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工程人员自我评价
采购人员自我评价
采购人员自我评价
回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2021 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立为公司节约每一分钱的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，2021 年共完成甲供材料设备采购计划 88 份，新签合同 20 份，完成乙供材料计划核批价格 140 份，共计完成材料设备采购计划228 份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：
一、组织实施阳光采购策略公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、
采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
2021 年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事。
2021 年通过组织学习《采购管理战略》和公司 ISO9000 质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基矗
2、公开公正透明，实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了 3-5%。为公司节约了 100 多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材
料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
2021 年采供部继续围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮 5-8 个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了采购部的两级价格复核机制，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
2021 年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力
的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基矗
四、步加强对材料、设备价格信息的管理
2021 年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感
2021 年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。
六、2021 年将具体从以下几方面予以改进：
1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程(10 个)
房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化
采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。
2、制定采购预算与估计成本。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。
3、改进供应商的选择。
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量以 1
4、建立重要货物供应商信息的数据库。
以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一类货物的价格目录。
以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。
6、采购员根据图纸提前介入询价。
设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。
在 2021 年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借
鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
采购人员自我评价
时光荏苒、日月如梭。本人已在________合成纤维厂从事采购员工作 20 余年。过去的工作中，我作为采购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的配合下，竭忠尽智，呕心沥血，认真地履行了岗位职责，__地完成了采购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低成本，因而得到了领导的赞赏，厂里的嘉奖，并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我就作一简单总结，上报各级领导同志。
1、优化采购流程
采购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我十分注意优化采购流程，同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、降低采购成本
我了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟悉和掌握市场行情的情况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。我不仅合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计
划，及时购进;而且注意合理降低物资积压和采购成本。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会认真研究，并与同事商讨办法，千方百计降低成本。我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下，尽量充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低成本。当其他同事及时将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。
3、严格采购质量
我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把采购质量关。物资采购时我选择样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强物品保管
采购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管人员的协作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。
5、检查工作缺点
众所周知，采购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此采购员岗位责任重大。而成为一个优秀的采购员所具备的最基本素质就是要在有良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好
的商业准则等。
多年以来，我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了一定的成绩，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在：
1、在思想上观念老旧，有时跟不上形势发展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。
必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。
2、在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现象，这是在今后工作中必须加以克服的问题。
3、在工作中容易急躁，有时不能妥善处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。
4、在工作上偶尔懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到。
6、设想努力方向
今后的工作中，我要努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己的素质有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。从而为工厂的发展再创佳绩，再立新功!
采购人员自我评价
时间像过隙的白驹，转眼间 20__年又即将在指缝中慢慢逝去。面对过去，我即在公司领导的正确指挥和各部门的积极配合下，对公司总库材料的收发、采购、调控和配送运行等方面，尽心尽职且一丝不苟地做了一些我应做的工作，即为公司的正常生产、运转提供了保障。现我把一年来一些主要工作情况简要地向大家作个汇报：
一、工作总结：
1、没有规矩，不成方圆。
为加强公司库房管理之流程，20__年即为公司起草和编制了《库房管理制度》一文，即为公司的重新修订和发布奠定了基础。
2、有章可循，有据可依。
严格按照公司制订的《库房管理制度》去运作，即对那些手续不全的、数量不到的、质量不达标的坚决不予入库;且为尽力减少总库库存材料的堆积和积压，即对未通过“内转—调拨—退商—退库”此流程的或未经过公司主管领导同意的不再随意接收和压库，为真正实现公司提倡的“零库存”的目标发挥了一些作用。
3、说干就干，雷厉风行。
为彻底解决多年各项目工地剩余材料泛滥之现象，即总库与公司材料部、财务部等一起，联合签发了一份《关于突击清理各项目工地剩余材料的紧急联合通知》;且借明年全面实行“营改增”之东风，与工程、材料部等人员一起加强对各项目工地库房的跟踪检查，即为公司的这次“声势浩大、大张旗鼓”的库存大清理，出了一丁点儿的力。
4、同心同德，齐心协力。
为节约成本减少支出，即无论是我们的库管员还是配送员，甚或是驾驶员还是采购员，都将不计个人得失争先恐后一齐给予装卸与搬运。借此，我还想对在20__年中曾给我们提供各种帮助的各部门，尤其是最近又得到了董事长的亲临指导和加工厂领导的大力支持，表示最真诚的敬意与谢意!
5、少说多干，行胜于言。
为确保公司各项目工地的工程正常运转不受影响，即无论是白天还是晚上、晴天还...
