村后备干部谈心谈话记录(3篇)

时间:2023-05-03 20:30:03 谈话记录 浏览次数:

篇一:村后备干部谈心谈话记录

  

  考察村干部谈话内容集合5篇

  第1篇:考察村干部谈话内容

  “脱贫攻坚问题整改方面进度怎么样?人口普查开展还顺利吗?最近驻村开展工作还有哪些困难?……”11月4日,三岔镇党委书记强敏来到长石头村督查近期重点工作,同驻村第一书记吕哲进行了谈心交流,了解到最近工作任务较多压力较大,强敏鼓励他平衡好生活和工作时间,多同村干部交流沟通,叮嘱他注意身体状态,轻装上阵。

  为进一步加强全镇党员干部队伍思想政治工作,今年来,三岔镇党委积极开展谈心谈话工作,坚持既严格要求、又关心爱护,既激励鞭策、又及时提醒,通过经常谈心谈话及时为党员干部排忧解难、加油鼓劲。

  健全谈话制度抓住关键少数。重点采取一级抓一级,分级负责的办法,镇党委书记,镇长主要负责其他分管领导的谈话;各分管领导,负责与站所和所挂钩村委负责人的谈话;各站所负责人,负责与XX所职工的谈话。同时采取党委书记直接同“四支队伍”谈话方式,深入了解镇班子运转和村“四支队伍”成员履职情况,以及当前重点工作推进落实的态度和力度,真诚关心个人身心健康状况、家庭成员情况,做好释压工作。通过抓关键少数的“点”,找差距、补短板,化压力为动力,奋起直追,从而以点带面,实现镇村干部工作作风的转

  变。

  灵活谈话方式紧盯工作落实。围绕“良好的工作作风,高尚的道德情操,坚韧的工作干劲,开拓创新的工作精神”这一目标,打破往常“办公室面谈”常规,采取“上门走访谈”和“田间地头谈”等方式同村“两委”干部、老党员、群众代表分别谈话,就当前开展的扫黑除恶、脱贫攻坚、乡村振兴、产业发展、护林防火、乡风文明、人居环境整治等重点工作,广泛听取他们对镇党委、政府工作推动、各类惠民政策的落实及干部作风的意见建议。坚持求实求效,对群众反映的问题能够解决的及时解决,暂时无法解决的要说明原因,并及时向谈话对象反馈,真正让谈心谈话取得实效。

  全面谈话内容注重结果运用。镇党委协同镇纪委,根据不同对象的具体情况,灵活把控谈话内容,深入具体工作,因人因事而定,既突出重点,又兼顾全面。多角度了解干部思想、工作、作风、廉洁自律等情况,本着关爱负责的态度,对党员干部执行中央八项规定精神、《条例》、《准则》等方面存在苗头性、倾向性问题进行谈心提醒,针对发现的工作拖沓、铺张浪费等“四风”问题苗头的几种情况实行专项约谈,提前预防。建立谈心谈话档案,并在评议干部中充分运用谈心谈话的成果,综合分析干部的德才素质和日常表现,为在实践中考察干部、公正使用干部奠定良好基础。

  第2篇:考察村干部谈话内容个别谈话是对考察对象“客观定性、量身画像”的一个重要环节,也是干部考察中最常用、最基本的方法之一。谈话方式的选择运用,直接影响谈话质量和考察效果。在具体实践中,主要有以下五种方式。

  一是开门见山式。直接切入谈话主题,使谈话人清楚考察组的意图,有针对性地介绍自己所了解掌握的关于考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面情况。但是这种谈话方式程序化痕迹明显,谈话人在一问一答中容易出现应付差事、谈完走人的现象,不易掌握真实情况。如果考察人对谈话人比较熟悉,有一定了解,采用这种方式谈话效果会比较理想,有些时候还可就个别问题与谈话人进行交流,引导谈话人多方面地对考察对象作出评价。

  二是深入浅出式。考察组选择安排谈话人时,一般会随机抽取一些普通机关干部、站所工作人员或村干部,目的是从基层中了解掌握考察对象在一线的综合表现情况。由于他们对干部考察工作比较陌生,特别是第一次经历考察谈话的人,经常会出现“不会谈”、“不想谈”、“不敢谈”等现象。接触此类谈话人,考察人要注意谈话的语气和态度,通过唠家常的方式拉近距离,缓解谈话人的紧张情绪和心理顾忌,围绕谈话人所熟悉的工作、生活选择话题,让对方打开“话匣子”,在轻松融洽的氛围中了解到考察组需要掌握的情况。

  三是有的放矢式。针对不同的考察对象,考察人可根据其岗位性质、工作特点及任用方向,拟定出框架式的谈话提纲,设计好谈话内容要点,有针对性地就其现任职务所具备的或拟任职务应当具备的组织领导、沟通协调和解决问题能力以及工作作风、人际关系表现等提出指向性问题,引导谈话人给出评价,从中梳理出能反映考察对象综合表现的代表性事例,做出分析判断,进而概括和提炼出考察对象的基本情况和主要特点。

