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组织人事工作专题汇报材料
XX 乡组织人事工作专题汇报
在上级的正确领导下，乡组织人事工作严格按照上级指示精神和县委重大部署，深入贯彻落实从严治党要求，着力加强基层组织建设，强力提升党员干部素质，较好地完成了上级交办的各项工作任务。根据县委巡察组指示精神，现对 xxx 乡组织工作汇报 如下
一、基层组织及党员队伍基本情况 載止 2018 年底，xxx 乡共有基层党支部 20 个，其中：1 个机关党支部，农村党支部 19 个；共有党员 686 名。2018 年新发展党员 15 名，消除了 3 年以上未发展党员村。
二、组织工作的做法与成效
xxx 乡组织工作紧紧围绕县委组织部下达的年度党建工作责任清单任务要求，牢固树立抓基层、打基础的思想，务实创新，真抓实干，较好的完成年度各项目标任务。
1、坚持发挥党的领导核心作用。乡党委始终把发挥党的领导核心作用作为战胜风险挑战、不断担当前行的关键所在，毫不动摇地拥护和支持党的领导，坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，在任何情况下都能做
到政治信仰不动摇、政治立场不含糊、政治方向不偏移。把加强自身建设摆在突出位置努力发挥党的领导核心作用。同时，乡党委班子还坚持当模范，做表率，带头在“两学一做”学习教育中讲党课。
2、坚持忧化干部结构，干部队伍建设持续加强。
一是选优配强村干部队伍。及时调整充实不稳定村两委班子，通过党群代表推、支委会选，用能办事、会办事的年轻优秀的商业精英充实村党支部，带动了村内基础设施建设和经济发展。二是加强对村干部的培训。结合省市县组织的农村党支部书记培训班完成支部书记培训 20 余人次。同时，强化人才队伍建设，积极发掘、报送农村实用人才。
三是坚持实行村干部和村班子的考核机制。下发《xxx乡村两委班子考核办法》，切实増强了农村干部队伍的凝聚力、战斗力、创造力，确保了全多各项工作目标的顺利实现。
3、强化党员队伍建设和管理。对全乡 686 名党员进行了信息采集和情况调查，全面细致掌握党员现状及动态。以“两学一做”和“三会一课”为抓手，传达上级精神，监督引导党员认真参加党组织生活。同时积极利用网络平
台“12371 党员网”让党员在闲暇时间也能接收党的政策信息。在党员发展工作上，秉承着“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的原则，对每个发展对象都严格要求，为党输送新鲜血液。
4、加强阵地建设。杨家村由于经济条件和历史遗留等原因两室危旧狭小在今年我们积极向上级申请建设补助，克服困难，目前杨家村的两室建设开工材料已进驻，并计划今年完成两室建设。
三、存在问题及下ー步改进措施
本着坚决拥护县委的决定，自觉接受巡察组的监督指导对照全面从严治党的新形势、新任务和新要求，发现我乡组织工作存在差距和问题，由于历史遗留等原因，我乡党员存在年龄大、学历低、党员集中学习较少问题。我乡空缺少行政编制 5 名，事业编制 7 名，其中主要领导岗位缺少组织委员、宣传委员、武装部长，为工作的开展带来了极大的不变。
下一步，将按照县委统一部署和巡查组织领导具体要求，以全面落实从严治党为抓手，结合 xxx 乡多实际，进一步厘清工作思路，创新工作举措，力促组织工作上台阶、上水平，为全面推进 xxx 乡多建设提供坚强组织保障。主要做好以下几项工作：
1、转好党员队伍建设。在发展党员过程中，严把程序关，尤其侧党员年龄大学历低的村。在“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求上下功夫，各支部形成入党申请人、积极分子、发展对象梯队式格局，同时，加大对积极分子和发展对象的培养考察，注重教育培训，提高政治素养，为他们搭建平台，在工作中发挥他们的作用，进一步优化村级党员干部队伍，夯实组织基础。
2、进一步强化党建责任落实。一是要牢固树立“第一责任人”意识，坚持把抓党建和抓经济同思考、同布置、同落实、同检查，确保党建工作有人抓、抓得好，有创新、出成效。二是要督促推动基层党组织书记把抓好党建作为首要政治任务，牢固树立“抓不好党建就是失职”的观念，聚精会神抓好党建。三是要完善机制，加大对基层党组织书记的考核力度。认真落实“述职述党建、评议评党建、考核考党建、任用干部看党建”的要求，进一步形成书记抓、抓书记，一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。
3、进一步严肃党内政治生活。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，组织党员干部认真学习贯彻十九大精神，牢固树立“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，坚定不移地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心
的党中央保持高度一致，坚决维护党中央权威。从讲政治的高度，把思想和行动统一到中央决策部署上来，抓好学习教育和实践锤炼。党委要充分发挥示范引领作用，坚持以上率下，领导和带动学习教育扎实推进 xxx 乡多党委全面从严治党。强化指导推动，层层传导压力，督促责任落实，切实打牢“学”和“做”的基础。
4、坚持下基层、访实情、办实事。重点推动机关干部蹲点调研、引导机关干部眼光向下，扎扎实实把村情民意了解在基层把矛盾解决在基层、工作开展在基层、服务落实到基层。以严的要求、实的作风、真的担当为全乡经济发展，社会民生事业发展提供坚强有力保证。
组织人事工作专题汇报材料
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XXX：
根据巡察工作要求，现将 XXX 局党组组织人事工作专题汇报如下：
一、基本情况
XXX 为市人民政府组成部门，正处级行政机关。行政编制 16 名，工勤事业编制 2 名；实有行政人员 19 名，工勤人员 2 名，共 21 名（超编制安置副团级军转干部 1 人，市纪委划走行政编制 2 名）。局领导班子为一正四副，三名副调研员，内设 10 个科室。下属 5 个二级单位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。XXX 系统共有正式编制人员 256 人，临时人员 380人。其中：
（一）xxx：副处级一类公益性事业单位。20XX 年 1 月编办核定编制 130 名，目前实有正式编制人员 114 名。其中老参公人员 8 名，事业编制人员 106 名（含管理岗位 37 人，工勤技能岗位 69 人），临时工 357 人。班子成员包括党支部书记 1 人、主任 1 人、副主任 4 人；内设 6 个科室科长 6 人。
（二）xxx：正科级参公管理事业单位。事业编制 72 名，实有人员 66 名，班子成员为一正四副，支队长由党组成员、副局长 xxx 兼任，办公室主任由局法宣科科长 xxx 兼任，4
名大队长，正科级干部 1 名，副主任科员 3 名，副科级干部1 名。
（三）xxx：正科级全额拨款公益一类事业单位，编制人员 44 名，目前正式在编在岗 39 名，班子成员为一正四副，处主任由局机关副调研员 xxx 兼任。有临时工 17 名，公益性岗位人员 5 名，超编制安置随军家属 1 名，在岗人员共 62名。
（四）xxx：正科级全额拨款公益一类事业单位。全额事业管理编 12 名，实有人员 12 名，班子成员为一正两副。
（五）xxx：正科级全额拨款公益一类事业单位。编制 7名，实有人员 4 名，主任由 xxx 兼任。
二、主要工作
（一）加强干部队伍建设。一是抓政治理论学习和干部培训教育。以学党章、学习习近平新时代中国特色社会主义思想为主题，在系统内积极开展内容丰富、形式多样的学习活动，教育党员干部树立正确的人生价值观。深入学习党的十九大报告，牢固四个意识、增强四个自信、提升四自能力、警惕四大危险，始终牢记中国共产党人的初心和使命。二是抓队伍作风建设，着力解决四风问题，加强 xx 干部队伍管理，严格落实党纪条规规定，落实党风廉政建设责任制，加强内部监督，广泛接受社会监督。打造信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的 xx 队伍形象。
