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电气公司机架装配感岗位考核指标库

时间：2023-03-19 12:45:06 公文范文浏览次数：

集团公司员工绩效考核表
岗位：机架装配指标类型：硬性指标考核周期：月度考核日期：
序号	KPI	KPI说明	信息来源	考核目的	计算方式	考核标准	评分	权重	得分
1	领料准确性	指员工领料过程中准确领料，未出现差错或反复	不合格换料程序仓库留存	加强领料管理，提高领料准确性，减少时间浪费	每错误一次扣10分	100分		10%
2	加工符合工艺、图纸要求	指物料的加工工艺和程序、标准符合工艺、图纸要求	《工艺检查记录单》、质检记录	加强物料加工管理，推行标准化	每错误一次扣10分	100分		30%
3	是否有漏装、装错	指机架装配过程中有漏装、装错等情况	《质量问题统计表》	加强物料加工管理，保证生产正常运行	每错误一次扣5分	100分		10%
4	物料是否存在质量问题，有无记录	指对存在问题的物料/流程卡及时报告，并作记录	车间主任反馈	加强原材料审查，保障物料符合要求	每漏报一次扣20分	100分		10%
5	是否按规定保养机器	按照机械设备保养要求按时按规定保养机械设备	设备例行检查记录表，设备维修记录表	加强设备管理，保证机械设备状态良好	每出现一次保养不合格扣10分，出现一次机械故障（因保养不周造成的）扣100分	100分		10%
6	是否能够按时完成工作任务	按照生产进度要求完成生产任务	生产进度汇总单	加强生产进度管理，保障生产任务按时完成	每出现一次不能按时完成生产任务扣10分	100分		30%
综合得分
被考核人：考核人：审核人：

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