篇一：市政管理的问题及建议
市政工程建设管理中存在的问题及建议
摘要：作为城市建设和发展中的一部分，市政工程发挥着重要的作用，推动了城市的基础性设施建设工作,并影响着城市中每位居民的日常生活。而在我国当前的市政工程建设管理中还存在一些问题,需要相关部门采取一些必要措施予以解决。因此本文在阐述市政工程建设管理的重要性的基础上，详细分析目前我国市政工程建设管理中存在的问题,并针对相关问题提出一些具体的解决对策。
关键词：市政工程；建设管理；问题及建议
引言
将建设管理应用于市政工程施工中，一方面可以提升市政施工的规范性，另一方面则可有效规避市政施工频繁出现质量问题。但是在多方面因素的影响下，使得部分市政工程施工难度较大，亟需借助科学措施的实施进行建设管理的强化，确保在建设管理全方位实施的基础上，促进市政工程施工的顺利开展。
1市政工程建设管理的重要性
①有利于促进工程质量的提升。为了应对激烈的市场竞争，施工企业的目光纷纷转向了内部管理。随着市场价格的日益透明化，现场管理对于企业竞争能力的提升起到了关键的影响。特别是市政建设的具体实施阶段，必须完善管理方案，为社会输出更多的优质工程。工程质量是评判企业能力和信誉的关键因素，施工企业要积极引进先进的管理技术，不断壮大自身的管理团队，提高员工的综合素养。一旦在施工中发现阻碍工程顺利发展的因素，必须立即上报主管部门，并采取积极的应对措施，以保证地区经济的长效发展。不断优化和健全市政管理措施，进一步论证实施方案的合理性，项目各个参与方之间的关系是否融洽，项目是否按照预期计划有序完成，以及在具体操作中出现的各种风险防控工作是否到位，都要充分考虑，为工程质量的稳步提升提供全方位的保障。②有利于加快工程施工的进程。高水平的施工工艺和监管流程，是推进市政工程高效实施，带动城市经济稳步发展的重要举措，是工程质量的重要影响因素。对于项目建设管理而言，施工效率与进度控制关联密切，与成本控制有着密切的关联。对市政工程而言，在达到质量要求的前提下，优化管理方案，提高施工进度，合理分配内部资源，提高成本控制效率，实现企业利润的稳步上升。市政工程管理制度的逐步完善和健全，现场施工中各个工序的衔接更流畅，更便于工作的开展。整个工程进度明显提升，实现工期的合理压缩，项目施工中的各种问题的有效解决。项目的整体运营能力更高，在达到设计质量要求的基础上，带动地方市政工程水平的稳步提升。
2市政工程建设管理中存在的问题
2.1未建立完整的管理体系
市政工程建设管理团队缺乏一套完整的管理体系，在技术人员施工的过程中没有约束其工作行为的相关制度，这导致技术人员在施工过程中行为散漫、态度消极，从而大幅度地降低了施工效率及施工质量。另外，管理人员在对各项事务进行管理时，由于缺乏一套完整的体系而出现管理效率低下等问题，进而会对市政建设单位的发展造成严重的影响。
2.2施工材料不达标
市政工程建设需要大量的材料损耗，材料的性能要达到工程建设标准，市政工程的施工质量才能满足运行需求。社会的不断发展和进步，工程质量问题已经成为目前城市规划发展中的重点。但是仍然有一些施工企业铤而走险，为了一己私利，无节制压缩成本。选择价格低廉的劣质产品进行施工，严重威胁到了人们的合法权益。即便是施工企业在选材中严格按照设计要求来完成，但是如果忽视了运输和存储阶段的工作，导致材料性能受损，也会影响到市政工程的整体质量。
3提高市政工程建设管理的建议
3.1建立完善的管理体系
要想提升市政工程建设管理水平，还需要建立完善的管理体系。一套完整的管理制度和管理体系是施工质量得到保障的基础。如果管理人员在开展日常的管理工作时没有相关的制度约束，则会使管理环节出现问题，因而建立完善的管理