（二）坚持正确的用人导向。坚持用人为贤、德才兼备、以德为先的用人原则，按照重德、重绩、重基层、重公认的选人用人要求，把好干部选任关。认真贯彻落实《干部任用条例》，坚持把《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起，选拔任用了一批业绩突出、奋发有为的干部，充实了 xx 干部队伍力量。20XX 年龄结构不合理的问题。好的领导班子要由不同年龄段的干部组成，老、中、青三个年龄段组成的梯次结构领导集体有利于发挥各自的最优效能，且有利于保持领导班子的连续性和继承性。我局领导班子中最年轻的一位领导年龄也已超过 44 岁以上（中青年干部的分界线），5 个下属机构班子成员里仅有 1-2 名年轻干部，整个xx 系统班子结构老化严重，缺乏活力。其主要原因：一是缺乏让年轻干部脱颖而出的体制机制，年轻干部晋升比较困难。二是缺乏正确的识人选人方法，在处理德与才、好学历、文凭和能力关系上顾虑重重，难以决定。三是在抓班子建设时，太过偏重个体因素，对班子结构合理性重视不够，未能围绕领导班子整体功能，有针对性地配备领导干部。
二是存在整个队伍年龄断层问题。xx 系统中平均年龄超过 40 岁以上的干部职工占 80%，未 5 年，约有 15%左右的干部将陆续退休，青黄不接现象较为突出，近几年虽然通过公务员考试补充了一批新鲜血液，但队伍组成仍需继续优化。机构改革后，系统内人少事多，对于人员的需求较大，同时，
系统内又存在大量空缺编制，矛盾较为突出。其主要原因：一是组织人事前期谋划工作不到位，未能及时根据 xx 工作调整做好人事调整。二是缺乏领导重视，组织人事工作是一项复杂的工作，分管人事工作的领导预见性与灵活性有待提高。
三是存在年轻干部培养力度太弱的问题。系统内暂时没有 30 岁以下的副科级干部，人才储备、培养方面较为匮乏。其主要原因：一是选任机制不完备。缺乏遵循干部成长规律的选拔任用制度体系，破格提拔制度只闻楼梯响，不见人下。二是考核管理缺压力。目前干部实绩考核和日常管理往往重视领导干部，对中层干部、办事员的考核管理还缺乏完善的制度机制重视和约束。年轻干部大多尚未走上领导岗位，监管力度的不足导致很多人缺乏内在的动力和外在的压力。
四是存在人员混岗混编的问题。目前我局存在行政事业编制人员相互混用的情况。其主要原因：一是局机关行政编制太少，客观上存在工作负荷大，人手紧的问题，为适应工作需要，因此从 xxx、xxx 等二级单位借调人员到机关工作。二是由于 xx 工作难度大，任务重，专业要求高等原因，鉴于二级单位没有适合人员的实际情况，为了推动相关单位工作，从局机关选用了综合素质较高、能够胜任职务的领导干部兼任下属二级单位一把手。
五是存在交叉任职的问题。我局 xx 同志兼任了 xx 与 xx
双重身份，xx 志兼任了 xx 双重身份。交叉任职有利有弊，我局交叉任职现象较为突出，总体看弊大于利。主要原因：一是专业能力强、素质高的人才较为缺乏，二级机构没有突出人才胜任相关工作。二是政权工作运行机制不畅，职责划分不清晰。
四、整改措施
（一）完善干部制度，促进领导班子年龄结构合理化。一是打开领导班子吐故纳新、领导干部能上能下、干部队伍能进能出的新局面。抓好进与"退"。通过公开选拔、竞争上岗、聘用制等制度,突破干部身份、职级、年龄、资历的限制，扩大选拔范围,促使优秀青年干部脱颖而出。完善干部的退休和离退职等配套制度，建立干部正常的退出机制，为优化领导班子年龄结构提供较大余地和空间。二是在选人用人上有所突破，破除论资排辈等观念，不拘一格选人才，对那些政绩显著、群众公认的好苗子敢于打破常规、破格使用。三是在领导班子的配备上，注意老中青干部的合理搭配和年龄优势的互补，坚持按干部的年龄层次，区别对待，既让优秀青年干部有干事的平台，又同时注重充分发挥老年干部的作用。
（二）健全城管队伍建设工作机制，调整队伍年龄组成。一是制定长远的 xx 队伍建设规划，通过党组讨论拿出人才
吸纳方案和后备干部培养名单，将补充人才的任务落到实处。通过国家公职人员考试、事业单位招考等途径，把社会优秀人才引入 xx 队伍，补充人员力量。二是领导要高度重视，全力推进 xx 队伍人员结构优化改革，重视对于优秀人才的任用、提拔。
（三）强化对年轻干部的培养，为年轻干部的成长搭建平台。一是完善选任机制。建立后备干部信息库,加大人才储备，综合运用民主推荐、年终考核、挂职锻炼等形式，将优秀的青年干部纳入后备干部进行培养。强化年轻干部实践锻炼，将年轻后备干部选派到条件比较艰苦、工作环境比较复杂、工作量比较繁重的岗位上锻炼学习。建立一包一的帮带机制，选派各班子中德高望众、工作经验丰富的老领导与青年后备干部结对子，培养青年后备干部在复杂情况下解解决急难险重问题的能力。二是细化工作目标任务，严格目标考核管理。进一步明确各科室、局属各单位的工作职责、岗位职责，分解目标任务，定期组织考核，将考核结果纳入干部任用的选拔条件。
（四）理顺人事组织关系，着力解决人员混岗混编问题。一是以 xx 改革为契机，结合我局当前面临和承担的工作任务和职责，高标准拟定三定方案，科学设置人员编制和岗位职责，合理划清市、区两级权限边界，使机构编制与工作任务相适应。二是严格执行经批准的三定方案，定人定员定岗，
对借调人员一律清退原单位，对局机关领导兼职下属单位职务的人员予以调回，重新进行工作分工。
（五）畅通工作运行机制，逐步解决交叉任职问题。一是实行党政一岗双责制，强化压力传导，增强领导干部学习的主动性和紧迫感，促使他们在政治理论知识、业务专业知识、领导协调水平等方面的全方位提高，使干部成长更快。二是细化工作职责，实现科学合理分工。根据领导干部专业结构、工作能力、业务与分管工作之间的衔接特点进行合理分工，强化管理与协作。
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市农发办党组
(2017 年 4 月 26 日)
根据中共宜春市委巡察工作领导小组办公室《关于开展四届市委第二轮巡察工作的通知》要求，2014 年以来，我办严格遵守组织人事纪律，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，无“三超”、“两乱”、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题，没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我办组织人事工作情况汇报如下：
一、组织人事工作总体情况
(一)人员编制及领导职数配置情况。我办“三定方案”编制人数***名，实有***人，已满编满员。领导职数配置为党组书记、主任 1 名，党组成员、副主任 2名，科级职数 5 名，内设四个科室(秘书科、计划财务科、项目管理科、科技宣传科)及机关支部，目前已配置党组书记、主任 1 名，党组成员、副主任 2 名，副调研员 2 名，正科级领导 3 名，正科级干部 1 名，副科级领导 2 名，副主任科员 1名，根据“三定方案”及领导职数配置的相关要求，我办科级职数无超配情况，目前已超配副处级非领导职数 1 名。
(二)干部选拔任用情况。2014 年以来，党组提拔任命副科级干部 3 名，其中副科长2名，副主任科员1名，任职岗位调整1人。即：朱训同志、易建军同志于2016 年 月分别提拔为科技宣传科副科长、项目管理科副科长;周懿同志于 2015 年
1 月转业(副营级)任命为副主任科员;陈琪同志于 2016 年 4 月由项目管理科科长重用为秘书科科长。
二、贯彻执行干部选拔任用规定情况
(一) 落实“四项权力”， 做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中，我们在认真组织学习的基础上，落实各项监督机制，力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的具体条件和要求让大家掌握，干部的基本情况让大家了解，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先知情，再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中，要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部职工意愿，把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段，能够认真听取干部职工的意见。
