下面是小编为大家整理的党建典型案例,供大家参考。
党建典型案例
党建典型案例
在坚决打赢新冠肺炎疫情防控的人民战争、总体战、阻击战中，xx 科技大学 xx 医学院附属 xx 医院党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，切实贯彻习近平总书记系列重要指示，把加强公立医院党的建设重大决策部署落实到疫情防控各项工作中，充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，团结带领全院广大党员职工奋战四个多月，主动担当，冲锋在前，疫情防控斗争中，医院累计接诊发热病人 42414 人次，累计收治重症危重症病人 3538 人，开放重症床位数、在线发热门诊服务量均为全国最多，为夺取全国疫情防控决定性成果作出了重要贡献。
xx 科技大学xx 医学院附属 xx 医院党委长期以来的党建创新取得的经验性成果在疫情防控中发挥了重要作用，并得到了实践的检验。
一、贯彻好落实好党委领导下的院长负责制，充分发挥出院党委领导作用，确保抗击疫情工作大局稳定，方向正确。
1、制度先行，保障战时管理机制有序有力，一切行动听指挥。
1 月 20 日，习近平总书记就新型冠状病毒疫情作出重要指示。xx 医院党委闻令即行，强化战时管理，强化战时纪律，组织成立医院抗疫领导小组，书记、院长担责牵头，班子成员下沉一线，分工负责，实行战时分管工作责任制，分别落实医疗救治、物资保障、人力调配、舆论宣传等工作，形成院党委领导决策，院长统筹指挥，班子协调推进的有序领导体系和战时指挥体系。
2、院党委切实发挥领导作用，牢牢把握住重大决策方向。
疫情爆发之际，面对病人就医需求急速增加，医疗资源极度短缺之时，医院党委连续召开四次紧急党委常委会，分别作出数十倍扩增扩大发热门诊与增开发热病房；主动请缨，将中法新城院区和光谷院区整体改造为新冠重症救治定点医院；接管光谷方舱医院等一系列决策部署。医院党委的坚强领导及迅速决断保证了医院一切以人民健康为中心的工作着力方向，与中央精神保持高度一致，得到了中央指导组肯定。
3、建立畅通有力的决策机制和运行机制，贯彻部署坚决果断。
医院党委实行战时工作机制，手机会议、视频会议，讨论决策实时传达；书记工作群，科主任工作群，抗疫指示迅速落实。党委连续三次发出动员令，号召全体 xx 人全力以赴投身抗疫，党委书记、院长及班子成员深入一线，以门诊、急诊、呼吸等科室为代表的一大批党员干部职工毫不犹豫冲上最前线。全院投入 5000 余名职工在一线奋战，其中共产党员近2000 人。中法新城院区和光谷院区一线临时党支部不折不扣落实党委部署，全力克服工人难寻、材料难购、运输难通“三难”，16 个小时完成首个病区改造，48 小时内完成隔离病房改造，两个院区 15 天内改造 7 万余平方米并开放重症危重症床位 2025 张，创造了惊人的“xx 速度”，为武汉市新冠患者“应收尽收，应治尽治”政策的落实保驾护航，为援汉
医疗队开辟重要战场。
二、抓住支部建设这条主线不放松，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，汇聚起抗击疫情的中坚力量。
1、抓实“支部建在专科上”，全面提升支部工作力度。
党的基层组织是基层治理的引领者、协调者、落实者，通过宣传组织团结群众，把党中央的决策和上级的政策落到实处。哪里责任艰巨，哪里就需要党支部扎实的工作。医院党委长期持续推进支部建设，并于 2019 年增设部门党委 9 个，党总支增设至 25 个，党支部增设至 120 个，全面建成“支部建在专科上”的新时代党支部工作格局，党支部书记队伍精业务，懂党建。党支部工作有了踏踏实实的着力点，与科室工作形成深度融合，联动互促的良好局面。疫情防控中党支部书记迎难而上，或带头冲锋陷阵，号召支部党员英勇抗击，或坐镇指挥，使支部工作高效开展。党支部在哪里，哪里就有了主心骨，从参战人员动员到医疗资源调配，从宣传鼓舞人心到一线职工关怀，党支部的引领作用和战斗堡垒作用得到彻底发挥。
2、巩固深化初心使命教育取得的重大成果，充分发挥党员先锋模范作用。
“不忘初心、牢记使命”主题教育中，医院党委始终要求全体党员干部，结合时代发展，把职责摆进去，通过主题教育升华丰富了“与国家同舟，与人民共济”的党性意识和家国情怀，对党忠诚，对人民负责，成为医院广大党员的行动自觉。在这块疫情“暴风眼”的主阵地上，有始终坚守奋战于重症病房的党员科主任；有主动担当第一例妊娠合并高度疑似新冠病毒孕妇手术的党总支书记；有感染新冠痊愈后就立刻归队投入战斗的党支部书记；有在疫情尚不明朗时，带头奔赴发热门诊开展咽拭子采集的医疗管理部门负责人；有执行援疆任务休假中，主动请战，与妻子同赴一线的普通党员。医院广大党员展现出守城卫国护佑生命的医者仁心。
