生产事故案例心得体会

时间:2022-07-30 08:45:03 心得体会 浏览次数:

下面是小编为大家整理的生产事故案例心得体会,供大家参考。

生产事故案例心得体会

 

 生产事故案例心得体会 心得一:生产事故案例心得体会

 通过这次几起事故案例的观看和学习,作为农电维护三队的一名安全员,应认真做好安全工作,时刻把安全放在首位,为了能进一步把好安全关,切实做好安全工作,结合自身实际,下面就几起事故案例来谈谈自己的心得体会:

 1、牢固树立“安全第一”思想

 通过这次几起事故案例的观看和学习,应加大安全宣传教育力度 , ,执行严格的安全考核制 度 度,使职工牢固树立“安 全 全第一”思想,提高安全 意 意识,把安全工作放在重 中 中之重,使安全工作在整 个 个农电工作中置于首位。

 2、完善和落实 各 各项安全管理制度

  通过这次几起事故 案 案例的学习,应建立健全 符 符合本所实际的、切实可 行 行的安全管理制度,严格 执 执行电力系统多年以来行 之 之有效的规程、制度,大 力 力开展安全分析会、安全 日 日活动、班前班后会、安 全 全检查活动等安全生产例 行 行工作,规范供电所安全 管 管理,切实把安全措施和 安 安全工作落实到位,提高 供 供电所整体安全管理水平 。

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  3、加强安全 教 教育培训,提高职工安全 意 意识和技能

  通过这次几起事故案 例 例的学习,在安全生产中 , ,事故发生的直接原因往 往 往是人的不安全 行为, 人 人为失误占较大的比例, 因因此,加强安全生产教育 培 培训,提高员工安全意识 和 和安全素质,是防止产生 不 不安全行为,减少人为失 误 误造成事故的重要途径。

 要 要提高我所安全水平,就 必 必须加强安全教育和培训 , ,通过各种安全知识的培 训 训、考试和考核,职业道 德 德和安全责任心教育,安 全 全活动日学习等方法,帮 助 助供我所职工正确认识和 掌 掌握安全生产规律,提高 职 职工的安全素质,使职工 熟 熟悉必要的安全技术知识 , ,熟练掌握本岗位所需的 安 安全操作技能,把安全生 产 产的理念融入职工的思想 , ,变“要我安全”为“我 要 要安全,我会安全”,将 安 安全潜移默化为自觉行动 和 和良好习惯,使职工形成 良 良好的安全意识,自觉贯 彻 彻执行党和国家的安全生 产 产方针、政策和法律法规 , ,遵守企业有关安全的规 章 章制度,杜绝违章指挥、 违 违章作业和违反劳动纪律 的 的行为,从根本上保证生 产 产安全。

 4、完 善 善并落实安全生产责任制 和 和安全考核制度

 通过这次几起事故案 例 例的学习,如:安全生产 奖 奖惩力度不够,没有严格 的 的考核;安全工 作制度 落 落实机制薄弱,安全监督 、 、安全保证和安全激励机 制 制不到位,以制度约束人 、 、激励人的良好机制没有 很 很好地形成等。安全生产 , ,人人有责,要提高我所 安 安全生产水平就必须在落 实 实安全生产责任制上下功 夫 夫,建立健全安全生产工 作 作机制,制定全面、完善 、 、合理的安全生产责任制 , ,并运用相应的考核制度 来 来保证责任制的严格执行 , ,使每个专责、每个专职 电 电工都能明确知道本职责 、 、本岗位应负的安全责任 并 并且认真地履行。

  5、开展安全性评价、 危 危险点分析工作

  通过这次几 起 起事故案例的观看和学习 , ,事故的发生是因为生产 场 场所和设备存在安全隐 患 患和危险点,要杜绝事故 , ,提高安全生产水平,就 要 要在控制安全隐患、消灭 危 危险点上下功夫。安全隐 患 患和危险点无处不在,必 须 须运用科学的管理方法和 手 手段提高安全水平,关口 前 前移,突出重点,控制安 全 全隐患和危险点。首先要 了 了解安全隐患和危险点的 存 存在位置,进行安全性评 价 价、危险点分析是发现安 全 全隐患和危险点的有效方 法 法。我们在进行安全性评 价 价和危险点分析工作的同 时 时,可选择其他安全管理 基 基础较好的供电所交流进 行 行安全性评价和危险