工程人员自我评价
质检人员自我评价
【篇一：质检员自我评价】
自 自 2011 年来到大海公司，加入到质保部，成为一名质检员，我深知这个岗位的重要性，所以我扎扎实实干好本职工作，严格按照公司标准检验产品，把好质量关，将不合格产品控制在车间内，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己能够克服并寻求新方法解决。从三个方面对我的工作做个总结：
一、工作职责：
1. 负责对生产车间的产品进行抽检，以使产品的质量符合相应标准；
2. 服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；
3. 负责对公司产品的留样试验、恒温试验，记录产品实验结果，及时汇报。
4. 每日做好检查笔录及各项工作记录，每月认真总结工作并做出工作分析，及进改进措施。
5. 在各项工作当中必须秉公执法、一视同仁严以律已、以身作则。
二、工作态度：
1. 热爱本职工作，兢兢业业，有不怕苦不怕累的精神，有甘当无名英雄的气概。办事要公道，忠于职守并在工作中努力掌握各项技能。对待工作认真负责，善于沟通、协调，遇事积极寻求解决方法；
2. 要有较强的组织能力与团队精神；
3. 活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行；
4. 要有上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与企业同步发展。
三、工作业绩：
1. 在车间生产过程中，发现产品标签颜色部分错版，及时挂牌，并通知有关经理进行查看，将不合格产品控制住，减少公司损失。所以严格控制产品质量，增大抽检比例，减少次品产生。是我作为质检员的职责。
2. 公司举办演讲比赛，我利用业余时间积极搜集材料，不断熟读内容，学习演讲技巧，为部门赢得了荣誉。
2. 对产品进行留样试验、恒温试验，每天对其检查，对出现的质 量问题，要及时上报经理和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。
3. 完成本职工作之余，学习检验方面知识，运用到工作中，帮助其他人解决力所能及的事情。
4. 严格执行有关规定合格制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、归档。
回顾过去，虽然有一些可喜的成绩，但是同时也发现自身存在着不少问题，在工作中，有时开拓、创新意识不够，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题处理上瞻前顾后。不够果断，针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验、发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工 作能力。社会在进步，公司在发展，我也会在通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己微薄之力。
质保部
李云
【篇二：质量人员自我评价】
个人鉴定
◆ ◆ 工作成绩
我公司开发生产钩尾框、上心盘、支撑座等铁路用新产品， 从 从 6 月 月份调入
质检部后便积极主动的协助领导指导新产品的调试与 生产，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题和一线员工一一 详解，辅助生产工作的顺利进行。
在独立派到机加工车间以后，认真及时的跟进每一件新产品的加
工进度并建立台账，做到每件新产品从进入机加车间开始各工序、每 工步实时监控。及时发现和反馈新产品加工过程中存在的问题并辅助 技术部门改进加工工艺。确保了“ 铁路货车用锻钢上心盘” 、“13b 型 型
锻造钩尾框”“17 型锻造钩尾框”crcc 认证用样品样件机械加工的顺 利完成。
◆ ◆ 个人优缺点
我学的是机械制造，而 且以前在海尔从事的主要是自动化机械手
方 方面的检测，来到本公司后也只是一直在机加工车间工作，对锻造方 面的知识比较欠缺。刚到锻造车间质检部的时候，我几乎都不认识公 公 司的锻件产品，经过不断地向同事们请教、虚心学习，迅速的了解了 各个产品的性能和要点，掌握了热锻件的检验检测方法。
我是从机加学徒开始一步步走过来的，机械加工、编程方面的知
识比较扎实。在派到机加车间后，不仅能保证机加产品的及时检测， 并且
能够发现加工过程中存在的隐患，避免质量事故的发生、辅助现 场 场的生产工作。