3、组织建设及时跟进，把党组织建在最需要的地方。
医院党委以人民健康为中心，明确提出“一线在哪里，党组织就建设在哪里”等五个“在哪里”。医院党委成立了全国最早的发热门诊临时党支部，相继建立起中法新城院区、光谷院区、光谷会展中心方舱医院一线临时党支部。临时党支部定期召开支委会及支委扩大会，分析党建工作形式，改进工作局面。一线临时党支部委员来自火线，身先士卒，具有凝聚力和组织力，是广大党员信得过的支部带头人。
三、坚持以“二十字”好干部标准，紧抓干部队伍建设；发挥党员带动示范作用，抓实党员队伍建设，打造出一支在疫情防控中“招之能来，来之能战，战之能胜”的党员干部队伍。
1、以干部为民服务能力和执行能力建设为重点，树立起干部到人民最需要的战线上主动作为的大局观。
医院党委长期坚持干部队伍建设，从坚定理想信念、提升服务能力上下功夫，营造了
干部队伍团结一心，甘于奉献的良好氛围。疫情爆发以来，在医院党委的带领下，广大干部、专家闻令而动。经上级指派，我院呼吸和重症医学科主任出任湖北省救治专家组组长；组建专家组负责金银潭医院 ICU；专科主任主动请战成立护心队、护肾队、中医队、插管队等，有效提升救治成功率；在全国率先开通发热门诊免费在线问诊和非新冠患者“网络视频问诊”，700 余医疗专家、教授持续提供云诊疗；疫情期间，过半的科主任、基层干部和临床医技科室党支部书记、委员一直奋战在抗疫最前沿。
2、以党员队伍建设为基础，充分发挥党员引领作用，支撑起疫情抗击中的中流砥柱。
一个党员就是一面旗帜，广大党员争当抗疫排头兵。在各党支部的动员会上，党员们纷纷主动请缨要求上一线，在一张张“军令状”上签下自己的名字。4000 名奋战在一线的职工中，党员占比近 50%，其中更有超过 80%的党员科室负责人和 85%的党员基层干部带头工作在最前沿。党员专家牵头组建了护心队、中药特殊治疗队和气管插管队等 8 支临床小分队，探索出“关口前移”、“多学科合作”、“精准管理”等体系化危重症救治方法，显著提升了救治成功率，有关经验经国务院联防联控机制向全国推广。在党员先锋模范作用引领下，院党委共收到 264 封入党申请书，5 名同志火线入党，32 名一线奋战同志被批准为入党积极分子。
实践再次证明，牢牢抓住长期以来坚持的“党委领导下的院长负责制”这一主体建设，强基础，筑堡垒，以推进党支部战斗堡垒作用发挥和党员干部队伍能力建设提升为驱动，全面提高医院党建工作质量，是面对疫情防控斗争这一大考而赢得胜利的经验所在和根本遵循。
党建典型案例
1、建立一套组织架构。打破以往建筑工地党建工作由所在镇街党委管理的状态，按照“同业型”设置原则，在区城建局设立建筑工地流动党员管理服务中心党总支，按照单独型、项目型和联合型等模式设立党支部，全面覆盖到在建工地及所有党员。建立组织部门宏观指导、城建部门全面负责、党总支组织实施、党支部具体落实、工地党员全员参与的“五位一体”组织体系，在每个工地党支部明确 1 名党建指导员和 4 名联络员，具体负责指导联络。
2、实行两项管理制度。一是实名制管理。通过发放公开信、劳务登记核实、班组谈话等方式，建立党员台账，做到底数清、进出工地时间清、责任清、义务清。二是动态管理。开通“红色驿站”信息平台，建立工地党组织、党员信息数据库，实时更新、动态管理，党员接受教育、发挥作用等情况一目了然。
3、创新三种党员教育模式。创新党员教育的理念和模式，着力解决培训形式单一、吸引力不强、效果不明显的问题。实行集中讲学模式。坚持小型、业余、灵活的原则，推行
“一刻钟微型课堂”“下班再学一小时”，利用班前班后、工休或晚上时间，组织党员系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神等。实行互动体验模式。编印《工地党建日记》刊物，建立党员 QQ 群、微信群，及时发布党的政策和时事动态，引导党员在讨论交流中提升水平。实行工学相长模式。依托“民工夜校”，先后组织开展安全生产、技术技能等各类培训 310 余次，参训人员达 1370 余人次。定期开展“岗位技能加油站”“名师带徒”和“能工巧匠”比赛，开展党员示范岗、责任区创建活动，鼓励广大党员在重点部位、困难区段、关键工序发挥先锋模范作用，打造技术精、质量优、作风实的建筑工程队伍。
4、落实五项长效机制。建立健全双向培养、典型引领、定期交流、阵地保障、监督考核五项机制，以工作规范促工地党建长效推进。着眼于壮大党员队伍，实施优秀后备人才培养工程，引导业务骨干向党组织靠拢，现已有 36 名优秀青年被确定为入党积极分子，发展党员 6 名。着眼于从严管理，将党建工作纳入对建筑企业和党建指导员的考核，与全区建筑市场主体行为诚信体系建设考核相结合，形成抓党建与促生产的“同频共振”。着眼于规范运行，为每个支部建设面积不低于30平方米的活动场所，统一设置“红色驿站”标识，安排专门活动经费，用于流动党员教育培训、专题活动和困难救助，调动职工党员参与积极性。