(二)把好“四个关口”，做到选拔任用工作公平、公正。2014 年以来，我办选拔任用工作采取了“制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命”等程序，以公开见公平，以监督保公正。在具体工作中，我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔的所有科级干部，都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察，做到 “三查、三谈、三审”：“三查”，即查思想动态、工作业绩、人事档案;“三谈”，即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈; “三审”，主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时，坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的各项要求，做到没有经过组织考察的不上会，未竞争上岗方案的不研究。四是严把公示
关。严格执行干部任前公示制，同时把任前公示与任职谈话制度相结合，主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话，并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺，同时，在干部选拔任用过程中，做到了记录完整，考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范，归档及时。
(三)遵守“四个严格”，做到选拔任用工作纪律严明。
在选拔任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”，使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我办坚持“凭实绩、重德才、看民意”选用干部，并将信念坚定作为选用干部的第一要求，使政治素质好，思想解放，文化程度高，政绩比较突出的年轻干部进入了科级中层干部队伍。二是严格程序。把好了“四个关口”，即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格推行竞争上岗。根据中组部、国家人事部《关于党政机关推行竞争上岗的意见》和市委组织部《关于进一步规范市直单位中层干部竞争上岗的实施意见》等文件精神，我办干部选拔任用均实行竞争上岗，没有破格提拔干部的情况。四是严格监督制度。选拔任用前，坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先知情，再推荐。
2014 年以来，我办在组织人事方面总体情况较好，但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是人员结构不尽合理，年龄断档情况较严重，专业性人才缺乏;四是领导分工及干部岗位长期没有调整。就以上存在的问题，党组将认真分析和深刻反思，在今后的工作中切实加以改进：
一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神，使他们不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领
导岗位科级干部对《条例》的学习、理解和执行。
二是注重从“四严”入手，进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则，正确把握干部工作方向，严格执行标准，准确把握选拔任用尺度，严格履行程序，规范选拔任用过程，严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明。
三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我办干部队伍“青黄不接”的状况，要对年轻干部进行有针对性的教育培训，“给任务”“压担子”，促使他们努力提高思想政治素质，树立正确的世界观、人生观、价值观，提高农发业务技能，增强个人核心竞争力。
四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度，建设一支能够担当农发改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于处理矛盾纠纷的干部队伍。
组织人事巡察汇报材料组织人事工作专题汇报材料
根据中共沛县县委巡察组工作要求，2017 年以来，我局严格遵守组织人事纪律，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，无“三超”、“两乱”、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题，没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我局组织人事工作情况汇报如下：
一、组织人事工作总体情况
(一)人员编制及领导职数配置情况。园林中心编制人数***名，实有***人。领导职数配置为一正三副，内设六个科室人秘股、办公室、审批股、绿化管理股、财审股、纪检监察室(作风办)，目前已配置党组书记和副局长 2 名。
(二)干部选拔任用情况。2017 年以来，共任命周敏、张征为科员，重用刘明
旭为新成立的绿化管护中心主任，张真真为绿化管护中书记。
二、贯彻执行干部选拔任用规定情况
(一)落实“四项权力”，做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中，我们在认真组织学习的基础上，落实各项监督机制，力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的具体条件和要求让大家掌握，干部的基本情况让大家了解，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先知情，再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中，要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部职工意愿，把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段，能够认真听取干部职工的意见。
(二)把好“四个关口”，做到选拔任用工作公平、公正。2017 年以来，我局选拔任用工作采取了“制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命”等程序，以公开见公平，以监督保公正。在具体工作中，我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔的所有科级干部，都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察，做到“三查、三谈、三审”：“三查”，即查思想动态、工作业绩、人事档案;“三谈”，即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈;“三审”，主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时，坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的各项要求，做到没有经过组织考察的不上会，未竞争上岗方案的不研究。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制，同时把任前公示与任职谈话制度相结合，主要领
导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话，并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺，同时，在干部选拔任用过程中，做到了记录完整，考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范，归档及时。