◆ ◆ 个人在公司的发展目标
质检 工作不是简单的尺寸检测。目前我们部门涉及到：锻件检测、机加工成品检测、拉伸、冲击试验、金相试验、硬度、磁粉检测、超 超 声检测。调试的产品涉及桥梁支座、工程机械、煤矿机械、货车配件 等，工序有加热、锻造、辊锻、热处理、机械加工等等，这些东西学 到手都是财富，在公司其余检测部门是学不到这么多东西的。
在以后的工作中我会一如既往，对人：与人为善，对工作：力求
完 完美，对品质：严谨持重。不断地努力学习，拓展自己的知识面，刻 苦钻研提升自己的业务水平，以期待为公司的发展尽自己的一份力量。
◆ ◆ 对公司的建议
注重细节， 在生活琐事上增加感情分，在原则性问题上人人平等
是 是非分明，提高员工归属感和幸福感，留住人才创造双赢。下边我列 举几个青岛海尔模具有限公司的例子：员工生日、结婚纪念日、幼年子女生日等纪念性日期，适时送上
小礼物或准假，拉进公司与员工间的距离，提高员工家属的满意度与 支持率。
老工人一般都是某一行业的活教科书，留住元老留住财富。在海
尔 尔工作满十年的老员工都会颁发金牌或银马，工作满二十年颁发金马。
每次发工资以邮件形式将员工的个人工资明细发送到邮箱，并且
要 要求保密。不仅避免了工资明细统一张贴带来的员工 之间的不对称互
比、勾心斗角等情况的发生，提高员工幸福感，有助于团队凝聚力的 的 提升。而且还能让每位员工都有一本自己的明白账，做到心中有数， 切身体会到薪以酬功。
但原则性问题上讲究公平，人人平等，以“ 海尔高压线” 的诚信
为例。上下班代替（被代替）打考勤卡、无证乘坐班车（海尔员工可 以在班车乘车证和公交补助之间二选其一）等行为，无论职位高低一 经 经发现，无条件解除劳动合同，从无例外。
** 事业部**部 部
***
2013 年 年 9 月 月 13 日篇二：质量奖自我评价报告 维维食品饮料有限公司自评报告
4.1 领导
（条款分 100 分、实得分 40 分）
4.1.1 组织的领导
（条款分 60 分、实得分 25 分）
4.1.1.1 高层领导作用
组织应从以下方面说明高层领导的作用:
a) 高层领导如何确定和展开组织的价值观、长短期发展方向及绩效目标; 如何在绩效目
标中均衡地考虑顾客及其他相关方的利益; 如何向全体员工、主要的供方和合作伙伴沟通组织
的价值观、发展方向和 目标; 如何确保双向沟通。b) 高层领导如何创造有利于授权、主动参与、创新和快速反应的环境，促进组织学习和
员工学习的环境，遵守法律法规的环境; 如何格守 诚信经营等道德规范，并影响组织的相关方。
（1 ）公司以立足地方，推动地方经济发展为己任，制定了“ 企业发展，农民致富” 的奋
斗方向，采取民主集中的方法，广泛听取基层员工的意见，然后由决策层结合国家经济发展
的大环境制定出价值观、长期短期发展目标及绩效期望。决策完成之后，利用项目、任务管
理法，对决策目标进行分解，实行任务问责制，责任到人，保证决策的有效落实。
（2）
）“ 凡事预则立，不预则废” ，作为上市企业，中国食品生产的龙头企业，我们集团有
着完善的策划系统，有一套自己的发展规划：通过自身文化向员工传递组织的价值观、长期
短期发展目标及绩效期望。董事长的“ 四自精神” 即“ 自我管理、自我控制、自我完善、自强不息” 是对员工的最
高期望，发放“ 把信送给加西亚” 、“ 没有任何借口” 等精神食粮，推动员工职业化进程。自
集团成立，我们编订了集团的“ 大事记” ，保留过去的辉煌足迹，记录二次创业蓝图中的动人
事迹，为二次创业呐喊助威；并筹建维维通讯社，每月出版一期《维维报》，展示维维人风采，
并作为内部及与外界交流的窗口。维维集团成立至今已有十几年，期间涌现了大量的先进人物和先进事迹，记录这些人物
和他们的事迹，作为一些传奇故事留存在维维文化中，对后来者有很强的激励作用。总之，
就是用文化来管理企业，走以人为本的道路，从而把组织的绩效期望传递到个人，并通过考
核、监督系统予以激励，同时影响和指导员工的职业化生涯设计，从而保证组织的期望得以
实现。
在实际推行过程中，我们实行动态的目标管理，使员工最终能切实达到企业的绩效期望。
对决策目标进行分解，实行任务“ 问责制” ，责任到人。
（3 ）我们走授权道路的前提就是，我们进行了员工的职业化建设，建立了一支过硬的干
部队伍，同时，我们在管理过程中，走的是基层员工参与管理的民主加集中制。
我公司的领导，在强调对基层的管理、考核职能的同时，更强调对基层的服务职能。象
我们的人事部门，不仅负责员工的考核和评估，更多的精力是放在员工培训和为基层管理者