党建典型案例
第一步，分头“家访”听意见。在党员集中学习、开展谈心谈话的基础上，第一党支部借助胶州市统一建立的“三进三促”“服务企业经理人”、“干部家访”和“党员联户”制度，由支委成员和党小组长走村庄、入农户、进企业、到车间，坐上炕头、蹲到地头、走进群众，与群众掏心窝子拉家常、放下架子听意见，让群众为支部听诊把脉、出谋划策。****年组织生活会前，参与“家访”的党员干部先后走访村民 300 多户，原汁原味记录意见 430余条，逐项梳理汇总，建立问题台账，为支部班子及成员开展批评和自我批评找准“病灶”、立好“靶子”。
第二步，党小组会定调子。先由每名党员对照“四讲四有”标准开展问题自查，列出本人存在问题和整改措施及拟对本党小组其他同志提出的批评意见“两张清单”。再由党小组长主持召开会议，带头作对照检查，其他党员逐一对其提出批评意见，最后由本人作简要表态发言。然后逐人依次进行。批评结束后，党小组全体党员共同商定拟对支部班子和每名支委成员提出的批评意见。
第三步，思想碰撞查问题。支部书记召集班子成员和党小组长先后 3 次“集体会诊”，先由每名支委成员主动“亮丑”，再由其他同志帮着找问题，然后逐个梳理出每名支委成员
存在的问题和拟在支部会上对其他支委成员提出的批评意见。通过“当面锣、对面鼓”，既找准查实了问题，又凝聚形成了共识，使每名支委成员在“预热”环节就开始触及“痛点”、红脸出汗、经受精神洗礼。
第四步，对照检查找差距。支委会梳理汇总分头“家访”征求的群众意见、各党小组共同商定的意见和相互思想碰撞查摆的问题，列出问题清单，规定达到“五有”：有突出问题、有具体表现、有典型事例、有危害表现、有原因分析，并提出相应整改措施。在此基础上，由支部书记主持撰写支部班子对照检查材料，每名支委成员写出个人发言提纲，同时列出拟在会上对其他同志提出的批评意见，统一报上级党委选派的党建指导员审阅把关，保证批评与自我批评有“准头”、有“辣味”。
第五步，会上亮丑互揭短。支部书记主持召开由全体党员参加的支部组织生活会，首先代表支部班子作对照检查，然后带头作个人对照检查，其他支委成员和党小组长逐一提出批评意见，最后本人作简要表态发言。之后，其他支委成员依次进行。对支委成员批评结束后，由参加批评的党小组长作简要表态发言。会上，第一党支部班子共查摆问题 5 个，支委成员共查摆问题 23 个，相互之间提出批评意见 16 条。
第六步，领导点评鼓干劲。在支部组织生活会上，由上级党委领导或选派党建指导员全程参加，提出整改要求，指明努力方向，鼓舞士气干劲。在第一党支部组织生活会上，街道党工委选派的党建指导员对每名发言的党员逐一作出点评，并要求全体党员在今后工作中，抓好整改，树好形象。
第七步，会后践诺抓整改。组织生活会召开后，第一党支部书记第一时间主持召开支委成员和党小组长参加的支委扩大会议，针对组织生活会查摆的问题，研究制定整改措施，明确完成时限和责任人。同时，每名支委成员及党员，针对组织生活会查摆的问题，制定个人整改方案，在党务公开栏公开，接受群众监督。****年组织生活会查摆的问题，目前支部班子已整改完成 4 个，班子成员查摆的 23 个问题已全部整改完成。
党建典型案例
村级党建创新典型案例 村级党建创新典型案例
创先争优活动开展以来，XX 村两委班子牢牢锁定以“争创五个好基层党组织”为目标，认真学习领会相关文件精神，在不断激发党员干部的争创热情同时，积极转变自身的工作思路，通过打造服务型党组织为突破口，全面加强各项为民服务的能力建设，增强和提高了党员干部为民服务的积极性、主动性和创造性，取得了不错的效果。
一、背景与起因
XX 村地处 XX 镇西北，面积 4172 亩，人口 3100 人，下辖 13 个村民组。随着近年来社会经济的发展，XX 村的社会面貌也有了很大的改变，村民中传统的以纯农业种植为主要经济收入的发展模式逐渐被多模式增长所取代。当地村民中外出务工和经商的现象越来越普遍，然而外出务工人员的大量增加在为本地区经济发展做出重要贡献的同时，XX 村的计划生育工作也面临着前所未有的挑战。此外，由于青壮年人口的大量流出，XX 村的高龄老人、孤寡老人和贫困、五保老人的生活照料问题也由于缺少监护人而显的日益突出，所以，作为 XX 村和谐新农村建设的领导者，有必要在全村进行一场普遍的、深入的的亲老、爱老、敬老风尚教育活动。
就管理成本与难度而言，人员流动性的增加无疑加大了社会管理成本与难度。但是人员的合理流动却对整个社会的