(三)遵守“四个严格”，做到选拔任用工作纪律严明。
在选拔任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”，使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我局坚持“凭实绩、重德才、看民意”选用干部，并将信念坚定作为选用干部的第一要求，使政治素质好，思想解放，文化程度高，政绩比较突出的年轻干部进入了科级中层干部队伍。二是严格程序。把好了“四个关口”，即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格推行竞争上岗。根据中组部、国家人事部《关于党政机关推行竞争上岗的意见》和市委组织部《关于进一步规范市直单位中层干部竞争上岗的实施意见》等文件精神，我办干部选拔任用均实行竞争上岗，没有破格提拔干部的情况。四是严格监督制度。选拔任用前，坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先知情，再推荐。
2017 年以来，我局在组织人事方面总体情况较好，但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是人员结构不尽合理，年龄断档情况较严重，专业性人才缺乏;四是领导分工及干部岗位长期没有调整。就以上存在的问题，党组将认真分析和深刻反思，在今后的工作中切实加以改进：
一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神，使他们不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位科级干部对《条例》的学习、理解和执行。
二是注重从“四严”入手，进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则，正确把握干部工作方向，严格执行标准，准确把握选拔任用尺度，严格履行程序，规范选拔任用过程，严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明。
三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我办干部队伍“青黄不接”的状况，要对年轻干部进行有针对性的教育培训，“给任务”“压担子”，促使他们努力提高思想政治素质，树立正确的世界观、人生观、价值观，提高农发业务技能，增强个人核心竞争力。
四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度，建设一支能够担当改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于处理矛盾纠纷的干部队伍。
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7 月 25 日，县委第一巡察组召开县科技局党组、纪检组和组织人事工作汇报会，分别听取了县科技局党组工作、纪检组和组织人事工作汇报。县委第一巡察组全体人员，县科技局党组班子成员及纪检组人员参加会议。
县科技局党组书记衡震向县委第一巡察组详细汇报了近年来党组和组织人事工作情况、存在的问题及原因分析、下一步的整改思路，县科技局党组成员、纪检组长王立恒汇报了纪检组主要工作情况、存在问题及原因分析、今后改进努力措施。
县委一巡察组认为县科技局党组高度重视，积极支持配合巡察工作，汇报会材料客观公正、实事求是，对存在的问题找得较准，做到不遮不掩，改进具体可行，希望县科技局继续围绕巡察工作重点内容对党组工作汇报、纪检组工作汇报和组织人事工作汇报材料进行修改充实完善，提高政治站位，强化责任担当，认
真履行管党治党的政治责任，充分发挥党组织统揽全局的政治统领作用，以问题为导向，针对自查出的各方面问题，及时制定整改措施，即知即改，加强整改落实，推动巡察工作深入开展取得明显成效。
县科技局党组书记衡震表示，对于巡察组提出的问题，虚心接受，并立即改正，积极配合，做好巡察各项工作，助推科技创新工作追赶超越。
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今年以来，XXXXX 项目管理部紧紧围绕生产经营、市场开拓中心任务，系统研究加强党建思想文化工作的思路、措施和办法，持续加大年轻干部选拔培养力度，严肃劳动纪律，提升管理水平，为项目部优质高效平稳发展提供了坚强组织保证和人才支撑。现将相关情况向各位领导汇报如下：
一、基层党组织建设情况
（一）经验做法
项目部坚持秉承“融入中心抓党建，凝心聚力促发展”的工作思路，积极创新海外基层党建工作载体与模式，提振干群士气，维护发展大局，确保基层党建工作按计划、有步骤、规范化运行。
1 1 、压实党建工作责任。积极推进“双示范”创建，项目部班子成员和基层党支部书记带头讲专题党课、深入专题研讨，今年以来，各级党组织讲党课 20 余次，专题学习研讨 30 余次。认真贯彻落实党建工作目标管理责任制和“一岗双责”工作机制，与基层党支部签订党建工作责任书，积极开展基层党支部书记抓党建工作专项述职，增强了党组织书记抓党建的主业意识。认真抓好工程公司党建工作“1+7”制度的学习贯彻，积极推进 “四融”机制，
坚持把保障落实生产经营中心任务作为“三会”必议议题、作为党课必修课程，把重点工程项目作为检验党建工作成效的主战场，持续推动党建工作与生产经营中心任务融合对接，为项目部各项工作的开展提供了坚实保障。
2 2 、提升党建工作活力。严格落实《海外项目党建工作实施办法》，按照“双重管理、隶属清晰、职责明确”的原则，持续加强基层党组织建设，指导基层党支部开展“三会一课”和组织生活，加强党员经常性教育，确保党组织各项工作措施在基层执行落地。创新实施以“四创两争一促”为主题的“421”党建质量提升工程，在精细化管理、生产组织运行、安全管控等关键环节充分发挥党员的先锋模范作用，不断增强基层党支部落实“五项主要任务”的能力。持续推进基层党建点检巡察，按照 20%的权重纳入井队季度绩效考核，并作为党内评先树优的重要参考，有力激发了基层党支部创先争优热情。积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的启动筹划工作，举办“迎七一，守初心，担使命”系列活动，通过组织党员重温入党誓词、开展“学习强国”知识竞赛，用“学习强国”激发学习动力，用“知识竞赛”巩固学习成果，不断增强党组织的凝聚力战斗力。
3 3 、抓实党员队伍建设。严格落实“三个课堂”驻外教育和“三个一”休班教育，利用职工回国倒休，每月集中开展经营管理和党建知识培训教育，今年以来已举办返岗
培训 6 期，培训 216 人次。同时，充分利用网络信息化手段，积极推进“网上促学”，通过支部党建邮箱、党员微信群等载体，丰富学习教育形式。按照工程公司实施人才强企工程的整体部署，创新实施国际化储备人才“整建制队伍训练+滚动式分类轮训+实战化前置锻炼”的“三段式”培养，充分挖掘项目部内部人力资源，创新优化选人、用人机制，一批语言水平高、业务素质硬、思想品行好的党员干部快速成长。
（二）存在的主要问题
1 1 、党建工作与生产经营深度融合的力度仍需持续加大。未能将生产经营中心任务与党建基础性工作、贯彻上级重大决策、阶段性重点工作相融合，在特色化、岗位化落实上存在差距。面对当前严峻的生产经营形势，党建工作对创新创效、安全管控、从严管理等支持保障还不够有力，与生产经营的关联度、紧密度需要进一步加强。
2 2 、党建基础性工作仍需持续规范。对照新形势、新要求，党建工作在措施谋划、工作运行等方面仍需加强，尤其在规范化、制度化水平提升上更需下苦功、出实效。个别党支部开展“三会一课”局限于读文件、学制度，组织生活形式单调、内容枯燥、质量不高，缺乏能够引起党员共鸣的信息和材料，存在与工作实践联系不密切、与中心工作融合不顺畅的问题。
（三）下一步工作重点
