下面是小编为大家整理的物体打击伤害事故应急处置演练方案-纳新,供大家参考。
物体打击伤害事故应急处置演练方案-纳新
物体打击伤害事故现场应急处置卡
区域 住宅楼、办公楼 事故类型 物体打击伤害事故 应急处置程序
应急处置措施 ①立即停止工作，查看伤情； ②轻微流血时，进行包扎止血； ③伤情严重，送至医院做进一步治疗。
④向上级报告，并拨打“120”急救电话，送医院救治。
注意事项：
①应急救援时，应贯彻“以人为本”的原则，先抢救受伤人员。
②应急救援时应注意，防止事故扩大。
③应急救援人员必须采取可靠的安全防护措施后方可进入现场，参加应急救援行动。
④现场不具备抢救条件的应尽快组织撒离。
报警电话 内部 现场负责人 安全员 公司值班电话
外部 匪警 火警 急救 110 119 120
物体打击伤害事故应急处置演练方案-纳新
物体打击伤害事故应急处置演练方案
为进一步强化公司应急预案、保障措施的落实，提高员工应对突发性事件或事故的应急处理能力，并且教育员工如何正确、准确、迅速处理类似突发事件或事故，把事件或事故造成的损失降到最低，现根据制造部生产、维修作业等实际状况，特编制本应急处置演练实施方案（本方案以公司《安全生产事故应急预案》为蓝本）。具体演练实施方案如下：
一、演练目的：
1、提高员工的安全意识、 自防自救能力；强化员工的应急能力、 报警程序与内容； 2、提前暴露出应急预案响应程序及应急措施的缺陷，完善和规范应急预案存在的不足； 3、提升各应急小组对突发事件的应急反应能力，检查各应急小组到场的时效性、信息传递的准确性和通讯可靠性。
二、演练规则：
机械伤害事故应急处置演练基本原则：
1、安全第一、预防为主、全面规划、常抓不懈、全力抢险。
2、保护人员安全优先； 3、任何部门和个人不得破坏、占有，应急救援的设备设施、以及应急备用的器材、物资等。
三、演练内容：
预警与报告 指挥与协调
应急通讯
□事故监测
□警戒与管制
疏散与安置医疗卫生
现场处置 □社会沟通
后期处置
□其他功能 四、应急响应级别
□ 一级响应（社会级）
二级响应（公司级）
□ 三级响应（车间级）
五、现场处置演练实施方案：
（一）应急预案演练背景为：
泰州纳新新能源公司 1#厂房楼下空地。
2019 年 11 月 16 日上午 9 点 5 分，现场工人员工甲发现正在楼下搞清理的工人员工乙突然被楼上掉下的一根 1.2米长的钢管击中倒地，员工甲立即高声呼喊，将其扶至车间安全区域用手机拨打制造部主管或值班主管电话报警，制造部主管或值班主管在接到险情报警后立即向应急领导小组组长 xxx 报告，并立即赶赴现场现场指挥现场处置。应急领导小组组长 xxx 接报警后迅速赶到现场，组建现场指挥部，同时根据现场事故状态和危害程度做出相应的应急启动方案。
（本次现场处置演练应急响应级别拟定为二级公司级）
补充说明：情况紧急或伤情严重，现场无法正确处置的情况下应该越级报警直接向公司主要负责人报警；涉及多人及以上人员受伤的情况下，演练应急响应级别可提升到一级社会级。
（二）演练时间和地点：
演练时间：2019 年 11 月 16 日； 演练地点：
1#厂房北侧空地 （三）参演应急工作小组及相关成员
总指挥
现场指挥
警戒保卫组
后勤保障组
医疗救护组
通讯联络组
现场抢险组
其他参加人员：制造部部分生产员工 （四）应急救援处置演练准备工作：
应急 药品和物资：
应急医药箱一套（双氧水、医用酒精、生理盐水、跌达损伤药品包扎纱布等急救药品、血压计、听诊器），氧气袋一个， 担架一副，，应急物资由医务室提供，应急药品存放在公司医务室，演练启动后医务室人员携带医务室应急药品随应急救援运送车运输到救援现场。
（五）演练过程
1、2019 年 11 月 16 日上午 8 点 50 分，所有参加演练救护人员、应急工作小组成员到 1#厂房一楼北侧门前集合待命，集合时间不得超过 8 点 55 分；
2、8 点 56 分，演习现场指挥 xxx 向总指挥 xxx 请示“报告指挥长，泰州纳新新能源科技有限公司应急预案演练物体打击伤害现场处置工作准备就绪，请指示！” 3、8 点 57 分，总指挥 xxx：“演练开始。” 4、现场指挥 xxx：“是！各参演小组及参与人员注意，演练正式开始。” 5、8 点 58 分，现场工人员工甲发现正在楼下搞清理的工人员工乙突然被楼上掉下的一根 1.2 米长的钢管击中倒地，员工甲立即高声呼喊，将其扶至车间安全区域用手机拨打值班主管电话报警。