提供咨询等服务职能上；我们的其他部门也是如此，对下级部门进行考核，更进行服务。以
我们的质量管理部门为例，就遵循“ 过程与结果相结合、考核与服务相结合、例行与专项相
结合、处罚与奖励相结合” 的原则 ，在对基层进行质量和生产评估的同时，很好的体现对基
层的服务职能。我们不仅对员工进行业务、技能培训，还进行国家法律、法规的培训，为员
工创造学法和守法的良好环境。以前我们常说“ 大海航行靠舵手” 对于一艘船而言，航向是由舵手来操作的，而企业在
运行过程中，也会遇到相似的决策和组织建设问题：把企业比喻成船的话，船往何处开，是
决策；决策过程由集体民主加集中作出，但指挥这条船只能是一个人—— 船长；在组织内部
分工要做到既无重叠，又无空白；功能要全，用人要精；在我公司组织通过质量管理体系文
件中的《职责、 权限规定》、《工作说明书》等为领导和管理职位包括最高管理层的继任事宜
做好有效的安排，旨在明确各部门、处室、单位、岗位与质量相关的职责、权限的划分及工
作质量的考核。
4.1.1.2 组织的治理
组织的治理如何致力于以下关键因素: a) 组织行为的管理责任;b) 财 财务方面的责任;
c) 内、外部审计的独立性;d) 股东及其他相关方利益的保护。● 公司每年定期对销售收入、主营业利润、人员结构、股票收益率、净资产收益率等指
标进行纵向对比：即与公司历史同期情况对比，与同行业进行横向对比，通过对比信息来 指
导公司调整运营目标、工作改进方向等。
● 公司建立内部经营承包责任制、第一责任人工作责任制、信息处理制度、应急事件处
理程序等管理机制来确保公司对变化保持高灵敏性。
例如：公司在每年的年初对所有子公司和生产基地签订承包责任状，责任状的基本内容
包括销售或生产任务、质量指标或顾客满意度和铺货率、销售费用或生产消耗、安全生产、
环境保护、企业形象、标准化管理等，每年公司财务中心至少进行2 次全面审计，在年终各
部门对子公司和生产基地的承包责任状完成情况进行汇总兑现，实行末位淘汰和高额奖励，
同时对工作目标进行调整改进，再签订第二年的承包责任状。
公司的财务制定比较健全：建
立内部会计控制制度、内部审计制度等，包括独立内部审计机构、内部审计师制度，确保审计的独立性、权威性；公司每年委托外部专业
的会计师事务所进行不少于一次的外部审计；规范财务核算管理制度、提供详尽外部审计所
需资料、加强沟通与协作；加强会计职业道德教育，会计监督与管理审计；建立主营业务收
入、利润总额、总资产报酬率、资产负债率、流动资产周转率、成本费用利润率等主要财务
评价指标。
4.1.1.3 组织绩效的评审
组织应从以下方面说明如何评审其绩效:
a) 高层领导如何评审组织的绩效和能力; 如何通过评审来评价组织的成就、竞争绩效以
及长、短期目标的进展; 如 何通过评审来评价组织的应变能力。b) 说明高层领导定期评审的关键绩效指标及近期绩效评审的结果。
c)
高层领导如何根据绩效评审结果确定并落实改进关键业务的优先次序，并识别创新的
机会; 适当时，如何将这些优先次序和创新机会在供方和合作伙伴中实施，以确保与组织协调
一致。
d) 组织如何评价高层领导的绩效; 如何运用组织绩效评审的结果改进高层领导及领导
体系的有效性 。
。
（1 ）我们集团在评价组织的绩效和能力方面，主要是通过对成员个人的考核和对组织业
绩和资源的整合情况的考核来完成的。在评估过程中，我们主要的员工绩效考评方法是等级
评估法，即把被考评岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块，在每个模块中用明确的语
言描述完成该模块工作需要达到的标准，按“ 不断超越、有时超越、达到及未达到公司期望”
四个标准对被考评人实际工作表现进行评估；评估的主要依据是目标的完成情况，就是根据
被考评人的工作说明书和相关工作目标的完成情况来进行考核；由于同一岗位员工 差异往往
不会太大，因此我们会通过对同岗位员工的对比来确定该岗位的员工等级；具体评价中，我
们很注意尊重员工自身的意见，通过员工自评和主管领导评价相结合的评价方法；在评比过
程中，注意工作中重大事件的参评；同时，为了避免员工互评过程中的“ 老好人” 现象，公
司根据当年的业绩和部门的业绩状况，确定该部门优、良及其他等级员工的比例。为了力求
公正，避免短期效应，我们采取每月评估存档年底汇总的办法，在设立标准之后，要经过员
工评审，使评审结果真正能体现员工的工作情况。我们评价组织长、短期目标的实现情况，
主要是通过结果与预期的对比，结果与过程控制的联系来完成的。
（2 ）主要方法是等级评估法、目...
