下面是小编为大家整理的企业文化培训感悟,供大家参考。
文化培训感悟每个公司的发展都应该有自己的企业文化作为支撑， 它是企业存活的根基， 也是员工为之奋斗的目标， 我认为企业文化最重要的是员工精神与认同感。
企业之所以壮大靠的是有共同追求和奋斗目标的团队合作， 正如我们的公司标语“同一个团队， 同一个梦想， 同一个成就”。
这个社会是不缺工作机会， 缺的是企业为员工提供工作机会， 怎样能够真正使员工将自己的未来与企业的未来联系在一起， 共同发展。
员工离职率高， 流动性大， 对员工来说， 无非是找一份新工作， 对于企业来说重复的招聘、 筛选、 再培养无疑是一种资源的浪费。
若是企业能给的不仅仅是一份工作， 而是一种认同感， 应该不会有人去轻易舍弃自己认同的东西， 精神来来源于认同， 唯有共识， 才能共进。
专注 、极致 、口碑快是小米公司董事长雷军的的成功七字诀， 我觉得它适用于各行各业。信息涌流的时代趋势下， 狂轰滥炸的广告与宣传拼的就是口碑， 专注极致就是为了打造一种公众的认同感。
占领全部的市场不是赢家， 能够占领市场， 并且为他人开辟市场才是赢家。之前看过一篇文章， 题目为“如何实现要我干到我要干的转变”， 文章里讲到要建立一个一个体系—全面目标责任控制体系； 建立五个机制—满足 约束 监督 动力 凝聚； 建立六个平台—公平竞岗、 在岗转换、 有效激励、 逐级监督、 员工提高、 下岗归属。
我们的工作是给申请人做规划， 完成他们未来一年或是两年的申请准备。
同理企业的责任就是要为员工做规划， 在企业未来的一个发展阶段里完成员工成长与企业发展的双赢。
每个人都是企业的一份子， 企业的的发展离不开每一份子的努力， 明晰企业总体目标， 准确员工个人定位， 才能向着正确方向迈进。
人们的刚性需求逐渐从衣食住行转换到精神层面， 教育行业随着社会的经济政治文化进步会不断向前发展， 有发展必然有竞争， 有竞争才能有机会。
企业若是一个大教会， 那么传教士就是认同教会精神的员工， 他们会本着自己对教会精神的认同而不断的传向大众。
