各局、办、机关2023年工作工作思路汇编下面是小编为大家整理的2023年8篇各局、办、机关工作工作思路汇编（完整）,供大家参考。
各局、办、机关2023年工作工作思路汇编
(8篇)
目录
1.自然资源和规划分局2023年工作思路
2.市场监管分局2023年工作思路
3.集团公司2023年工作思路
4.镇乡2023年工作思路
5.林业局2023年工作思路
6.医疗保障局2023年工作思路
7.审计局2023年工作思路
8.税务局2023年工作思路
自然资源和规划分局2023年工作思路
2023年是全面贯彻落实党的20D精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也将是xx科创区的启动之年，高新区资规分局将以***新时代中国特色社会主义思想和党的20D精神为指导，认真贯彻国家、省、市自然资源和规划工作会议精神，精准把握高新区“十四五”规划发展方向，全面落实区党工委相关决策部署，聚焦高新区“聚力六大行动，奋力争先创优”三年计划，抓重点、攻难点、补弱点、创亮点，在D建统领、规划引领、要素保障、生态保护、数字改革、法治建设、服务提效和清廉资规等方面持续发力，努力为高新区贯彻落实创新驱动发展战略、全面提升发展水平、努力争先创优进位作出应有贡献。
一、聚焦发展重点，做好规划引领
一是高标准落实“三区三线”。“三区三线”划定后，同步推进国土空间总体规划编制工作，加强规划统筹，优化国土空间结构和布局，提升质量和效率。总规确定后，充分考虑高新区发展用地需求，围绕“南区做好存量规划，北区优化功能布局”的方向，指导编制详细规划和专项规划，构建高质量发展的区域经济布局与国土空间支撑体系，为产业发展、居民生活与就业、道路与市政基础设施建设等提供要素保障。
二是高质量开展重点区块规划研究。围绕xx两岸协同发展的新格局，启动贵驷片区控规调整和软件园以东区块控规调整等工作，重点聚焦科创产业发展、区域功能协调、整体空间形态、滨江界面打造、交通组织衔接、公共基础设施共建共享等内容，进一步促进资源整合、土地集约利用和空间一体化发展。
三是高要求推进成片征收开发方案编制。按照《土地管理法》，经营性用地征收需要先编制成片开发方案。以“三区三线”和国土空间总体规划等相关规划成果为基础，细化部署土地征收成片开发工作。以公共利益为导向，统筹兼顾规划用地布局组合与建设时序的关系，逐步推进国土空间功能布局完善。
二、聚焦工作难点，落实科学保障
一是多措并举提升土地储备效能。积极做好储备资金计划与财政预算对接，实时跟踪储备土地开发利用进度与资金使用情况，确保土地全生命周期总体收支预算平衡、项目年度收支预算平衡，切实提升财政资金使用效率。在全面排摸的基础上，提前介入、提前谋划土壤污染调查和修复工作，确保储备土地利用安全与效率。探索建立“做地一件事”制度，结合“码上管地”系统，联合街道、综合执法局、建设局等部门“看图做地”，进一步提高做地标准和效率。
二是千方百计争取用地指标。紧扣“三区三线”成果启用期和国土空间规划过渡期这一关键节点，及时跟进做好建设项目用地和林地报批等工作。主动联系投促、xx、经发等部门，对重大基础设施和产业项目做好项目包装，积极向上争取指标。
三是全力以赴开展用地保障。结合国土空间总体规划编制情况，科学确定土地出让计划，合理把控土地供应时序和节奏，维护土地市场的健康平稳运行。强化“土地跟着项目走、有限指标保重点”的导向，推动重点地块顺利出让。
三、聚焦短板弱项，夯实业务基础
一是提高规划前期服务水平。围绕年度土地供应计划、征收计划，提前谋划规划条件，提前征求相关部门意见。做好地形图测绘更新和管线探测工作，有序推动控规局部调整论证及规划条件编制。针对做地、地价评估、分局例会、正式出具等不同环节，分阶段提供相关成果，促进工作同步并行，加快推进速度。
二是加强耕地保护力度。推进“田长制”以及“耕田智保”场景应用的实施。通过例会和定期报告制度，日常巡查和问题报告迅速处理、数字化监管联动，耕地质量保证和联合执法协作等工作机制协同区、街道、村做好耕地保护。将耕地保护融入大综合一体化执法工作，坚决遏制耕地“非农化”、严防“非粮化”，实现耕地数量、质量、生态“三位一体”保护。
三是筑牢安全管理防线。常态化开展地灾风险防范区巡排查。加强储备土地、预征地、临时用地和临时建筑批后监管，探索改变房屋用途监管成效机制，通过制度完善消除安全隐患。加强学法、用法、守法宣传教育，加强业务培训，提升执法队伍水平。发挥常驻法律顾问作用，梳理安全生产风险。提高信访接待和矛盾化解水平，切实维护社会稳定。
四、聚焦创新亮点，持续改革发力
一是探索数据全生命周期管理机制。以地块为点，数据为线，平台为面，完善“一张图”数据管控体系，统一数据标准，降低数据管理、维护、集成成本。坚持“一码管空间”理念，不断探索完善数据全生命周期管理，更好地为“码上管地”场景应用、业务协同提供丰富、准确的数据基础。
二是深化行政审批改革。优化完善建设工程设计方案变更负面清单管理措施，做好项目供地、方案审查、竣工验收等环节的跟踪督办，进一步提高审批效能，压缩内部流转时间，力争项目早开工、早建成。进一步深化“最多跑一次”工作，优化审批流程，落实便民举措，深化“跑一次是常态，跑多次是例外”的共识。
三是推进不动产智治改革。按照省、市统一部署，持续深入推进不动产智治实际运用场景。拓展多部门多业务协同的服务格局，优化网上办、自助办、延伸办等服务模式。为顺应贵驷片区迎来大发展节奏，推行“竣工即发证”“交房即发证”改革。为更好地提升群众办事体验，推广新建商品房及二手房“双预告”登记，落实带抵转让。为更好地优化营商环境，推广完善企业不动产登记专窗，提升缴税登记一次办结服务水平。
五、聚焦从严治党，优化党风政风
一是抓学习贯彻落实。坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全力抓好D建工作和意识形态工作。做好党员干部的思想政治教育，深入开展党的20D精神学习，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，贯彻落实上级各项决策部署不打折扣。