体系十分必要，并且相关工作人员要在日常工作中严格落实相关的规章制度。相关建设单位需要对工作人员进行约束，因而需要结合管理人员的日常管理情况制定相关的质量管理体系以及工作管理制度，从而对施工单位员工起到一定的约束作用。在制定质量管理体系以及工作管理制度时，相关管理人员应明确规定施工流程，并监督相关的施工人员严格按照规定的工作流程进行施工。同时，要让管理人员明确各个岗位的工作内容以及其所承担的相应工作职责。只有管理人员在日常的管理工作中能各司其职，才能使市政工程的最终质量得到保障[4]。此外，上级领导可以在质量管理体系和工作管理制度中适当加入奖罚制度，安排具有良好职业操守的监督人员对日常工作进行监督，并将施工人员以及管理人员的日常工作情况进行记录并上交单位领导，领导根据工作人员的工作情况采取奖励或惩罚措施。通过这样的方法可以使相关的管理制度得到完善，同时能在最大程度上提高工作人员的工作效率。
3.2加强施工材料质量管理
材料问题一直是困扰施工企业的首要问题，随着市场需求的不断增加，越来越多的单位和个人看到了建材市场的巨大商机，都想在其中分一杯羹。加之建材市场的材料类型五花八门，供货厂商鱼龙混杂等问题，企业的材料采购人员一定要擦亮眼睛，选择质量合格，信誉有保障的厂商合作。原料采购要与现场需求相结合，根据使用部门的材料需求计划中提供的品牌、规格以及数量等进行采买，为企业把好质量关。除此之外，对于供货厂商的资格文件也要逐一筛查，并提供材料的技术以及品牌保证书等，做到有源可溯。此外，材料要分类存放，根据使用需求合理安排存储空间，在满足使用需求的同时，避免长时间存放。施工材料的管理方式越科学，资源利用率越合理，工程质量安全越有保障。
3.3加强对施工技术的监管
在建设管理的过程中，管理人员除了要管理施工材料和施工设备外，还要对施工技术进行管理。施工技术的好坏直接影响着整个市政工程的质量，因而相关的管理人员需要对施工方案和施工图纸进行一定的审查，从而确保施工方案的可行性。同时还要考虑到采用此方案所获得的经济效益和各种不确定因素所产生的影响，其中包括最终工程质量所产生的影响以及施工进度所产生的影响等。在对
市政工程的施工技术进行监管时，相关的管理人员应做到以下几点。首先，管理人员需要仔细审查相关人员所制定的施工方案，结合实际情况分析方案中所涉及的施工技术，并尽最大能力为施工人员提供新设备和新材料等，从而积极为施工人员创造一个良好的施工环境。其次，相关管理人员要对施工图纸进行研究，必要时可将图纸送到专业的审查机构进行审查。当设计图纸存在漏洞时，要组织专业人员进行讨论并尽量弥补，从而保证市政工程的最终质量。最后，管理人员还需要对施工技术人员进行管理，要为其制定相应的建设管理制度。通过对技术人员的监督不断提高其实际操作能力，同时注重施工人员技术水平的提升。由于技术人员的技术水平将直接影响整个市政工程的施工效果和质量，因此当施工过程中出现问题时，施工人员要及时向上级汇报，以便及时采取补救措施。
结语
就我国目前的发展形势来看，在各地区的市政工作开展中还有很多细节问题亟待完善。项目的参建方要对问题的原因展开深入探讨，积极寻求正确的解决措施，提高内部管控效率。此外，对于业界优秀的管理技术和观念，要认真学习，结合自身的需求进行调整。在全社会的共同努力下，不断提升我国市政建设的综合实力。
参考文献
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篇二：市政管理的问题及建议
城市管理存在的问题及对策建议
城市管理是城市建设的延伸，是巩固城市建设成果、完善城市功能、提升城市品位的重要保证。近年来，县乡以整治市容市貌、创造良好的城市环境为重点，以“整脏治乱”工作为切入点，不断加大城市管理力度，取得了一定成效。随着城市的发展，人民生活水平的提高，城市管理工作面临的新矛盾、新问题也日益增多，城市管理工作压力越来越大、要求越来越高。为进一步加强县乡城市综合管理工作，提出了对策建议。
一、当前县城市管理存在的主要问题。
(一)城市基础设施建设滞后。近年来，县乡在城市规模扩张方面成效明显，但城市基础设施特别是老城区历史欠帐较多，建设滞后，还属于小城小规模，增加了城市管理的难度，也影响了城市管理的质量。一是市政设施不够完善。老城区道路狭窄，城区公共绿地少，绿化率较低；垃圾中转站和投放点欠缺，公厕数量少，垃圾收集、清运、处理手段还处在比较原始的阶段；农贸市场数量不多，布局不尽合理，无法满足居民生活需要。二是各类专业经营场所硬件设施不完备。一些维修店、作业加工店、服务洗车店、废品收购站等不符合营业前置条件，如室内无场地占道经营作业，洗车店不设沉淀池，污水直接排放下水道或河道，餐饮店达不到前堂后店要求，油烟未经处理自然排放等等。三是部分住宅小区内部功能不全，车库、停车场、垃圾池等必须设施配套不足，影响了居民生活。此类情况特别是在亚中商城亿家超市及其对面的菜市场周边比较严重。
