下面是小编为大家整理的能力作风建设年动员部署会上讲话（例文）（精选文档）,供大家参考。
在能力作风建设年动员部署会上的讲话（范文）
新年伊始，召开“能力作风建设年”活动动员会，主要目的就是学习贯彻，全面落实决策部署，对“能力作风建设年”活动进行安排，动员上下进一步强化答卷意识，保持良好姿态，锻造过硬本领，传承优良作风，确保实现思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大推动，为高质量富美建设提供坚强保障。开展能力作风建设年活动实施方案已经印发给大家，希望大家认真抓好落实。下面根据研究的意见，我讲几个方面的问题。
一、以高度的政治责任感认识和推进能力作风建设年活动 开展能力作风建设年活动是立足践行嘱托，着眼打造一支适应现代化建设需要的干部队伍作出的一项重大决策。希望各科室各单位和全体工作人员要认清这个战略考量，充分认识开展能力作风建设年活动的重要性、必要性，增强政治自觉，切实把思想行动统一到决策部署上来，确保活动扎实开展，确保明年各项工作取得丰硕成果。
开展能力作风建设年活动，是深入贯彻重要论述建设高素质专业化干部队伍的具体行动。开展能力作风建设年活动，就是要推动各级能力大提升、作风大转变，确保部署在系统条条落实，件件落地，事事见效。
开展能力作风建设年活动，是深入贯彻精神，深化学习教育成果的重要抓手。作风建设从来都与事业紧密相连，围绕新时代新阶段作风建设的新要求，提升政治站位，理清工作思路，把改作风、树新风作为应变局、开新局的切入点，防止工作穿新鞋走老路、墨守成规打不开局面，以实际行动保障开好局起好步。把能力提升作风建设当作深化学习教育成果的重要抓手，就是要求全体把作风建设、能力提升与学习教育融会贯通，从学习中汲取力量，扎实转作风、提能力、促发展，实现精神面貌明显提升、工作作风明显改进、服务效能明显增强，凝聚起奋进新时
代、迈进新征程、展现新气象、开创新局面的磅礴力量。
开展能力作风建设年活动，是贯彻落实精神的重要保障。现在摆在我们面前的任务，就是要把确定的各项目标任务逐项深入研究，细化实化方案，把规划图变成施工图，把时间表变成计程表，向着既定目标一步一个脚印坚实迈进。但在各项目标推进过程中，我们要清醒地看到，目前在我们一些干部身上还存在着能力不适应、作风跟不上等问题。开展能力作风建设年活动，就是要解决我们当前干部队伍当中存在的能力上、作风上的突出问题，推动干部切实提升能力，锻造作风，实干立身，争先出彩。希望大家要深刻领会意图，以强烈的历史使命感和政治责任感抓好这项活动，推动党员干部能力大提升，作风大转变，为我们高质量发展提供坚强基础。
二、以强烈的问题导向把能力作风建设年活动引向深入 现在我们处在一个前所未有的变革时代，干的是前无古人的伟大事业，对能力作风都提出了新的要求。如果能力跟不上、作风不过硬，就会贻误发展、贻误工作。所以，对标对表时代要求、热切期望，我们的干部队伍在能力作风方面还存在很多问题，需要加以改进。作风建设年动员会上提出了 4 个方面 24 项具体问题，这 4 个方面 24 项具体问题就是我们每个人对照的镜子，这里我点一下核心内容，具体要对照 X 书记的讲话原文。
第一个问题是思想不解放。突出表现为“六坐”，一是坐而论道，讲起来头头是道，落实起来却无处下手；二是坐井观天，自我感觉良好，不知道天外有天；三是坐享其成，光想得好处，不想出实力；四是坐吃山空，稍有成绩就津津乐道，裹足不前；五是坐愁行叹，认为自己底子薄，基础差，人员少，怨天尤人；六是坐失良机，对政策不敏感，抓不住工作的机会，缺乏机遇意识。
第二个问题是能力不足。表现为“六化”，一是适应能力“盲化”，
遇到问题不知所措；二是思维能力“僵化”，办事多依托老经验，老方法，抓不住重点；三是履职能力“退化”，缺乏专业眼光和专业素养，对本职工作不懂行、不在行、不内行；四是创业创新能力“老化”，拿来主义，照搬照抄出来的政策水土不服；五是学习能力“弱化”，忽视理论素养、知识水平，业务本领的提高；六是群众工作的“虚化”，不愿意做群众工作，不愿意接受群众意见。