二是抓机关D建工作。认真落实“三会一课”和主题党日制度，党组以上率下、率先垂范，党员发挥先锋模范作用。聚焦D建引领，打造清廉资规。认真落实“一岗双责”，严格落实中央八项规定、省委“六个严禁”和xx条办法。持续开展正风肃纪，强化内部监督，争取把履职风险消灭在萌芽状态。纵深推进“清廉资规建设”，进一步梳理岗位廉政风险，建章立制做好风险防控，着力营造“风清气正”政治生态。
三是抓干部队伍建设。打造高素质、能力强、作风正的资规队伍。从实从精干部队伍培训，全面提升依法行政水平；从严从紧干部日常管理，打造忠诚担当干部队伍。结合基层自然资源所“五化”建设和窗口规范化建设等要求，不断完善各项管理制度，统筹引领便民服务所和窗口建设提升。
市场监管分局2023年工作思路
2023年xx市场监管分局将以学习贯彻党的20D精神为统领，始终保持政治清醒、战略定力、奋进姿态，把学习宣传贯彻党的20D精神与统筹做好市场监管工作结合起来，以坚决贯彻落实市局党委各项决策部署为主线，围绕“讲政治、强监管、促发展、保安全”的工作总思路，坚定不移推进市场监管现代化建设，在高水平建设现代海洋城市、建设现代化新xx进程中，再造优势，再作新功。
一、围绕“数字化改革”行稳致远，下好四招“先手棋”。一是以市场主体精准培育为导向，迭代升级“普惠e企”数字服务平台。新增支持政策精准推送至培育库企业、对企业进行可培育性评估、跟踪企业培育进度等功能，以接口共享形式集成小微企业名录查询、登记档案查询、惠企政策查询、业务在线办理等涉企服务，实现培育过程可感知，培育举措集成化。延伸培育触角，以“小升规”培育库为试点建设乡镇街道协同子场景，使各镇街道能够掌握辖区内企业数量、总体经营状况、规上企业数量、税收总额、可培育企业等情况，为区域经济发展精准施策提供参考。二是以打造全省首个全域在用乘客电梯物联智控全覆盖县（区）为目标，进一步推动“电梯运维管控一件事”改革。持续推进现代社区电梯质量安全提升试点工作，实施xx区“电梯运维管控一件事”数字化改革项目，创新性拓展液化石油气瓶通过电梯进入高层建筑识别劝阻功能。在2023年x月底前实现全区在用垂直电梯运行状态、故障信息、困人解救等全方位的智慧监管模式，着力打造以人为本、高效普惠的民生服务新体系，建立电梯运维管控管理、智能救援响应、风险分析管理、不文明行为劝阻机制。三是以助力“xx”海岛共富行动为指引，推进社区药事服务站试点建设。由全市首支数字化药事服务团队开展“线上+线下”“进海岛+入社区”“点对点+组团式”药事服务，打造“药有保障、药有服务、药有温度”品牌，使药事服务站向海岛延伸。并结合“现代社区”和民生实事项目，增设xx台数智药柜建设，开通医保功能，打造便捷用药服务平台。四是以擦亮“x”字招牌为核心，数字化推进GM2D示范区试点建设。充分发挥“xx渔场”名优海产品特色优势，强化“浙食链”深度应用，以“码”为要素，实现二维码在地理标志全域产品的深度应用，形成具有xx鲜明地域特征和海洋文化特性的改革成果，依托GM2D示范区建设，做优做强海洋数字经济产业链。力争在2023年底前，实现试点先行企业提质扩面，由四大经济鱼类拓宽到“xx”“xx”等全域地理标志海水产品，实现海水产品地理标志证明商标授权企业在产品种包装实体赋码xxx%,“xx”商标授权信息展示xxx%。
二、围绕“共同富裕示范区建设”新要求，打好四张“服务牌”。一是商事改革再深进。实现个体工商户成立时间、字号和相关行政许可等方面的延续，有利于个体工商户持续经营，打造“百年老店”。探索优化个体工商户的跨区转让办理流程，合理打破地域限制，满足个体工商户流转的社会需求，促进其可持续发展。二是质量品牌再提升。扶持具有xx产业特色的xx融创食品工业有限公司的金枪鱼罐头产品争创制定“xx制造”标准，提升xx水产品加工行业在“xx制造”标准制定的竞争力。做好地理标志富农集成改革工作，实施地理标志专用标志溯源管理，形成全链条可追溯的体系，加强产品品质把控，保障地理标志产品质量稳定性，共同维护和稳步提升地理标志产品美誉度。三是助推转型再迸发。继续探索“信用+培育”机制，从信贷融资、优先培育、转型升级等方面为信用评价等级高的市场主体提供政策扶持。四是平台扶持再加码。强化xx国际水产城在建“xx渔农”数字化交易服务平台指导帮扶，致力打造专业化的渔农线上B2B批发市场，围绕xx渔农行业的垂直细分市场提供普惠服务，力争实现xx区内平台企业“零突破”。
三、围绕人民对“美好生活”新向往，办好四件“民生事”。一是开展特色食品小作坊高质量发展集成改革工作。该项工作已申报2023年度区政府民生实事候选项目，通过对以传统制作方法、地区特色产品为主的小作坊改造提升，建设集“标准化、园区化、品牌化、智慧化、阳光化”为一体的食品小作坊高质量发展新模式，打造一批具有xx区域特色、文化底蕴、工艺传承和独特魅力的食品小作坊。二是推进基层治理一件事改革工作，打造景区排挡价格监管样板。三是确保国家基本公共服务标准化专项试点顺利通过验收，积极准备试点验收，充分展示项目亮点及成效。四是以国家局彩色隐形眼镜、医疗美容医疗器械联系点建设和海岛偏远地区连锁门店执业药师配备试点工作为契机，提升药事械事服务。将现有经营企业使用的计算机管理系统整体升级符合《医疗器械经营质量管理规范》要求，并纳入医疗器械监管驾驶舱；实施信用公示，对信用等级评定结果公示上墙。接触镜销售后实现短信推送，告知顾客接触镜有关注意事项。后期顾客可在“普药智搜”—“我的验配史”输入相关信息找到接触镜验配史信息，便于群众更好的知晓本人验配记录，必要时可作为就医参考。在海岛和偏远地区零售连锁门店较难配备执业药师的情形下，探索本岛连锁门店执业药师多点执业、远程审方相结合的模式，打破药品零售企业应至少配备x名执业药师的许可要求，通过政策倾斜进一步惠民惠企。