经济发展大有裨益。通过市场经济的方法，可以使流动人口和资源得到最为合理的配置，无疑深化了资源的利用效率，增加了社会财富的增长。所以，人口的自然流动是社会规律，大势所趋。作为基层党组织的 XX 村党总支在深入领会这一普遍规律后，没有自怨自艾，没有怨天尤人，而是认真研究管理对策，通过调查，走访和民主决议，制定出了一套合理有效的村民公约和规章制度。
没有工平、公正的执行，再合理的规章制度也会成为纸上谈兵，最终成为束之高阁的一纸文卷。而农村工作又有农村工作的特殊性，一味的讲法律，讲制度又往往造成干群关系紧张，村民不理解，不配合，甚至有逆反情绪的产生。因此，在执行各项规章政策的同时，如何很好的解决这一难题呢？对此，XX 村给出的答案是：以诚心换真心，以贴心化的宣传引导人，以人性化的关怀感动人，以阳光化的操作折服人，以公正化政行威慑人。随着“创先争优”活动在 XX 村的深入开展，XX 村两委以此为契机，开始了党员干部工作理念的全面大转变，服务型党组织建设应运而生。
二、做法与经过 计划生育管理工作中的人性化管理
XX 村已婚育龄妇女 735 人，其中妇检对象 294 人，流出在外的 175 人，占到总数的 65%以上。按照规定，XX 村每季度需对育龄妇女进行一次妇检，以动态更新孕情数据和进行
计划生育相关管理。妇检日期固定，检查严格，政策执行也严格。然而就是在这样严格的管理下，XX 村多年来的计划生育成绩可以用“完满”一词来概括。这一成绩的得来，除了“公平,公正”的政策执行外，“将心比心”的人性化服务也是孕检对象们理解和主动配合的重要原因。其具体做法如下：
1、妇检前的通知。每季度的妇检工作前一个月，村两委会根据最近得到的情况连续进行会议研究和部署，各包片村干一般会提前 20 天左右开始通知各在外妇检对象。对所有的外出人员，各包片干部会根据所在片区逐一联系通知，并做好记录。对一时联系不上的人员，两委成员往往通过走访其家庭亲属，理解到其的联系方式或者由其亲属进行转通知，务必保证通知送到每一位妇检对象。通知到至少工作的第一步，在街下来的时间里，各包片各部会根据所记录的通知信息，择时进行必要提醒，并约定返乡时间，在村委规定的最后期限内尽量为其提供方便，最大限度的减少其正常的工作生活状态所受到的影响。
2、妇检工作的实施。村两委在开始通知各在外妇检对象返乡妇检的同时便已做好开展妇检工作的准备。对于所有在外的妇检对象返乡，村两委决定,要尽最大努力为其提供检查方便，在时间安排上，充分尊重其选择意愿，随到随检，取消上下班时段划分，目的只在于方便妇检人员的时间安排。在施检过程中，施检人员务必“递上一杯热乎茶，关心三句
暖心话”，用真诚的微笑和精良的服务为妇检对象营造一个良好的气氛环境，在每一次的服务中感动对方。
3、妇检结果的处理。对于有检测出孕情的妇检对象，村两委会及时通报上级计生部门，同时根据政策对其进行政策的宣传和教育。按照从对方立场，设身处地的为妇检对象着想，在符合法律政策的前提下尽力为其选择最优的应对方案，从而拉近与妇检对象的距离。另外，针对有主动配合两委进行计划生育工作的，村两委秉着“不让老实人吃亏”的宗旨，适度为其提供物质奖励，并在精神上给其进行嘉奖和鼓励。
“和谐亲孝”文明风尚平台的构建
社会主义新农村建设的大踏步前进离不开社会主义新农村精神文明的跟进，随着近年来 XX 村两委加大对文明新风的宣传和引导，XX 村境内的村民风尚较之以前有了很大改观。XX 年 12 月底，XX 村自筹资金，针对村里的高龄老人、五保老人、老党员、老干部等群体，进行了一次集中的年终慰问活动。其中，针对 XX 村 85 周岁以上的老人，XX 村还制定了长效的慰问补助机制，为 XX 村“爱老、亲老、敬老”风尚的形成奠定了长效的引导机制。其具体做法如下：
1、补助实施的时间
本活动自 XX 年底 XX 年春节前实施，以后逐年开展，形成长效关爱机制。村两委将根据每年村集体经济状况，适度
提高标准，以更好的促进我村老人的关爱建设。
2、享受补助的条件。
(1)户籍地在 XX 村管理的且以 XX 年计算，年龄在 85 周岁以上的 XX 村村民。
(2)无任何犯罪或不良记录的 3、补助标准的设定。
(1)年龄在 85 周岁—89 周岁的，按照统一标准，给予每人各 10 斤糖、油、面的年补助和慰问；
(2)年龄在 90 周岁—99 周岁的，按照统一标准，给予每人各 10 斤糖、油、面以及 100 元年终红包的补助和慰问；
(3)年龄在 100 周岁以上的，按照统一标准，给予每人各 10 斤糖、油、面以及 1000 元的年终红包的补助和慰问。
3.补助过程的监督。