按照工程公司党委的安排部署，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，准确把握主题教育重要意义、目标要求、重点措施，高起点、高标准、高质量抓好运行。坚持“工作围着钻头转，活动跟着效益走”的原则，推动党建工作与生产经营、效益目标深度融合。严格落实基层党组织“组织力提升工程”，持续推进基层党建点检巡察，积极推行基层党支部“分类定级、创优夺旗”，对基层党支部进行考评定级、分类排队、动态管理。筹划成立党员服务队，集中休班党员、家属党员等力量，开展困难帮扶、心理疏导、亲子教育等公益活动，解除海外市场员工的后顾之忧。进一步压实党建责任，狠抓“三会一课”、基层党支部书记述职等党建基础性工作，不断提高党建思想文化工作的针对性和实效性，充分发挥保驾护航作用，提振全体干部员工的斗志和士气。
二、年轻干部培养选拔情况
（一）经验做法
XXXXX 项目部突出人才培养的计划性、连续性、针对性和实用性，坚持“唯才是举”“德才兼备”的用人导向，在钻井总监、平台经理等关键岗位干部的选配上，立足国际化高端钻井服务市场，突出国际化人才“智库”建设，充分挖掘项目部内部人力资源，努力把项目部打造成国际化人才的孵化器、演武场与试金石。去年以来，公开竞聘选拔科级、副科级干部 XX 人，主管师 XX 人，使优秀人才
得到更为广阔的发展空间，形成了真抓实干、比学赶超的浓厚氛围，年轻干部队伍活力得以充分激发。同时，通过开办语言和技术培训班、推行海外项目人员交流、选派骨干人员到项目挂职锻炼等渠道，持续加强海外项目后备人才的培养和在岗人员的培训，顺畅人才培养和人才使用的科学衔接，强化海外市场人才保障的一体化管理，打造出一支作风过硬、技术精湛、经营高效的海外石油工程铁军。
（二）存在的主要问题
年轻干部总体数量不够充裕，尤其在重要岗位上储备不足，优秀复合型干部极其短缺。同时，年轻干部在知识和专业结构上经历单一、经验不足，存在专业局限性，难以满足懂生产、会管理、技术精、能力强的高标准要求。
（三）下一步工作重点
持续加大海外市场年轻干部的培训力度，通过举办学习班、研讨班等方式，积极开展“无缝隙”和“储备式”培训，有目的、有计划、分层次地强化海外市场年轻干部的业务培训，持续加强年轻干部队伍建设。进一步完善管理、考核、激励措施，继续完善深化专业技术人才、技能操作人才岗位序列的合理设置。全面深化绩效考核实施，围绕干部的能上能下、人员的能进能出、薪酬的能升能降，进一步突出一线人员优先、贡献成绩优先，激发队伍活力，切实体现奖优罚劣、多劳多得。加快建立完善年轻干部容
错纠错机制以及支持人才发挥作用的投入机制、管理机制和服务保障机制，鼓励支持年轻干部出成果、出成绩。
三、劳动纪律执行情况 海外市场员工"八小时"以外的管理是项目管理的重要环节，XXXXX 项目部坚持以“严肃劳动纪律、严格请销假制度”为重点，持续加强员工“八小时”以外的管理，对有不良倾向或苗头，尚无实际行为的员工，由所在井队、部门负责人对其谈话提醒，进行教育引导；对违反规定，但情节轻微，尚未造成严重后果的，责成本人作出书面检查，视情给予诫勉谈话、通报批评；对违反行为规范，造成严重后果的，按照《集团公司职工处分规定》给予相关处分。同时，重点加强以尽职文化、合规文化、后果文化为主要内容的团队文化建设，倡导积极健康的团队精神．XXXX 队创建了建家、管家、美家的家文化，XXXX 队塑造了创最优绩效、筑标杆队伍的团队精神，有效激发了干部员工履职尽责、海外建功的使命感和责任感。定期开展员工思想动态分析，坚持重心下沉、关口前移，把井场、宿舍、餐桌做为教育的课堂、宣传的阵地，多渠道、多层次地了解掌握每名员工的思想状况和行为动态，对苗头性的问题，及时做好疏导、帮助、教育工作，引导员工牢固树立自律意识、守纪意识。
组织人事工作专题汇报材料
组织人事工作专题汇报材料 XXX：
根据巡察工作要求，现将 XXX 局党组组织人事工作专题汇报如下：
一、基本情况 XXX 为市人民政府组成部门，正处级行政机关。行政编制 16名，工勤事业编制 2 名；实有行政人员 19 名，工勤人员 2 名，共 21 名（超编制安置副团级军转干部 1 人，市纪委划走行政编制 2 名）。局领导班子为一正四副，三名副调研员，内设 10 个科室。下属 5 个二级单位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。XXX 系统共有正式编制人员 256 人，临时人员 380 人。其中：
（一）xxx：副处级一类公益性事业单位。2018 年 1 月编办核定编制 130 名，目前实有正式编制人员 114 名。其中老参公人员 8 名，事业编制人员 106 名（含管理岗位 37 人，工勤技能岗位 69 人），临时工 357 人。班子成员包括党支部书记 1 人、主任1 人、副主任 4 人；内设 6 个科室科长 6 人。
（二）xxx：正科级参公管理事业单位。事业编制 72 名，实有人员 66 名，班子成员为一正四副，支队长由党组成员、副局长 xxx 兼任，办公室主任由局法宣科科长 xxx 兼任，4 名大队长，正科级干部 1 名，副主任科员 3 名，副科级干部 1 名。
（三）xxx：正科级全额拨款公益一类事业单位，编制人员44 名，目前正式在编在岗 39 名，班子成员为一正四副，处主任
由局机关副调研员 xxx 兼任。有临时工 17 名，公益性岗位人员 5名，超编制安置随军家属 1 名，在岗人员共 62 名。
（四）xxx：正科级全额拨款公益一类事业单位。全额事业管理编 12 名，实有人员 12 名，班子成员为一正两副。
（五）xxx：正科级全额拨款公益一类事业单位。编制 7 名，实有人员 4 名，主任由 xxx 兼任。
二、主要工作 （一）加强干部队伍建设。一是抓政治理论学习和干部培训教育。以学党章、学习习近平新时代中国特色社会主义思想为主题，在系统内积极开展内容丰富、形式多样的学习活动，教育党员干部树立正确的人生价值观。深入学习党的十九大报告，牢固“四个意识”、增强“四个自信”、提升“四自能力”、警惕“四大危险”，始终牢记中国共产党人的初心和使命。二是抓队伍作风建设，着力解决“四风”问题，加强 xx 干部队伍管理，严格落实党纪条规规定，落实党风廉政建设责任制，加强内部监督，广泛接受社会监督。打造“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的 xx 队伍形象。
（二）坚持正确的用人导向。坚持“用人为贤、德才兼备、以德为先”的用人原则，按照“重德、重绩、重基层、重公认”的选人用人要求，把好干部选任关。认真贯彻落实《干部任用条例》，坚持把《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，选拔任用了一批业绩突出、奋发有为的干部，充实了 xx 干
部队伍力量。2013 以来，xx 局及其下属机构共提拔副处级干部 3人，正科级干部 16 名，副科级干部 17 名。
（三）规范人事管理。一是严格遵守档案管理制度。抓好干部人事档案管理的每一个环节，确保进档材料的真实、准确，每份档案安全、保密，使人事档案工作走上规范化管理轨道。二是加强干部人事档案审核工作，对干部“三齡两历一身份”严格审查，杜绝干部档案造假和涂改。完善协调机制，对人事工资、考核奖惩、选拔任用等干部工作材料规范整理，及时归档，没有发生档案材料缺失的问题。三是积极推进干部人事档案数字化工作，对干部人事档案实行信息化管理，并增设网络“监控器”和“防火墙”，实现干部人事档案工作的安全、科学、便捷管理。
（四）做好保障服务。一是加强工资管理，按时办理干部职工的工资调标和晋级等相关事项。二是认真执行干部职工福利方面的相关规定，明确范围和标准，确保社保、医保、住房公积金、健康体检等各项福利政策的落实落地。三是加强干部的教育培训。积极推行专业培训、岗位培训和知识更新培训等，提高干部职工的综合素质和工作技能。
三、存在的问题及主要成因 一是存在领导班子年龄结构不合理的问题。好的领导班子要由不同年龄段的干部组成，老、中、青三个年龄段组成的梯次结构领导集体有利于发挥各自的最优效能，且有利于保持领导班子的连续性和继承性。我局领导班子中最年轻的一位领导年龄也已
超过 44 岁以上（中青年干部的分界线），5 个下属机构班子成员里仅有 1-2 名年轻干部，整个 xx 系统班子结构老化严重，缺乏活力。其主要原因：一是缺乏让年轻干部脱颖而出的体制机制，年轻干部晋升比较困难。二是缺乏正确的识人选人方法，在处理德与才、好学历、文凭和能力关系上顾虑重重，难以决定。三是在抓班子建设时，太过偏重个体因素，对班子结构合理性重视不够，未能围绕领导班子整体功能，有针对性地配备领导干部。
