下面是小编为大家整理的城乡社区治理工作汇报【完整版】,供大家参考。
巴彦塔拉苏木嘎查村治理情况的汇报
一、工作开展情况
(一)嘎查村管理体制更加健全。积极构建以嘎查党组织为核心、嘎查村委会为基础、嘎查服务中心为平台、各小组广泛参与的新型嘎查管理服务体制,按照一嘎查一中心的要求设置嘎查党群服务中心,实现 11 个嘎查全覆盖。
(二)嘎查服务体系更加完善。全面提升嘎查服务功能，建立专门服务区域，配备专门服务人员，规范服务标准,提高服务水平,嘎查服务群众水平明显提高。
(三)嘎查民主自治更加推进。扎实推进嘎查民主自治制度、化规范化、程序化建设,建立健全村民代表大会、党员代表大会等议事方式,畅通了嘎查农牧民参与嘎查事务渠道，根据国家法律法规，结合各嘎查实际制定村规民约，引导村民参与嘎查事务，实现自我管理，自我约束，自我服务，提升嘎查民主自治水平，达到减负增效的效果。
(四)嘎查社会秩序更加稳定。全面加强嘎查社会治安综合治理,构筑嘎查治安防控体系,各嘎查重要路段均安装监控设备，全天候保障农牧民生产出现安全，扎实推进平安嘎查建设。建立健全村民利益协调机制、矛盾纠纷化解机制,促进嘎查和谐稳定 (五)嘎查文化生活更加丰富。积极推进嘎查文化建设,
广泛开展形式多样的嘎查文化活动,各嘎查均为爱好广场舞农牧民提供活动场地，完善嘎查书屋功能,提升嘎查公共文化服务能力 二、存在的问题
(一)经济来源有限,基础薄弱。尚未建立多元化资金投入机制,又不能向村民摊派办公费用,导致嘎查居委会工作经费存在较大缺口,仅仅依靠当地政府下拨办公经费。各种活动创建经费、评比奖金勉强维持运转。
(二)农牧民参与程度不高。嘎查委员会治理现状导致居民更倾向于认为嘎查委员会是级政府,此外嘎查委员会忙于处理行政性工作任务,使得居民对其缺乏认同感,参与嘎查自治的意愿并不强烈,同时缺乏村民参与自治的平台和程序规范,难以参与嘎查运作的相关事务。
三、下一步工作打算
一是采取“一帮一”模式,深入结对嘎查与苏木党组织班子成员谈心交心,交流党建工作经验、共享信息资源,共同搞好嘎查党建区域化建设。
二是按照一嘎查一服务中心的要求，进行设置统一名称标识、职责和办事流程。做好网格员业务服务能力培训，根据工作需要,整合利用各部门设在嘎查的工作点,承接公共服务和公益服务等事项,健全专业的服务机构,优化公共资源在嘎查的配置。
三是充分利用现有远程教育资源,按照一处固定场所、一套信息设备、一名信息员、的基本要求,注重信息资源共享、交流、互动,建立覆盖各嘎查,集行政管理、社会事务、便民服务于一体的综合管理服务信息平台。
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