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公共能耗管理方案
公共能耗费指物业范围内共用部位、共用设备和公共设施所发生的水、电、气等能源的消耗所产生的费用。
一、公共能耗分摊原则 1、谁受益向谁分摊； 2、按所拥有的建筑面积分摊； 3、空置、空关期间向房屋所有权人分摊。
二、公共能耗管理方案 1、公共能耗的预收 按建筑面积向房屋所有权人或使用人按季度标准预收公共能耗费。预收的公共能耗费支出属于代管性质，为所交纳的企业所有，物业服务中心应专款专用，不得改变其用途。
2、公共能耗的统计、核算 物业服务中心每月抄水、电表，统计公共能耗金额。
3、公共能耗分摊公示 每两个月向入园企业分摊一次，并向全体入园企业公示。
4、公共能耗的结转 在入园企业无疑义后，根据分摊金额，从预收的公共能耗中结转，预收的当期公共能耗若不足，向入园企业补收；若预收的当期公共能耗有剩余，结转入下一期使用，不得计入物业收入。
5、公共能耗分类及分摊对象：
（1）按建筑面积全体业主或使用人分摊项目：园区路面各类照明（高杆灯、景观灯、草坪灯、泛光照明）能耗；景观用水、室外保洁绿化用水；弱电系统；消监控室、配电房、水泵房等设备房用电能耗；污水泵、风机等全体业主共用的设施设备用电能耗。
（2）按建筑面积向该幢客户分摊项目：电梯、增压泵、步行消防通道照明等该幢客户共享设施设备能耗。
（3）按建筑面积向楼层客户分摊项目：楼层照明、楼层公共卫生间用水等该层客户共用
能耗。
（4）按使用流量结合建筑面积向客户分摊项目：8-19 号楼 VRV 空调由客户自行承担；1-7 号楼空调使用能耗按使用流量分摊到楼层，楼层能耗再根据建筑面积向企业分摊。
三、主要公共能耗分摊计算方式 1、电梯能耗分摊公式 电梯能耗仅发生电能损耗费用，应按各幢进行分摊，按户内建筑面积和楼层系数进行分摊。
未售、未出租和首次空关房间不分摊，已售房屋装修申报日为分摊计费日，已出租房屋以租赁协议起始日或装修申报日为分摊计费日（相对较早时间为准）。
计算公式如下：
D1＝(∑N×d)÷∑S×S1×µ D1---×幢×幢 1 室×月电梯能耗分摊费用（元）
∑N---×幢×月电梯用电计量总和（度）
d---电力局电费单价（元/度）
∑S--- ㎡ ×幢全部户型建筑面积的总和（ ）
S1---×幢 1 ㎡ 室户型建筑面积（ ）
µ---楼层系数（µ＝µ1÷∑µ）
电梯楼层系数表 楼层 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 … n 系数 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 … ∑µ 2、增压水泵能耗分摊公式 增压水泵是指生活二次变频供水系统、生活提升加压供水系统、消防水泵提升加压供水系统、热水循环泵系统等。
增压水泵能耗包括电能和水损耗费用，应按各加压供水区域进行分摊（如：高区、中区、低区等）；按每户计量水表用量进行分摊。
未售、未出租和首次空关房间不分摊，已售房屋装修申报日为分摊计费日，已出租房屋以租赁协议起始日或装修申报日为分摊计费日（相对较早时间为准）。
计算公式如下：
H1＝ (∑N＋µ 电)×d 电＋ (∑U＋µ 水）×d 水
H1---×幢×单元 1 室×月增压水泵能耗分摊费用（元）
∑N---×区域×月增压水泵用电计量总和（度）
d 电---电力局电费单价（元/度）
µ 电---损耗系数【按总用水量 10%以下计算，分摊到每度电量中】
｛µ 电＝D 总度数×（1%～10%）÷D 总度数｝ ∑U---×区域×幢×单元 1 室×月计量表发生用水量（吨）
d 水---自来水公司水费单价（元/吨）
µ 水---损耗系数【按总用水量 10%以下计算，分摊到每度水量中】
｛µ 水＝U 总度数×（1%～10%）÷U 总度数｝ 3、景观水系能耗分摊公式 计算公式如下：
J1＝｛∑(D 水泵＋D 水系照明)×d 电＋∑U×d 水｝÷∑S 总×S1 ∑U---全部水景池容水体量总和（吨）【按每月更换水景池水 4 次】
｛∑U＝4×(U1＋U2…＋Un）｝ ∑S 总--- ㎡ 分摊业主户型建筑面积总和（ ）
4、公共卫生间能耗分摊公式 计算公式如下：
G1＝｛∑(D 排风机＋D 烘手器＋D 照明)×d 电＋∑(U 座便器＋U 小便器＋U 洗手笼头)×d 水｝÷∑S 总×S1 ∑U 座便器---全部座便器×月用水量总和（吨）【也可按 1.5 吨/天预算】
∑U 小便器---全部小便器×月用水量总和（吨）【也可按 0.5 吨/天预算】
∑U 洗手笼头---全部洗手笼头×月用水量总和（吨）【也可按 1.0 吨/天预算】
∑S 总--- ㎡ 分摊业主户型建筑面积总和（ ）
5、消监控中心、安防设施、消防排烟通风水泵能耗分摊公式 （1）
消监控中心计算公式：