XX村对85周岁以XX龄老人进行年终慰问机制的形成是严格按照“四议两公开”工作法进行的，由村民代表大会和党员代表大会决议并形成最终议案，保证了他的群众性和公益性。XX 村两委大力实行“阳光村务工程”，阳光操作，及时公开相关信息，主动接受群众的监督和质疑，保证了整个活动的公正透明。
三、成效与反向
、在计划生育方面实施人性化服务后，XX 村的计划生育工作水平，连续多年成绩稳中有升，综合评比年年评先，总
成绩和获奖数连续多年位居全镇第一，多次荣获市、县、镇等各级领导部门的肯定和嘉奖。
1、按时参检成为共识，计生工作深入人心。实施计划生育工作人性化挂怀以来，XX 村的群众抱怨少了，参检的主动性提高了，有的妇检对象还主动打来电话咨询相关计生政策，干群关系得到很大改善。得益于此，在计生政策的宣传普及上，XX 村的宣传情况也由原来的被动输灌转变为主动咨询，普及的效率和广度都有所增加。
2、服务带动理念转变，动态管理稳定高效。实施计划生育人性化管理以来，XX 村党员干部的工作观念渐渐转变。先前的种种被动、消极思想，在“创先争优”活动的带动下，党员干部的积极性被调动起来，由原来的等人来办事到现在的主动帮人办事，使村委会的工作精神面貌焕然一新。干群关系进一步密切，创争思想进一步深化。另外，计划生育上实行的动态化管理，即对各位包片村干的工作持久性和稳定性提出了新的标准，也对其的积极性和创新性做提出了要求。
3、干群关系不断密切，支持力度逐年提升。施行计划生育人性化管理以来，XX 村的干群关系有了很大的改观。以前的“人难叫，脸难看，话难讲”渐渐成为过去时。妇检对象们自觉配合，村委党员干部贴心服务开始占据主导局面并形成良性互动，正在有力的促进着 XX 村的计生事业的发展。更为可喜的是，以计划生育工作为突破口，全面改善村委的
各项为民服务也以成为村两委的共识。
、XX 年 12 月，随着 XX 村对 85 周岁以上老人进行年终慰问长效机制的形成和开展，XX 村两委的此举成了附近村民茶余饭后进行谈论的热门话题。XX 村率全镇之先，主动开展民生扶助工程既是“创先争优”活动开展的外在体现，也是XX 村打造爱心服务型党组织的内在要求。活动取得了村民们的一致赞可并得到了上级党委政府的肯定。活动开展取得了以下成效：
1、掀起了全村规模的“爱老、亲老、敬老”高潮，孝亲风尚蔚然成风。慰问活动开展以后，村两委率先在全村做出榜样，提出了“孝顺光荣”的号召，引导了全村文明风尚的转变。孝亲顺老的观念得到强化，亲孝风尚一时蔚然成风。
2、长效机制的形成温暖了村里老人们的心，得到了他们的极大称赞。长效机制的制定，每年可以为老让们送去一份慰问补助，改善了他们的生活，温暖了他们的心灵。因而得到了全体村民尤其是老人们的一致喝彩。
3、长效慰问机制在全镇范围内率先制定并执行，极大的增强了村两委班子的凝聚力、号召力和战斗力。本次慰问机制形成和开展 XX 村开全镇之先，不仅得到了上级政府和人民群众的一致肯定。XX 村两委勇为人先的精神也得到了邻村村民们的夸奖，极大的增强了两委集体在全体村民中的领导威信。
、探索与评论
XX 村党总支以“创先争优”活动为契机，努力打造服务型党组织，不断在提高为民服务水平上下功夫，取得了一定的成效。但是也存在着诸多不足之处。如财政投入的局限，细节处理的欠缺以及人员技能的跟进等方面均存在着改进和完善的必要。
XX 村的服务型基层党组织创建工作是新时期农村党建工作的新举措、新思路，是具有优秀品质和发展潜力的新生事物。我们相信，在 XX 镇党委的坚强领导下、在 XX 村全体党员的不懈努力下，XX 村的服务型基层党组织一定会成为一个农村党建工作的好榜样，XX 村的全体村民也应该享受由新时期下服务型党组织所带来的全新的服务便利。
XX 村党总支
党建典型案例
党建典型案例 3 篇 【篇一】
在坚决打赢新冠肺炎疫情防控的人民战争、总体战、阻击战中，xx 科技大学 xx 医学院附属 xx 医院党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，切实贯彻习近平总书记系列重要指示，把加强公立医院党的建设重大决策部署落实到疫情防控各项工作中，充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，团结带领全院广大党员职工奋战四个多月，主动担当，冲锋在前，疫情防控斗争中，医院累计接诊发热病人 42414 人次，累计收治重症危重症病人 3538 人，开放重症床位数、在线发热门诊服务量均为全国最多，为夺取全国疫情防控决定性成果作出了重要贡献。
xx 科技大学 xx 医学院附属 xx 医院党委长期以来的党建创新取得的经验性成果在疫情防控中发挥了重要作用，并得到了实践的检验。
一、贯彻好落实好党委领导下的院长负责制，充分发挥出院党委领导作用，确保抗击疫情工作大局稳定，方向正确。
1、制度先行，保障战时管理机制有序有力，一切行动听指挥。