四、围绕营商环境“规范执法”新形势，打好四套“组合拳”。一是积极拓展事中事后监管模式。对今年来柔性监管事项的触发频率、处置方式、效果跟踪等进行梳理，结合2022年仍未实现覆盖的监管事项，综合分析首批事项清单的适用性，按需对清单事项进行调整。探索依托“互联网+监管”平台的即时检查功能，实现对被触发事项的数字化留痕，便于统计分析。出台柔性监管事项处置流程，为基层执行提供操作指南。二是持续强化食品药品、特种设备安全监管。序落实分层分级工作机制，推进食品安全治理体系的系统性重塑，织密织牢食品安全风险防护网。不断优化特种设备安全监察工作机制，探索通过购买第三方技术服务方式开展涉氨制冷企业等重点领域特种设备安全隐患排查。三是加强重点领域执法检查。针对xx地域特点，深化以油品为重点的反走私综合治理工作，从对传统的陆上非法加油站点、流动加油车辆的整治，延伸监管触角至沈家门港内加油船舶。深入xx旅游市场开展集中检查，进一步规范xx旅游市场秩序，全面提升和优化旅游市场发展环境，重点对以东极岛为代表的新兴旅游热点以及梭子蟹上市期间的东河市场、国际水产城的欺客宰客、短斤缺两等违法行为予以整治。四是提升数字化执法办案技术水平。依托即将新配备的电子取证等数字化装备，加大电子数据在行政处罚案件办理中的应用效率，突破涉传、侵害消费者个人信息等难点案件。
五、围绕新时期“市场监管”新任务，打牢四个“基础桩”。一是紧抓“一个”中心。始终不渝强化D建工作，把D建作为统领一切的灵魂，继续深化“一所一品”D建品牌建设。二是做强“两支”队伍。加强所班子建设和青年干部队伍建设。实行常态化基层所工作交流机制，开设xx市场监管“所长班”，采取所长论坛、业务比拼等方式，打造高素质专业化所长队伍。制定实施青年干部培养三年行动计划，开设xx市场监管“青干班”，结合已有的“青蓝结对”工作，通过双向挂职、定期轮岗等方式，加强干部科所交流培养。三是实施“三员”驱动。针对行政人员、事业人员、协管员分别实行不同制度，解决行政、事业和编外人员的奖勤罚懒问题。四是做实“三力”文章。做好向数字化借力文章。实行“基层在线”使用周报制，督促各所用好用足各项数字化监管工具。聚力打造桃花所海岛特色示范所，突出数字赋能，实现经营主体办证“不见面”审批，结合“红动蓝湾·和美海岛”共同富裕示范带建设，打造标准化蚂蚁岛小作坊集聚区，依托蚂蚁岛精神红色教育基地，将小作坊园区建设项目作为乡村旅游特色项目，提升蚂蚁岛虾皮的知名度，并以虾峙、蚂蚁岛大型船舶修造企业为试点，推行海岛起重机械“点检”制度，积极打造海岛市场监管样板。做好向监管机制改革发力文章。探索完善基层市场监管模式，以城区所为试点，推行“大事大网格+小事小单元”的“网格+组团”监管模式，实行大小结合、分割相联的工作机制。做好文化建设聚力文章。在各所全面开展业绩晾晒、季度之星评比等活动，聚力营造争先创优的良好氛围。
集团公司2023年工作思路
2023年是实施xx集团“十四五”战略规划承上启下的关键一年，xx集团将以党的20D精神为指引,以高质量D建为引领，以深化国企改革为主线，以项目推进为抓手，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，为打造长三角城市群重要中心城市贡献更多xx力量。
一、紧扣扩大有效投资，提升城市能级
要努力扩大有效投资，按照打造长三角城市群重要中心城市的定位，加快城市交通基础设施建设步伐，扩大有效投资，助力全市经济稳进提质、稳中求进，xxxx年计划实施工程建设项目xx个、计划完成投资xx.x亿元。要大力推进项目建设，全速推进市区快速路环线三期一阶段、城东路（嘉善）射线、平湖射线、海盐射线实体工程建设进度，开工建设环线三期二阶段，在资金确保的前提下启动其他射线工程。加快推进南湖未来广场项目，保质保量完成高速公路“三化一平”专项整治行动。探索推进数字化管理系统在项目建设中的实际应用，赋能项目高质量建设，为后期运维打下坚实基础。要超前谋划项目储备，结合产业，超前谋划，主动抓好项目储备工作，谋划一批具备发展前景、支撑力强的项目，并依托项目建设，尝试拓展业务，谋划延长集团产业链，为产业可持续发展提供支撑。
二、紧扣公交优先战略，增强民生福祉
打造高标准出行体系，按照“国家公交都市建设示范城市”标准，全面深化市域公交一体化改革水平，构建以常规公交为网络、特色公交和水上巴士为辅助、公共自行车为延伸的多模式、一体化绿色出行体系。提升精细化管理水平，完善公交基础设施，探索公交场站综合开发模式，推进公交专用道建设；常规公交重构线网、增购车辆、加密高峰班次、统一车辆外观设计；公共自行车提升无桩化运营水平，扩大自行车投放量，提升市民出行“最后一公里”的便捷度、舒适度和满意度；水上巴士完善站点设置和无障碍设施，改善乘客候船条件，优化特色旅游服务。加快智慧化发展步伐，新能源公交车比例达到xxx%，提升公交智能化调度水平，打造基于常规公交、公共自行车和水上巴士于一体的大公交数字平台。
三、紧扣深化国企改革，激发发展活力
要坚持股改上市，按照股改上市实施方案，按时保质完成尽调工作，继续推进卓越公司IPO工作，通过股改上市，打破体制机制，切换新旧动能。要坚持业绩导向，积极探索国企混改机制，深化人事、绩效制度改革，赋能卓越公司和长三城公司等市场化竞争企业新动能。要加强新产业拓展，主动深化与科研单位、头部企业、高新企业的合作交流，推进科研成果转化为实际生产力，对接项目争取尽快落地。要深化数字化改革，利用自身丰富的场景优势和数据资源优势，培育数字化新生态，探索打造城市交通“建管养运”一体化全寿命周期数字化平台。
四、紧扣建设D建高地，实现赋能强企
打造特色鲜明的D建高地。全面贯彻落实党的20D精神，特别是党的20D精神中关于国企改革、交通强国、国企D建等方面的内容，深入开展“强根固魂·赋能强企”专项行动，以“xxxxx”D建工作体系为指引，持续打造xxx路D建共建和快速路红色四方联建，创新打造禾你同行、司机之家、水上巴士清廉示范线、“一企一品”D建（清廉）品牌，提升D建工作水平。铸造素质全面的人才队伍。实施“青蓝工程”和“墩苗工程”，制定针对性强、覆盖面广、实用性高的培训方案，依托xxxx青年学习班、中层干部及青年骨干学习班、xx论坛等载体开展学习培训。拓展多渠道学习模式，培育更优的学习生态，通过挂职锻炼、轮岗交流等方式，打通人才交流渠道，大力培养xx后、xx后年轻干部。稳步推进中层干部退出现职管理办法和担当力“双指数”评价工作，解决当前干部队伍老龄化、梯队不合理等问题。塑造影响广泛的企业文化。以开展集团成立二十周年系列庆祝活动为契机，通过选树先进人物、开展技能比武、组织体育比赛等活动，进一步丰富“xx”的xx精神内核，更好发挥企业文化的凝聚、导向、辐射作用。结合党的20D精神和集团成立二十周年，组织集团“路先锋”宣讲团走进基层，并创新微视频、微电影、微党课等方式，开展精神宣讲。
