郑州“7.20”特大暴雨灾害追责问责案件以案促改民主生活会发言

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郑州“7.20”特大暴雨灾害追责问责案件以案促改民主生活会发言

 

 郑州“7.20 ”特大暴雨灾害追责问责案件以案促改民主生活会发言 各位领导,同志们:按照县委《关于 XXX开展郑州“7-20”特大暴雨灾害追责问责案件以案促改工作的通知》要求,我认真学习了国务院调查组《河南郑州“7・20”特大暴雨灾害调查报告》精神以及县委相关工作要求,受警醒,明底线,知敬畏,找准了这些违纪违法行为的根源、原因,认识到了违纪违法给党的领导、党的形象、党群关系带来的危害性,从而进一步从灵魂深处挖掘、查找存在问题,认真剖析存在问题的原因和制定整改措施。下面我把对照检查情况报告如下:

 一、存在的主要问题 (一)在做到“两个维护"、贯彻落实党中央和省委、市委、县委关于防灾救灾减灾和应急处突的决策部署,对防汛救灾和灾害信息报送工作的政治判断力、政治领悟力、政治执行力等方面 1、政治嗅觉不够敏感,大局意识不够强。主要表现为:坚持人民至上、生命至上理念,强化干部群众应急能力和防灾避险自救意识方面还有待提高。再比如,在谋划防灾救灾减灾和应急处突工作时,有时局限于本镇某一个村、某一个堤坝,在落实上级决策部署时,大局意识和全局观念还有待

 于提高。

 2、对习近平新时代中国特色社会主义思想学习不够深入。党委集中学习安排比较密、学得也比较充实,但对个人自学抓得还不够,多数时候是上级要求学什么就学什么,存在应付思想,满足于已有的理论知识和工作水平,对习近平新时代中国特色社会主义思想的新理论、新观点、新战略研究得还不够深入。工作中没有很好地发挥理论对实践的指导作用,没能更好地通过理论武装来坚定理想信念、加强党性修养、提高领导水平。

 (二)在对党忠诚,遵守党的政治纪律和政治规矩,贯彻落实上级有关部署要求和中央八项规定精神,压紧压实各级领导干部政治责任等方面 1、贯彻中央决策部署还不够坚决有力。在贯彻落实党的路线方针政策,特别是党的十九大以来党中央重大决策部署上,存在措施不够精准、成效不够显著等问题,缺少体现地方特色的创新性招法和举措,特别是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想与防灾救灾减灾工作结合得不够紧密。

 2、执行组织纪律需要更加从严从紧。班子整体还需进一步抓好民主集中制、谈心谈话制度和个人重大事项报告等各项组织制度的严格执行。与班子成员之间、与普通党员干部定期开展谈心谈话活动还不够多,特别是思想感情方面的

 沟通偏少,对干部职工的工作生活困难了解和关心还不够。

 (三)在坚持底线思维,增强风险意识,提高应急处置能力,正确认识和把握防范化解重大自然灾害风险,更好统筹发展和安全,牢牢守住安全底线等方面 1、防范化解重大自然灾害风险理论武装还不扎实。虽然经常参加中心组学习、干部集体学习等,但对习近平总书记关于防范化解重大自然灾害风险重要论述和党中央决策部署进行依旧存在学习不及时、开展研讨交流不扎实、不深刻等问题,在学懂弄通上还有差距。

 2、工作站位还不高。对提高应急处置能力,正确认识和把握防范化解重大自然灾害风险的要求理解还不够透彻,内心出现乐观情绪、麻痹思想,对重大自然灾害可能带来的隐患还缺少清醒认知,可能引发的风险还缺少足够警惕,出现了一些松一松、缓一缓的想法。

 (四)在推进改革发展中是否存在推诿扯皮、玩忽职守、不思进取不作为,政绩观偏差,以会议落实会议、以文件落实文件等形式主义、官僚主义问题等方面 1、政治生态还需进一步净化。虽然全镇政治生态总体看是清明的、良好的,但还存在一些需要提高和进一步净化的问题。比如,在民主生活会上,班子成员之间工作碰头、谈具体事务的多,敞开心扉谈思想、讲问题的少,特别是在开展批评与自我批评时顾虑和担心比较多,往往以自我批评

 为主,相互批评大多是“蜻蜓点水”、浅尝即止,“红红脸、出出汗”还不够,存在以会议落实会议、以文件落实文件等形式主义。

 2、抓“守纪律讲规矩”工作力度还需加大。通过深入开展以案促改专题研讨、加强对党章党规党纪学习等,我的纪律规矩意识明显增强,思想和行动更加自觉。但也存在对纪律规矩掌握不全面、执行不到位的问题,存在上热下冷、效果递减现象。

