,杜绝借会旅游现象。

  8、没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发;要

  提高文件、简报的质量和实效,切实改进文风,注重实际内容,空话套话少写;要推进无纸化办公,提高管理信息化水平;要充分发

  挥0A平台作用,提高纸张的利用率,非必要情况全部采用双面打印,严禁浪费;尽可能利用公司网站开展

  *,企业报纸、杂志、简报要

  减少重复,实用简洁,提倡使用再生纸印刷。

  (二)对分(子)公司、各厂、各职能部门领导

  1、加强部门之间的沟通协调,重大问题或部门间不能解决的问题

  才上会议。

  2、充分利用公司网站、0A平台、宣传栏、班组建设学习园地等

  手段来宣传本单位新闻、职工事迹并及时向上级报送稿件,不单独出

  简报。

  三、规范出行活动

  (一)

  对公司领导

  1、公司领导到下属单位开展日常工作,非相关职能部门人员不随

  同。

  2、要严格按照公司的相关管理规定乘坐交通工具。省内、短程,非紧急情况不得乘坐飞机;乘车出行尽量安排集体乘车。

  3、要严格加强出

  guo审批、管理,没有工作需要和实质性内容的出访不作安排。

  4、不得以参加与企业无关的各类研讨会、交流会等名义出

  guo;

  不得借机安排无关行程;严禁借考察之名旅游。

  (二)

  对分(子)公司、各厂、各职能部门领导

  1、严格按照规定办理出行手续,并按规定乘坐交通工具;

  2、出行办理公务需乘坐公司公务车时,尽可能并车使用。

  四、新闻报道要简洁

  (一)对公司领导

  1、要控制报道范围,要根据工作需要、新闻价值、社会效果决定

  是否报道,一般性的会议和活动不作报道。

  2、要控制报道篇幅,进一步压缩报道的数量、字数,可直接刊播

  简短消息或标题新闻的不能展播;

