下面是小编为大家整理的局长上半年工作会上讲话,供大家参考。
局长在上半年工作会上的讲话
这次会议的任务是， 落实市、 县局年初工作部署， 总结上半年工作，研究部署下半年工作任务，动员全局上下振奋精神，迎难而上，强势推进， 努力完成各项工作任务。
按照议程， 我们听取了各单位各部门的管理， 完成了各项税收工作任务。
（ 一）
严征细管， 组织收入实现既定目 标。
今年是我们在组织收入中遇到压力最大的一年， 在全县经济形势不稳定、 不确定因素增多， 下行压力增大等形势下， 我们坚持收入原则， 采取超常措施加强组织收入工作。上半年，共组织税收收入 37200 万元，同比减收 15045万元， 减幅 28.80%， 占市局全年建筑房地产业税收的项目 化、 专业化、 信息化、 精细化管理， 入库建筑业税收 6515 万元， 入库房地产业税收 7076 万元。
二是认真开展铁矿采选业资源税自查补税工作，宣讲政策， 强化督导， 堵塞漏洞， 入库资源税 10046 万元， 同比增收 605 万元。
三是认真开展个税自行申报和所得税汇算清缴， 完成年所得 12 万元以上个人所得税自行纳税申报户 210 人， 超额完成市局任务； 完成所得税汇算清缴企业 399 户， 补缴所得税额 545 万元。
（ 二）
强化管理， 税收征管质量稳步提升。
一是加强户籍管理
和发票管理， 上半年新办登记 598 户， 领用发票纳税人 162 户， 领用发票 380 次。
二是开展房屋出租税收专项清理， 及时向政府主管领导汇报， 取得政府的大力支持和相关部门的全力配合， 以政府名义下发了《县房屋租赁业税收专项清理工作实施方案》， 明确政策和租金计税标准， 进行广泛宣传， 为下半年开展房屋出租业清理奠定了基础。
三是加大欠税清理力度， 制定方案， 分类管理， 责任到人， 清缴陈欠 3 户， 入库税款 62 万元， 无新欠发生。
四是建立征管质量考核体系， 强化责任， 一季度我局在全市征管质量考核中名列第一。
（ 三）
周密部署，“营改增”工作顺利完成。“营改增”工作时间紧、任务重、 政治影响大。
为此， 局党组高度重视， 召开会议安排部署，多种形式进行宣传， 组织相关人员培训， 及时确定试点纳税人范围，认真核实纳税人信息， 共对符合条件的 739 户纳税人进行了核对和系统录入， 顺利完成“营改增”准备工作。
（ 四）
齐心协力， 标准化和绩效管理一体化工作有效开展。
从年初开始， 我局把标准化和绩效管理一体化建设作为今年的工作重点， 强化督导检查。
各单位高度重视， 确保此项工作有序运行。
机关标准化工作稳步推进， 确定了管理体系的文件框架， 完成质量手册、程序文件等文件编写工作。
（ 五）
建章立制， 厉行节约氛围进一步形成。
出台了《关于改进作风厉行节约活动的实施意见》， 修订完善了公务接待、 财务管理等八个相关办法，职能科室严格把关，其他部门密切配合，各项教育，政风行风建设得到有效加强。
我们建立层级结合、 分管结合、 内外结
合的反腐倡廉宣传教育格局， 开展“四访三诺两述一深化”活动， 领导班子和干部走访了 23 个乡镇、 38 个税源大户、 10 个行风监督员，收回走访记录 71 份， 满意率达 100%。
强化监督检查， 先后三次对工作日 中午饮酒、 遵守工作纪律、 落实中央八项规定情况进行明察暗访， 并针对发现问题进行了通报。
（ 七）
优化职能， 纳税服务得到进一步优化。
进一步规范办税服务厅标识、 功能分区， 充实了纳税人办税所需用品。
规范“一窗式”服务，推广自助办税终端，并设专人辅导。
通过加大宣传和辅导力度，使网上办税服务厅工作得到进一步推广。
