下面是小编为大家整理的追赶超越专题研讨材料,供大家参考。
追赶超越专题研讨材料
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追赶超越专题研讨材料 2017-02-07 浏览:分享人：杨沫笑手机版
当前正是全省上下认真落实“五个扎实”，奋力实现“追赶超越”的关键时期，省委及时建立了干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，必将为广大干部适应经济新常态、政治新生态、改革新要求注入新动能、增添新活力。下面是追赶超越专题研讨材料，欢迎阅读参考。
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“对照‘追赶超越’要求，找准位次和差距，列出问题清单，提出落实方案……”2 月 3 日、正月初七，汉阴县委中心组集中学习研讨“追赶超越”，拉开了鸡年工作序幕。
学习可谓“干货”十足。学习完《全省追赶超越季度点评实施方案》、省委副书记毛万春在 2017 年全省追赶超越季度点评视频会议上的讲话、《贯彻落实“三项机制”细化配套措施》等文件后，大家感受到的是启发、压力和责任。
讨论让大家思维火花充分碰撞。“阻碍汉阴县域经济社会发展的难题有哪些?”、“怎样结合汉阴实际，奋力实施追赶超越?”“如何充分利用好‘三项机制’，保障追赶超越?”……讨论现场气氛十分活跃，大家谈认识，找问题，讲办法。
“学习研讨，坚定了我们追赶超越的信心和决心，找到了问题，下一步要交办问题。”县委书记周永鑫的总结让追赶超越思路更明晰。扭住关键因素，谋定而动，针对思想不解放、执行力不足和群众调动不充分实际，县领导要能喊出跟我干，抓住政策的窗口期，用好基层治理的“三线两化一平台”模式。按照 1533 战略布局谋划前期项目，建成项目库，完善项目服务管理办法，补齐和拉长循环产业链条，建好技术支撑平台、金融平台，用互联网+和智能化生产进行产业升级，将月河川道经济带打造成为追赶超越最大的增长极。突破月河综合治理，把县城建成村镇融合的乡村化都市。落实好“三项机制”，动员和组织全县群众投入到“追赶超越”中来。
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日前，全省进一步落实追赶超越要求电视电话会议召开。榆林局在第一时间，以局长办公会及全体干部职工会议两种形式，全面细致传达了会议精神，并就贯彻落实会议精神、制定本局追赶超越实施方案进行了深入研讨。
讨论重点围绕两个方面内容展开：一是对照“年度目标责任考核”指标，如何确保顺利完成年度工作任务;二是谋划本局 2017 年工作如何“追赶超越”。与会人员对此进行了热烈讨论，大家各抒己见，踊跃发言，达成了如下共识：一是对标年初制定的目标计划和重点任务，开列清单，建立进
度管理台账，查漏补缺，全力以赴做好年底“收官”工作，确保“十三五”开好头、起好步。二是要突出重点，认真梳理 2017 年度追赶超越工作内容。结合邮政业“十三五”规划、目标责任考核指标等，认真梳理 2017 年度追赶超越工作内容，坚持因地制宜、问题导向、统筹兼顾的原则，做到内容全面、重点突出、切实可行，涉及省局考核评估内容的，必须列入 2017 年度追赶超越目标任务。三是对标定位，科学设置 2017 年度追赶超越对标对象。紧盯先进、着眼短板，深入研判本局各项业务工作在省内同级部门的水平，及与相邻省份同级部门的差距，选择资源禀赋相近的地方、比较优势明显的领域，合理确定追赶超越对标对象。四是细化指标，明确追赶超越的任务书、路线图和时间表。各科室要根据目标任务的内容及特点，提出对标指标，指标能够量化的，尽量量化;难以量化的，应提炼出能够反映工作质量和成效的结果性表述;目标任务包含具体项目的，应列出项目清单及背景信息;包含具体数据的，应列出历史参照数据及预期达到的目标数据。五是明确措施，提出实现追赶超越的具体路径和方法。要结合业务工作点，制定出切实可行的工作措施，确保各项指标落地生根。
榆林局表示，下一步，将以此次讨论为指导，在全面完成年度工作任务的同时，精准把握追赶超越的标准和要求，围绕行业发展重点工程，研究制定本局关于进一步落实追赶
超越要求的实施方案，争取在追赶超越的大潮中早起步、求实效、见提升。
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习近平总书记在庆祝中国共产党成立 95 周年大会上的重要讲话接连用八个“不忘初心，继续前进”，明确了我们党未来的任务和努力方向，吹响了继续前进的号角。深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，就是要认真践行“不忘初心，继续前进”的政治誓言，把党和人民的事业不断推向前进。
当前正是全省上下认真落实“五个扎实”，奋力实现“追赶超越”的关键时期，省委及时建立了干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，必将为广大干部适应经济新常态、政治新生态、改革新要求注入新动能、增添新活力。县(区)处在深化改革、推进发展、维护稳定的最前沿，我们将以贯彻省委“三项机制”为契机，不断激发全区干部的干事创业激情，用龙头带动引领发展的实际行动践行“不忘初心，继续前进”。