五、紧扣清廉体系建设，厚植廉洁文化
以网格化监督为推力，实现监督关口前移。充分发挥职能监督和基层监督的作用，以集团职能部门为横线，以所属公司纪检监察机构为纵线，探索党风廉政建设“横向到边、纵向到底”的网格化监督网络，紧扣业务特性、风险特点、权力行使轨迹，重点关注隐藏在工程项目建设、资产经营管理等过程背后的廉政问题，切实做到管理无盲点、监督无死角，全域推进“清廉网格”建设，筑牢基层党风廉政建设防火墙。以数字化改革为依托，赋能纪检监察提效。依托集团数字化经营管控系统，通过对纪检监察人员放开专项查看权限，监督跟进各项工作任务进展情况，将业务运行与权力监督充分融合，以有效监督倒逼履职尽责。推动职能部门和责任主体以业务管理为基础，明晰工程管理、财务支付、资产经营等权力行使路径，实现全环节倒查，明确责任归属，从根源上促进治理效能提升，进一步消除监督的死角、盲区，数字赋能推动监督再升级。以“青廉工程”为抓手，增强青年拒腐定力。青年员工的修养作风、格局眼界，直接影响集团未来长远发展。通过“线下培训＋线上课堂”的形式，加强对青年员工的廉政教育，经常性为青年员工思想动态和工作动态“问诊把脉”，常态化开展8090青年骨干廉政沙龙，充分激活青年员工主体作用，教育引导青年员工扣好廉洁从业“第一粒扣子”。
六、紧扣安全发展理念，打造平安xx
强化安全意识。提高风险预判水平，牢固树立底线思维，统筹疫情防控、安全生产与生产经营工作的关系，强化一岗双责，深入推动安全生产责任、目标、任务、措施落实到位。牢固树立“以人为本”“培训不到位是重大安全隐患”的安全意识，优化安全教育内容和方式，提高安全教育质量，扩大安全教育范围。多样化、高水平开展实战演练，提高实战水平。深化除险保安。围绕“除险保安”理念，强化安全隐患整治工作，抓好“三防”工作，围绕高速公路、公共交通、能源销售等业务领域，做好与行业主管部门沟通协调，备足人员、物资、机械设备，结合“铁拳整治”重点路段和交通事故多发点，开展高速公路安全隐患点排查整治，严防严控安全生产风险，力争安全生产事故起数、死亡人数不高于上年。确保信访稳定。坚持人民至上、生命至上，以群众满意为标准，从源头出发，解决人民群众“急难愁盼”问题，做到有访必接、有信必复、有电必答，形成齐抓共管的信访工作格局，尤其在工程建设领域和公交民生领域，加强与人民群众沟通和解释，防范化解矛盾。加强信息报送，提高安全生产事故敏感性，提升信息反馈时效性，加强与所属各公司联动机制，确保信息渠道畅通、及时。
镇乡2023年工作思路
2023年是全面贯彻落实党的20D会议精神的开局之年，也是亚运会召开之年，更是xx高品质建设魅力十足独具特色的“心宿xx、湖畔山乡”的重要一年。全乡上下要践行新思想、面对新挑战、开启新征程，努力开辟xx经济社会发展新局面。
2023年全乡工作的指导思想是：高举***新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面落实党的20D会议精神，认真落实省市县委决策部署，以乡第十六次党代会提出的“四个示范”为总目标，持续推进D建提标、转型提速、环境提质、文化提升、治理提效，接续奋斗实现“心宿xx、湖畔山乡”高质量发展。
一、扮靓宜居环境，让心宿xx美得有形态。
1．加大环境整治力度。统筹兼顾做好垃圾分类工作，进一步做好零星桶、杂色桶收回工作，做到发现一个清除一个。分发垃圾分类宣传手册，提高工作宣传报道的频率，提高农户意识。利用辐射效应，收集推行过程中存在的共性问题，举一反三，加大整治力度。
2．加大环境提升力度。巩固美丽城镇、美丽宜居示范村创建成果，继续发扬洁美村庄大比武活动精神，紧抓村庄环境提升崭新颜。x个行政村按村民小组分区包干，同步建立联村领导责任制，持续推动“人人动手参与，我为乡村洁美”的整治热潮，互查互促来“找茬”。坚持问题导向，持续精准发力，以强有力的措施推动文明创建工作上新台阶。
3．加大风貌管控力度。按照“控面积、控高度、控风貌”的三控要求，实行常态化巡查，坚持xxx%到场、每月x次的监管巡查，巩固无违创建成果。推进危旧房排查治理工作，开展全域覆盖的危旧房隐患排查工作，实行挂牌作战、责任认领工作制度，坚决消除住房险情。
二、升级深绿产业，让心宿xx美得有新意。
1．盘好两山转化项目。盘活瑶村村老茶厂，提升枣林为观赏、生产基地，生产推广传统蜜枣、蜂蜜花粉枣等产品，并收购本地水果酿造果酒、制作果脯等，打造以直播销售为平台的助农共富项目。盘活雌龙源村物业楼，打造集住宿、露营、垂钓、农事体验于一体的农旅融合项目。盘活叶琪湾区域，盯引以酒店作为载体，融入大健康产业的康养综合体项目。
2．融好乡村旅游业态。加快发展旅游休闲与总部经济融合产业，盘活现有临湖闲置物业，招引“功能性总部+高端康养”项目。依托亚运发展后亚运时代产业，发挥“一U两环”优势，以举办体育赛事为契机举办乡村节庆活动，打造“乡村旅游+地方文化+体育赛事+特色美食+休闲农业”的模式。
3．引好产业税源项目。加强联动招商，与开发区、度假区、xx片区等xx余个乡镇平台进行联动交流。注重要素保障，组织骨干成员成立产业发展“解困团”，上门开展政策宣讲及助企服务，解决困难问题。用好飞地资源，切实引导外迁企业注册在杭州智谷大厦，并跟踪服务。
三、拓宽共富渠道，让心宿xx美得有质感。
1．强化农业主体培育。引导农业经营主体，完善品质提升，不断提高产品质量和影响力。提升家庭农场的标准化生产和经营管理水平。重点落实农民合作社的民主管理、民主监督制度，提升辐射带动能力。