第三个问题是作风不扎实。表现为“六症”，一是软骨症，就是说信念不坚定；二是“应付症”，对工作只求过得去，不求过得硬；三是“拖延症”，对于需要处理的工作推推动动，不推不动；四是“慵懒症”，要求不严，上班迟到，下班早退，干工作拈轻怕重；五是“短视症”，只看眼前，不看长远；六是“浮漂症”，不研究上级政策，不了解下级实情，根据基层实际，拍脑袋决策。
第四个问题是责任不落实。表现为“六怕”，一是怕担责任，“树叶落下怕砸着”，只当二传手，安排下去，不管落实；二是怕担风险，多一事不如少一事，看见有难度的、有风险的事儿就放一放、缓一缓、等一等；三是怕出差错，做事瞻前顾后，小心翼翼，为了不出错，宁愿不做事，尽量少做事；四是怕添麻烦，担心一些工作一旦接手就脱不了身，怕给自己找麻烦；五是怕得罪人，明知道有问题不提醒也不批评，奉行“好人主义”；六是怕人非议，怕自己干得多别人说自己爱出风头等等。
4 个方面 24 个具体问题，希望大家都认真对照，交出来自己的差距清单，交出来自己的整改清单，交出来自己的责任清单，交出来自己的出彩清单，把我局的能力作风建设活动真正落到实处。除此之外，在实际工作中，也有以下几种比较突出的问题和表现，同样是自我检查自我对照的重点，要深度自查自检。
一是标准偏低。二是自视偏高。三是学习偏浅。四是办事偏粗。五是责任偏虚。六是方法偏少。以上提到的六个问题，是当前能力作风建
设中存在的重点问题、突出问题，大家要自我对照、扪心叩问，是否存在，怎么解决。在这里，对如何改正，我提两点建议，一是坚持两条落实金路径，即第一时间指出错误，第一时间报告领导；第一时间部署推进，第一时间落地见效；二是坚持五条落实金标准，即“早、快、新、实、高”。“早”见事早、谋划早、部署早；“快”上手快、推进快、见效快；“新”思路新、方法新、机制新；“实”调研实、部署实、成效实；“高”站位高、标杆高、质量高。
三、以鲜明的目标导向推动能力作风建设活动实施 导向是行动的指南。深入推进能力作风建设，就要坚持正确的目标导向，抓实“六大重要行动”，做到“六个贯穿始终”，实现“五个攻坚突破”，交出“五张成绩清单”，用各项工作的新成效来检验能力作风建设的新成果。
第一，抓实“六大重要行动”。一是开展大讨论，解放思想破束缚。二是开展大查摆，对标对表找差距。三是开展大培训，立足本职提升能力。四是开展大治理，针对问题转作风。五是开展大激励，树正导向增活力。六是开展大攻坚，争先进位出重彩。
第二，做到“六个贯穿始终”。一是将大讨论贯穿始终。二是将大查摆贯穿始终。三是将大培训贯穿始终。四是将大整治贯穿始终。五是将大激励贯穿始终。六是将大攻坚贯穿始终。
第三，实现“五个攻坚突破”。此次活动效果如何最终要通过我们的实际工作来体现。全体干部职工要把能力作风提升与当前我局五项攻坚行动紧密结合起来，切实保障活动效果。一是持续实施合理控费攻坚行动，实现控费降费有突破。二是持续实施扩面增收攻坚行动，实现科学增收有突破。三是持续实施优化服务攻坚行动，实现满意度提升有突破。四是持续实施管理提升攻坚行动，实现治理能力突破。五是持续实施固本强基攻坚行动，实现基金风险防控有所突破。
第四，交出“五张成绩清单”。一是交出旗帜鲜明讲政治的能力作风提升成绩清单。二是交出一张联系服务群众能力作风提升成绩清单。三是交出深入调查研究能力作风提升的成绩清单。四是交出一张防范化解重大风险能力作风提升清单。五是交出一张推进改革创新能力作风提升清单。
四、以严密的组织推动确保“能力作风建设年”活动有力有序开展 一是强化责任。要把“能力作风建设年”活动作为重要政治任务，成立局“能力作风建设年”活动领导小组，由我任组长，XXX 同志任常务副组长，负责具体牵头推进。其他班子成员要具体抓、抓具体，结合分管工作，履行“一岗双责”，做到抓工作、抓作风“一肩挑”，各科室各单位主要负责同志是具体责任人，切实履行职责，精心组织推动，形成以上率下、上下联动、齐抓共管的工作格局。