 点分 析 析工作,全面提高供电所 的 的安全管理水平。

  作为我所的安全管理, 涉 涉及方方面面,大家都应 清 清醒地认识到安全工作的 极 极端重要性,牢记“安全 生 生产,责任重于泰山”, 树树立忧患意识,坚持“安 全 全第一,预防为主”的方 针 针,坚持“安全就是效益 ” ”的思想,从提高认识抓 起 起,从领导抓起,从反违 章 章抓起,从教育培训抓起 , ,从规范化管理抓起,不 断 断改进安全管理水平,更 好 好地为农村的经济发展提 供 供优质电力服务。

  心 心得二:生产事故案例心 得 得体会

 学习了这多起 事 事故案例,给我以深刻的 体 体会。这些事故的发生, 给 给国家和人民的生命财产 带 带来了巨大的损失,也给 公 公司的安全生产造成极大 的 的负面影响。同时也暴露 出 出安全思想松懈、管理混 乱 乱等一系列问题。痛定思 痛 痛,我们应该深刻汲取这 些 些事故的教训,举一反三 的 的抓好煤矿安全生产,努 力 力把义桥煤矿打造成一个 本 本质安全型、和谐稳定型 、 、强势竞争型、科学发展 型 型的现代化企业。

  思想决定行动。抓好煤 矿 矿安全生产,首先要始终 摆 摆正搞质量标准化与安全 之 之间的关系、与生产之间 的 的关系、与经济效益之间 的 的关系,牢固树立“质量 为 为本、安全为天”和“持 之 之以恒抓质量、扎实有序 做 做工作”的思想观念,牢 固 固树立起“抓质量就等于 抓 抓安全、就等于增效益” 的 的观念,牢固树立“没有 质 质量标准化建设就没有安 全 全生产的良性循环”的思 想 想观念,在全矿上下形成 共 共识,凝聚合力。要制定 科 科学的管理机制、考核机 制 制、事故问责机制和激励 机 机制等一系列制度。

  制度落实是关键。思 想 想提升了,制度完善了, 我 我们就要不折不扣去执行 , ,去落实,去管理。层层 落 落实开展安全质量标准化 工 工作的责任,做到事事有 人 人管、件件有着落。只有 实 实施强有力的管理,才能 保 保证安全质量标准化工作 扎 扎实稳步地向前推进。才 能 能保证矿井的安全生产。

 杀不住“三违” 的 的风,就迈不开安全的路 。

 。从发生的这几起事故来 看 看,每一起几乎都是由于 违 违章指挥和违章作业造成 的的。要想彻底消除“三违 ” ”,就要广泛动员组织各 方 方面的力量,努力形成党 政 政领导一条线,工团组织 一 一条线、纵向管理一条线 、 、女工家属一条线,在全 矿 矿形成对“三违”现象施 以 以

 重压的态势。各队,班 组 组要充分利用班前会、口 头 头问答、知识测试、献身 说 说法、案例分析、“三违 ” ”亮相等形式,认识“三 违 违”危害,普及煤矿三大 规 规程安全知识。对有“三 违 违”思想的人员下重药, 提 提高人员的知识水平和技 能 能素质。安检部门要在加 强 强集中教育培训的基础上 , ,通过制度来约束和规范 员 员工的操作行为,对于违 章 章违纪,不论责任者处于 什 什么目的,无论是否造成 后 后果,一律按规定进行处 理 理。这一点主要是我们管 理 理干部要彻底转变观念, 决 决不能当好人,作到宁听 骂骂声,不听哭声,使干部 员 员工对制度、规定形成敬 畏 畏感。对于各项制度,要 求 求,必须有相应的追查落 实 实机制,按照逐级负责制 、 、岗位责任制的要求,一 追 追到底,彻底追查不落实 的 的人事。