 (五)在深入贯彻落实新发展理念,对防汛工作认识不足、统一指挥缺失、应急响应滞后、防范组织不力、抢险处置不当等履职尽责方面 1、存在学用脱节现象。虽然也经常学习党的十九届历中全会精神,学习新发展理念以及省委、市委、县委有关防汛工作精神等,但往往停留于表面,对结合上级精神,结合XXX实际,谋划业务工作方面思考不足,存在学用脱节。

 2、工作不扎实、落实不力。工作部署多、检查落实不到位、检查督导流于形式、不重实效。深入实际、深入群众、深入工作一线还不够,对基层反映的突出问题思考不深,指导基层解决问题的思路和办法不多。容易对 XXX 社会稳定造成隐患。

 (六)在坚持以人民为中心的发展思想,满足人民对美好生活新期待、切实维护群众利益,建设系统集成、协同高

 效的防灾减灾和应急处突制度机制,提高综合治理成效等制度执行方面制度体制不全。一方面,系统集成、协同高效的防灾减灾和应急处突制度机制不严密,预警信息有效传达关注不足。另一方面,监督管理不严,班子成员内部求和,回避监督,制约机制不全,缺乏监督。

 二、深刻对照反思工作上的几个“缺失点” 3 年来,新组建的市应急局在市委、市政府的领导下,围绕推进应急管理体系和能力现代化做了大量卓有成效的工作。但,学习这份调查报告后,作为“梦中人”,我深受震撼,不得不反思我们系统当前面临的问题和短板,谨防由于我们工作疏忽由“天灾”演变为“人祸”。

 (一)风险意识不托底。虽然我们平常在分析基本市情时也说“无灾不成年”。但近年来,我市未经历过特别重大的自然灾害。久而久之,导致各级领导、干部风险隐患意识淡化,侥幸心理、麻痹思想突出,认为城市规模小且周边无大江大河危胁,发生特大暴雨灾害事故的风险较小;认为地震灾害虽然风险高,但是这是大自然的规律,“不可防、防不住”。就我们系统而言,试问在座的各位,有谁能对全市自然灾害风险了然于胸?有没有想过假如明天灾害来了我们怎么办的问题? (二)履职能力不专业。市应急局是以原安全监管局为基础组建的,组建伊始 80%左右的工作人员都是原安监局工

 作人员,在安全生产工作上有思路有方法,但在应急指挥调度、救灾和处置方面还有很多不足。近年来,转隶、调入的人员中,有水利、林业、地质、地震专业背景的也只是那么三五个人,干部队伍不专、不精的问题突出。试问在座的各位,有谁能对全市潜在的各类灾害应急处置能从专业的背景,提出切实可行的措施建议? (三)体制改革不到位。当前,提出的是“大安全”“大应急”,这也是应急体制改革的最终目的。但是在实际工作中,我们是不是都有一种“小马拉大车”的感觉?特别是随着市防指、森防指、抗震救灾指挥部办公室划入,我们普遍面临着谁来干,怎么干的问题?另外,乡镇改革迟迟不落地,安全生产、应急管理、灾害防治救助,该谁干、如何干,更需要我们思考。

 (四)应急基础不扎实。应急管理是一个系统工程,一个需要各方各面支持配合的综合性工作。一案三制,是应急管理的基础性工作。在座的各位得认真思考,我们的“预案”准好了吗,有针对性、可行性吗?我们的“体制”到位了吗,运行顺畅吗?我们的运行机制准备建立了吗,灾害发生后的人、财、物,调度能及时高效吗?我们的“法制”建设如何呢,森林草原防灭火、防汛抗旱行政首长负责制落实了没有,我们行业的自然灾害防治能力建设责任落实了没有?答案是显而易见的,我们还要很多路要走,我们需要预案编制针

 对性、可行性,救援手册简洁明性、操作性,需要落实救援队伍在哪、救灾物资哪里来,通讯谁保障、通行谁供给,部门联动谁指挥等一系列基础性的工作。

 三、学习后的一点启示与思考 通过郑州“7•20”特大暴雨灾害调查报告的认真学习思考,我认为下步我们应尽快推动构建政府常态治理体系与应急管理体系的有效衔接,并实现及时切换。政府治理体系内部实际上存在着两套不同的子系统,即处理日常社会事务的常态治理体系与应对各种突发事件的应急管理体系。当社会没有遭遇突发事件的侵袭时,日常的经济社会发展事务没有受到干扰,常态治理体系能够正常地运转,政府治理主要表现为常态治理;在发生突发事件时,常态治理体系无法有效地应对,就需应急管理体系迅速介入,常态治理体系可能因此暂时搁置局部的运行。因此,提高政府治理体系应对突发事件的能力,不仅需要建构一套独立于常态治理任务的应急管理体系,而且还需要解决两套治理子系统之间如何及时地相互转换问题。突发事件发生之后,需要及时地启动应急管理体系,政府治理迅速从常态治理转换为应急管理。如果不能及时地启动应急管理,突发事件就有可能发展为危机。当突发事件处理完毕,危机解除后,应急管理活动也要能够及时退出,恢复日常的社会生活秩序。应对突发事件和推动经济社会的发展,不仅取决于应急管理能力和常态治理能力,而