1/(二)市容秩序比较混乱。一是占道经营现象严重。目前，县城主次干道均存在流动摊、店外摊占道经营，占道修车、洗车、作业加工等现象。部分专业市场内部管理不到位，不少经营户在市场外围摆摊或游动占道经营。二是交通秩序管理不规范。机动车辆乱停乱靠、乱上人行道，行人不遵守交规，青年路随意横穿马路等现象十分普遍。三是广告设置随意性大。一些商家在部分路段随意悬挂广告牌，或在店铺门前占道摆放招牌，乱贴乱画、非法小广告等城市“牛皮癣”还未彻底根治。特别是电线杆，小区过道、电梯内乱涂乱画乱贴。
(三)市民环境卫生意识不强。部分居民特别是沿街住户随意倾倒生活垃圾、排放污水，临街商户、饮食店存在门前乱扔乱堆垃圾现象；建筑施工车辆轮胎带土运输，撒漏时有发生；部分背街小巷、城乡结合部清扫保洁不落实，存在卫生死角。联汇市场内居民和商户在一起居住，生活和经营环境较差，(四)违章建筑问题突出。一些居民私自圈地建房，不仅破坏城市规划，而且存在安全隐患；少数居民在屋顶违章搭盖加层，影响了建筑物整体景观。
二、存在问题的主要原因分析
(一)城市管理观念落后，与城市的发展不相适应。主要表现为对城市管理的内涵理解片面，认为城市管理就是一般意义的基础设施、环境卫生等方面的日常管理，是维护城市规划建设功能不异化的手段，重建设轻管理、先建设后管理、重视经济效益忽视社会效益的观念较重。特别是当前城市规模加速扩张，各级愈来愈重视建设的速度，强调建设的效率，而对城市科学管理的重要性认识不够，以人为本的管理和服务意识不强，直接影响了城市管理质量和水平的提高。
2/(二)就业再就业形势严峻，城市管理面临难以调和的矛盾。受经济发展水平的限制，目前乡县就业再就业形势还比较严峻，一些下岗、失业人员和农村进城务工人员在没有找到固定工作时，大多以各种低层次的生产方式谋生，例如摆摊设点、修理、开小餐馆等等，这些经营活动往往是滋生违规违章现象的“温床”。当前，这些弱势群体是城市管理的难点和焦点，有关部门既要以人为本，又要严格执法；既要维护社会稳定，又要提高城市管理水平，使得城市管理面临难以调和的矛盾，处于两难的境地。
(三)城市管理体制不顺，长效管理机制尚未真正形成。城市管理是一项综合性、系统性极强的工作，涉及建设、公安、工商、交通、卫生、环保、民政等多个部门。长期以来，由于权责不清、各自为政、执法交叉，极易出现重复管理和管理真空，致使部分热点、难点和重点问题久拖不治，或久治不愈。同时，一些相关职能部门还存在“城市管理是城管部门的事，管理好坏与自己无关”的思想，难以形成管理合力。
(四)城市管理法规不完善，行政执法手段受到限制。目前，对城市管理还没有一部完整、系统的实体法出台，只限于一些条例或地方制定的规章、办法。而且，有的法规规章条款标准不明确，对某些行为只有禁止性条款，没有详细处罚规定，缺乏可操作性。在城市管理的实践中，有许多影响市容市貌和市民生活的行为，因为在治理方面缺乏法规依据，使管理者往往处于尴尬的境地，导致许多违章违法行为得不到有效查处，影响了执法工作的顺利开展。
3/(五)宣传教育不够深入，市民城市意识比较淡薄。实现真正意义上的城市化，要求市民必须具备良好的社会公德意识、卫生意识、环境意识。目前，县乡对市民在城市管理方面的宣传教育力度还很不够，市民爱护城市、爱护公共设施的意识还很淡薄，乱丢、乱吐、乱停、乱放、乱倒、乱搭、乱建的现象还十分突出，人为破坏、盗窃公共设施的行为时有发生。一方面，市民对城市管理提出了高要求，希望城市管理部门加大管理力度，提升管理水平；而另一方面，当城市管理与个人利益出现矛盾时，市民的自我约束能力就会下降，公共意识往往被抛在一边。
三、加强我县城市管理工作的对策建议