5、9 点，现场指挥 xxx 接到值班主管打来的电话：“金总，员工乙在 1#车间清理现场时，突然被楼上掉下的一根 1.2 米长的钢管击中倒地，伤情严重 ， 请迅速安排人员过来救助。” 6、9 点 02 分，现场指挥 xxx 在接到险情报警后立即向应总指挥xxx 报告：“1#厂房内员工乙在车间清理现场时，突然被楼上掉下的一根 1.2 米长的钢管击中倒地，伤情严重，请立即组织人员进行救助”。
7、9 点 03 分，总指挥 xxx 指示：“尽快抢救伤员，确保人身安全，立即启动 《物体打击伤害事故现场处置方案》。”并请应急办（由通讯联络组组长负责）立即拨打 120，让门卫在大门口迎接来救护的车辆，并通知各应急工作小组及参演人员 5 分钟内赶赴 1#厂房一楼北侧。
8、9 点 05 分，应急办立即电话联系应急工作小组，要求每个应急工作小组确保 5 分钟赶到现场，演练要求模拟打电话给医疗救护组
一个就行了。（本次演练过程中应急工作小组成员虽然已经安排在现场演练点附近，在应急办打电话通知各应急小组来的过程中，各应急小组可以先分散离开然后再从不同方向来到演练现场，也可以进行各工作小组配合的沟通工作，确保 5 分钟用上）。
9、9 点 10 分，所有应急工作小组成员到位，现场抢救应急物资由后勤保障组负责到位。
10、9 点 12 分现场临时指挥办公室成立。（地点就在 1#厂房一楼北侧空旷区，演练现场中间可以搬两张桌子和椅子就可以，也可以位于制造部的办公室内）
11、9 点 13 分，总指挥 xxx 进入临时指挥办公室指挥，确定现场营救方案。
12、9 点 14 分，现场指挥 xxx 指示：“现场抢险组，携带救助工具，火速赶往事故现场，立即实施救助” 现场抢险组组长：
张春城，组员：最少 2 名（要有具体名单）
救助措施：迅速将受伤者移动到安全空旷区域平卧，因其处于昏迷状态，将其面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。
“警戒保卫组迅速拉起警戒线，进行警戒隔离并悬挂警示牌，引导周围职工撤离到安全区并疏散围观人员，为现场救护提供了足够的场地 。”（警示牌内容：无关人员不得入内）
警戒保卫组组长
冷沨
组员：2 名（要有具体名单）
“医疗救护组：携带应急医药箱一套（双氧水、医用酒精、生理盐水、跌达损伤药品、包扎纱布、血压计、听诊器等急救药品）进入事故现场开展急救。” 医疗救护组组长桂彬
组员：
2 名 （要有具体名单）
13、9 点 18 分，员工乙在现场抢险组两名组员的协助下移动安全空旷区域，医疗救护组人员到达现场后立即对员工乙进行检查和止血包扎处理，检查伤者的受伤情况、部位，创伤处用消毒的纱布覆盖伤口，伤者受伤较重，处于休克状态，医疗救护人员立即对其进行人工呼吸，胸外心脏挤压，待受伤者恢复呼吸和心跳后，进行其他生理机能检查（量血压、心率等）。
14、9 点 20 分，医院急救车到达现场，员工乙因为头部受到钢管打击，出血较多，精神状态不佳，现场指挥 xxx 立即派后勤保障组一名和通讯保障组一名两人将员工乙用担架抬至医院救护车上平躺 ，医疗救护组两名组员给他接上氧气袋，将其下肢抬高约 20 度左右，随车出发护理伤员，陪同送至医院进行进一步治疗。
六、后期处置
15、9 点 22 分，警戒保卫组组长带领该组成员收起警戒带并对现场进行善后处理。
16、9 点 25 分，现场抢救组、现场指挥向总指挥长报告：“现场险情排除，受伤员工乙由已经由医疗救护组组员 2 名送往医院进一步接受治疗，请指示。”
17、9 点 25 分，总指挥指示：“xxx 需要进一步跟进了解员工乙治疗情况，有情况及时向我反应，同时对事故发生原因进行进一步调查。” 18、9 点 26 分，所有参演人员及相关应急工作小组成员 1#厂房一楼北侧集中，清点人数后，现场指挥 xxx 向总指挥报告演练完毕，由总指挥 xxx 简单的演练总结。（内容自拟）
七、演练总结
演练结束后，由安全科结合演练全过程编制演练总结报告并报公司审核和下发学习。
抽出发现右手食指和中指出现两个开放性伤口并血液从伤口冒出，员工甲立即用左手捏住右手受伤手指两侧血管进行止血处置（ 止血时只要压住两侧的血管，1 1- -2 2 秒，出血就会止住。但是压血管是有技巧的，不是前后压、上下压和直接压伤口，而是左右压，捏住手指两侧就可以了）， 附件 1：手指受伤如何快速止血