工程人员自我评价
求职人员自我评价
求职人员自我评价篇一
在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与公司同步发展。
自学能力很强，在校自学了很多计算机知识，能熟练组装计算机，懂得计算机的维护，熟练操作windows、office办公软件，熟悉interne资源。会auto cad photoshop 等软件;会用 c 语言编写一般程序.独立性很强，在高中高考时，在没有监护人的监督下以全校第一的成绩考上了全国性重点大学--重庆大学.动手能力很强，在学校平时做实验时都可以很快地完成实验. 专业知识扎实，有积极的工作态度，能够独立工作，又极赋团队精神，同时具有良好的文化素质;赋有进取心，有良好的人员管理和沟通协调能力。
我本人适应性强，责任心强，勤勉不懈，并具有良好的团队精神。
在从事多年服务行业、助理工作后，积累了丰富的服务行业和管理方面的经验以及优秀的口头、书面表达能力。能够熟练操作 word 办公软件及设备，以胜任现代化办公的需求请给我一次机会，我必将还您以夺目的光彩。
对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力。
求职人员自我评价篇二
光阴似箭，四年的大学生活过去了。自从进入大学就读以来，一直以严谨的
态度和积极的热情投身于学习和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，然而日益激烈的社会竞争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀大学生的重要性。
我是**师范大学体育教育专业的应届本科毕业生。大学四年间，我一直树立勇于进取、乐于奉献、热爱集体的观念，全面塑造自己的健康人格。我相信，面对社会选择的时候，具有良好的思想素质的我一定能赢得一个优秀的集体。
在校期间，我认真学习，勤奋刻苦，努力做好本职工作，在学生会和班级工作中积累了大量的工作经验，使自己具有良好的身体素质和心理素质。几年来我努力学习专业知识，从各门课程的基础知识出发，取得了良好的成绩，使得我的专业基础扎实，有良好的理论知识背景和较强的动手能力。
大学生活让我成长为一名自强、自立、自律的大学生，母校的优良传统教会了我严谨的治学态度，体育学院更是给了我一个展示自己、发展自己的舞台。在学校我一直勤工俭学。每年我都利用课余时间在外兼职各种工作而且在校也和同学组建大学生创业团队来充实我的校园生活。这些不仅体现了我作为一个体育人应有的团队合作与自强不息的精神同时还培养了我组织管理的能力。
尊敬的领导，如果我能喜获您的赏识，我一定会尽职尽责地用实际行动向您证明：您的过去，我来不及参与;但您的未来，我愿奉献我毕生的心血和汗水!十年磨砺锋利出，宝剑只待君来识。期待您的答复!
求职人员自我评价篇三
我认真学习，勤奋刻苦，努力做好本职工作，在学生会和班级工作中积累了大量的工作经验，使自己具有良好的身体素质和心理素质。几年来我努力学习专业知识，从各门课程的基础知识出发，努力掌握其基本技能技巧，深钻细研，寻求其内在规律，并取得了良好的成绩，多次获得一等奖学金。外语顺利通过国家
大学日语四级、日本语能力测试一级的考试，具有一定的读、写、听、说能力。做为一名朝鲜族学生，精通于民族语言——韩国语。另外，在能力培养上，积极参加校、系内各项活动，努力发掘自己多方面潜质，发挥特长。
尽管在众多应聘者中，我不一定是最优秀的，但我仍然很自信，因为“诚实守信”是我的座右铭，“乐观向上，勇于进取”是我的性格，“自强不息”是我的信念。如有幸能成为贵学校的一员，我将以满腔热情、高度的责任感和敬业精神，发挥特长，为贵学校的事业腾飞贡献自己的力量。希望贵学校给我一个施展自己的天地。
大学四年是认识自己,发展自己的四年。在思想上更加成熟,技能水平上也进一步提高。在校其间，我严于律己，宽以待人;孜孜以求，孜孜以为。遵守纪律，团结同学，积极参加各项集体活动。在学习上，我态度端正，坚持学好专业知识，注意理论和实践相结合。认真投入每一次实训，高质高效地完成实验。面对这个充满竞争的社会，作为一个大学毕业生，我始终保持良好的心态，客观分析自我，总结自己，不断提高自己的综合素质，以积极的人生态度面对竞争，面对挑战!