(一)解放思想，更新观念，牢固树立科学的城市管理理念。要坚持以科学发展观为指导，在创新城市管理理念上进一步解放思想，通过强化“三项职能”，实现思维的“三个转变”。一是要强化调控职能，立足打基础、管长远，由侧重于管人、管事、管物转为更加重视改善人的生存和发展环境，实现城市管理从“以物为本”向“以人为本”的思维转变。二是要强化服务职能，一切从维护群众根本利益出发，在管理中体现服务，在服务中实施管理，实现城市管理从效益至上向服务至上的思维转变。三是要强化监督职能，健全有法必依、执法必严的执法监督体系，不断推进城市管理的法制化、规范化进程，实现城市管理从人治向法治的转变。
(二)统筹规划，完善设施，大力夯实城市管理基础。要坚持以规划为纲，把城市管理纳入城市建设发展总体规划，实行同步规划，同步推进，从源头加强城市管理。同时，本着量力而行的原则，合理规划，进一步完善市政基础设施配套。
4/一是加强环卫设施的规划与建设。要加快垃圾处理厂、垃圾中转站、垃圾收容器及公厕的规划布点与配建步伐，提高环卫保洁能力和水平。二是加强停车场的规划与建设。要着眼城市长远发展，合理布局城区停车场，老城区要适度开辟，新区要预留空间，缓解城区交通管理与停车压力。三是加强行业市场的规划与建设。要将农贸市场、旧货交易市场、洗车场、机动车修理市场建设纳入城市发展规
划，本着“管理优先”和“谁投资，谁受益”的原则，分批实施，打造分类合理、特色鲜明、统一管理、集中经营的各类专业市场。
盘活资源，市场运作，切实突破城市管理资金瓶颈。要加大经营城市力度，转变城市资源管理模式，通过市场化运作，解决城市管理投入不足的问题。一是投资主体要实现多元化。政府要由城市管理的直接投资者转变为引导投资者，通过制定出台一些优惠政策，吸引社会资金投入城市管理活动，促进城市基础设施的建设与维护。二是城市资源要实现商品化。将无形资产有形化，推行街道广告经营权、公共设施冠名权、出租车经营权、公共汽车线路和站台经营权等无形资产的转让、拍卖和租赁，使其进入营运状态，拓宽城市管理筹资渠道。三是城市管理要实现企业化。进一步转变“政府包揽、垄断经营”的传统经营管理模式，将政府部门经营性职能转由中介组织承担，开放作业市场，对城市管理养护作业等项目引入市场竞争机制，调动经营主体的积极性，达到降低城市管理成本，提高服务效率的目的。
（四）整合力量，健全网络，着力创建高效的城市管理体制。城市管理是一项综合管理而非行业管理的工作，需要协调配合，整合资源和力量，发挥各方的积极性。为此，应按照责权利相一致的原则，建立职责明确、有统有分、相互协调的管5/理体制。一是加强组织领导。为顺利开展“迎接奥运圣火传递、创建文明卫生城市”活动，我县成立了创建文明卫生城市领导小组，可以此为基础，成立县城市管理委员会，作为常设议事协调机构，负责审议和决定城市管理综合性规划、工作计划和有关重大事项，协调解决城市管理工作中的热点、难点和重点问题。二是健全基层网络。要加强社区建设和管理，充分发挥基层社区作用，合理下放城市管理权限，实现城市管理重心下移和属地管理，形成上下联动、部门联合、社区主抓的城市管理模式。三是推行综合执法。要充分发挥城市管理委员会的宏观决策作用，进一步统筹相关部门职责，把由建设、公安、工商、环保、卫生、交通等部门负责的基本卫生、基本秩序管理工作，与城管执法队伍负责的违规违法查处工作有机结合起来，将单一的城管执法转向综合执法服务，解决城市管理领域长期存在的多头管理、职能交叉、“有利争着管、无利都不管”的问题，为提高城市管理效能提供体制保障。
(五)依法行政，文明执法，努力提高城市管理法制化水平。依法治理是城市管理的关键，也是城市管理现代化的必然要求。一是要建章立制，健全城市规划建设管理法规体系。要针对城市管理面临的新情况、新问题，加快城市管理规章制度的立、改、废工作，由县人大或县政府出台城市规划管理、城市市容和环境卫生管理、城市户外广告管理等方面的办法，健全城市管理制度，使城市管理工作有法可依、有章可循。二是要依法行政，增强城市管理执法的规范性。要建立健全案件受理制度、错案追究制度、执法责任制考核办法等各项规章制度，严格执行行政处罚案件办理规定，规范办案程序，确保城市管理执法行为合法、适当、有效。三是要6/文明执法，加强城市管理队伍建设。要开展多种形式的执法教育活动，建立健全激励约束机制，增强城市管理执法人员的法制意识、服务意识和文明意识。