1 月 20 日，习近平总书记就新型冠状病毒疫情作出重要指示。xx 医院党委闻令即行，强化战时管理，强化战时纪律，组织成立医院抗疫领导小组，书记、院长担责牵头，班子成员下沉一
线，分工负责，实行战时分管工作责任制，分别落实医疗救治、物资保障、人力调配、舆论宣传等工作，形成院党委领导决策，院长统筹指挥，班子协调推进的有序领导体系和战时指挥体系。
2、院党委切实发挥领导作用，牢牢把握住重大决策方向。
疫情爆发之际，面对病人就医需求急速增加，医疗资源极度短缺之时，医院党委连续召开四次紧急党委常委会，分别作出数十倍扩增扩大发热门诊与增开发热病房；主动请缨，将中法新城院区和光谷院区整体改造为新冠重症救治定点医院；接管光谷方舱医院等一系列决策部署。医院党委的坚强领导及迅速决断保证了医院一切以人民健康为中心的工作着力方向，与中央精神保持高度一致，得到了中央指导组肯定。
3、建立畅通有力的决策机制和运行机制，贯彻部署坚决果断。
医院党委实行战时工作机制，手机会议、视频会议，讨论决策实时传达；书记工作群，科主任工作群，抗疫指示迅速落实。党委连续三次发出动员令，号召全体 xx 人全力以赴投身抗疫，党委书记、院长及班子成员深入一线，以门诊、急诊、呼吸等科室为代表的一大批党员干部职工毫不犹豫冲上最前线。全院投入5000 余名职工在一线奋战，其中共产党员近 2000 人。中法新城院区和光谷院区一线临时党支部不折不扣落实党委部署，全力克服工人难寻、材料难购、运输难通“三难”，16 个小时完成首个病区改造，48 小时内完成隔离病房改造，两个院区 15 天内改造
7 万余平方米并开放重症危重症床位 2025 张，创造了惊人的“xx速度”，为武汉市新冠患者“应收尽收，应治尽治”政策的落实保驾护航，为援汉医疗队开辟重要战场。
二、抓住支部建设这条主线不放松，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，汇聚起抗击疫情的中坚力量。
1、抓实“支部建在专科上”，全面提升支部工作力度。
党的基层组织是基层治理的引领者、协调者、落实者，通过宣传组织团结群众，把党中央的决策和上级的政策落到实处。哪里责任艰巨，哪里就需要党支部扎实的工作。医院党委长期持续推进支部建设，并于 2019 年增设部门党委 9 个，党总支增设至25 个，党支部增设至 120 个，全面建成“支部建在专科上”的新时代党支部工作格局，党支部书记队伍精业务，懂党建。党支部工作有了踏踏实实的着力点，与科室工作形成深度融合，联动互促的良好局面。疫情防控中党支部书记迎难而上，或带头冲锋陷阵，号召支部党员英勇抗击，或坐镇指挥，使支部工作高效开展。党支部在哪里，哪里就有了主心骨，从参战人员动员到医疗资源调配，从宣传鼓舞人心到一线职工关怀，党支部的引领作用和战斗堡垒作用得到彻底发挥。
2、巩固深化初心使命教育取得的重大成果，充分发挥党员先锋模范作用。
“不忘初心、牢记使命”主题教育中，医院党委始终要求全体党员干部，结合时代发展，把职责摆进去，通过主题教育升华
丰富了“与国家同舟，与人民共济”的党性意识和家国情怀，对党忠诚，对人民负责，成为医院广大党员的行动自觉。在这块疫情“暴风眼”的主阵地上，有始终坚守奋战于重症病房的党员科主任；有主动担当第一例妊娠合并高度疑似新冠病毒孕妇手术的党总支书记；有感染新冠痊愈后就立刻归队投入战斗的党支部书记；有在疫情尚不明朗时，带头奔赴发热门诊开展咽拭子采集的医疗管理部门负责人；有执行援疆任务休假中，主动请战，与妻子同赴一线的普通党员。医院广大党员展现出守城卫国护佑生命的医者仁心。
3、组织建设及时跟进，把党组织建在最需要的地方。
医院党委以人民健康为中心，明确提出“一线在哪里，党组织就建设在哪里”等五个“在哪里”。医院党委成立了全国最早的发热门诊临时党支部，相继建立起中法新城院区、光谷院区、光谷会展中心方舱医院一线临时党支部。临时党支部定期召开支委会及支委扩大会，分析党建工作形式，改进工作局面。一线临时党支部委员来自火线，身先士卒，具有凝聚力和组织力，是广大党员信得过的支部带头人。
三、坚持以“二十字”好干部标准，紧抓干部队伍建设；发挥党员带动示范作用，抓实党员队伍建设，打造出一支在疫情防控中“招之能来，来之能战，战之能胜”的党员干部队伍。
1、以干部为民服务能力和执行能力建设为重点，树立起干部到人民最需要的战线上主动作为的大局观。
医院党委长期坚持干部队伍建设，从坚定理想信念、提升服务能力上下功夫，营造了干部队伍团结一心，甘于奉献的良好氛围。疫情爆发以来，在医院党委的带领下，广大干部、专家闻令而动。经上级指派，我院呼吸和重症医学科主任出任湖北省救治专家组组长；组建专家组负责金银潭医院 ICU；专科主任主动请战成立护心队、护肾队、中医队、插管队等，有效提升救治成功率；在全国率先开通发热门诊免费在线问诊和非新冠患者“网络视频问诊”，700 余医疗专家、教授持续提供云诊疗；疫情期间，过半的科主任、基层干部和临床医技科室党支部书记、委员一直奋战在抗疫最前沿。
