下面是小编为大家整理的学校问责制度（全文完整）,供大家参考。
学校问责制度
学校问责制度
为严肃学校行政纪律，规范学校行政及教师行为，提高学校行政效能，促进服务质量，突制定学校问责制度。
1. 问责制度适用于学校全体教职员工。
2. 问责的主要内容 （1）教育、教学质量下降；或发生教育教学事故；（2）不履行或不正确履行职责，造成不良影响的；（3）对属职责范围内的事项推诿不办理或拖延办理的；（4）无正当理由，在规定时限内未完成交办工作的；（5）无正当理由，对来访人员推诿拒不接待或态度生硬的；（6）学生出现伤害事故，或造成学校财产重大损失； （7）违反保密和文件管理规定，致使涉密文件资料丢失或其他机密泄露的；（8）未按规定管理和使用公章的； （9）违反公文管理制度，未经领导批准，擅自对外发文的；（10）当回避而不回避的。
3. 过错的处理 对于违反问责规定主要内容的人员，根据其工作差错事实，情节轻重及违反规定造成后果大小，对责任主体做出适当的处理。情节轻微的，未造成不良影响或后果的，给予个别批评教育，并要限期整改；情节较重、造成不良影响或后
果的，责令责任主体在学校行政会议上作说明，并予以口头警示、通报批评或其他惩罚；情节严重、造成恶劣影响和重大损失的，引咎辞职并报上级教育行政部门备案。
学校问责制度
学校问责制度 一、问责对象 不履行或不正确履行工作责任、造成不良影响和后果的七庄小学负责人及全体教职工。
二、问责原则 问责坚持权责统 一、实事求是、公正公平和追究责任与改进工作相结合、教育与惩处相结合的原则。
三、问责内容 （1）教育、教学质量下降或发生教育教学事故；（2）不履行或不正确履行职责，造成不良影响的；（3）对属职责范围内的事项推诿不办理或拖延办理的；（4）无正当理由，在规定时限内未完成交办工作的；（5）无正当理由，对家长和学生推诿拒不接待或态度生硬的；（6）学生出现伤害事故，或造成学校财产重大损失的。
四、问责方式（1）诫勉谈话； （2）取消当年评优评先资格；（3）责令作出书面检查；（4）责令公开道歉；（5）通报批评；（6）调整工作岗位；（7）停职检查； 8）劝其引咎辞职；（9）建议免职； 五、问责办法
1 、通讯问责。全体教职工（以下同）应 24 小时保持通讯畅通（上课时间除外）。若不能保证及时联系的，应对责任人进行问责。
2 、安全责任问责。各安全责任人、班主任，应随时掌握本班或校园安全情况。若有违反安全责任制度的，对相关部门责任人进行问责：瞒报安全事故，未造成严重后果的，责令作出书面检查、通报批评；造成严重后果的，停职检查、劝其引咎辞职、责令辞职直至免职。
3 、工作作风、行为问责。教师在职期间应恪尽职守，积极、大胆地创新工作方法，提高工作效率。若工作平庸，无所作为，引起教职工或群众不满的，对分管负责人进行问责：情节轻微，在民主测评中教职工或群众不满意率在 50%——60%之间者（不包括 60%），责令作出书面检查、通报批评；教职工或群众满意率低于 50%（包括 50%）者，停职检查、劝其引咎辞职、责令辞职直至免职。
4 、违规收费问责。各班应严格按照相关规定收费，若违规收费则对责任人进行问责：自下文之日起，出现违规收费者，立即免职。违规收取的费用必须在一周内全部清退。
5 、完成任务问责。对未能按时按质完成学校交办工作的部门负责人进行问责：第一次由分管的校级领导诫勉谈话；第二次责令作出书面检查；第三次通报批评。
6 、班主任要认真履行班主任工作职责，对不认真履行工作的，第一次由政教处诫勉谈话；第二次取消当月月考核，第三次取消当年评优资格、责令作出书面检查、通报批评直至调整工作岗位，有重大失责的停职检查。
7 、班主任和教师在管理学生过程中，遇到重大问题的要及时和政教主任联系，由政教主任协助处理，没有和政教主任协助处理并出现重大失误由班主任和教师承担责任。
8 、班主任要认真管理好本班的校产，每学期由总务处清理交给教务处，学期结束由总务处清点，人为损坏数则由各班承担负责维修费。
