下面是小编为大家整理的发挥党建优势促进班组建设,供大家参考。
发挥党建优势促进班组建设 党的基层组织是党的全部战斗力的基础， 是社会基层组织中的政治核心。
企业的各项方针政策要靠基层党组织和基层班组去落实， 广大员工群众的积极性要靠基层党组织和班组去调动和发挥， 这样才能实现既定的战略目标， 维护企业的和谐稳定。
党小组下沉， 推进党小组建设 党委现有 １１４名党员， 下辖 ８个党支部， 共设个党小组。按照党员数量、 工作专业和地域位置三种方法， 明确了党小组设置的基本原则和划分方法， 党小组将全面覆盖企业各方面工作。
在实践中， 具体从党小组的标准化建设入手， 明确“三个有利于” 原则， 即党小组设置要有利于党员的教育和管理； 有利于协助党支部开展党内各种活动； 有利于加强党的基层组织建设。一是把党小组建在“班” 上， 细分组织单位， 调动党小组长的积极性、 主动性和创造性； 二是把组织活动标准化， 使党小组的组织生活既有制度、 经费保证， 又有党内民主、 团结活泼的氛围，真正做到“党小组有为有位， 党员合格优秀”。
党小组建在“班” 上， 有效深化班组建设
班组活， 则企业活； 班组强， 则企业强。
为使基层党支部迅速融入班组中心工作， 筑牢基层最前沿的战斗堡垒， 党委将把党小组建在“班” 上， 充分调动党小组长和班组长的积极性， 激发班组活力。
一是思想政治工作优势与班组管理相融合。
在思想建设上，班组党员带头围绕企业中心工作开展政治理论学习， 统一班组员工思想， 凝聚力量； 在文化建设上， 通过建立班组共同愿景和个人愿景， 构建和谐班组， 激励班组员工为完成企业工作目标而共同奋斗。
二是党建与班组管理体系相结合。
党委将党建与班组管理规范结合起来， 桨党建纳入班组管理， 做到同规划、 同布置、 同检查、 同考核、 同总结， 提升班组建设的基础管理水平。
三是党内活动与班组技术创新活动相结合。
根据班组不同时期的工作实际， 妥善把握工作的轻重缓急， 针对薄弱环节和生产变化及时调整支部工作着力点， 灵活、 有针对性地将党内活动与班组中广泛开展的合理化建议、 技术练兵、 技术攻关和“五小”活动活动相结合， 提升班组技术创新能力。
激活党支部， 促进班组管理见成效 班组作为企业的基层单位， 在促进企业发展中起着支撑和基础作用。
甘庄公司党委将班组建设列入重要议事日程， 将党的政治优势贯穿于班组建设之中， 有效实现员工队伍的意志和行为的统一、 目标价值观念的统一， 进而促进企业健康全面协调发展。
一是发挥党员示范表率作用。
党委坚持把 “骨干培养成党员，把党员发展成骨干”， 结合班组标准化建设， 开展 “党员示范岗”，抓好班组党员骨干队伍建设， 经受住“急、 难、 险、 重” 等工作任务的“大考”。
尤其是在今年 ３月 提煤质的攻坚战中， 营造出“一个党员一面旗帜” 的良好氛围。
二是畅通人才成长渠道。
人才发展是党委坚持“党管人才”的具体成效。
通过积极组织员工参加各专业的技术技能竞赛， 开展优秀技能人才评选和省公司优秀人员选拔工作， 为员工成长指明了道路。
为解决结构性缺员矛盾， 各班组广泛开展转岗培训，着力盘活冗积人员， 拓宽了员工职业发展通道， 又提升了班组的管理水平。
推荐访问:发挥党建优势促进班组建设 班组 党建 发挥