(六)强化措施，标本兼治，不断完善城市管理长效机制。要立足现实，着眼长远，注重突击整治与长效管理的有机结合，标本兼治地抓好城市管理。一是建立城市环境集中整治制度。对城市环境特别是脏、乱、差等重点、难点问题，要坚持齐抓共管，集中整治。当前，要突出抓好以流动摊点、占道经营、乱停乱放、违章建筑、“牛皮癣”等为主的市容环境卫生综合整治，着力改善城市面貌，提升城市形象。二是建立城市管理目标责任制度。要实行城市管理工作领导责任制，把城市管理工作纳入乡镇和县直各相关部门党政领导干部工作考核范畴，严格结帐。同时，对具体管理人员和执法人员的工作职责进行层层分解，明确责任，兑现奖惩，消除管理真空和死角。三是完善城市管理考核机制。根据城市管理目标、任务、内容、要求，建立操作性强的考评体系，采取定性和定量相结合的办法，对城市管理绩效进行全面、科学、公正的评价。
(七)全民动员，全员参与，积极营造齐抓共管的城市管理氛围。市民是城市管理的直接参与者，也是城市管理的受益者，只有充分调动广大市民的积极性，才能真正管理好城市。一是要深入宣传发动。出台《市民文明守则》，通过开展各种主题教育活动，以及利用各种新闻媒体广泛宣传等手段，教育和动员广大市民，切实增强城市管理理念和责任意识，提高市民参与城市管理的主动性和实际能力。二是要强化政务公开。对城市管理中的重大决策和举措，要广泛听取社会公众意见。通过开辟城市管理专栏、专题和热线等形式，加强政府与市民之间的沟通，保障市民7/对城市管理的知情权、参与权，推进城市管理社会化。积极开展“城管服务进社区”、“城管小卫士”和“城管志愿者”等活动，打造城管与市民互动的平台。三是要严格监管。要充分利用各类媒体加强舆论监督，建立健全行风监督评议制度，建立城市管理领导热线电话和接待日制度，畅通监督投诉渠道，切实加强社会对城市管理从决策到实施的全过程监督。坚持严管重罚和宣传教育并重，尤其是对一些重点难点领域和重点人员，要通过制定严格的管理制度，对违规违章行为从重处理，增加违法成本，突出警示作用。
内容总结
（1）城市管理存在的问题及对策建议
城市管理是城市建设的延伸，是巩固城市建设成果、完善城市功能、提升城市品位的重要保证
（2）城市管理是一项综合性、系统性极强的工作，涉及建设、公安、工商、交通、卫生、环保、民政等多个部门
（3）实现真正意义上的城市化，要求市民必须具备良好的社会公德意识、卫生意识、环境意识
（4）要加快垃圾处理厂、垃圾中转站、垃圾收容器及公厕的规划布点与配建步伐，提高环卫保洁能力和水平
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篇三：市政管理的问题及建议
加强市政工程管理及建议
摘要：随着当前我国社会与经济的飞速发展，我国的城市化水平也相较于之前高了许多，政府也越来越重视在市政工程管理与建设这一方面的投资。但是，当前市政工程项目的增加也相应地增加了工程管理的难度。本论文主要对我国当前的市政工程管理工作中出现的问题与相关对策做出了简要的阐述，希望能够有效提升我国的市政工程管理水平，进而有效促进我国市政工程的发展。
关键词：加强；市政工程管理；建议
当前，我国的市政基础建设与管理工作的迅速发展给施工企业带来了新的挑战与发展机遇，各大工程企业之间的市场竞争也愈发激烈。在这一背景之下，各大施工企业也越来越重视市政工程管理工作，为了有效提升各大施工企业的综合竞争力，必须优先提升市政工程管理的能力，如此才能够更好的帮助企业在激烈的市场竞争当中屹立不倒。但是，从当前市政工程管理的现状考虑，还是存在着一定的问题的，因此必须对此进行优化。
一、市政管理工程中存在的问题