2、以党员队伍建设为基础，充分发挥党员引领作用，支撑起疫情抗击中的中流砥柱。
一个党员就是一面旗帜，广大党员争当抗疫排头兵。在各党支部的动员会上，党员们纷纷主动请缨要求上一线，在一张张“军令状”上签下自己的名字。4000 名奋战在一线的职工中，党员占比近 50%，其中更有超过 80%的党员科室负责人和 85%的党员基层干部带头工作在最前沿。党员专家牵头组建了护心队、中药特殊治疗队和气管插管队等 8 支临床小分队，探索出“关口前移”、“多学科合作”、“精准管理”等体系化危重症救治方法，显著提升了救治成功率，有关经验经国务院联防联控机制向全国推广。在党员先锋模范作用引领下，院党委共收到 264 封入党申请书，5 名同志火线入党，32 名一线奋战同志被批准为入党积极分子。
实践再次证明，牢牢抓住长期以来坚持的“党委领导下的院长负责制”这一主体建设，强基础，筑堡垒，以推进党支部战斗堡垒作用发挥和党员干部队伍能力建设提升为驱动，全面提高医院党建工作质量，是面对疫情防控斗争这一大考而赢得胜利的经验所在和根本遵循。
【篇二】
1、建立一套组织架构。打破以往建筑工地党建工作由所在镇街党委管理的状态，按照“同业型”设置原则，在区城建局设立建筑工地流动党员管理服务中心党总支，按照单独型、项目型和联合型等模式设立党支部，全面覆盖到在建工地及所有党员。建立组织部门宏观指导、城建部门全面负责、党总支组织实施、党支部具体落实、工地党员全员参与的“五位一体”组织体系，在每个工地党支部明确 1 名党建指导员和 4 名联络员，具体负责指导联络。
2、实行两项管理制度。一是实名制管理。通过发放公开信、劳务登记核实、班组谈话等方式，建立党员台账，做到底数清、进出工地时间清、责任清、义务清。二是动态管理。开通“红色驿站”信息平台，建立工地党组织、党员信息数据库，实时更新、动态管理，党员接受教育、发挥作用等情况一目了然。
3、创新三种党员教育模式。创新党员教育的理念和模式，着力解决培训形式单一、吸引力不强、效果不明显的问题。实行集中讲学模式。坚持小型、业余、灵活的原则，推行“一刻钟微
型课堂”“下班再学一小时”，利用班前班后、工休或晚上时间，组织党员系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神等。实行互动体验模式。编印《工地党建日记》刊物，建立党员 QQ 群、微信群，及时发布党的政策和时事动态，引导党员在讨论交流中提升水平。实行工学相长模式。依托“民工夜校”，先后组织开展安全生产、技术技能等各类培训 310 余次，参训人员达 1370 余人次。定期开展“岗位技能加油站”“名师带徒”和“能工巧匠”比赛，开展党员示范岗、责任区创建活动，鼓励广大党员在重点部位、困难区段、关键工序发挥先锋模范作用，打造技术精、质量优、作风实的建筑工程队伍。
4、落实五项长效机制。建立健全双向培养、典型引领、定期交流、阵地保障、监督考核五项机制，以工作规范促工地党建长效推进。着眼于壮大党员队伍，实施优秀后备人才培养工程，引导业务骨干向党组织靠拢，现已有 36 名优秀青年被确定为入党积极分子，发展党员 6 名。着眼于从严管理，将党建工作纳入对建筑企业和党建指导员的考核，与全区建筑市场主体行为诚信体系建设考核相结合，形成抓党建与促生产的“同频共振”。着眼于规范运行，为每个支部建设面积不低于 30 平方米的活动场所，统一设置“红色驿站”标识，安排专门活动经费，用于流动党员教育培训、专题活动和困难救助，调动职工党员参与积极性。
【篇三】
第一步，分头“家访”听意见。在党员集中学习、开展谈心
谈话的基础上，第一党支部借助胶州市统一建立的“三进三促”“服务企业经理人”、“干部家访”和“党员联户”制度，由支委成员和党小组长走村庄、入农户、进企业、到车间，坐上炕头、蹲到地头、走进群众，与群众掏心窝子拉家常、放下架子听意见，让群众为支部听诊把脉、出谋划策。2017 年组织生活会前，参与“家访”的党员干部先后走访村民 300 多户，原汁原味记录意见 430 余条，逐项梳理汇总，建立问题台账，为支部班子及成员开展批评和自我批评找准“病灶”、立好“靶子”。
第二步，党小组会定调子。先由每名党员对照“四讲四有”标准开展问题自查，列出本人存在问题和整改措施及拟对本党小组其他同志提出的批评意见“两张清单”。再由党小组长主持召开会议，带头作对照检查，其他党员逐一对其提出批评意见，最后由本人作简要表态发言。然后逐人依次进行。批评结束后，党小组全体党员共同商定拟对支部班子和每名支委成员提出的批评意见。