2．拓展消薄增收路径。整合土地等资源，继续引进中小型企业入驻获得土地租赁收入；充分利用两山银行等各类招商平台，继续盘活村级闲置资源，用以出租为民宿、研学基地等获得租赁收入；实行一村一策，持续完善D建消薄基地。2023年力争全乡x个村都能完成8050的发展目标。
3．打造“数字游民”旅居地。引入专业人群和专家人群前来“旅游生根”。通过提升直播小镇基础配套、打造数字游民智慧化办公场域、低碳绿色生活场景、数字乡村夜经济的方式，升级直播小镇。通过引进xx运营团队，打造“xx”，强化运营团队。
四、做优民生服务，让心宿xx美得有温度
1．持续推行文旅一体化。创建xx溯溪运动休闲乡镇，延伸产业链，招引建设露营、房车、越野、飞行、拓展营地等，以特色产业带动体育旅游、体育康养、体育会展等相关业态融合发展，形成“体育+”的产业生态圈。组织各类文体活动及文化走亲、春晚等各类活动，继续抓好文化市场管理工作；打造特色文艺队伍，加大对各村文艺骨干及文艺爱好者的培训。
2．大力实施基层网格智治化。重点抓好护航杭州亚运会维稳安保任务，通过管住“重点人员、重点场所、重点事件”三个重点，全方位做好亚运会隐患排查消除工作。全面开展应急管理责任体系应用工作，确保线上应用使用率的同时，线下同步完成自然灾害、森林防火、防汛抗旱等应急管理责任体系工作。全面完成电、信、访、网基础工作，力争xx全局和谐稳定。
3．积极落实关键小事惠民化。进一步梳理2023年民生实事项目，落实一批新的老百姓最关心、最直接、最现实的民生项目。做好低收入农户精准认定，确保困难群众应保尽保。以社工站为阵地依托，重点关注留守儿童和困境儿童生活困境，开展“成长关爱”主题系列活动。精准排摸困难老人数据，持续深化养老服务改革。
五、做强D建引领，让心宿xx美得有底气。
1．答好固本强基的“基础题”。用好中层干部选聘、职级晋升等激励机制，加大年轻干部的培养和中老年干部作用的发挥，注重“一村一名大学生”培养，提升基层D建内生动力。强化干部和村级组织运行的监督管理，落实落细联审联签等工作机制。全面实施发展党员增量提质计划，持续开展“四种人”标兵挖掘选树和党员“提级管理”等工作。发挥党组织的战斗堡垒作用，通过大考大赛、组团包联、督查指导等工作形式，组织党员干部积极参与亚运会保障、省级溯溪运动乡镇创建等中心工作。
2．答好学思践悟的“提升题”。全面深入贯彻党的20D会议精神，结合工作融会贯通。引导党员自觉学习遵循党章党规，依托“三会一课”“MZ生活H”等党内制度常态学习，推动全体党员干部认真学好会议精神。创新宣讲工作载体，用宣讲、演讲、征文竞赛、干部锤炼等方式，持续讲好会议精神。全面对标对表报告中所提出的要求、明确的方向，结合工作实际、岗位职责，积极查摆问题，立查立改、即知即改，用好会议精神。
3．答好提质增效的“拓展题”。积极引导流动党员、在外乡贤返乡创业，加强“带富领头雁”的选树和培育；主动谋划“争星晋位”工作，压实村党组织落实消薄增收任务的工作责任；做大做强现有的x个共富工坊，争创示范型共富工坊。做好专家工作站成果的转化和更高层次人才招引等工作，谋划四月花智慧农业博士创新站建设，推动空气制水项目产品化等工作。加强党委对武装工作的领导，持续推进乡村两级规范化建设，继续为部队输送优质兵员；进一步强化乡党委对工青妇等群团工作的领导，形成党群联动、阵地共建、齐抓共管的工作格局。
4．答好从严治党的“必答题”。增强干部狠抓落实的速度和力度，时刻保持干净忠诚，扎实履行班子和个人的“一岗双责”。丰富廉政课堂形式、廉政教育载体，突出案例教育；抓住关键时间节点，以短信、谈话等方式提醒干部风清气正过“廉节”。进一步发挥社会群众的监督力量，使“举报箱”“举报电话”的作用真正发挥。加快清廉村居的建设，推进廉洁文化氛围营造。加强党对意识形态工作的领导，完善意识形态考核机制和意识形态和舆情分析报告制度，大力营造文明和谐的环境。
林业局2023年工作思路
启一元复始，待四序更新。在市委、市政府的正确领导下和上级林业主管部门的大力支持下，我局将紧扣xx市“十四五”林业发展规划，全面贯彻绿色发展理念，严守生态保护红线，践行生态文明建设，推动各项工作稳序推进，现制定计划如下：
一、持续加强党的建设。一是以加强党的建设为统领，深入学习贯彻党的20D精神，认真落实全面从严治党主体责任，加强党员教育和管理，提升林业系统干部队伍的能力素质。二是加强作风建设，严格落实中央八项规定，坚决防止“四风”问题反弹，坚持作风建设永远在路上。
二、持续抓好林长制工作。严格按照我市《全面推行林长制的实施方案》文件要求，继续推进“一长四员”履职尽责，积极推动协作部门参与林长制工作，确保我市林长制运行科学有序。
三、持续推进造林绿化。坚持科学绿化原则，高质量持续推进营造林、生态廊道、油茶新造、低改、荒山绿化等林业生态工程建设。有序推进省林业局下达的重点林业工程建设项目。
四、持续抓好两个防控。一是抓好森林火灾防控。加强宣传教育，加大督查力度，严格管控火源，组织应急演练，加强队伍建设，做好物资储备，深入排查隐患，确保不发生重特大森林火灾和人员伤亡事故，森林火灾受害率控制在x.x‰以内。二是抓好林业有害生物防控。压实林业有害生物防治主体责任，持续开展疫木检疫执法行动，强化区域联防联治，突出防控松材线虫病，结合2022年秋季普查结果，制定除治和验收方案，积极落实防治措施，坚决控制松材线虫病疫情扩散，2023年拔除疫点。
五、持续加强森林资源保护。严厉打击和惩处破坏林地、非法猎捕、经营野生动植物资源等违法犯罪行为；抓紧抓实林业安全生产；强化林地征占用审批监管，规范林地审核审批；全面完成森林督查和林地一张图数据建库工作。
六、持续做大做强林业经济。围绕油茶特色产业发展，全力促进林业产业发展，盘活森林资源资产。重点支持油茶产业、龙山森林康养产业、林下经济发展。
医疗保障局2023年工作思路
