下面是小编为大家整理的干部选拔任用工作有（完整文档）,供大家参考。
干部选拔任用工作做到“三度” ：
即透明度、 公信度、 满意度。
透明度是公信度与满意度之基， 从本质上决定着公信度与满意度， 而公信度高满意度则高， 三者之间有着密切联系。
因此， 要切实提高干部选拔任用工作的透明度， 才能不断形成风清气正的选人用人环境。
那么， 怎样才能做到公开透明呢？ 那就是要极力改变“少数人选人” 、 “在少数人中选人” 、 “暗箱操作” 等不良现象， 始终坚持用《干部任用条例》规定的六项原则指导和统领干部选拔任用工作， 牢牢把握党的干部工作原则， 牢牢把握干部任用导向， 严格实行用人标准、 工作程序、 选任结果“三公开” ， 确保执行标准不走样， 工作程序不变通， 选任结果不遮掩， 使干部选拔任用工作走上民主化、 制度化、 规范化和科学化的轨道。
要突出群众的广泛参与性， 进一步拓宽监督渠道， 发扬干部选拔任用工作从群众中来到群众去的优良传统， 自觉接受群众评判， 查找存在的不足， 改进工作方法。
事实表明， 任何一件事情越是不公开， 越是掩着、 盖着、 藏着， 就越会引发诸多无端的猜测和怀疑。
如果工作不透明， 原本可能是一次正常的干部选拔任用工作， 因为信息不对称， 人们无法了 解实际的情况， 就会质疑这项工作的公正性， 并且可能“浮想联翩” ， 这项工作的公信度也就会受到很大影响。