二是存在整个队伍年龄断层问题。xx 系统中平均年龄超过40 岁以上的干部职工占 80%，未来 5 年，约有 15%左右的干部将陆续退休，青黄不接现象较为突出，近几年虽然通过公务员考试补充了一批新鲜血液，但队伍组成仍需继续优化。机构改革后，系统内人少事多，对于人员的需求较大，同时，系统内又存在大量空缺编制，矛盾较为突出。其主要原因：一是组织人事前期谋划工作不到位，未能及时根据 xx 工作调整做好人事调整。二是缺乏领导重视，组织人事工作是一项复杂的工作，分管人事工作的领导预见性与灵活性有待提高。
三是存在年轻干部培养力度太弱的问题。系统内暂时没有30 岁以下的副科级干部，人才储备、培养方面较为匮乏。其主要原因：一是选任机制不完备。缺乏遵循干部成长规律的选拔任用制度体系，破格提拔制度“只闻楼梯响，不见人下来”。二是考核管理缺压力。目前干部实绩考核和日常管理往往重视领导干部，对中层干部、办事员的考核管理还缺乏完善的制度机制来重
视和约束。年轻干部大多尚未走上领导岗位，监管力度的不足导致很多人缺乏内在的动力和外在的压力。
四是存在人员混岗混编的问题。目前我局存在行政事业编制人员相互混用的情况。其主要原因：一是局机关行政编制太少，客观上存在工作负荷大，人手紧的问题，为适应工作需要，因此从 xxx、xxx 等二级单位借调人员到机关工作。二是由于 xx 工作难度大，任务重，专业要求高等原因，鉴于二级单位没有适合人员的实际情况，为了推动相关单位工作，从局机关选用了综合素质较高、能够胜任职务的领导干部兼任下属二级单位一把手。
五是存在交叉任职的问题。我局 xx 同志兼任了 xx 与 xx 双重身份，xx 志兼任了 xx 双重身份。交叉任职有利有弊，我局交叉任职现象较为突出，总体来看弊大于利。主要原因：一是专业能力强、素质高的人才较为缺乏，二级机构没有突出人才胜任相关工作。二是政权工作运行机制不畅，职责划分不清晰。
四、整改措施
（一）完善干部制度，促进领导班子年龄结构合理化。一是打开领导班子吐故纳新、领导干部能上能下、干部队伍能进能出的新局面。抓好“进”与"退"。通过公开选拔、竞争上岗、聘用制等制度,突破干部身份、职级、年龄、资历的限制，扩大选拔范围,促使优秀青年干部脱颖而出。完善干部的退休和离退职等配套制度，建立干部正常的退出机制，为优化领导班子年龄结构提供较大余地和空间。二是在选人用人上有所突破，破除论
资排辈等观念，不拘一格选人才，对那些政绩显著、群众公认的好苗子敢于打破常规、破格使用。三是在领导班子的配备上，注意老中青干部的合理搭配和年龄优势的互补，坚持按干部的年龄层次，区别对待，既让优秀青年干部有干事的平台，又同时注重充分发挥老年干部的作用。
（二）健全城管队伍建设工作机制，调整队伍年龄组成。一是制定长远的 xx 队伍建设规划，通过党组讨论拿出人才吸纳方案和后备干部培养名单，将补充人才的任务落到实处。通过国家公职人员考试、事业单位招考等途径，把社会优秀人才引入 xx队伍，补充人员力量。二是领导要高度重视，全力推进 xx 队伍人员结构优化改革，重视对于优秀人才的任用、提拔。
（三）强化对年轻干部的培养，为年轻干部的成长搭建平台。一是完善选任机制。建立后备干部信息库,加大人才储备，综合运用民主推荐、年终考核、挂职锻炼等形式，将优秀的青年干部纳入后备干部进行培养。强化年轻干部实践锻炼，将年轻后备干部选派到条件比较艰苦、工作环境比较复杂、工作量比较繁重的岗位上锻炼学习。建立“一包一”的帮带机制，选派各班子中德高望众、工作经验丰富的老领导与青年后备干部结对子，培养青年后备干部在复杂情况下解解决急难险重问题的能力。二是细化工作目标任务，严格目标考核管理。进一步明确各科室、局属各单位的工作职责、岗位职责，分解目标任务，定期组织考核，将考核结果纳入干部任用的选拔条件。
（四）理顺人事组织关系，着力解决人员混岗混编问题。一是以 xx 改革为契机，结合我局当前面临和承担的工作任务和职责，高标准拟定“三定”方案，科学设置人员编制和岗位职责，合理划清市、区两级权限边界，使机构编制与工作任务相适应。二是严格执行经批准的“三定”方案，定人定员定岗，对借调人员一律清退原单位，对局机关领导兼职下属单位职务的人员予以调回，重新进行工作分工。
（五）畅通工作运行机制，逐步解决交叉任职问题。一是实行党政“一岗双责”制，强化压力传导，增强领导干部学习的主动性和紧迫感，促使他们在政治理论知识、业务专业知识、领导协调水平等方面的全方位提高，使干部成长更快。二是细化工作职责，实现科学合理分工。根据领导干部专业结构、工作能力、业务与分管工作之间的衔接特点进行合理分工，强化管理与协作。
组织人事工作专题汇报材料
乡镇组织人事工作的专题汇报 Megan
乡组织人事工作的专题汇报
在上级的正确领袖下，乡组织人事工作严厉根据上级指示精神和县委重大部署，深入贯彻落实从严治党要求，着力增强基层组织建设，强力提升党员干部素养，较好地完成了上级交办的各项工作任务。根据县委巡察组指示精神，现对 xxx 乡组织工作汇报如下 如下
一、基层组织及党员队伍基本情形 一、基层组织及党员队伍基本情形
載止 20XX 年底，xxx 乡共有基层党支部 20 个，其中：1 个机关党支部，农村党支部 19 个；共有党员 686 名。20XX 年新发展党员 15 名，消除了 3 年以上未发展党员村。
二、组织工作的做法与成效 二、组织工作的做法与成效
xxx 乡组织工作紧紧围绕县委组织部下达的年度党建工作责任清单任务要求，牢固树立抓基层、打基础的思想，务实创新，真抓实干，较好的完成年度各项目标任务。
1、坚持发挥党的领袖核心作用。乡党委始终把发挥党的领袖核心作用作为征服风险挑衅、不停担当前行的关键所在，绝不动摇地拥护和支持党的领袖，坚决同以习近平同志为核心的党中央维持高度一致，在任何情形下都能做到政治信仰不动摇、政治立场不暗昧、政治偏向不偏移。把增强自身建设摆在突出位置努力发挥党
的领袖核心作用。同时，乡党委班子还坚持当模范，做楷模，带头在“两学一做”学习教育中讲党课。
2、坚持忧化干部结构，干队伍伍建设连续增强。
一是选优配强村干队伍伍。及时调解充实不稳定村两委班子，通过党群代表推、支委会选，用能办事、会办事的年轻优秀的商业精英充实村党支部，发动了村内基础设施建设和经济发展。二是增强对村干部的培训。结合省市县组织的农村党支部书记培训班完成支部书记培训 20 余人次。同时，强化人才队伍建设，积极掘客、报送农村实用人才。
三是坚持实行村干部和村班子的考核机制。下发《xxx 乡村两委班子考核办法》，切实増强了农村干队伍伍的凝聚力、斗争力、创造力，确保了全多各项工作目标的顺利实现。
3、强化党员队伍建设和管理。对全乡 686 名党员进行了信息采集和情形调查，全面细致掌握党员现状及动态。以“两学一做”和“三会一课”为抓手，传达上级精神，监视引导党员认真参加党组织生活。同时积极利用网络平台“12371 党员网”让党员在闲暇时间也能接收党的政策信息。在党员发展工作上，承袭着“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的原则，对每个发展对象都严厉要求，为党输送新鲜血液。
4、增强阵地建设。杨家村由于经济条件和历史遗留等原因两室危旧狭小在今年我们积极向上级申请建设补贴，克服困难，目前杨家村的两室建设开工材料已进驻，并筹划今年完成两室建设。
三、存在问题及下ー步改进措施 三、存在问题及下ー步改进措施
本着坚决拥护县委的决定，自觉接受巡察组的监视指导比较全面从严治党的新形势、新任务和新要求，觉察我乡组织工作存在差距和问题，由于历史遗留等原因，我乡党员存在年龄大、学历低、党员集中学习较少问题。我乡空缺少行政编制5 名，事业编制 7 名，其中主要领袖岗位缺少组织委员、宣传委员、武装部长，为
工作的开展带来了极大的不变。
下一步，将根据县委统一部署和巡查组织领袖具体要求，以全面落实从严治党为抓手，结合 xxx 乡多实际，进一步厘清工作思路，创新工作举措，力促组织工作上台阶、上水平，为全面推进 xxx 乡多建设提供软弱组织保障。主要做好以下几项工作：
1、转好党员队伍建设。在发展党员过程中，严把程序关，尤其侧党员年龄大学历低的村。在“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求上下工夫，各支部形成入党申请人、积极分子、发展对象梯队式格局，同时，加大对积极分子和发展对象的培养考察，注重教育培训，提高政治素养，为他们搭建平台，在工作中发挥他们的作用，进一步优化村级党员干队伍伍，夯实组织基础。
