下面是小编为大家整理的招商情况汇报及建议,供大家参考。
华森综合市场招商情况汇报
自 3 月 15 日起华森综合市场招商工作逐步开展， 分别对专业市场和其他市场做了摸底调查， 具体情况如下：
调查对象：专业市场（详见附件）
推广手段：
报媒分类信息、 专业市场派单 来电来访：
160 批（以小客户为主）
来访并跟踪的客户有：
小副食 23 家、 肉类 9 家、 卤制品 17 家、 餐饮 59 家、干货 20 家、 水果 23 家、 小吃店 23 家、 便民店 20 家、 家禽 9 家、 粮油 8 家、 酒店 4 家、 水产 9 家、 蔬菜 10 家、 豆制品 3 家。
以上为小户登记， 其中， 若优惠政策合适家禽、 粮油、 豆制品有团队进入。
存在问题：
销售政策（租期、 租金的定位、 培育期）、 商业氛围不足（培育期）、消费人群不足、 区域的划分、 新老客户的优惠政策区别， 主力店购物环境及与部分次力店的冲突（营业时间），
建
议：
一、 主力店黄浦蔬菜批发市场的整体入驻为基础， 并改变原经营环境和外围的氛围， 加强后期市场的维护和管理， 即保证市场高起点的定位规划又保障市场享有多年良好的口碑， 长远的经营思路和超前的建设理念， 打造出在本地区一个融规范化、 专业化、 品牌化为一体的大型“农+超” 新型综合市场。
二、 4、 5 号塔楼区域和 2 号楼裙楼批发区域基本能满足黄浦市场租户的入驻，就此， 远远无法填补市场整体空间，
三、 在主力店入驻的基础上， 其他各类品种散户的加盟， 便利店（小型超市）、药房、 餐饮等业态的组合， 对进驻租户量身定做。
四、 区域的划分：
2 号门的
号铺位划分为休闲区域（为小吃摊点）。