第三步，思想碰撞查问题。支部书记召集班子成员和党小组长先后 3 次“集体会诊”，先由每名支委成员主动“亮丑”，再由其他同志帮着找问题，然后逐个梳理出每名支委成员存在的问题和拟在支部会上对其他支委成员提出的批评意见。通过“当面锣、对面鼓”，既找准查实了问题，又凝聚形成了共识，使每名支委成员在“预热”环节就开始触及“痛点”、红脸出汗、经受精神洗礼。
第四步，对照检查找差距。支委会梳理汇总分头“家访”征求的群众意见、各党小组共同商定的意见和相互思想碰撞查摆的问题，列出问题清单，规定达到“五有”：有突出问题、有具体表现、有典型事例、有危害表现、有原因分析，并提出相应整改措施。在此基础上，由支部书记主持撰写支部班子对照检查材料，每名支委成员写出个人发言提纲，同时列出拟在会上对其他同志提出的批评意见，统一报上级党委选派的党建指导员审阅把关，保证批评与自我批评有“准头”、有“辣味”。
第五步，会上亮丑互揭短。支部书记主持召开由全体党员参加的支部组织生活会，首先代表支部班子作对照检查，然后带头作个人对照检查，其他支委成员和党小组长逐一提出批评意见，最后本人作简要表态发言。之后，其他支委成员依次进行。对支委成员批评结束后，由参加批评的党小组长作简要表态发言。会上，第一党支部班子共查摆问题 5 个，支委成员共查摆问题 23个，相互之间提出批评意见 16 条。
第六步，领导点评鼓干劲。在支部组织生活会上，由上级党委领导或选派党建指导员全程参加，提出整改要求，指明努力方向，鼓舞士气干劲。在第一党支部组织生活会上，街道党工委选派的党建指导员对每名发言的党员逐一作出点评，并要求全体党员在今后工作中，抓好整改，树好形象。
第七步，会后践诺抓整改。组织生活会召开后，第一党支部书记第一时间主持召开支委成员和党小组长参加的支委扩大会
议，针对组织生活会查摆的问题，研究制定整改措施，明确完成时限和责任人。同时，每名支委成员及党员，针对组织生活会查摆的问题，制定个人整改方案，在党务公开栏公开，接受群众监督。2017 年组织生活会查摆的问题，目前支部班子已整改完成 4个，班子成员查摆的 23 个问题已全部整改完成。
党建典型案例
党建工作典型案例 我院第五党支部由新生儿支部、儿保支部、外科支部和骨科支部组成。成立至今有近一年时间。在当前从严治党、促进党建工作向纵深发展的大背景下，在院党委的部署下，第五党支部的党员同志们，沉下心来认真学习，冷静思考，就“临床科室如何做好党建工作？”的课题积极探讨，献计献策，努力探索新的工作模式。通过实践，大家一致认为，将党建的工作要求与服务患者的理念相融合，是新时代做好卫生健康行业党建工作的切入点。如何做到融合、做好融合？各个支部做了以下的工作探索，现小结如下。
一、以党员身份促融合 骨科支部要求每位党员在工作中要主动、鲜明地展示自己共产党员的身份，如佩戴党徽、与岗位一道注名党员身份、首诊患者时主动自我介绍等。患者在接受诊疗时，就会多一份信任，多一点安心。同时，在临床工作中，我们突出共产党员的责任，即全心全意地为患者服务。将提高患者的就医感受作为衡量我们医疗服务水平的尺度，同时也是衡量党建成效的尺度。从服务态度，服务流程，就医环境，收费标准，便民措施等方面制定制度、设定标准。患者有不满意的，我们立即改。
二、以互联互动促融合 新生儿支部大力推动与患者的互联互动。通过专人维护“二微一端”，扩展医患互联互动的渠道，使医患交流更通畅更容易
更及时；通过文化墙、爱心卡片、人文寄语等更直接更温暖地传递思想动态、展示医者爱心。通过举办大型活动，如早产儿欢乐秀、科间协作义诊、地市级医院转诊、开设便民日间门诊随访门诊等，全方位展示我院新生儿科疾病救治的巨大优势及满满的社会责任。
三、以爱心服务促融合 儿保党支部针对本科患儿的特殊性如孤独症、智力障碍、多动症、语言迟缓等多种精神、功能性疾病，大力倡导全社会对特殊儿童的关爱，举办各种公益活动，如开展“捐冬衣，献温暖”活动、在每年 4 月 2 日世界孤独症日，全国助残日开展各种爱心宣传唤起社会广泛关注和接纳，组织全科室职工给特殊儿童送礼物，写爱心寄语；建立大学生志愿者爱心基地，联合武汉纺织大学蓝灯自愿团开展艺术疗愈，帮助家长“一日放松”心理治疗；关注特殊儿童家庭，开展家长课堂，进行家庭实操培训，设立家长开放日、开展迎接军运亲子运动会，给特殊儿童家庭带来更多的温暖与欢笑。在疫情期间开展给困难的家庭免费寄口罩活动，开展特殊时期的防控培训解决实际困难；为了不耽误特殊儿童的训练，停课不停训，开展各种免费线上云课堂，继续疾病的不间断的家庭康复指导。我们以耐心、爱心、责任心的“三心”服务贯穿治疗全过程，让患儿及父母感受到巨大的社会支持和关爱，改善了预后。