X1＝｛∑(D 主机＋D 空调＋D 照明＋DUPS)×d 电÷∑S 总×S1 （2）
安防设施计算公式：
A1＝｛∑(D 主机＋D 空调＋D 照明＋D 稳压电源＋DUPS)×d 电÷∑S 总×S1 （3）
消防排烟通风水泵
B1＝｛∑(D 电机＋D 二次回路＋D 照明)×d 电＋∑(U 消防水)×d 水｝÷∑S 总×S1 6、大堂能耗分摊公式 T1＝｛∑(D 新风机＋D 空调＋D 照明)×d 电＋∑G1｝÷∑S 总×S1 7、中央空调能耗分摊方式
Z1=｛∑D 中央空调×d 电×（L 层÷L 总）＋∑G1｝÷∑S 层总×S1 Z1---×幢×层×室中央空调×月分摊费用 ∑D 中央空调---某区域中央空调总用电量 L 层---×幢×层中央空调使用流量 L 总---某区域中央空调使用总流量 ∑S 层总---×幢×层总建筑面积 S1---×幢×层×室建筑面积
四、节能管理方案 （一）节能改造方案 若我司有幸取得海创园项目的管理权，我们将于前期介入阶段考察照明设计数据，因为许多商用建筑的照明强度设计其实大大高于国家标准和用户的实际需要，这不仅造成投资浪费，维护成本增加，还会对客户造成困扰。【海创园】为科技类办公项目，我司认为各个区域的照明设计应也有不同，我司将通过以下改造措施实现节能：
1、更换园区所有灯管为节能灯。
2、通过线路改造，将灯光归明分路控制，并增设时控功能。
（二）节能管理方案 1、制定与严格控制设备运行时间 我司认为设备的运行时间应严格按客户的需求进行调配。对于公共区域的照明及其他设备，建议严格按照业主手册或租户手册之约定制定一份开关时间表，并由时控系统控制照明时间。
2、车库排风系统的使用 车库的机电设施中排风系统尤为重要。在保证整个车库一氧化碳浓度不超过国家规定的基础上，我司将根据车流和空气情况对排风系统进行设置，既达到通风效果，又有利于节能。
3、定期清洗空调机组和末端
我司建议在前期空调设备选型和安装阶段就要考虑到日常清洗的需要。因为定期清洗空调过滤器和盘管能有效提高热（冷）传递的效率，进而节约能耗支出。定期清洗空调的另一好处就是提高室内空气质量，为入驻企业的员工提供一个舒适的环境。
4、调整空调温度的设定 一般空调系统设定的温度即设计温度，这个指标是考虑到建筑物内高峰制冷（热）要求的温度。实际使用中这一温度应该随室外温度进行调整，使之与空调负荷处于最佳匹配状态，提高制冷的工作效率。
中央空调主机随意开启、关闭，空调开启规定为：夏季日最高气温在 32℃以上、冬天日最高气温在 10℃以下，空调主机日开启和关闭时间提前上下班半小时（以物业服务中心正常上班时间为准）。夏季室内温度设置不得低于 26℃，冬季室内温度设置不得高于 20℃。由工程部指定专人负责开、关。
物业服务中心在中央空调运行 1 个月后，计算出平均每小时能耗标准，若有企业因加班、重要活动等特殊情况需要在规定时间以外开启空调，需按小时向物业服务中心支付能耗费，该能耗费可冲抵该区域应分摊的中央空调总能耗费。
三严三实开展以来，我认真学习了习近平总书记系列讲话，研读了中央、区、市、县关于党的群众路线教育实践活动有关文件和资料。我对个人“四风”方面存在的问题及原因进行了认真的反思、查摆和剖析，找出了自身存在的诸多差距和不足，理出了问题存在的原因，明确了今后努力的方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。
一、存在的突出问题
一是学习深度广度不够。学习上存在形式主义，学习的全面性和系统性不强，在抽时间和挤时间学习上还不够自觉，致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺。学习制度坚持的不好，客观上强调工作忙、压力大和事务多，有时不耐心、不耐烦、不耐久，实则是缺乏学习的钻劲和恒心。学用结合的关系处理的不够好，写文章、搞材料有时上网拼凑，求全求美求好看，结合本单位和实际工作的实质内容少，实用性不强。比如，每天对各级各类报纸很少及时去阅读。因而，使自己的知识水平中央空调、大堂照明开关时间提示
跟不上新形势的需要，工作标准不高，唱功好，做功差，忽视了理论对实际工作的指导作用。
二是服务不深入不主动。工作上有时习惯于按部就班，习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，在统筹全局、分工协作、围绕中心、协调方方面面上还不够好。存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题，参谋和助手作用发挥得不够充分。比如，到乡镇、部门、企业了解情况，有时浮皮潦草，不够全面系统。与基层群众谈心交流少，没有真正深入到群众当中了解一线情况，掌握的第一手资料不全不深，“书到用时方恨少”，不能为领导决策提供更好的服务。