上面是手掌动脉血管造影图，可以看到每个手指都有两条动脉，血管在手指两侧。
止血时只要压住两侧的血管，1-2 秒，出血就会止住。但是压血管是有技巧的，丌是前后压、上下压和直接压伤口，而是左右压，捏住手指两侧就可以了。
附件 2：机械伤害事故应急处置演练参与人员名单 序号 姓名 部门 职务 1
2
3
4
5
6
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10
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物体打击伤害事故应急处置演练方案-纳新
物体打击伤害事故现场处置方案 事
故
特
征
危险性分析
物体打击伤害事故是指物体从空中或高处掉落后作用于人体的伤害。
事故可能发生的 区域、地点、装置 作业人员在公司作业区内被空中（高处）、物料传接时、工具摆放处等掉落的物体及仓库物品堆放不规范造成物体滑落或倾倒对人体产生打击；致使人员受打击后造成的轻伤、重伤或死亡事故。
可能造成的伤害
易发生砸（打）击致伤（残），甚至造成死亡。
事故前可能 出现的征兆
物体打击伤害事故发生的征兆：仓库或车间物料堆码不符合规定超高堆码；维修高处作业工件或工具未放置在规定的区域或工具袋（箱）内，随便放置在工作台面上；工具传递时空中抛送；高处作业未戴安全帽。
应急组织与职责
应急指挥小组 1 1 、职责：其职责包括事故现场处置的指挥、组织、协调、决策等工作，并根据事故发展情况，上报公司事故救援指挥中心以及政府相关部门，并协助救援。
2 2 、组成：组长：事故现场职务最高者。
应急抢险小组 1 1 、职责：其职责包括在事故现场实施现场抢险救援，保证事故受伤人员能及时得到有效的处置。
2 2 、组成：组长：现场作业班长；
组员：现场作业人员。
预
防
措
施
1、机械设备应定期进行检查、维修、保养（特别是零部件）； 2、工作过程中的一般常用工具应放在工具袋内，不要随手乱放； 3、作业人员禁止从高处往下抛掷物料或向上抛递工具； 4、进行拆除或高空施工作业时，现场应设警戒线、挂警示标志或设防护栏（棚）； 5、进行拆除作业或高处作业时应有专人进行指挥及监护； 6、作业人员在高处作业时应戴好安全防护用品、用具； 7、仓库物料堆放(码)按规定堆放，并符合有关要求。
现
1、当发生物体打击事故后，尽可能不要移动伤员，现场人员首先要高声呼喊，通知部门安全员，尽量当场施救。抢救的重点放在颅脑损
场
处
置
伤、胸部骨折和出血上； 2、发生物体打击事故后，现场安全管理人员应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质。如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，救护人员应立即在医生指导下进行人工呼吸，胸外心脏按压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约 20°左右，尽快送医院进行抢救治疗； 3、出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅，及时就近送往有条件的医院治疗； 4、如果处在不宜施救的场所时必须将伤员搬运到能够安全施救的地方，应尽量多找一些人来搬运，观察伤员呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动伤员的颈部和身体，不要接触其伤口，要使其身体放松，尽量将其放到担架或平板上进行搬运； 5、重伤人员应马上送往医院救治，有程序地处理事故，最大限度地减少人员和财产损失。
注
意
事
项
1、事故发生后，应按“先救命，后治伤” 的原则进行；
2、要备齐必要的应急救援物品，如车辆、医药箱、担架、止血带、氧气袋、通讯设备等； 3、非专业救护人员不可进行人工呼吸和胸外心脏按压术； 4、如拨打“120”或“110”报警电话后，应派人到公司门口接应，并保护好事故现场，以便进行事故调查处理。
报告
与电话
现场发现者 → 现场主管 → 安全主任 → 设备主管 → 总指挥或副总指挥。
值班电话:
；
安全主任电话：
总指挥电话：
；
副总指挥电话：
设备主管电话：； 医疗报警电话：120
外部报警电话：110。
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