一、持续巩固医疗保障惠民基础。一是进一步做实市级统筹。持续完善xx市级统筹基础上的生育保险制度、补充医疗保险制度。二是扎实推进全民参保。加强常住人口精准扩面，强化部门数据共享，巩固户籍人口参保率达xx.x%以上、大病保险选缴率达xx%以上。基本医疗保险、生育保险新增参保xxxxx人。三是巩固精准脱贫攻坚成果。设立安心医保“暖心无忧”专项基金，化解困难群众高额医疗费用。符合条件困难群众资助参保率、医疗救助政策落实率和联网结算率实现三个xxx%。建立数据共享机制，持续做好“基本医疗+大病+医疗救助”一站式联网结算，定期把自负医疗费大于x万人员的数据推送给民政部门。四是推动长护保险提质提效。进一步加大护理专业人才培养，强化护理力量供给。实现“浙里长护”系统上线，失能评估标准同步切换。完善xx长护险相关政策文件和标准体系，为下一步xx市级建设长护险做好准备工作。
二、持续打造基金监管高压态势。一是完善基金监管工作机制。加强行刑衔接，与公安等部门建立日常联络机制，加强大数据比对，及时移送欺诈骗保线索。借力卫健、市场监管等主管部门，聚焦篡改肿瘤患者基因检测结果、骨科高值耗材等重点领域，精装发力、精准打击。二是着力提升监管能力。加强第三方监管队伍自身业务能力建设，充分发挥资源优势、精算优势、效率优势。三是扎实推进依法行政。坚决贯彻落实国家、省和xx市局有关基金监管依法行政处罚规定。
三、扎实推进医疗保障各项改革。一是持续推动医保数字化改革。强化信息化监管，集成临床规范、医保政策等各类规则，打造多维度数据分析能力，提升排查力度和效率，强化预警能力。开展医保基金举报线索处理试点，扎实推进我市举报线索处理系统可视化。加快推进医保电子凭证的推广应用，提高激活率和结算率，下大力推动定点药店数字人民币结算布局，积极向上沟通协调，进一步完善医保信息系统。积极参与“x有善育”、“x里康养”示范建设。二是持续推进支付方式改革。优化住院按病种点数法（DRGs）付费、门诊按人头包干结合“APG点数法”付费和急性后期住院费用付费（“PDPM”点数法），做好急性早期住院付费改革的前期准备工作；指导医疗机构利用付费方式工具，不断优化临床路径、选择适合本院定位的病种、提高医疗资源的使用效率。三是优化药品耗材带量采购改革。积极落实上级药品耗材集中采购任务，引导医疗机构优先选用带量药品耗材，要求医疗机构完成约定采购量，进一步落实医疗机构药械采购结算主体责任，督促相关机构及时回款。做好口腔种植体带量采购相关工作。四是深化医疗服务价格改革。探索医疗服务价格优化机制，完善动态调整，定期开展调价评估，优化新增项目管理，及时按规定完成调价。探索优化基层医疗卫生机构医疗服务价格内部结构，体现医疗技术劳务价值。完善总额控制下特定项目价格调整机制，优化医院收支结构。
四、持续推进医保经办“放管服”。一是认真开展省飞检延伸经办机构整改反馈。针对省飞检情况指出的规定病种待遇管理、待遇支付手工报销等x个类别xx种违规情形明确整改目标，做细做实整改措施，确保医保经办内控规范管理。二是提升跨省联网结算效率。优化跨省备案流程，拓展跨省备案的途径，提高备案成功率，提高结算报错的应急响应能力。三是提升经办服务水平。加强经办服务队伍建设，对各级经办人员开展常态化岗位练兵、业务交流、疑难问题集体研究等活动，注重日常服务细节，提升人民群众医疗保障获得感。
审计局2023年工作思路
2023年审计工作的总体要求是：坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的20D精神，深入学习贯彻***关于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，紧紧围绕政府工作报告精神，关注十大基础设施项目、十大民生实事项目、十大产业项目，研究审计计划，开展审计监督工作，依法全面履行审计监督职责，做好常态化“经济体检”工作，充分发挥经济“免疫系统”功能，为xx县经济发展保驾护航。
1、贯穿一条主线。
坚持把党对审计工作的集中统一领导这条主线，贯穿到审计工作的全方位、全过程、全领域。紧紧围绕县委经济工作会议精神这个中心，牢牢把握政治机关这个根本定位，善于从政治上看问题，把握政治大局，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，全力发挥审计服务“建设四个区、打造次中心、挺进三十强”战略的职能作用。
2、坚持两个导向。
一是坚持问题导向。牢固树立“有问题没发现是失职、发现问题不报告是渎职”的意识，坚持查真相、说真话、报实情。把握经济监督这个基本定位，紧扣财政财务收支的真实合法效益开展审计，以过硬的审计成果展现审计工作的专业性。
二是坚持需求导向。主动对接党委政府的中心工作，深化“研究型审计”建设。加强对重大政策措施的深入研究，深化审计计划源头管理，确保审计计划充分体现党委政府的意图；加强对审计发现问题的深入研究，增强审计成果的前瞻性和预见性。
3、把握三个关系。
一是既要依法审计又要实事求是。恪守审计权力边界，做到法定职责必须为、法无授权不可为，依照法定权限和程序行使审计监督权。同时坚持客观公正的立场，求真务实，全面辩证地看待审计事项，按照“三个区分开来”审慎作出评价和结论。
二是既要全面覆盖又要突出重点。拓展审计的广度和深度，消除监督盲区，确保党中央重大政策措施部署到哪里、国家利益延伸到哪里、公共资金运用到哪里、公权力行使到哪里，审计监督就跟进到哪里。同时突出审计重点，不断深化财政预算审计、进一步强化经济责任审计、巩固提高政府投资审计、突出搞好专项资金审计，实现数量与质量相统一。
三是既要“治已病”又要“防未病”。坚持与时俱进，推进审计理念、思路、方法、机制创新，及时揭示和反映经济社会各领域的新情况、新问题、新趋势。同时，深入分析问题背后的体制障碍、机制缺陷和制度漏洞，提出治本之策，一体推进揭示问题、规范管理、促进改革。
4、关注四大重点。
一是关注“政策”。关注中央和省级重大政策措施、县委县政府决策部署的贯彻执行情况，围绕重大举措、重大项目、重大资金等落实落地情况加大审计力度，监督检查各部门贯彻落实情况，推动各项政策措施落地生根、发挥实效。