 细节决 定 定成败。矿井的采煤、掘 进 进、机电、运输、“一通 三 三防”等生产环节和相关 岗 岗位的安全质量工作,是 煤 煤矿的生命线。因此,在 矿 矿井建设中,我们不仅需 要 要先进的技术装备,更需 要 要将精细化管理落实到安 全 全生产、质量标准化建设 的 的全过程。通过实施精细 化 化管理,使安全生产符合 国 国家法律、法规、规章、 规 规程等规定,并达到和保 持 持一定的标准,使煤矿始 终 终处于安全生产的良好状 态 态,保证生产安全质量标 准 准相关的各项制度得到正 常 常、规范、优化的运行, 全 全过程监控一切影响生产 安 安全质量各环节、细节因 素 素,最大限度地用科学的 制

 制度、规范、标准等,持 续 续消除不安全和降损质量 的 的隐患性问题。

 科 科技兴企,文化强企。通 过 过形式多样的形势教育和 文 文体活动,广泛宣传安全 文 文化理念和企业发展前景 , ,进一步改善员工的精神 状 状态、思想观念,增强了 广 广大员工的自豪感、责任 感 感和使命感。用实际行动 自 自觉投身到抓安全、抓质 量 量的队伍里来,为义桥煤 矿 矿的建设和发展贡献力量 。

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  心得三:生产事 故 故案例心得体会

 3 月 2 28 日那天,这家煤矿却 发 发生了重大透水事故,1 5 53 名煤矿工人被困井下 , ,生死未补,做为一名安 监 监工作人员,看到这条新 闻 闻,我的心里很复杂。现 在 在王家岭煤矿事故发生已 经 经过去了几天的时间,1 5 53 名被困者仍杳无音信 。

 。不断逝去的时间在催促 人 人,漫长等待的时间在急 导 导指示全力救援,社会公 众 众企盼好人平安,祈愿那 些 些鲜活的生命全都安然无 恙 恙。

 但是导致这一起 矿 矿难的具体原因,一说凿 穿 穿地下水,一说小窑老空 水 水,其最后的权威结论尚 在 在调查之中,但已无改其 安 安全生产责任事故的属性 。

 。考究其后果前因,我们 发 发现,这起

 矿难和此前发 生 生的一些矿难一样,根本 在 在于事故责任者虚掩了安 全 全这道门。更甚者,这起 矿 矿难责任方的几道安全门 , ,更像虚设,不能不令人 震 震惊和警醒。

 国字号 大 大煤矿、还未正式投运, 这 这双重理由应使安全坐上 头 头把交椅。然而,这起事 故 故发生表明,这理应有的 第 第一重安全门,或许只是 公 公众的一厢情愿。“安全 第 第一”是煤矿企业的生产 理 理念。但在中煤集团这个 项 项目那里,“勇争第一” 的 的标语赫然取代了“安全 第 第一”。山西省副省长陈 川 川平明确表示,王家岭矿 难 难就坏在“勇争第一”上 。

 。他们把项目外包出去, 按按施工进度奖惩。公司 3 月 月 5 日召开的按期投运推 进 进大会上更提出,“项目 建 建设必须雷打不动地坚持 1 10 月 1 日投产的目标” 。

 。一项生产建设或经营任 务 务的完成期限,都是经过 科 科学计算的,如果把施工 层 层逼到了不抢进度就根本 无 无法完成任务的境地的话 , ,生产安全必定会让位于 生 生产进度。在实际操作中 , ,诸如探水、探矿机制就 难 难以建立,对周边的煤窑 分 分布情况也就不明。这岂 非 非有点盲人骑瞎马、夜半 临 临深池?政府安全生产监 管 管,会促使那些不把安全 当 当回事的官员、企业主等 关 关好安全门。然而,即使 在 在“安全生产形势严峻” 的 的山西,即使是省一级的 重 重要会议,即使是主要领 导 导强调和部署安全工作, 不 不把安全当回事的大有人 在 在。就在矿难前几天的 3 月 月 24日,山西“全省安 全 全生产工作会议”在太原 举 举行。结果怎样?