2、进一步强化党建责任落实。一是要牢固树立“第一责任人”意识，坚持把抓党建和抓经济同思考、同部署、同落实、同检查，确保党建工作有人抓、抓得好，有创新、出成效。二是要鞭策推动基层党组织书记把抓好党建作为首要政治任务，牢固树立“抓不好党建就是失职”的观念，全神贯注抓好党建。三是要完善机制，加大对基层党组织书记的考核力度。认真落实“述职述党建、评议评党建、考核考党建、任用干部看党建”的要求，进一步形成书记抓、抓书记，一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。
3、进一步严峻党内政治生活。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，组织党员干部认真学习贯彻十九大精神，牢固树立“四个意识”尤其是核心意识、看齐意识，坚毅不移地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央维持高度一致，坚决维护党中央权威。从讲政治的高度，把思想和行动统一到中央决策部署上来，抓勤学习教育和实践熬炼。党委要充实发挥示范引领作用，坚持以上率下，领袖和发动学习教育扎实推进 xxx 乡多党委全面从严治党。强化指导推动，层层传导压力，鞭策责任落实，切实打牢“学”和“做”的基础。
4、坚持下基层、访实情、办实事。重点推动机关干部蹲点调研、引导机关干部眼光向下，扎扎实实把村情民意了解在基层把矛盾解决在基层、工作开展在基层、
办事落实到基层。以严的要求、实的作风、真的担当为全乡经济发展，社会民生事业发展提供软弱有力保障。
组织人事工作专题汇报材料
组织人事工作专题汇报材料
按照市委第**巡察组巡查工作要求，市政府政务服务中心认真围绕贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关要求，以选人用人、“三超两乱”治理为重点，突出问题导向，认真开展 20**年—20**年度中心组织人事管理工作情况自查剖析。现将具体情况汇报如下：
一、组织人事工作基本情况
20**年以来，市政府政务服务中心认真按照相关文件要求开展组织人事工作，营造了风清气正的选人用人环境，无一例违规违纪问题发生。尤其是近年来，在上一轮巡视检查后，通过不断健全完善制度机制，确保了组织人事工作进一步制度化、规范化、程序化运行。
(一)严格按规定选人用人。20**年**月，中心按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《全市市级部门科级领导干部选拔任用和管理办法》规定开展了科级干部选拔任用工作，通过中层干部竞争上岗，选拔任用了综合科科长、网管科科，共有**名县级领导干部和**名科级以下干部因工作原因调出市政务服务中心，**名县级干部和**名科级以下干部调进市政务服务中心。经自查，中心无擅自违规超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构和擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称情况发生。
(三)深化巡察反馈问题整改。20**年**月，市委第**巡察组对市政务服务中心进行了巡察并反馈巡察意见，指出中心存在“干部选拔任用程序不规范”的问题，经查主要是 20**年**月，选拔重大项目代办服务科科长人事动议、考察材料不尽完善。对此，中心高度重视，认真实施整改。对干部选拔任用、档案管理等
情况进行了集中清查，按照《开展选人用人不正之风“5+1”专项整治工作实施方案》，扎实开展了选人用人不正之风专项整治工作。清理结果由党组研究讨论后，本着实事求是的原则，进行了规范和完善。截至目前，中心无“拉票贿选”、“违规任用干部”、“跑官要官”、“说情打招呼”、“干部档案造假”、“领导干部违规兼职”、“裸官”等问题和现象发生。
(四)规范组织人事干部档案管理。针对中心组织人事管理工作档案管理散乱，留痕不规范等现象，中心本着实事求是原则，从 20**年起，规范了有关干部动议、选拔、任用、考核等组织人事档案，20**年进一步通过分类组卷，建立人事专档，促进干部人事档案工作制度化、程序化、标准化。
二、组织人事工作问题剖析
(一)对机关人员的组织人事管理工作存在学习不够、程序不严、纪律不硬等相关问题。
1.组织人事工作学习力度不够。学习干部选拔任用、组织人事管理方面的制度、文件、政策法规等自觉性不够强，组织学习的次数少、形式单调，对干部的学习教育力度偏弱。
2.坚持民主集中制还不够充分。在个别重大人事变动上，讨论酝酿还不够充分，党组会研究时有的班子成员对情况不很清楚，发言不够积极。究其原因，虽然坚持民主集中制，认为有科室牵头、考察组负责、党组把关，讨论中打不开情面，怕得罪人。
3.干部选拔任用程序和资料还不够规范。执行《全市市级部门科级领导干部选拔任用和管理办法》不够严格，把关出现疏忽，程序存在瑕疵，主要是由于对政策的学习理解掌握不够，责任心不强，没有认真对照《管理办法》的要求抓好落实工作。
4.内设机构已不适应发展需要。20**年月，按照市委编办《关于统一核减行政编制的通知》要求，市政务服务中心根减编制数不发名。加之增配名调研员，导致实际在编在岗人数超编名。中心内设科室分类大细，人员调配。工作协调上存在街接不顺。科室间的工作任务分配不合理。综合科兼顾党建。办公室、组织人事、财务等综合工作，风险点相对集中。对干部的眼踪考核力度不够。
5.干部作风纪律还不够严格。个别干都的组织纪律性有待改进，围绕全局服务大局的意识还树得不牢，能干事、干成事的氛围还不浓，存在应付交差、过得去就行的思想，“干在实处，走在前列”的价值取向还树得不牢。工作中创新意识不够，有的未能坚持执行考勤制度，制度管理还不到位，奖勤罚懒执行不严，一定程度造成“窝工”现象。
(二)对大厅人员的管理工作存在制度落实不到位、人员进出程序不严、人员管理考核衔接脱节等问题。
组织人事工作专题汇报材料
根据中共宜春市委巡察工作领导小组办公室《关于开展四届市委第二轮巡察工作的通知》要求，2014 年以来，我办严格遵守组织人事纪律，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，无“三超”、“两乱”、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题，没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我办组织人事工作情况汇报如下：
一、组织人事工作总体情况
(一)人员编制及领导职数配置情况。我办“三定方案”编制人数 13 名，实有13 人，已满编满员。领导职数配置为党组书记、主任 1 名，党组成员、副主任 2名，科级职数 5 名，内设四个科室(秘书科、计划财务科、项目管理科、科技宣传
科)及机关支部，目前已配置党组书记、主任 1 名，党组成员、副主任 2 名，副调研员 2 名，正科级领导 3 名，正科级干部 1 名，副科级领导 2 名，副主任科员 1名，根据“三定方案”及领导职数配置的相关要求，我办科级职数无超配情况，目前已超配副处级非领导职数 1 名。
(二)干部选拔任用情况。2014 年以来，党组提拔任命副科级干部 3 名，其中副科长2名，副主任科员1名，任职岗位调整1人。即：朱训同志、易建军同志于2016年月分别提拔为科技宣传科副科长、项目管理科副科长;周懿同志于2015年1月转业(副营级)任命为副主任科员;陈琪同志于2016年4月由项目管理科科长重用为秘书科科长。
二、贯彻执行干部选拔任用规定情况
(一)落实“四项权力”，做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中，我们在认真组织学习的基础上，落实各项监督机制，力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的具体条件和要求让大家掌握，干部的基本情况让大家了解，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先知情，再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中，要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部职工意愿，把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段，能够认真听取干部职工的意见。