二是关注“绩效”。牢固树立绩效审计的理念，注重反映公共资金、国有资产和国有资源管理使用、投资运营及配置使用的绩效，促进提高财政资金使用效益，促进每一笔资金都用在刀刃上，推动做到“花钱必问效、无效必问责”。
三是关注“安全”。当好经济安全的“守护者”，把揭示风险摆在更加突出的地理位置，关注政府性债务管理、企业经营投资、融资平台等方面存在的风险隐患，确保财政投资安全、透明、高效管理和使用，牢牢守住不发生系统性风险的底线。
四是关注“民生”。始终坚持以人民为中心的发展思想，把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为审计工作的出发点和落脚点，更加关注各项民生政策的普惠性、基础性和兜底性，促进各项惠民富民政策落到实处，持续加大对社会保障、教育就业、医疗卫生、城市环境、乡村振兴等领域的审计力度。
5、谋划五大工作。
（1）讨论研究2023年度审计项目计划。
一是以增强预算执行和财政管理的真实、合法和效益性，推动建立现代财税体制，促进提高财政资金使用绩效为目标，谋划好财政审计。
二是与纪检监察机关、组织部门协商，科学制定经济责任审计计划，谋划好经济责任审计。
三是围绕政府工作报告中的“五个方面工作”、完善制度，推动《xx县政府投资建设项目审计监督实施办法》出台，谋划好政府投资审计。
四是以提高保障和改善民生水平，维护好最广大人民群众的根本利益为目标，围绕就业、教育、社保、医疗、住房、养老等重点民生项目和资金，谋划好专项审计。
五是以推动巩固拓展脱贫攻坚成果和全面推进乡村振兴为目标，聚焦惠农政策落实和涉农资金安全绩效，围绕农业农村相关专项资金、项目和政策落实情况，谋划好乡村振兴审计。
六是改善生态环境质量，提高资源利用效率为目标，开展对生态文明建设领域资金、项目和政策落实情况的领导干部自然资源资产离任（任中）审计。
七是以推动国企改革、促进金融服务实体经济、防范化解重大风险、推进国有企业高质量发展为目标，谋划好企业审计。
八是以贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府重大决策部署为目标，积极配合上级审计机关，开展落实跟踪审计。
（2）进一步强化审计查出问题的整改力度。
一是明确审计整改工作责任，被审计单位履行审计整改的主体责任，其主要负责人是整改工作的第一责任人；被审计单位的主管部门履行审计整改的监督管理责任；审计机关履行审计整改的督促指导责任。
二是建立审计整改长效机制。明确整改责任主体，提出明确、具体、可操作、标准统一的整改要求；涉及体制机制或相关法规政策不完善的，提出建设性的意见建议，督促有关部门单位研究改进。加强审计整改信息化建设，采取网上追踪和现场检查相结合、对账销号等方式，推动提升整改效果。
三是加强与财政部门的协同联动。进一步优化制度设计，完善财政和审计联动配套实施细则，出台覆盖财政和审计联动全流程的操作手册，提升财政和审计联动的制度化、规范化水平。
四是推动审计整改结果运用。推动把审计监督与党管干部、纪律检查、追责问责结合起来，将审计整改情况作为考核、任免、奖惩领导干部的重要参考。五是审计机关内部强化审计整改结果检查。把审计整改纳入年度绩效考核，完善整改制度，落实整改责任。
（3）努力加强审计机关自身建设，提升审计形象。
一是要加强审计机关自身建设，以审计精神立身，以创新规范立业，以自身建设立信，切实建设一支信念坚定，业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍。积极开展机关支部活动、组织工会活动，把政治教育和身心运动结合起来，让审计干部习惯在监督下工作、学习、生活。
二是加大宣传力度，发掘审计工作亮点，以典型事例赢得上级领导、社会大众的知晓和肯定，扩大审计知名度，审计机关内部要重视宣传工作，加强信息写作，把信息写作作为年度考核的重要内容，要规定每完成一个审计项目必须要完成一篇信息任务。要积极挖掘审计成果，推广审计经验，形成有价值，有深度的审计信息，及时推介出去。
三是扩大审计公开范围，在不涉及国家秘密、部门秘密或商业秘密的前提下，积极扩大审计公开范围，让社会知晓审计监督。
（4）进一步提升审计质量，积极打造精品项目。
一是创新审计组织方式。转变审计理念思路，积极开展研究型审计，对急难险重的任务，集中优势力量打好歼灭战；对县委县政府临时交办、时效性强的任务，快速集合力量打好闪击战；对历史遗留问题和体制机制问题，善于坚守阵地，打好持久战。
二是优化审计流程管理。在开展试审或审前调查的基础上，科学制定审计工作方案、实施方案。厘清各环节质量控制责任，提高复核审理效率，更好服务审计业务开展。
三是健全审计质量控制体系。完善现场审计管理，压实各环节质量管理主体责任，严格执行审计质量分级负责制，切实防范审计风险。加强现场审计时限控制。充分发挥审理工作在质量控制中的作用，进一步完善业务会议制度，确保审计查出的问题事实清、证据实、定性准、处理适当，积极打造优秀精品审计项目。
四是加强审计结果开发利用。提炼普遍性、规律性、倾向性、苗头性问题，以审计卖报、审计要情等形式，提出有针对性的意见建议。加大审计结果公开和审计整改情况公告力度。积极移送审计查出违纪问题线索。
（5）切实培育审计力量，防范审计干部“青黄不接”。
一是加大干部培训力度，内部培训，每年必须留足1个月的时间开展审计业务培训，在培训中注重实效。外部培训，鼓励年轻的审计人员参加审计署或审计厅组织的业务知识学习，或参与上级审计机关组织的大型审计项目。实战培训，平时在开展审计业务中，采取以审代训等方式，强化实战训练，不断提升审计干部的业务水平、专业素养。
二是采取以老带新的形式，形成惯例，落实优惠制度，请那些业务精、作风实、政治素质高的老一辈业务骨干带一个年轻的审计人员，以师傅教学的方式开展审计业务工作。
三是多汇报，积极争取县委支持，通过考录、调任、聘任、遴选、选调等形式，引进新鲜血液。
税务局2023年工作思路
2023年，xx县局将结合党的20D精神、工作实际情况，认真贯彻落实上级决策部署，更好发挥税收职能作用，助力xx共同富裕示范样板建设。重点推进以下六方面的工作：