 有八市 局 局长缺席,有人拿了材料 走 走人。这样的态度怎么能 够 够抓好安全生产?”政府 官 官员若是,企业主定会等 而 而下之。

 当面对异常 情 情况时,安全应急反应机 制 制,应该能够有效避免事 故 故发生,或把损失降到最 低 低。可是王家岭矿难前三 天 天,就有工友称有漏水, 未 未引起重视。事故前三小 时 时,又有人发现漏水,并 向 向地面报告,但遗憾的是 , ,仍然未就此停工。据中 煤煤集团相关负责人解释, 就 就像喊“狼来了”一样, 喊 喊得多了就没有引起重视 。

 。安全预警不比其它,即 使 使有百次预警,也理当先 作 作出工人升井反应,再进 行 行险情探测评估,这应当 作 作出制度性的强制规定, 而 而不是靠个人判断与感觉 。

 。对应急预警也搞“狼来 了 了”,说到底还是内心里 没 没把安全当回事。

 王 家 家岭煤矿的这些负责人对 安 安全常识置若罔闻,对工 程 程进度却分秒必争,最终 进 进度抢走了安全。其实, 曾 曾经发生的许多矿难以及 其 其他人为灾难,何尝不与 “ “勇争第一”有关,不讲 科 科学,不求质量,不问安 全 全,只是一味地上,一味 地 地快,誓师大会、推进大 会 会,层层加压,保证书、 责 责任书满天飞,而独独把 安 安全和质量撇在一边。而 我 我时在想,为什么总是丢 不 不下“勇争第一”的魔棍 ? ?是什么魔法使管理者敢 冒 冒风险大干快上?这让人 想 想到了政绩,管理者的升 迁 迁系在至高无上的政绩上 , ,有了政绩就有了一切, 于 于是就会置安全与质量于 不 不顾,为了耀眼的政绩, 疯 疯了似

 地要求人们“勇争 第 第一”。

 事实上,世 上 上任何大的建设和生产都 不 不能忽视安全和质量,滥 用用“勇争第一”的做法必 定 定带来种种恶果。我们知 道 道,一项优秀的工程需要 投 投入几年、几十年的时间 去 去做,许多负责任的设计 者 者和建设者会终其一生做 好 好一个工程,有的工程甚 至 至要几代人去做。在他们 看 看来,所有的功绩都要由 后 后人去评说。当然,不是 说 说做什么事只要慢就好。

 这 这里强调的是,一切的建 设 设和生产都应以尊重科学 和 和规律为基石。为了快出 政 政绩,一味地“勇争第一 ” ”,是科学和规律的大敌 。

 。在为王家岭被困矿工祈 祷 祷之时,再看看“中国安 全 全信息平台”有关碟子沟 项 项目的记录显示:进入3 月 月以来日进尺连续攀升, 最 最高111.6米,22 日 日经甲方验收月成巷进尺 1 1998.6 米,再创月 成 成巷进尺新高。“勇争第 一 一”的进尺考核激动人心 , ,而随之而来的矿难却让 人 人伤透了心。

 希望我 们 们在反映这次矿难的教训 中 中,能得到一些启示,可 是 是事与愿违,就在王家岭 煤 煤矿透水事故正在紧张抢 救 救之际,河南伊川国民煤 矿 矿又发生瓦斯爆炸。所以 , ,真正要遏制矿难,一方 面 面是严肃法制,强化执行 力 力;另一方面,更主要的 是 是,必须破除政府对安全 生 生产监管的权力垄断,将 其 其权力部分还给社会,即 赋 赋权于社会组织和个人, 能 能够对企业的安全生产状 况况提请调查,使他们在安 全 全生产的监督方面,扮演 着 着政府的

 伙伴角色。

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