、各班应认真负责本班所属的卫生管理，不认真清理的由学校值班教师通知班主任，连续一周出现差的情况，第一次由政教主任进行诫勉谈话；第二次取消当月月考核。
10 、在各级各类检查中发现管理漏洞的（脱岗，校园、脏、乱、差，食品卫生不合格，有不文明、不道德行为等），对责任人进行问责：第一次政教主任进行诫勉谈话；第二次取消当月月考核，第三次取消年评优资格、责令作出书面检查、通报批评、调整工作岗位、停职检查。
11 、教学质量问责。教务处应制定相应提高教学质量措施，充分调动教职员工工作积极性，努力完成市局下达的教学目标。对未完成教学质量的学校负责人进行问责：未完成教育局下达各
类综合指标 70%—80%者（不含 70%，含 80%），诫勉谈话、责令作出书面检查；只完成 60%—70%者（不含 60%，含 70%），通报批评；只完成 50%—60%者（不含 50%，含 60%），调整工作岗位；只完成 50%者（含 50%及其以下），停职检查。
12 、后勤工作人员应认真履行好岗位职责，做到防范于未然，若因个人工作失职造成的损失由个人承担主要责任，若违反第一次由总务主任诫勉谈话；第二次责令作出书面检查、通报批评直至调整工作岗位，有重大失责的停职检查。
13 、有下列情形之一的，应当从重问责：（1 ）一年内出现 2次以上被问责的； （2）在问责过程中，干扰、阻碍、不配合调查的；（3）打击、报复、陷害有关人员的； 14 、有下列情形之一的可免予问责：
（1）因下级以及有关人员弄虚作假，致使难以作出正确判断，造成未能正确履行职责的：
（2）因适用的法律、法规、规章和学校内部管理制度未作出具体、详细、明确规定或要求，无法认定责任的； （3）因不可抗拒因素难以履行职责的。
六、问责程序 1 、经初步核实，反映的情况存在，向学校提出书面建议，由学校决定启动问责程序。重大问题的由学校及有关人员组成调
查组进行调查。被调查的责任人应当配合调查。阻挠或干预调查工作的，调查组可以按照有关规定，提请学校暂停其工作。
2 、调查组应当听取被调查 的责任人的陈述和申辩，并进行核实，如其成立，应当采纳。不得因被调查人申辩而从重问责。调查组一般应在 10 个工作日内完成调查工作，并向学校提交书面调查报告。情况复杂的，经过批准，可延长 15 个工作日。调查报告包括问责情形的具体事实、基本结论和问责建议。
3 、调查终结后，由学校作出行政问责决定。问责决定书应当自作出之日起 10 个工作日内送出，并告知被问责人享有的权利，对不服学校问责的人员可向上级教育主管部门申诉，申诉期间不停止执行。
学校问责制度
为严肃学校行政纪律，规范学校行政及教师行为，提高学校行政效能，促进教育教学质量，现制定学校问责制度。
一、问责对象 不履行或不正确履行工作责任、造成不良影响和后果的学校全体教职工。
二、问责原则 问责坚持权责统 一、实事求是、公正公平和追究责任与改进工作相结合、教育与惩处相结合的原则。
三、问责的主要内容 （1）教育、教学质量下降；或发生教育教学事故； （2）体罚和变相体罚学生，造成不良影响的； （3）对所属职责范围内的事项推诿不办理或拖延办理的； （4）无正当理由，在规定时限内未完成交办工作的；
（5）学生出现伤害事故，或造成学校财产重大损失； （6）未按规定管理和使用公章的； 四、过错的处理 对于违反问责规定主要内容的教职工人员，根据其工作差错事实，情节轻重及违反规定造成后果大小，对责任主体做出适当的处理。情节轻微的，未造成不良影响或后果的，给予个别批评教育，并要限期整改；情节较重、造成不良影响或后果的，责令责任主体在学校行政会议上作说明，并予以口头警示、通报批评或其他惩罚；情节严重、造成恶劣影响和重大损失的，引咎辞职并报上级教育行政部门备案。
开元街道郭家小学 20xx.5.20
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