以鼓励激励机制为牵引，强力激发干部干事创业的激情。“十三五”时期，要实现打赢脱贫攻坚战和全面建成小康社会目标，时间紧迫，任务繁重。必须通过科学有效的机制，充分调动干部干事创业的积极性、主动性和创造性。一要注重晋升激励，让真正干事的干部政治上有盼头。要将干部的提拔任用同区域经济发展、社会治理、脱贫攻坚、党的建设
等中心工作紧密挂钩，着力在经济社会发展和脱贫攻坚一线发现干部、锤炼干部、选任干部，对推动发展有办法、社会治理有成效、脱贫攻坚抓得实，组织信任、群众公认的干部要优先提拔使用，达到提拔一人带动一片的效果。二要注重物质奖励，让真正干事的干部经济上得实惠。马克思主义唯物史观告诉我们，党员干部不是“清教徒”，一定的物质激励是必要的。我区坚持在政策规定范围内，每年拿出一定资金，对在年度目标责任考核、县(区)域经济社会发展监测考评、脱贫攻坚考核中成绩突出、进位明显、考核优良的单位和干部，给予一定的物质奖励，就是要让干事者得实惠。三要注重精神鼓励，让真正干事的干部社会上有荣誉。马斯洛的需求层次理论指出，人都有尊重和自我实现的需要。我区围绕全区经济社会发展总体目标，将 29 个镇办分为重点发展区域和生态发展区域两大类，将部门分为党群、综合、经济、驻区四大类，实行差异化考核，区委区政府坚持对完成任务好的单位和个人，大张旗鼓地宣传表彰，出发点就是要让全社会都来学习先进、尊重先进、争做先进，使干部在干事创业中受到社会尊重、实现人生价值。
以容错纠错机制为牵引，着力解除干部干事创业的顾虑。当前正处在全面深化改革和加快经济社会转型的关键时期，新形势、新任务、新情况、新问题为干部干事创业提出了新要求。必须通过科学的机制，让改革者有为、让创新者出彩、
让担当者无忧。一要旗帜鲜明地为锐意改革的干部容错。党的十八届三中全会做出了全面深化改革的决定。习近平总书记强调，“啃硬骨头多、打攻坚战多、动奶酪多，是新一轮改革的特点”。政府机构改革、审批制度改革、招投标改革、供给侧结构性改革等等，每项改革在推进过程中都会触及固有利益，如果我们的干部处处瞻前顾后、回避矛盾、明哲保身，改革就会寸不步难行。对敢于把自己摆进去谋改革、抓改革的干部，党委政府必须旗帜鲜明地保护重用，对他们在推进改革中出现的失误或偏差，要认真甄别、准确研判、妥善处置，消除思想顾虑，鼓励积极作为
。二要旗帜鲜明地为勇于创新的干部容错。“五大发展理念”创新居首。随着“四个全面”战略布局的深入推进，干部在日常工作中，经常会遇到“老办法不管用、硬办法不敢用、软办法不顶用”的情况，需要在严守法律、纪律、政策、道德“四条底线”和安全、稳定、廉政、生态等工作底线的基础上，先行先试，大胆创新。既然是创新，就没有经验可循，就可能出错，一旦出现了《办法》中规定的 11 种情形，党委政府要旗帜鲜明地站出来保护干部，使他们消除顾虑，放手工作。三要旗帜鲜明地为敢于担当的干部容错。要正视社会转型期的新特点，对在推进重大项目和重点工作中，因大胆履职、大力推进出现一定失误或引发矛盾的;在服务企业、服务群众中，因着眼提高效率进行容缺受理、容
缺审查出现一定失误或偏差的;在处置突发事件或执行急难险重任务中，因主动揽责涉险、积极担当作为，出现一定失误或引起非议的;在化解矛盾焦点、解决历史遗留问题中，因勇于破除障碍、触及固有利益，造成一定损失或引发信访的干部，要多一份宽容、多一份理解、多一份包容，上级为下级担当，一级为一级负责。
以能上能下机制为牵引，切实压实干部干事创业的责任。时下，在深入推进“五位一体”的进程中，中央和省市对各项工作的要求标准越来越高。必须通过科学的机制，让能者上，庸者下。一要严把“上”的入口。牢固树立以发展论英雄、凭实绩用干部的理念，注重考核结果的运用，对考核等次靠前、群众认可度高、工作实绩突出的干部，坚决予以提拔重用，不简单地搞论资排辈，更不让老实人吃亏，真正让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的获重用。二要畅通“下”的出口。干部能上能下核心是解决能下的问题。我区正参照《推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》，抓紧制定《推进区管党政干部能上能下办法(试行)》，从目标责任考核、经济社会发展、脱贫攻坚、生态环境、安全生产、综治维稳、党的建设等方面，细化“下”的标准，明确“下”的程序，就是要通过制度的力量，对事不对人，把那些履职不力、工作平庸、不适宜担任现职的干部调整下来，从而达到治贪惩懒、治庸戒散的效果。三要做好“转”的接
口。干部走上领导岗位不容易，党培养一名干部更不容易。对于“下”的干部，不能简单一“下”了之，在做好思想疏导的同时，要切实用好“四种调整”方式，根据被调整干部的个人品行、实际能力和群众口碑，合理安排新的岗位，努力做到人岗相适、人尽其才，确保下得“服”、下得“稳”。
我们坚信，随着“三项机制”的贯彻落实，广大干部的精神面貌必将发生巨大的变化。我们将乘势而上，扎实工作，努力在安康“绿色崛起、追赶超越”的历史征程中，走在前、干在先、做表率
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