  要多反映职工群众关心的内容,多

  报道推动工作的新举措、好做法。

  3、公司领导讲话不在报刊全文刊载或发文,确属工作需要的,可

  通过公司内部0A平台或门户网站摘要刊载;以领导名义刊载的工作

  文件类稿件不得领取稿酬。

  4、要加强对外报道的审查,公司对外宣传报道由党群工作部统筹

  协调安排。

  (二)对分(子)公司、各厂、各职能部门领导

  注意提炼和挖掘基层和员工的先进经验和事迹,减少对领导的宣

  传和报道。

  五、厉行勤俭节约

  (一)对公司领导

  1、严格执行公司业务招待费管理办法,按照热情、务实和简朴的原则合理安排公务接待活动,严控接待标准和礼品赠送,压缩经费开

  支。接待活动一律由办公室统一安排。

  2、公司公务接待一般在食堂安排工作餐,在招待所安排住宿。公

  司领导到下属单位开展工作,一般在单位食堂和招待所安排食宿,如

  无招待所,则由领导和随行人员按出差标准自行解决住宿,不上高档

  菜肴,不上香烟、高档名酒,中午就餐不准饮酒,不搞基层单位领导

  班子集体接待和层层陪同,陪同人员控制在

  3人以内,不搞内部接待,内部工作餐不上酒。

  3、公司领导公务出差,严格按出差管理规定的住宿标准安排住宿,只能安排住标准单间。

  4、认真落实集团关于公务用车的管理办法,领导公务用车严格按

  照集团和公司规定执行。

  公司领导不设专车,车辆由办公室统一调派。

  5、下属单位一律不得在公司内部赠送土特产、礼品、礼金、有价

  证券、支付凭证、商业预付卡等,公司也一律不得到集团公司赠送同

  类礼品、礼金。

  (二)对分(子)公司、各厂、各职能部门领导

  不将业务招待费用于内部加班、嘉奖、节假日等的内部聚餐;正

  常接待一般以单份工作餐为主,要专款专用,不克扣截留奖金、不虚

  分奖金、不设“小金库”、不巧立名目宴请上级领导。

  六、加强督促检查

  1、公司各级领导干部要带头改进工作作风,带头深入基层调查研

  究,带

  头密切联系职工群众,带头解决实际问题,自觉接受党内监督、民主监督、法律监督、*,以实际行动推动公司作风建设。

  2、公司纪委和办公室要定期督促检查,及时通报执行情况,如有

  违规将严肃追究责任。

  3、本实施办法自下发之日起执行,原相关管理办法与本办法不符

  的,以本办法为准。

  4、本办法由公司纪委负责解释。

  二O—三年二月二十日

  中央八项规定实施细则

  中央八项规定是什么

  中央八项规定实施细则。

  “八项规定”是

  个庄严承诺,体现了党要管党、从严治党的根本要求,反映出中国未

  来施政纲领。八项规定是

  **审议通过的中央

  *关于改进工作作风、密切联系群众的一项决议。

  xx年

  12月

  4日,**主持召开中共中央

  *会议,审议通过了

  中央

  *关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,无论是“轻

  车简从”,“不安排群众迎送”,“不铺设迎宾地毯”,“不出席各

  类剪彩、奠基活动”,“严格控制出访随行人员”的细致和坦率,还

  是“首先要从中央

  *做起”,“要求别人做到的自己先要做到”的真诚和坚定,新一届中央领导集体正以身体力行的方式,为端正党风

  政风率先垂范。

  “八项规定”是一个庄严承诺,体现了党要管党、从

  严治党的根本要求,反映出中国未来施政纲领。

  简介

  八项规定是

  **于

  xx年

  12月

  4日召开的中共中央

  *会议,审

  议通过的中央

  *关于改进工作作风、密切联系群众的一项决议。

  提出背景

  在八项规定之前,中央

  *明确提出,抓作风建设,首先要从中央

  *做起,要求别人做到的自己先要做到,要求别人不做的自己坚决不

  做,以良好党风带动政风民风。

  内容

  中共中央

  *xx年

  12月

  4日召开会议,审议中央

  *关于改进工

  作作风、密切联系群众的八项规定,分析研究

  xx年经济工作。中共

  中央

  **主持会议。会议一致同意关于改进工作作风、密切联系群

  众的八项规定。规定要求:

  一、中央

  *全体同志要改进调查研究,到基层调研要深入了解真

  实情况,总结经验、研究问题、解决困难、指导工作,向群众学习、向实践学习,多同群众座谈,多同干部谈心,多商量讨论,多解剖典

  型,多到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去,切忌走过场、搞形

  式主义;要轻车简从、减少陪同、简化接待,不张贴悬挂标语横幅,不安排群众迎送,不铺设迎宾地毯,不摆放花草,不安排宴请。

  二、要精简会议活动,切实改进会风,严格控制以中央名义召开

  的各类全国性会议和举行的重大活动,不开泛泛部署工作和提要求的会,未经中央批准一律不出席各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛;提高会议实效,开短会、讲短

  话,力戒空话、套话。

  三、要精简文件简报,切实改进文风,没有实质内容、可发可不

  发的文件、简报一律不发。

  四、要规范出访活动,从外交工作大局需要出发合理安排出访活

  动,严

  格控制出访随行人员,严格按照规定乘坐交通工具,一般不安

  排中资机构、华侨华人、留学生代表等到机场迎送。

  五、要改进警卫工作,坚持有利于联系群众的原则,减少交通管

  制,一般情况下不得封路、不清场闭馆。

  六、要改进新闻报道,中央

  *同志出席会议和活动应根据工作需

  要、新闻价值、社会效果决定是否报道,进一步压缩报道的数量、字

  数、时长。

  七、要严格文稿发表,除中央统一安排外,个人不公开出版着作、讲话单行本,不发贺信、贺电,不题词、题字。

  八、要厉行勤俭节约,严格遵守廉洁从政有关规定,严格执行住

  房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。

  内容仅供参考

篇八:中央八项规定实施细则简摘

  

  **公司

  落实中央八项规定精神实施办法

  为贯彻落实**文件精神,结合本单位实际,制定本实施办法。

  一、改进调查研究,注重实际效果

  1.调研要注重实效。公司领导和职能部门负责人要经常带着问题深入一线,走访座谈,解决问题,推动工作。调研要采取听、看、查、访及调查问卷、现场座谈、个别谈话等多种方式方法。调研中的重要意见、建议要及时向公司领导呈报反映,需协调解决的问题要督促承办部门抓好落实。调研要深入到困难问题比较多的部门、岗位,切实推动问题解决。注重提高调研能力,严防走马观花、形式主义。

