下面是小编为大家整理的“新战略,新团队,新征程”读后感【优秀范文】,供大家参考。
“新战略 新团队 新征程” 读后感 迟总在“追梦” 培训一期开班仪式上的关于“新战略 新团队 新征程做了重要讲话讲话， 我厂领导高度重视， 立即组织我们进行了 深入的学习和探究， 每位员 工都收益颇深。
此次讲话既对前期的工作做了 肯定， 又对以后的发展空间给予非常希望， 着重分析了 当前的形式， 对团队合作， 人才培养与选拔成绩重新部署， 为我们准确定位， 指明了 未来的发展方向, 我受益匪浅， 下面我从几个方面阐述：
一、 直面问题， 找准差距， 提升有理有据。
迟总从经营业绩持续改进； 工业基础初步形成； 团队士气明显提升看到我们显著的进步， 但并没有站在成绩上欢喜， 而是直面问题， 他从规模差距； 管理差距； 产品差距三方面入手， 一层层带我们找到问题的症结：
规模靠发展， 管理靠提升， 产品认知度需要我们执着的努力， 市场经济决定了 任何一个企业长足发展，必须有独立的经济增长点， 就是核心竞争力， 没有竞争力， 我们就会被市场无情的淘汰， 因此我们分析市场行情， 结合本地实情找准了“把猪料和反刍料作为生产重点” ， 找准了 定位点， 树立了 旗帜， 我们员 工就必须以狼性的思维， 审视我们所处的行情， 跟着目 标持之以恒的做下去， 把我们“新饲军” 的名 声打出去。
二、 牢记身扛责任， 肩 负使命， 勇于担当。
我们饲料厂的发展， 不仅仅是个人的发展， 企业的进步， 更重要的是国家的需要，这是一个企业的担当， 让责任这次词深刻的进入心灵， 我们每个人都应用担当，作为家庭， 我们要明确照顾亲人， 抚育后代； 作为个人， 我们应执着努力， 做好人生规划， 实现自 身价值； 作为员 工， 我们做好本职， 提升自 身， 企业才会壮大。企业发展靠大家， 大家发展凭企业， 只有我们牢记责任， 才会赢得一切。
三、 重学习， 讲发展， 实施人才战略 企业靠人才发展， 凭人才进步， 迟总的讲话给我们很大的鼓舞。
我们团队实施高标准、 严要求、 强激励的具体举措， 为我们竞聘提供了 公平的竞争平台， 真正的将” 学而优则仕“落到实处， 企业将竞争摆在我们面前， 将机会送到我们手中，将未来做好规划， 成功等待我们自 身开启。
我们只要不断努力学习， 提升自 身技能， 我们都有机会， 走到更大的舞台， 去实现自 身的价值， 去为企业贡献更多力量。
2014 年是加入中粮贸易的起始之年， 一上来就面对当前形势， 迟总给予了 我们很好的规划。
只有我们用新的思维、 新的风貌、 新的团队去落实这个新战略、 去实现这个新战略。
能吹响号角， 我们“新饲军” 才向新征程冲锋。
为饲料事业部打开新局面， 去创造新的辉煌。