上半年共受理网上申请 753户次， 办结 721 户次， 网上办税工作在全市排在前列。
（ 八）
注重创新， 认真开展两项活动。
按照省、 市局改革推进年活动要求， 我们成立组织， 认真学习省局 42 项制度性文件， 深入落实“改革推进年”各项工作任务。
按照解放思想大讨论活动方案要求， 班子成员加强工作调研， 撰写调研文章， 广泛征求意见， 及时进行工作整改。
广大干部认真撰写旅游业、 服务业等行业管理， 实现税收增长 20%以上。
六是进一步加强土地增值税预征和清算管理。
对符合查账清算条件的纳税人， 要坚决查账征收， 确保从预征到清算各环节管理到位。
（ 二）
进一步深化税源专业化管理。
一是全面深化业务重组。要继续巩固、 完善业务重组和流程再造， 规范税源分级分类管理， 优化资源配置， 完善运行机制。
二是强化税源监控分析和纳税评估。
以“数据、 分析、 监控、 评估”为核心， 要充分发挥税源监控机构的作用。
三是深化综合治税。
要依托综合治税体系， 完善协作机制， 加强信息的采集、 分析和利用， 堵塞税收征管漏洞。
（ 三）
进一步加强干部队伍建设。
一是加强中层干部配备。
坚持“以德为先、 绩效导向”选人用人机制， 以绩效考核结果为依托， 组织实施股级干部竞聘上岗， 积极探索实施干部双向选择。
二是推进标准化和绩效管理一体化建设。下半年，绩效管理工作转由监察室负责，监察室要组织人员提前熟悉流程，深入了解绩效内容，做好工作衔接，确保绩效管理工作顺利开展。
此外， 每名干部都要切实引起重视， 周记、 月 结、 月 计划等该做的工作必须按规定完成， 绩效员也要增强责任心， 绝不能因误操作而影响成绩。
在标准化方面， 人事政工科要抓紧组织做好《工作手册》 的编写修订， 注意抓好培训， 让每个干部都明白自己的岗位职责是什么， 岗位工作的标准是什么， 每项工作应按怎样的程序操作， 操作中应留下哪些痕迹。
切实做到工作留痕， 写我所做， 做我所写， 记我做过， 改我做错。
三是强化思想政治工作。
组织开展“零距离无缝隙”谈心活动， 班子成员向分管科室、 联系基层单位的每一名干部面对面征求意见、 交流思想、 传递信息、 解释政策，营造全系统良好的发展氛围。
继续推进地税文化建设。
因地制宜地开展好“文化寻根”活动， 丰富干部职工文化生活。
（ 四）
深入做好纳税服务工作。
发挥纳税服务平台作用， 继续完善面向纳税人的网络化、 立体化服务平台， 重点是落实办税服务厅各项服务职责和创新举措，进一步推广首问责任制、 办税引导服务制、“一窗式” 、“一站式”服务模式和“同城通办”措施。
进一步拓展缴税渠道。
引导 CA 认证纳税申报方式， 推广网上申报和使用银行卡、 电子结算等方式缴纳税款， 最大限度地利用信息通信技术为纳税人服务。
（ 五）
全面加强党风廉政建设。
一是深化教育抓好问责落实。深入学习和落实《廉政准则》 等重要党纪条规； 完善部门协调联动机制， 严格程序， 规范问责， 切实发挥问责的威慑和惩戒作用。
二是加强行业作风建设。
上半年的行风评议工作就要开始了， 我们要高度重视， 提前谋划， 在抓好自身建设的同时， 加强与相关部门沟通联系，力争半年和全年的民主评议工作取得好名次。
同志们， 今年下半年的工作时间紧， 任务重， 希望全体干部戮力同心， 攻坚克难， 再接再厉， 抓好落实， 全面完成各项工作目 标，为实现地方经济社会又好又快发展做出新的贡献。
局长在上半年工作会上的讲话
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