  2.要轻车简从。对协作单位的调研学习,对市场客户、供应商的考察调研,应围绕调研主题,确定调研提纲,提前利用现代通讯手段充分沟通,实地调研应轻车简从,陪同的相关部门负责同志不超过3人,不搞层层多人陪同,并注重调研成果的应用。坚持从简出行,要从严掌握外出乘机、乘火车(含高铁)、乘船的舱位标准,多位领导和人员参加同一活动时,如果条件允许应统一乘车。跨省调研应选用便捷、经济的交通方式,不到名胜古迹、风景区参观。

  3.简化接待程序。公司领导对外考察调研,不得安排迎送,考察调研现场不张贴、悬挂欢迎标语横幅,不摆放鲜花绿植;住宿应安排在定点宾馆或内部宾馆,不安排豪华套房;不赠送各类

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  纪念品或土特产,不安排高档宴请,不上高档菜肴和高档酒水,自助餐也要注意节俭。调研时集中乘车,压缩车辆数量。有关公务接待、差旅等费用标准,严格执行乐凯集团和本公司相关规章制度。

  二、严格会议管理,切实改进会风

  4.精简会议数量。加强会议管理,改进会风,切实减少各类会议活动,能不开的会议坚决不开,可以合并的坚决合并,不召开泛泛部署工作和提要求的会议。公司各部门召开全员或承办全公司的会议、组织全公司的活动,要经公司领导审批同意。

  5.控制会议规模和时间。应严格控制会议规模,减少参会人员的数量。各级领导和有关人员按分管业务和工作需要参加会议,避免不必要的陪会;要坚持开短会,会议时间一般不超过半天,几个会议合并召开或需要现场深入讨论研究的,可适当延长;会议要坚持讲短话,讲话直入主题、观点明确。

  6.统筹参会领导。召开会议邀请集团公司领导参加的,应报总经理办公室统筹协调;邀请到国家机关、地方政府副省部级以上领导出席单位会议和活动的,需提前报告乐凯集团总经理办公室。

  7.提高会议效率。会议组织方要提前将会议研究主题告知参会人员,以提前研究准备,发言要紧扣主题,提高讨论深度,确保会议质量,增强会议实效。坚持开短会、开管用的会,讲短话、讲管用的话,力戒空话、套话。

  8.控制会议经费。会议应按照经济、方便的原则,就地在

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  内部场所召开,能在单位召开的会议不得在外召开,确需到外地和外部场所召开的,须报乐凯集团主管领导批准。在外地组织的大型会议,应报公司总经理办公室备案;严禁到风景旅游地点和休闲娱乐场所召开会议,不得安排与会议无关的参观考察和观光旅游活动;严禁以任何名义发放纪念品,严禁利用举办会议等形式留存“小金库”。会场现场布置务求简朴实用,工作会议不特意摆放花草、不专门制作背景板。严格执行会议用餐、住宿标准,不安排宴请。会议经费实行预算管理,严格规范报销程序。

  三、控制庆典活动,加强预算管理

  9.加强庆典管理。严格控制举办单位成立、周年纪念、开工奠基、竣工仪式等各类庆典活动和以业务研讨、学术交流等名义举办的一般性论坛、研讨会。确需举办的,严格按级报批,从严掌握,同时要严格注重简单简朴。

  10.严格控制领导出席。公司领导原则上不参加一般性的庆典活动,确需参加的由公司总经理办公室统一协调安排。邀请到国家机关、地方政府副省部级以上领导出席乐凯集团成员单位会议和活动的,需提前报告乐凯集团总经理办公室。

  11.加强预算管理。严格加强对庆典、一般研讨会和论坛活动的经费预算和财务收支管理,不得向参会人员收取高额会议或资料等费用,严禁借机组织公款旅游和发放纪念品、礼品。