  四是延伸挖掘式。在实际考察谈话过程中,有的谈话人可能知道或了解考察对象的某些问题,因为存在“老好人”思想,不愿说实情怕得罪人,但其表述的某个细枝末节往往能透露出倾向性或苗头性的问题,不加注意很容易忽略。这就要求考察人员必须保持政治敏锐性,仔细倾听、认真分析,从只言片语中找出“弦外之音”,并在后续的谈话考察中征询、观察不同谈话人的反映,特别是其主管领导、下属同事和服务对象,有意识地深入挖掘,多层面、多角度地加以印证,准确掌握考察对象的重要信息。

  五是换位剖析式。在干部考察中,有时会遇到一个职位多人竞争的情况,民主推荐统计结果一般会比较直观地反映出这一问题。在进行谈话时,必须把竞争对象或持不同意见者纳入谈话人员范围中,注意分析他们给出的评价,在提到问题或不足时,他们往往能谈出一些

  其他谈话人有所顾忌的情况,考察人对其反映的问题,既要慎重对待、多方印证,又要防止一面之辞、以偏概全,为全面客观公正地评价考察对象提供准确依据。

  第3篇:考察村干部谈话内容近日,龙王镇加强村级后备人才引进培育工程,以“积极、开放、有效的人才政策,聚天下英才而用之”为工作抓手,用好“三面镜子”,为村级组织发现和培养了一批素质高、品行好、能力强的村级重点后备人才。

  竖好“广角镜”,扩大选人视野

  龙王镇紧盯村干部年龄断层、学历层次较低、综合素质不高等问题,研究制定实施“一村一社区两名后备”人才引进培育计划暨开展公开招录村级重点后备干部,坚持公开、公正的原则,细化报名资格、考核程序、使用方向等方面内容,并利用“qq群、微信公众号等平台,广泛宣传发动,确保政策宣传“零距离”。打破身份、职业、经历等限制,加大对年轻化、知识化群体的引导力度,把综合素质强、学历层次高的大学毕业生、退役军人、致富能手、纳入引才范围,为村干部队伍充实新鲜血液。

  立好“显微镜”,提升人选质量

  该镇围绕服务“三农”明确选拔条件,细化选拔程序,通过结构化面试的方式,重点测试后备对象对“三农”、脱贫攻坚等政策法规

  的掌握;综合考察语言表达、组织领导、情绪调节等方面能力。同时用政审、调查、谈话等考察手段,全面了解考察对象政治思想、道德品质、现实表现等方面内容,不断提高后备干部人选质量。经过资格审查、面试、政审等程序,共有16名被列为村级重点后备干部培养,为新一届村“两委”换届奠定坚实基础。

  架好“望远镜”,强化岗位锻炼

  围绕农村工作、扶贫政策、心态调整等内容,邀请扶贫领域骨干,镇、村级干部,通过讲座交流、实地观摩等方式,对引进人员开展专题培训,不断增强培训针对性和实效性。在此基础上,推行村干部带岗实训工作模式,为每名引进人员指派一名村干部结对帮联,定期开展谈心谈话,助其尽快熟悉农村工作。同时,为后备人员提供村内岗位,分别担任文书、扶贫信息员等职位,全面提升村级重点后备干部处理农村事务、引领致富发展的能力。

  第4篇:考察村干部谈话内容根据县纪委、县委组织部文件精神要求,今天和你进行廉政谈话,我们要从思想、工作、作风等方面深刻查摆问题,剖析自我,严肃认真,实事求是,以达到查问题、促工作、改作风的目标,以促进林业工作的更好发展。

  1、贯彻落实中央和省市县委重大决策部署情况,结合本部门实际推进工作情况?

  我坚决拥护和认真贯彻落实中央和省市县委各项重大决策部署,在实际工作中,按照上级部门的要求,认真扎实推进自己所负责局安全生产工作,始终把工作放在第一位,积极落实上级和职责要求,强化宗旨意识,认真履行职责,为促进林业发展积极工作。

  2、对中央关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”、县委“十项规定”和林业局相关规定的贯彻落实情况?

  党的十八大提出了改进工作作风、密切联系群众“八项规定”、县委制定了“十项规定”,林业局也对廉政建设防范机制做出了规定。我认真学习了这些规定,并和自身具体工作紧密结合起来,改变自身工作作风,思想作风和学习作风,以更高的标准严格要求自己,忠实履行好作为党员、干部的工作职责。

  20**年1月9日

  一、张局长:请你谈谈你在廉政自律方面的状况。

  xx:我始终认真学习和宣传贯彻执行党的路线、方针、政策,学习贯彻科学发展观。严格遵守领导干部廉洁从政有关制度、规定,时常联系思想和工作实际,认真反思和检查,进一步强化宗旨意识,坚持廉洁自律,认真履行人民群众赋予的权利和义务,为促进全县交通运输事业健康发展而努力工作。

  二、张局长:谈谈你在落实党风廉政建设职责制,履行“一岗双

  责”和《廉政准则》方面的状况。

  xx:我认真学习贯彻党的十七大、十七大五中、六中全会精神,严格遵守各级党委政府关于廉洁自律的相关规定,坚持履行“一岗双责”,在实际工作中努力做到勤修身、严立戒、常知足、慎用权,严格执行工程招投标的有关规定,没有为熟人、朋友说过情,没有利用手中权力干涉招投标的行为20**年廉政谈心谈话记录资料办公。

