下面是小编为大家整理的人社局文明单位复查汇报材料,供大家参考。
人社局文明单位复查汇报材料
坚持三个文明协调发展努力促进和谐单位建设 ----xx 市人社局文明单位复查汇报材料
一年来，我局按照“坚持科学发展，实现两个转变”的工作思路，认真贯彻落实党十七大精神，紧紧围绕树立和落实科学的发展观、加强党的执政能力建设和实施人才强市战略的目标要求，与时俱进，开拓创新，加强了公务员队伍建设和专业技术人才队伍建设，积极推进事业单位人事制度改革，各项工作都取得了新的成绩。我们根据市里有关通知精神，对单位 XX 年的精神文明创建工作进行了一次全面的自查，现将自查情况汇报如下：
一、组织领导坚强有力，创建活动扎实有效
局领导班子明确提出：精神文明建设应摆在重要地位，各领导班子成员及股室负责人对完成日常业务工作任务与文明建设负有同等责任。在统一认识的基础上，把精神文明创建工作纳入了年度的总体工作计划和考核目标，并把精神文明建设作为专项任务，纳入各股室负责人职责中。同时，成立了局精神文明建设领导小组，由党组书记曾昆贤任组长，各股室负责人为成员。领导小组办公室主任由局办公室主任兼任，负责日常创建工作。齐抓共管机制的建立，从组织上
保证了精神文明建设工作得以扎实有效 二、思想教育深入，道德风尚良好
局党组始终把领导班子的思想建设、作风建设和组织建设放在重要，并倾注了大量精力，塑造了一支有能力、有道德、有纪律的人社干部队伍。
1．抓学习教育，进一步提高思想素质。我们坚持了每周学习制度，采取集体学习和个人自学相结合的方式，认真学习了党的十八大、十八届三中全会精神和《行政许可法》、《干部选拔任用条例》、《公民道德建设实施纲要》以及上级有关文件、政策，强化了干部的党性和法律、道德意识；认真组织开展了“学习实践科学发展观”和党员干部“读一本书，重温几篇文章”学习教育活动，教育广大干部努力做到立党为公、执政为民，求真务实、艰苦创业，严于律己、廉洁奉公，牢固树立科学发展观、正确政绩观，使全局上下形成了人心思上、干事创业的良好氛围，为我局赢得了良好的社会声誉。
2．抓规范管理，搞好机关自身建设。依据国家政策、法律、法规要求，以“立足发展，人才高地建设高标准；规范管理，人社业务工作高效能；满足群众，人诚事公服务高质量；与时俱进，人心凝聚共创高水平”为质量方针，按各部门职责和业务类别，制定出 22 套服务细则，包含各项人社人才业务的工作流程、政策依据、所需资料、办理时限、
相关表格等，汇编成《xx 市人社局工作手册》，全体人员以此为标准开展工作，有效地提高了局机关的工作、管理和服务水平。
三、工作领先，效益显著
我们坚持依法行政，执政为民，立足人社人才工作，在推进经济社会协调发展上取得了较好的成绩。
人才资源开发工作:一是营造优化人才发展环境良好氛围。报刊、电视、网络等媒体大力宣传人才政策和各类优秀人才的典型事迹，人才市场定期发布人才供求信息，促进人才合理流动，实现人才资源优化配置。二是大力引进各类人才。招录 85 名教师充实到边远山区工作；采取考试与考核相结合的办法，选拔 49 名高校毕业生来涟工作；两次组织用人单位赴 xx、xx 等高校参加毕业生就业招聘大会，为教育、卫生系统引进本科以上学历人才 47 人。对接国家政策倾斜，与教育部门合作，争取了特岗教师 219 名来涟支教，每年可为市财政减少支出近 500 万元。选拔 40 名应届优秀初中毕业生作为小教大专生免费定向培养。三是人才队伍建设积极推进。共向 xx 推荐了 12 人参加“252 人才工程”评选，入选 7 人，其中二层次 1 人，三层次 6 人。XX 年 10 月，邀请省人社厅举办“为贫困地区搭建科技平台专家咨询团 xx行”活动，12 名专家深入 xx\xx 等乡镇，采取现场指导、座谈、技术咨询等形式，为种养户“零距离”服务并建立经常
性柔性指导机制。
人社管理工作：创新是发展的永恒动力。为使人社工作与时俱进，我们在一些重点工作上，着力求得突破。一是整合内部机构职能。为进一步简化办事程序，优化人员组合，我们将信息中心与规划仲裁股合二为一，将教育培训股、考试中心、人才市场合三为一，将公务员管理股、目标管理办、为民办实事和政府绩效评估考核办合四为一，深受服务对象欢迎。二是面向基层开展服务。开展了机关干部下基层“关注民生，温暖民心”活动，全局机关干部分为五个服务小组，由局领导带队，赴局扶贫点开展面对面的指导扶贫。专家服务中心在全市建立了 12 个基层服务点。三是“阳光”招考公务员。坚持“凡进必考”原则，XX 年招录 25 名公务员、10 名选拔生到乡镇工作，公务员在基层锻炼成效明显，先后有 11 名同志相继考入了市直机关，打造了 xx 招考公务员品牌。
热点、难点问题：一年来，我们从密切党群、干群关系，维护社会发展和稳定的大局出发，不断改进措施，使社会敏感问题得到了有效解决。一是认真做好目标管理考核工作。去年全市共评出 46 个目标管理先进单位，7 个单位被“一票否决”，评选嘉奖人员 671 名，记三等功人员 140 名。根据几年来的实际操作，XX 年我们对目标管理考核方案从考评体系、考核主体、结果应用等方面进行了大的修正、完善，更
好地体现了考核的公平、公正和激励作用。二是切实加强为民办实事考核工作。根据省、娄底市政府分配到我市的关系民生、切中群众利益的实事，我们迅速拟定方案，及时分解指标，具体落实责任，不断强化措施，健全有效机制，加大督查力度。去年，我市为民办实事工作全部按时完成了任务。三是有序推进政府绩效评估工作。从 XX 年起，全省统一开始对县市政府一级进行政府绩效评估。接到任务后，我们迅速将 xx 市下达的 82 项绩效评估指标细化、量化到各有关职能部门，又将全市“三个文明”建设目标和政府绩效考核体系有机结合，作为各乡镇和有关部门评先评优、一把手年度业绩考核的主要指标，实行奖惩兑现，去年已经顺利通过上级有关部门的验收。四是切实抓好综治、计生工作。围绕落实维稳责任和加强计生工作，我们强化领导、明确责任、抓好落实，取得了明显成效，未发生任何治安案件、安全责任事故和越级上访事件，未发生违反计划生育案例，综治和计生工作全面达标。
四、民主管理，遵纪守法。
建立并落实每月局办公会制度，对重大事项依照政策，进行民主协商，不搞一言堂。民主法制教育经常化，完善工作秩序，规范工作纪律，全体干部无任何违法违纪现象。
五、倡导文明风气，创造优美环境。
制定卫生管理制度，并成立局卫生工作领导小组，对各
办公室卫生进行定期检查，保持了洁净、优雅的办公环境。同时，倡议局全体干部在自己的居住区，自觉维护周边环境的卫生，积极参与居住区文明家庭创建活动，使全体干部及所有家属都成为创建文明单位的参与者，取得了良好成效。总之，我局在创建文明单位的过程中，从干部素质、整体业务、内外环境等方面都做了大量的工作，取得了令人满意的结果。
推荐访问:人社局文明单位复查汇报材料 复查 文明单位 汇报