  四、精简文件简报,提升行文质量

  12.严格控制发文数量。没有实质内容、可发可不发的不再印发文件;严格按照职权和行政隶属关系行文,不得越级报送请

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  示文件。严格控制简报数量,要尽可能运用网站和信息化系统,减少纸质公文印数。凡是通过会议、电话、传真、系统作出安排部署的工作,不再发文。可公开的领导讲话原则上不再印发纸质文件,确有需要可以摘要形式印发。已印发的项目方案、技术方案、标准和管理办法等文件,不再印发贯彻意见。已全文公开发表的文件,在贯彻落实中无新要求和意见的,不再层层转发。

  13.提高文件简报的质量和时效。规范文件和简报资料的报送程序和格式,加强综合协调和审核把关;文件要突出思想性、针对性和可操作性,严格控制篇幅;简报要提高时效性,重点反映研究成果、意见建议、行业发展动态等内容,减少一般性工作情况汇报。

  14.加快信息化建设。完善公司内部网站和信息化系统的建设,完善电子文件传输办理体系,实现文件和简报材料的网络传输和办理,降低公文处理成本,缩短公文流转时间,提高公文处理时效;建立涵盖各单位业务主要内容的信息资料数据库,减少重复性的文件、材料报送。

  五、改进新闻报道,强化政策宣传

  15.加强对外宣传报道。重点围绕公司业务领域,突出宣传公司在自主创新、人才培养、党的建设以及生产和科研等方面的经验和成果,把宣传报道的重点更多的放到基层一线。

  16.减少一般性会议、活动的报道数量;对重要会议、活动的报道应根据指导工作的需要、新闻价值和导向,确定报道的内容;同类型的一般性会议、活动,应综合报道。

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  17.除重大的会议和活动,在一般性的新闻报道中原则上公司除公司领导以外,其他人员不专门列名。

  六、严格车房管理,控制办公用房标准

  18.严格车辆配备和使用的标准和范围。公司公务用车配备和使用遵循立足国产自主品牌、保障公务、经济安全、节能环保的原则。公务车应配备排气量1.8升(含)以下、购车价格(不含车辆购置税)**万元以内的轿车。不超标准配备公务用车、不对车辆进行豪华装饰,不得因私使用公务用车。不得借用、占用下属单位车辆。公务用车使用年限超过8年的,可以更新;达到更新年限仍能继续使用的,应当继续使用。

  19.严格控制办公用房面积标准。本着简朴的原则构建办公用房和会议室,不搞豪华装修,不配备高档奢侈用品。领导办公用房面积不超过**平米。

  七、规范因公出访,控制出国(境)人数和时间

  20.合理安排因公出访。严格按照中央规定和乐凯集团外事管理规定,围绕中心工作合理安排出访活动,出访应有明确具体的任务和实质内容;不得安排一般性出国(境)考察和重复考察;不得将出国(境)作为一种待遇;不得进行与业务不相关、专业不对口、业务不必需的考察和培训活动;不得借工作之便公费旅游,不得利用业务关系接受外方安排的与业务无关的参观游览性活动。

  21.控制人数和时间。根据工作需要,少而精地选派相关人员出国(境)执行任务,根据工作需要,严格控制在外停留时间。

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  原则上每次出访不得超过3个国家和地区。公司领导出访团组人数一般不超过6人,出访1个国家(地区)一般不超过5天,出访2个国家(地区)一般不超过8天,出访3个国家(地区)一般不超过10天。赴拉美、非洲国家航班衔接不便的团组,出访2国不超过9天,出访1国不超过6天。未经批准不得增加往访国家(地区),不得延长在外停留时间,不得以任何理由绕道旅行,必要的过境应本着经济合理的原则安排。

  八、加强监督检查,确保落实到位

  22.公司领导要以身作则、严格自律,模范践行中央八项规定精神,要求别人做到的自己先做到,要求别人不做的自己坚决不做,从自身做起,带头改进工作作风,切实发挥引领表率作用。

  23.公司**部、**部等职能部门要加强对实施细则执行情况的监督检查,对相关经费的使用做好管理和监督,共同推进本细则的贯彻落实,切实抓出成效。

  24.本办法自发布之日起实行。此前发布的有关规定凡与本办法不一致的,以本办法为准。

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