二是抓在日常。坚持以活动促工作、以工作促活动，两手抓两不误。建立工作台账，完善工作通报和工作督导制度。各科室各单位要把“能力作风建设年”活动与党史学习教育“我为群众办实事”实践活动、巩固拓展脱贫攻坚成果、灾后恢复重建等结合起来，创新活动载体、一体推动落实，切实把活动成果体现到推动各项工作发展上来。
三是搞好宣传。要发挥阵地作用，对内要发现和挖掘身边先进典型，用身边事教育身边人。对外要充分发挥主流媒体作用，及时宣传典型做法和工作成效，树立良好形象。通过正向激励，引领全体党员干部强能力、转作风、重实干、促发展，为续写更加出彩绚丽篇章凝聚强大正能量。
四是建章立制。要坚持边实践边总结，“当下改”与“长远治”相结合，把推动制度机制创新贯穿始终，固化能力作风建设活动成果，形成科学完备且操作性强的制度体系，形成靠制度激励约束、靠制度管人管事的良好环境。建章立制是活动的最后环节，但不是结束环节，在贯彻
执行各项制度过程中要真正做到思想不放松、标准不降低、力度不减弱，以铁的执行力确保各项规章制度贯彻到党员干部的日常工作中去，让“能力作风建设提升年”活动出成绩、见效果。
在转作风办实事优环境活动动员会议上表态发言
今年是实施十四五规划的关键之年，*区将以饱满的工作热情、以务实求干的机关作风，坚持以新发展理念引领高质量发展，锤炼实干苦干的硬功，做到品德配位、能力配位、业绩配位，充分发挥区域经济发展的龙头作用，为全区高质量发展注入新的经济血脉。
第一，突出素质过硬，以坚如磐石的信心全力打造工业强区，经济实力再上新台阶。不断深化党史学习教育成果，牢固树立干事创业的思想，以过硬的政治素质和功成不必在我、功成必然有我的格局，用奋斗和担当诠释初心使命。强化项目为王、企业为本、企业家为尊意识，准确把握宏观趋势变化，抢抓黄河流域国家战略发展重大机遇，集中精力抓好项目建设、双招双引、产业转型、创新驱动。深入查找短板弱项，找准差距症结，综合分析、科学谋划、靶向施策，确保经济平稳健康运行。不断深化开发区体制机制改革创新成果，推动各类资源要素向园区倾斜集中，优化“一区一带三园”产业布局，构建特色鲜明、优势明显的高端产业集群，以新发展理念融入新发展格局，推动产业强区战略目标实现。
第二，围绕工作过硬，以唯旗是夺的决心全力抓好项目建设，发展动力得到新增强。坚持正确把握想干事与干成事的关系，坚决克服“把干了当作干成了”等不实倾向，着力解决“想干不会干”的能力短板，踏实干事，干净干事，干成事不出事，把项目建设作为工业经济发展的
头等大事来抓，强化要素、服务保障，优先支持高成长型、高科技含量的优质项目。统筹抓好总投资*亿元的*个区级以上重点项目建设，倒排工期、挂图作战，成立专班强力推进。进一步突出招商重点，明确方向目标，积极开展产业链招商，建链、补链、延链、强链。充分发挥企业“双招双引”主体作用，鼓励以产业合作、上下游延伸为抓手，积极开展对外合作，推动外来资本、技术、品牌与辖区优势企业强强联合，加快构筑传统产业与新兴产业接续发力、先进制造业与现代服务业融合发展的现代化产业体系。以求真务实之风，大力弘扬改革创新精神，创新实干、事争一流。
第三，聚焦服务过硬，以一以贯之的恒心全力提升营商环境，服务能力再上新水平。坚定不移正确把握“顺境”与“逆境”的关系，针对以往取得成绩不骄不躁，面对经济下行挫折压力保持豁达坚毅，从改进对企服务模式上谋新篇开新局，努力在执着进取中百炼成钢。推行企业“服务秘书”制度，通过开展“服务标兵”活动，激发对企服务热情和效能，坚持“有求必应、无事不扰”，及时收集各类诉求，精准、快速解决发展难题，营造良好营商环境。着力提升企业管理服务能力，组织开展百强企业对标对表活动，推广区内外先进管理办法，加快建立现代化企业管理制度。创优企业发展环境，着力构建新型“亲清”政商关系，营造规范有序的法治环境，进一步提升优化干部作风，对不担当不作为、吃拿卡要等行为零容忍，发现一起查处一起，切实为企业发展保驾护航。
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