本人性格开朗，待人热情诚恳，事业心强，因母亲从事近三十年教育工作，对教师这一职业有着一定的了解和特别的感情，能从老师和学生两者角度出发认真做好教学工作，教学上能独立进行组织教学,课堂风趣，并能很好的在工作期间做好自己的本职工作,与学生建立一种促进彼此了解的关系，对于教学教育工作能深入其中。
工程人员自我评价
工程人员自我评价
【篇一】工程人员自我评价
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！非常感谢公司领导能给我们展现自我的机会。我叫***，1985年出生，******人，20xx年毕业于******，专业工业环保与安全技术，我参加竞聘的岗位是工程部部长。下面介绍一下我的工作经历：
20xx 年 7 月份参加工作，到***项目部先后从事了测量员、技术员的工作；2010年 9月份调至***项目二工区担任测量班长一职；2010 年 12月因***项目施工隧道连续板，故调回****项目对隧道连续板标高及现场安全、质量管理的控制；2011年 9月至今在*******任隧道技术员。
四年的工作经历让我得出这样一个工作思路：1、要有良好的心理素质。在现实工作生活当中不断肯定自己，遇到重大事情和突发事情能冷静，做到不慌不忙，有主见不受别人影响，敢于面对现实，在一些事情上能聆听别人的看法和建议。并多与不同的人接触，学会如何与人沟通，交换自己和别人对事物的看法，取长补短。2、要积极向上端正自己的态度。不断的接触新事物，且要敢于挑战，不怕困难和挫折，要有不服输从那里跌到就从那里爬起来的精神。3、不断提高自己的专业知识水平及解决问题的能力，通过记录自己工作中所遇到的问题及遇到问题解决问题的方法，从而使自己能迅速的形成自己解决问题的思路和方法。
工程部是我们项目部负责日常技术工作并参与组织施工生产的重要职能部门，主要职责是为施工生产提供技术方面的保障和管理方面的服务、为项目部领导在决策过程中提供技术方面的支持。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。
工程部长职责：认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。要熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数
量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。完成项目部领导交办的其他工作。
如果我能被聘用，我将做到以下几点：
1、团结带领工程部部员，增强大家的向心力、凝聚力，扎实的工作，组织部员高效率地完成各项工作任务。
2、深入研究切实可行的、简便工作方法，在下一步工作中全面推行施工生产区域责任包干和考核制度。也就是对各个工点配备相应数量的技术人员，有一个带头人对该工点的技术进行包干管理，及时掌握所管项目的进展、资源配备、存在技术问题等状况，准确分析现场存在问题的原因，制定整改方案报主管技术与生产的领导，按批准的措施督促施工队伍和相关部门落实，对产生的效果进行跟踪、反馈和评价。施工管段工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。
3、活跃思想，培养新人，灵活运用锻炼方式。新同志是我们一笔宝贵的财富，对有一些培养新人的方法采用严管善待，工作中要以一种一丝不苟的态度，生活中要就像朋友一样对待，最重要的是相互要沟通。
在今后的工作当中我将继续对这些方法进行实践和摸索，尽快总结出一套适用于我们的方法。
谢谢大家！
【篇二】工程人员自我评价
尊敬的公司领导：
时光匆匆，两个月的的时间转瞬即逝，两个月的试用期下来，自己努力了，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。在**项目担任技术员职务以来，感谢公司领导的关心及项目部同事的帮助。不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。
作为工程技术人员我深知“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的`
态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精。因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位．一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
我是这样想的，也是这样要求自己的。作为工程的第一责任人不仅负责楼栋工程质量、安全文明施工还要对工程进度等各项事务负全责。建筑事业百年大计，来不得半点马虎，在工作中，我常常严于要求自己认真执行公司的各项规定和工程计划以确保工程质量和进度计划。此外我还熟读理解了各种规范和设计文件并认真落实到各项工作中，就这样自己的专业技能也得到了提高。
试用期间有机会能在这样的条件下学习和锻炼，我感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我一种自信和荣耀，但更多的是对我今后工作的鞭策。因此转正之后，作为**集团的正式一员就要求我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己，我们所有的言行要符合企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养．通过总结近段时间的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感和使命感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作当中，我将不断的总结与反省，不断地学习、鞭策自己并充实能量，努力提高自身素质与业务水平，提升自己的工作能力与工作水准以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
工程部：**
**年 7 月 10 日
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