(二)把好“四个关口”，做到选拔任用工作公平、公正。2014 年以来，我办选拔任用工作采取了“制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命”等程序，以公开见公平，以监督保公正。在具体工作中，我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔的
所有科级干部，都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察，做到“三查、三谈、三审”：“三查”，即查思想动态、工作业绩、人事档案;“三谈”，即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈;“三审”，主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时，坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的各项要求，做到没有经过组织考察的不上会，未竞争上岗方案的不研究。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制，同时把任前公示与任职谈话制度相结合，主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话，并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺，同时，在干部选拔任用过程中，做到了记录完整，考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范，归档及时。
(三)遵守“四个严格”，做到选拔任用工作纪律严明。
在选拔任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”，使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我办坚持“凭实绩、重德才、看民意”选用干部，并将信念坚定作为选用干部的第一要求，使政治素质好，思想解放，文化程度高，政绩比较突出的年轻干部进入了科级中层干部队伍。二是严格程序。把好了“四个关口”，即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格推行竞争上岗。根据中组部、国家人事部《关于党政机关推行竞争上岗的意见》和市委组织部《关于进一步规范市直单位中层干部竞争上岗的实施意见》等文件精神，我办干部选拔任用均实行竞争上岗，没有破格提拔干部的情况。四是严格监督制度。选拔任用前，坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先知情，再推荐。
2014 年以来，我办在组织人事方面总体情况较好，但是还存在一些差距。一
是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是人员结构不尽合理，年龄断档情况较严重，专业性人才缺乏;四是领导分工及干部岗位长期没有调整。就以上存在的问题，党组将认真分析和深刻反思，在今后的工作中切实加以改进：
一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神，使他们不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位科级干部对《条例》的学习、理解和执行。
二是注重从“四严”入手，进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则，正确把握干部工作方向，严格执行标准，准确把握选拔任用尺度，严格履行程序，规范选拔任用过程，严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明。
三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我办干部队伍“青黄不接”的状况，要对年轻干部进行有针对性的教育培训，“给任务”“压担子”，促使他们努力提高思想政治素质，树立正确的世界观、人生观、价值观，提高农发业务技能，增强个人核心竞争力。
四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度，建设一支能够担当农发改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于处理矛盾纠纷的干部队伍。
组织人事工作专题汇报材料
根据巡察工作要求，现将 xxx 局党组组织人事工作专题汇报如下：
一、基本情况
xxx 为市人民政府组成部门，正处级行政机关。行政编制 16 名，工勤事业编
制 2 名;实有行政人员 19 名，工勤人员 2 名，共 21 名(超编制安置副团级军转干部1 人，市纪委划走行政编制 2 名)。局领导班子为一正四副，三名副调研员，内设10 个科室。下属 5 个二级单位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。xxx 系统共有正式编制人员 256 人，临时人员 380 人。其中：
(一)xxx：副处级一类公益性事业单位。2018 年 1 月编办核定编制 130 名，目前实有正式编制人员 114 名。其中老参公人员 8 名，事业编制人员 106 名(含管理岗位37人，工勤技能岗位69人)，临时工357人。班子成员包括党支部书记1人、主任 1 人、副主任 4 人;内设 6 个科室科长 6 人。
(二)xxx：正科级参公管理事业单位。事业编制 72 名，实有人员 66 名，班子成员为一正四副，支队长由党组成员、副局长 xxx 兼任，办公室主任由局法宣科科长 xxx 兼任，4 名大队长，正科级干部 1 名，副主任科员 3 名，副科级干部 1 名。
(三)xxx：正科级全额拨款公益一类事业单位，编制人员 44 名，目前正式在编在岗 39 名，班子成员为一正四副，处主任由局机关副调研员 xxx 兼任。有临时工 17 名，公益性岗位人员 5 名，超编制安置随军家属 1 名，在岗人员共 62 名。
(四)xxx：正科级全额拨款公益一类事业单位。全额事业管理编 12 名，实有人员 12 名，班子成员为一正两副。
(五)xxx：正科级全额拨款公益一类事业单位。编制 7 名，实有人员 4 名，主任由 xxx 兼任。
二、主要工作
(一)加强干部队伍建设。一是抓政治理论学习和干部培训教育。以学党章、学习习近平新时代中国特色社会主义思想为主题，在系统内积极开展内容丰富、形式多样的学习活动，教育党员干部树立正确的人生价值观。深入学习党的十九大报告，牢固“四个意识”、增强“四个自信”、提升“四自能力”、警惕“四
大危险”，始终牢记中国共产党人的初心和使命。二是抓队伍作风建设，着力解决“四风”问题，加强 xx 干部队伍管理，严格落实党纪条规规定，落实党风廉政建设责任制，加强内部监督，广泛接受社会监督。打造“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的 xx 队伍形象。
(二)坚持正确的用人导向。坚持“用人为贤、德才兼备、以德为先”的用人原则，按照“重德、重绩、重基层、重公认”的选人用人要求，把好干部选任关。认真贯彻落实《干部任用条例》，坚持把《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，选拔任用了一批业绩突出、奋发有为的干部，充实了 xx 干部队伍力量。2013以来，xx局及其下属机构共提拔副处级干部3人，正科级干部16名，副科级干部 17 名。
(三)规范人事管理。一是严格遵守档案管理制度。抓好干部人事档案管理的每一个环节，确保进档材料的真实、准确，每份档案安全、保密，使人事档案工作走上规范化管理轨道。二是加强干部人事档案审核工作，对干部“三齡两历一身份”严格审查，杜绝干部档...
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