篇一：工作担当意识不足
担当精神不足具体表现范文(精选3篇)
担当精神不足具体表现篇11、有的在“举什么旗、走什么路”上认识模糊，甚至推崇西方价值观念，精神缺“钙”;
2、有的存在不看齐、看不齐的问题;
3、有的对**系列重要讲话特别是视察贵州重要讲话精神不全面不系统不深入，把五大发展理念真正转化为思想方法、工作举措和领导能力方面有差距;
4、有的对新常态怎么看、怎么干的认识不到位，把新常态当作避风港，把工作不好做、没干好的原因都归结于新常态，为不干事、不发展找借口;对供给侧结构性改革等理解不到位，还停留在概念上、口号上，离落地生根差距大;
5、有的抓机遇意识和能力不强，不善抓机遇、不会抓机遇，甚至错失良机，耽误了发展;有的缺乏问题意识、问题导向，不熟悉情况，不掌握数据，不研究问题，主动解决问题的自觉性不强，能力不够;
6、有的责任意识不强，担当意识不够，没有把推动一方发展、带动一方百姓脱贫致富作为自己的责任，对扶贫工作不够上心，工作主动性不强;
7、有的对扶贫政策不学习、不掌握，精准施策不够。有的工作落实不到位，遍访贫困村贫困户不落实、不认真;
8、有的不善于推动扶贫的改革创新，办法不多，效果不好;有的不会做“扶贫+”的文章，“党建+扶贫”结合不好;
9、有的不按党的原则办事，个人主义、自由主义滋长，重大事项不请示不报告，不讲规矩和程序，个人说了算，影响决策和团结;有的拉帮结派，搞团团伙伙、远近亲疏，当面一套、背后一套、当“两面人”;
10、有的大是大非面前不敢亮剑、矛盾问题面前不敢迎难而上、危机面前不敢挺身而出、失误面前不敢承担责任、歪风邪气面前不敢坚决斗争;
11、有的对全面从严治党的紧迫感认识不深，管党治党责任落实不到位，存在“上面九级风浪、下面纹丝不动”的现象;有的党建意识淡漠、党建工作缺失，主体责任、“一岗双责”落实不到位，把业务工作和党建工作割裂开来，认为正风反腐影响经济发展;
12、有的顶风违纪搞“四风”，违规配备使用公车、违规收送礼金等问题禁而不绝;有的欺瞒组织、对抗组织，藏匿赃款赃物，与相关人员订立攻守同盟，企图规避党纪国法惩处。
担当精神不足具体表现篇2、在守纪律、遵守制度方面：班子成员中存在组织意识不强，思想认识模糊，遵守工作制度率先垂范不够，要求别人的多，要求自己的不够。如：有时候把自己混同于普通群众，随意发表不正当言论，有悖教育法规，有悖师德规范。再如，纪律面前人人平等，遵守纪律没有特权，执行纪律没有例外。有时存在上班迟到、串岗等现象。
2、在转作风、讲原则方面：存在思想意识不强、讲话政策水平不高的问题;有时候精神状态不佳，工作安于现状，缺乏主动作为精神的问题;“不求过得硬，只求过得去”的错误态度依然存在，有时候乱发牢骚，对工作缺乏执着追求的思想境界和工作激情。
3、在讲担当、履职尽责方面：存在责任感意识不强、工作时紧时松、对违规言行制止旗帜不鲜明、怕得罪人问题。有“老好人”思想，工作热情不足，缺乏主动创新精神;在
履职尽责方
面，还存在工作检查不到位、不能及时有效制止学生违纪现象，导致学生矛盾纠纷，给问题调处带来被动。在特色创建方面，没能妥善处理普及与提高的关系，在“人无我有、人有我优”等方面还有很大差距，坚守和拔高工作都做得不够。
担当精神不足具体表现篇31.业务学习方面:学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么,今天学点这、明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。
2.工作方面:对待工作不够主动、积极,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋,常常等待领导的指示,说一步走一步。缺乏一种敬业精神,认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了,虽然感到有潜在...
3.工作作风方面:工作作风不够扎实。工作时间久了,没有新鲜事物出现,会有一种厌倦的情绪产生,对待工作有时抱有应付了事的态度,没有做到脚踏实地。做事情只安于表
面,处理方法比较简单,有没有创新精神,有时除了自己必需完成的以...
4.执行能力方面:对所做工作的执行能力存在欠缺,特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情,抱有能拖就拖的心态,今天不行,就等明天再说,对问题采取逃避的方法,不是自己力求寻找对策,而是等待办法自己出现。
篇二：工作担当意识不足
担当作为不够方面存在问题及整改措施
担当作为是一种为人处世的态度和行为规范，它是每个人都应该具备的基本素质，但事实上，在我们的生活和工作中，存在着一些担当作为不够的问题。这些问题可能会影响到我们的工作效率和工作质量，甚至会对我们的事业和生活产生不利的影响。
担当作为不够的问题表现在以下几个方面：
一、责任心不足。在工作中，我们不能只做自己分内的事情，还要有一种责任意识，时刻关注着团队的整体进展和发展。但是，有些人只是在自己的职责范围内干活，不想多管闲事，导致团队的工作效率低下。
二、决策能力不足。当团队遇到问题时，需要有一位领袖来带领大家共同解决问题。但是，由于担当作为不够，有些人不愿意主动承担这个角色，导致问题无法得到及时解决，进而影响到团队的发展和效益。
三、缺乏自我约束。在处理问题时，有些人容易情绪化，做出不理智的决定。此时，需要有一种自我约束的能力，控制自己的情绪，冷静
思考问题。但是，由于担当作为不够，有些人无法做到自我约束，导致问题得不到有效解决。
为了解决担当作为不够的问题，我们需要采取以下措施：
一、树立正确的价值观。担当作为是一种价值观念，我们需要从今天开始树立正确的价值观，这样才能从根本上解决担当作为不够的问题。
二、提高自身素质。作为一个担当作为的人，我们需要不断提高自身的素质和才能，这样才能更好地为团队和公司做出贡献。
三、加强团队协作。在团队中，我们需要加强协作，在互相帮助和支持的基础上，共同解决问题，这样才能更好地发挥团队的优势。
四、培养责任意识。在工作中，我们需要培养一种责任意识，时刻关注团队的整体进展和发展，从而激发出担当作为的精神。
总之，担当作为是一种非常重要的品质，它涵盖了人们在生活和工作中应该具备的基本素质。在现实中，我们需要认真对待担当作为不够的问题，并采取有效的措施来解决它。只有这样，我们才能更好地走向成功的道路。