 且也取决于两种治理状态的及时切换。从现实来看,两种状态间的切换往往是非常困难的事情。突发事件往往都是一些小概率的事件,尽管大多数人或组织在其一生中都会遭遇一些突发事件,但它毕竟不是日常生活的主要内容。突发事件往往处在人们的日常关注之外,包含着一系列“不”的状态,如“不曾预料到的情况下的不愉快、代表着不曾计划的事件、不曾经历过的影响、按常规标准几乎是无法控制的”等。这一系列的“不”意味着决策者往往无法及时做出适当的决策。正是出于这个原因,迅速“从正常情况转换到紧急情况”的能力,常被视为应急管理的核心能力。因此,政府治理体系需要分化为以治理经济社会发展事务为中心的常态治理体系和以处置各种突发事件为中心的应急管理体系,以提高应对不同任务的能力。建立健全应急管理体系,增强了政府治理体系应对各种风险、突发事件和危机的能力。突发事件的应对不能以牺牲经济社会的发展为代价,突发事件的不确定性是最为核心的问题,政府治理体系必须能够在这两种状态之间及时地切换。两种体系的及时转换就成为现代国家治理能力的重要要素。应当通过制度建设和体制优化,推进应急管理体系与决策系统、常态治理体系之间的耦合,推进常态与应急相结合的政府治理体系的建立,这方面对我们体制机制都还尚未理顺的州市而言,我们任重而道远。

 四、瞄准需要加强落地的几个“突破点”学习、反思的

 最终结果是要推动工作。2 月 9 日,省委常委会议、第十三届省人民政府第十次全体会议、省政府第 141 次常务会议上分别组织学习了《郑州“7·20”特大暴雨灾害调查报告》。市四届人民政府 94 次常务会议也作了学习,提出了相关要求:要深刻汲取教训,增强风险意识和底线思维,扛稳扛牢主体责任,全面补齐短板弱项,健全完善预警与应急响应联动机制,提升风险管控能力和应急处置能力,进一步完善和落实风险防控工作责任制,更好统筹发展和安全,切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。近期,下发的《中共云南省委办公厅云南省人民政府办公厅关于学习贯彻<河南郑州“7·20”特大暴雨灾害调查报告>切实提升灾害防御和应对处置能力的通知》(云办通〔2022〕10 号)要求:深入学习贯彻习近平总书记关于防范风险挑战的重要论述,全面排查、系统整改全省在灾害防御和应对处置方面的短板弱项,建立健全党政同责的防汛工作责任制,广泛增强全社会风险意识和自救互救能力。结合刚才反思的问题,请各位要警醒起来。这里,提出几个需要突破的点与大家共勉。一要警惕工作中的“经验主义”。应急管理工作因人而异、因地而异、因时而异,千万不能仅靠以往的、其他地方的工作经验就武断的下结论,一次错误的判断就可能造成人民群众生命财产的重大损失。应急系统的干部职工,要按照“干一行爱一行精一行”的要求抓好自我提升,要做本职工作的行家里手,不断

 提高处理问题的能力。局党委也要积极请示汇报,争取协调充实将具有相应专业背景的人员配备到应急队伍或三个指挥部办公室。二要有“应急无小事”的思维。我们做事故灾害预防,就是要在分析预判形势时,能见微知著,做最坏的打算,提前预警、提前准备,早安排早部署。当前,要结合气象特点,分析干旱、森林草原火灾风险在哪里,按照“宁可十防九空、不可一日不防”的要求,做好抗震救灾准备,落实好队伍、物资、通讯、保通等各个环节的事项。三要严格落实“立即就办”要求。把工作在事前做实做细,是高效有力地开展各项应急管理工作的前提。我们要树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,对上级指派的任务、局里安排的工作要做到反应灵敏、处置迅速,一定要见事早、行动快。当前,我们应急系统还有很多短板和不足,在座的各位副局长、各位科长也应该查看查看、反思反思,抓紧堵塞工作漏洞。四要树牢“统一协同”指挥意识。应急管理工作是系统性的工作,不能仅仅着眼于一点,要有统一领导,系统安排部署,协同推进救援,才能赢得应急处置工作的全面胜利。一定要有“一盘棋”的思想,要加强全市应急救援资源的整合,要克服“这是党委、政府的事,不是应急一家的事”思想误区,通过完善工作机制,厘清相关部门职责,整合各部门应急资源,建立符合新时期发展规律的应急指挥体系,组建多部门联合参与值守的应急指挥中心,实

 现信息共享,应急响应及时,形成统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动的应急管理指挥体制。五要不断改进和完善预案。要让预案成为预防灾难的工...

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