（一）党旗所指、税之所向，持之以恒加强党对税收工作的全面领导。牢固树立税务机关首先是政治机关、税收事业是党的事业的理念。坚决扛起管党治党政治责任，持续健全党对税收工作全面领导的机制体系，助力形成税务“六位一体”全面从严治党新格局。进一步深化“纵合横通强D建”机制，形成与双重领导体制相匹配的D建工作模式，以高质量D建引领税收事业高质量发展。深入学习贯彻落实党的20D精神，切实把学习宣传贯彻党的20D精神同加强系统党的建设、建强政治机关结合起来，同落实税费支持政策、支持实体经济发展结合起来，同加大人才培养力度、锻造忠诚干净担当税务铁军结合起来，切实将学习成果转化为担当作为、干事创业的强大动力，推动各项税收工作走稳走实、出新出彩，积极服务中国式现代化。持续构建纵向到底、横向到边的一体化综合监督体系，全面推进纪检监察体制改革，进一步提升监督工作质效。
（二）胸怀大局、担当使命，全力以赴提升服务高质量发展税收职能。依法科学抓收入、保财力，为经济社会发展提供坚实保障，通过精准分析、紧盯税源挖潜增收，确保应收尽收。围绕“平稳、协调、安全、持续”方针，树牢“税费皆重”理念，持续完善社保费和非税收入征收机制，高质量推进组织收入工作。2023年预计组织税收收入xxx.x亿元，同比增长x.x%，其中县级收入xx.xx亿元，同比增长x%，财政贡献（形成一般公共预算收入）xx.xx亿元，同比增长x%。精准高效减负担、激活力，为稳定宏观经济大盘提供有力支撑，继续落实好新的组合式税费支持政策，并在追踪问效、政策评估、减税效应分析上下功夫。畅通政策快享渠道，确保研发费用加计扣除、阶段性税费缓缴、留抵退税等政策落实到位，以更高效率、更大力度推动政策直达快享。自觉主动顾大局、促发展，为党委政府科学决策贡献税务智慧，依托税收数据覆盖面广、颗粒度细、更新速度快的优势，聚焦党委政府关注的重难点问题开展分析，透过税收看经济，为党委政府科学决策提供参考。
（三）创新驱动、数智引领，迎难而上加快征管方式转换和体制变革。认真贯彻落实《关于进一步深化税收征管改革的意见》和xx省《实施方案》，全方位提升税务执法、服务和监管水平。以数字化改革为抓手，加快建设智慧税务，推进税务大脑迭代升级、成品油综合智治、D建统领整体智治等多场景应用建设。加强多部门协调联动，将“税收协同共治模型建设”项目引向深入，打破信息壁垒，畅通数据共享渠道，积极构建税收精诚共治新格局。深化智慧税务建设，不断完善“问办协同”税费服务模式，为纳税人缴费人提供更加规范、权威、准确的一站式、可视化税费咨询服务。积极参与构建长三角税收共同体，打破地域“跨界”，推进跨区征管协同，便利跨省企业业务办理，推动长三角范围内税务违法行为行政处罚裁量基准统一。推进“信用+风险”税收监管体系改革，实现“智慧监管”，让风险早发现、早处置，提高税法遵从度的同时，提高社会满意度。通过税收工作的数字化转型和智能化改造，不断提升税收治理能力现代化水平。
（四）提档升级、税惠民生，用心用情营造更加优质高效的营商环境。深化“智慧办税、真情服务”理念，坚持不懈深化税收领域“放管服”改革，深入开展“便民办税春风行动”，持续推动无差别服务向精细化、智能化、个性化服务转变。将抓好满意度调查工作同便民办税结合起来，强化“好差评”机制，着力解决纳税人缴费人急难愁盼的问题。积极融入、主动参与、倾力服务各项党委中心工作，加大服务保障，政策支持力度，不断完善助力共富、推动发展的税务方案和工作体系。落实“最多跑一次”税务事项清单和办税指南，巩固“非接触式”办税和掌办成效，提升办税缴费服务便利化、智能化水平。加强退税减税宣传辅导，助力减税降费政策落实，让纳税人缴费人感受便民春风。深入推进“涉税专业机构和银税互动”定制服务，有效改善涉税服务行业体验，着力解决中小微企业融资难题，持续优化税收营商环境，为市场主体纾困解难，为经济发展注入活力。
（五）依法治税、防范风险，不遗余力推进税收法治和维护公平正义。深入学习贯彻***在党的20D报告中关于全面依法治国，推进法治中国建设的重要讲话精神，把牢依法治税是税收工作的生命线，全方位深化法治税务建设，推动《进一步优化税务执法方式的意见》在基层落实落细。加强税法宣传，创建税收普法教育基地，组建税收普法宣传小队，开展全方位、多渠道的税法宣传，引导纳税人缴费人尊崇税法、知晓税法、遵守税法。深入推进精确执法，探索柔性执法管理方式，推进“说理式”执法及“以案释法”，构建平等信赖合作的征纳关系，切实维护纳税人缴费人合法权益。强化执法监督，坚决防止和纠正粗放式、一刀切的随意执法，公平公正地行使税收执法权和自由裁量权。不断深化网格化内控机制建设，健全风险防控指标体系，推进网格化平台完善和应用，提升税收执法督察和内部审计质效。完善司法与税务良性互动机制，加强与财政等部门的联动协作，积极融入“数字政府”建设。
（六）系统谋划，梯次推进，坚持不懈激发盐税铁军干事创业活力。立足税收事业发展需要，抓好人才“第一资源”，围绕培养干部“肯干、能干、会干”三种意识，制定学习型、工匠型、创新型“三型”人才培养战略，锻造人才兴税“中坚力量”。借助“学习兴税”平台、“岗位大练兵、业务大比武”活动，开展真学真练真比，激发税务干部勤学精业、拼搏进取的“精气神”，培养“实干”本领。同时多部门通力协作，建立分类分级培训机制，打造多层次、全方位、阶梯形的人才培养阵容，锻造人才兴税“内生力量”。根据税种、费种和非税收入征管等相关业务领域，通过轮岗交流、工作专班等形式，探索在复杂环境、重要岗位、重大任务、基层一线锻炼青年干部，在实践中增强青年干部担当作为的本领，锻造人才兴税“攻坚力量”。持续关心关爱干部职工，增加干部职工的获得感、幸福感和安全感，不断增强集体凝聚力和向心力。发挥科学考核考评作用，发挥绩效“指挥棒”作用，在导向、质量上下功夫。加强数字人事日常管理，积极营造氛围，使数字管人理念深入人心。加强文化阵地建设，提升税务文化认同，丰富干部职工精神文化，提振干事创业活力，为引领税收事业发展提供更强劲的支撑和更坚实的保障。
推荐访问:汇编 机关工作 工作思路 8篇各局、办、机关工作工作思路汇编