三是工作执行力不强。日常工作中与办公室同志谈心谈话少，对干部思想状态了解不深，疏于管理。办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度，但执行的意识不强，有时流于形式。比如，办公场所禁止吸烟，这一点我没有严格执行，有时还在办公室吸烟。
四是工作创新力不高。有时工作上习惯于照猫画虎，工作只求过得去、不求过得硬，存在着求稳怕乱的思想和患得患失心理，导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干，缺少一种敢于负责的担当和气魄。比如，做协调工作，有时真成了“传话筒”和“二传手”，只传达领导交办的事项，缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情做得更好，创造性地开展工作。
五是深入基层调查研究不够。工作中，有时忙于具体事务，到基层一线调研不多，针对性不强，有时为了完成任务而调研，多了一些“官气”、少了一些“士气”。往往是听汇报的多，直接倾听群众意见的少；了解面上情况多，发现深层次问题少。比如，对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动，在实际工作中却没有做到。即使下基层，有时也是走马观花，蜻蜓点水，让看什么看什么，让听什么听什么。在基层帮扶工作上，有时只注重出谋划策，抓落实、抓具体的少，对群众身边的一些小事情、小问题关心少、关注不够。
六是主观能动性发挥不够。自认为在办公室工作多年，已经能够胜任工作，有自满情绪，缺乏俯下身子、虚心请教、不耻下问的态度。对待新问题、新情况，习惯于根据简单经验提出解决办法，创新不足，主观上存在满足现状，不思进取思想，主观能动性发挥不够。
七是对工作细节重视不够。作为办公室负责人，存在抓大放小，不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外，有时在一些小的问题上、细节上没有做好，导致工作落实不到位，出现偏差。
八是工作效率不是很高。面对比较繁重的工作任务，工作有时拈轻怕重、拖拉应付、不够认真。存在不推不动、不够主动，推一推动一动、有些被动。比如，文稿材料的撰写，有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深入思考。有时也存在着推诿扯皮现象，不能及时完成，质量也难以保证。对于领导交办的事项，有时跟踪、督导的不够，不能及时协调办理，缺乏应有的紧迫感，缺乏开拓创新精神，致使工作效率不高。
二、产生问题的原因分析 认真反思和深刻剖析自身存在的问题与不足，主要是自己没有加强世界观、人生观、价值观的改造，不注重提高自身修养，同时受社会不良风气的影响，在具体应对上没有很好地把握自己，碍于情面随波逐流。产生问题的原因主要有以下几方面。
（一）自身放松了政治理论学习。对政治理论学习的重要性认识不足，重视程度不够。尤其是在处理工作与学习关系方面，把工作当成硬任务，把学习当作软指标，
对政治理论学习投入的心思和精力不足，缺乏自觉学习的主动性和积极性。
（二）宗旨意识有所淡化。由于乡镇工作比较辛苦，从基层回到机关工作后，产生了松口气的念头，有时不自觉产生了优越感和骄傲自满的情绪。听惯了来自各方面的赞誉之声，深入基层少，对群众的呼声、疾苦、困难了解不够，没有树立较强的大局意识和责任意识，使得自己有时会片面地认为只要做好本职工作，完成领导交办的任务就行了，而未能完全发挥自身的主观能动性，缺乏做好工作应有的责任心和紧迫感。
（三）忧患意识不强。只是片面看到了自身工作生活环境的变化，吃苦耐劳的精神有些缺乏，开拓进取、奋发有为、敢于冲锋、勇于担当的锐气有所弱化。有做“太平官”的意识，身处领导岗位，求新、求发展意识薄弱，表率作用发挥得不够好，忽视了工作的积极性、主动性和创造性。
（四）勤政廉洁意识有所弱化。随着自身经济条件的改善，降低了约束标准，勤俭节约的传统美德有些淡化，对奢靡之风的极端危害性认识不足，没有引起高度重视。
诚然，造成自身存 在问题的原因远不止这些，还有很多，如自身的固化思维方式，缺乏居安思危的深层次思考等。
三、今后的努力方向和改进措施 查摆问题，剖析根源，关键在于“洗澡治病”、解决问题。本人决心从党性原则出发，端正态度、认真对待，在今后的工作中采取强有力措施，立行立改，取得实效。
（一）求真务实 办公室主任作为承上启下、协调全局、沟通内外的重要角色，要立足发展、改革的新形势、新情况，以务实的作风和良好的品质做出表率。
一是增强大局意识。要站在全局高度想问题，立足本职岗位做工作。要注重换位思考，真正做到想领导之所想、谋领导之所谋，及早提出比较成熟的意见和建议，供领导决策参考。要善于从纷繁复杂的事务性工作中解脱出来，理清思路，明确目标，发挥自己应有的作用。
二是增强超前意识。要认真研究领会组织...