通常而言，市政工程中的施工单位一般都是通过招标之后才决定的，这就容易使得各大施工方因默契不够而出现一系列问题，除此之外，施工人员的专业素养也会有所差异，如此一来就大大增加了工程管理的难度。有相当一部分项目与工程在开展的过程当中，还会被中标单位转包给其他的施工单位，且这部分承包方通常都是一些规模比较小的单位，这就在无形之中大大降低了整个施工团队的能力与水平。
另外，由于部分施工单位为了获得更多的经济利益，所以偷工减料的现象也层出不穷，这就给施工项目带来了特别多的安全隐患。而且，由于是市政工程的项目，所以作为施工方在此过程中实际上并不需要承担过多的责任，因此在工程管理制度有纰漏的情况下，施工项目的质量问题通常都不容易引起施工单位的重[1]
视，加之部分市政部门对工程项目的监督力度过小，先前所制定的施工标准也较低，因此，市政工程的有效管理也很难被实现。
二、加强市政管理工作的有效措施
1、加强工程质量意识
市政工程管理的最主要前提就是要进一步提升市政工程建设的管理意识，给每一个员工都传输工程的使命感与责任感，每一项市政设施应该像系统软件一样，任何一项的软件出现问题都会使得整个系统瘫痪，工程质量的监测亦是如此，一旦出现质量问题，就会给国家与人民带来巨大的经济损失。
针对上述问题，我们可以通过培训、会议等方式提高每一个部门及其工作人员的工程建设管理意识。另外，还可以利用网络平台对工作人员进行宣传教育，加强其在市政工程建设与管理中的认识，并且利用反面教材对员工进行教育，如此才能够有效提高建设者的管理水平，努力满足工程建设与管理的需求，加大对市政工程建设与管理的投资力度，最终使得市政工程建设管理的质量与水平能够得到有效的提高。
2、实行工程管理数据化
对市政工程管理进行数据化的实施，引入科技化手段，能够在很大程度上提升市政工程的实行与发展速度，能够大大促进市政工程技术与管理手段的现代化与可持续发展。工程管理数据化不仅能够科学有序地规划与整合市政工程建设的信息科学，还能够更加直观地反映出市政工程在施工过程中的数据情况，促进资源的整合与规划，使得建设资源能够被合理地分配，加强资源配置的合理性与现代化总而言之，市政工程的数据化管理不仅能够提升工程质量与工作效率得到有效提升，还能够通过具体的数据分析出资源配置的合理性，最终有效促进工程内部的资源配比趋于平衡。
3、加强市政工程项目的规划设计
市政工程通常都具有工程量大、工期长、工程性质复杂的特点，因此在工程规划与设计的前期，项目的主要负责部门必须考虑到各种各样的影响因素，如此[2]
才能够真正适应市政工程的发展，提升管理工作的质量与效率。在开展市政工程的前期，首先必须对于场地进行考察与调研，相关的工作人员应该要充分地了解场地的地理位置以及地形地貌等特征，并且对场地周围的人文与历史背景进行细致的分析，如此才能够流畅地做出初步的设计与规划。
在这一基础之上，还应该对当地的实际情况进行了解，将现有的工程资源进行调整与规划，充分考虑其未来的发展状况，努力将现有的资源进行合理的调配，加强技术手段的创新与流程化的治理，并通过市政工程的建设与管理来提高当地经济发展的速度与水平。
4、提高从业人员安全意识
在市政工程的管理与建设当中，有相当一部分安全事故的发生都与相关工作人员的不规范操作有着密切的关系，这不仅大大降低了工作质量与效率，还严重危害了其自身的人身安全，对于工程建设的规范化发展而言，无疑是不利的。所以，相关的政府部门应该在工程开展之前对于从业人员进行必要的安全意识培训，如此才能够真正提高工程的质量与效率，促进工程建设的现代化发展。
政府部门在工程建设期间，可以定期对施工工程建设人员开展员工大会，并且对进行必要的安全培训，使工作人员能够明白工程建设中安全的重要性，如此才能够真正提升市政工程建设的质量。与此同时，政府的相关部门还应该定期对于相关的工作人员进行安全教育，以规范其工作的态度。
结语：
综上所述，市政工程建设对于我国城市的现代化建设与城市居民的生活质量无疑是有着至关重要的影响的。因此，各大施工企业必须要加强市政工程管理，如此才能够真正解决市政工程在建设过程中所存在的隐患，进而促进我国市政工程的平稳发展。
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