  三、张局长:谈谈你在贯彻执行民主集中制,选拔任用干部和理解党内外监督的状况

  xx:我始终认真贯彻落实党的民主集中制和重大事项、工程招标、干部人事等重大问题民主决策制度,坚持群众讨

  论、会议决定的民主程序。在干部的提拔任用上,始终坚持任人唯贤、德才兼备原则,强调公平、公正、择优原则。

  四、张局长:一年来,你始终坚持贯彻落实党的各项纪律、方针和政策。期望你在今后的工作中一如既往地严格要求自己,按照“一岗双责”的要求,履行好自身工作职责,将反腐倡廉、勤政廉政教育作为一项长期任务常抓不懈。

  五、xx:今后我将继续加强政治理论和业务知识学习,严格执行好各级党委、政府关于党风廉政建设的规定,时刻牢记廉政准则,把廉洁从政、廉洁自律作为一项长期的任务来抓好。

  第5篇:考察村干部谈话内容时间

  地点:xx新村会议室

  谈话人:唐xx

  职务:支部组织委员

  谈话对象:胡xx

  职务:建筑师

  谈话内容(要点)

  唐xx:按照支部的安排,党员之间要开展一对一地谈心活动,今天我们在一起谈一谈,相互之间开展批评与自我批评。我感到开展这次活动,在一定程度上提高了党员的思想觉悟。

  胡xx:你说得对,党中央从提高党员的理论水平、思想觉悟入手,进而提高全党的领导能力,树立党的形象。我们村的所有党员都参加了这次活动,每名党员的学习态度和学习作风都有了很大的进步。思想觉悟都有了不同程度的提高,党支部先后开展了主题实践活动,与党员群众谈心,征求群众和前辈的意见,对党组织建设和气象事业发展促进很大。

  唐xx:现在看来,这种活动太有必要了。

  胡xx:我们虽在一个支部,但谈心活动却不太多,今后应经常开展。您对我的缺点看得很清,想请您帮我提些意见。

  唐xx:我感觉党员的先进性在您身上表现的还不错,工作标准很高,责任心很强,也有奉献精神。但感到您自学比较少您也对我提出批评意见吧。

  胡xx:我认为您在我们村的表现是优秀的,工作肯干,认真负责,业务能力很强,和大家相处的很和谐。要说缺点嘛,我觉得,工作太过认真、扎实。

  唐xx:谢谢你的评价。

  考察村干部谈话内容

篇二:村后备干部谈心谈话记录

  

  领导换届谈心谈话记录一

  谈话领导

  谈话对象县财政局

  谈话对象单位及职务县财政局局长

  谈话时间

  谈话地点财政局会议室

  谈话记录人

  谈话内容

  一、副县长XX到财政局主要是了解局长余铮、党委书记张先贵同志履行岗位职责的情况和主要工作实绩。

  二、县财政局局长对思想、学习、廉政工作和生活等方面的情况作了汇报。

  三、副县长XX肯定了局长的工作成绩,指出存在的不足,要求主要领导要充分听取群众的意见和建议掌握思想动态,帮助端正思想认识,引导干部职工正确对待个人得失,增强党性觉悟和胸襟气度过好干部进退流转关,自觉服从组织安排,接受群众选择。要认真学习中央、省委、州委、和县委换届文件精神情况,特别是中央“严禁、个不准和一律”的工作纪律和省委干部选拔任用工作“五不准”要求,表明党委关于严肃换届纪律的坚决态度,要求谈话对象必须模范遵守、带头执行。

  四、副县长XX对财政工作提出六点要求

  (一)严格执行县人大通过的年度预算。切实把握财政工作的重心和工作重点,积极履行财政工作职责和职能,合理安排预算支出进度,保证重点支出,提高预算执行的准确率和到位率。

  (二)协调抓好财政收入,确保完成公共财政收入增长%以上的目标。要加强与税务部门的沟通协调,密切关注重点税源变化趋势,及时掌握税收入库动态,建立信息相互

  沟通、情况相互通报的工作机制。要强化对重点行业、重点税源的监管,做到应收尽收,确保财政收入均衡入库和稳定增长,确保完成公共财政收入增长%以上的目标。

  (三)严格控制支出增长幅度。坚持量入为出、量力而行,统筹安排资金,加强财政预算管理,严格控制一般性支出,把有限的资金用在刀刃上,注重“保增长、保稳定、保民生”,发挥财政服务新农村建设以及社会经济发展的作用。(四)加强财政自身内部廉政防控体系建设,确保财政资金安全高效。要加强监督检查,加强内部控制制度建设,确保经济健康平稳

  发展,结合部门实际,建立健全内部机制廉政防控体系,从源头上制止腐败,确保财政资金安全高效。

  (五)进一步转变作风,改善环境、规范服务。一是对本单位在作风建设中急需转变和改进的方面进行全方位深层次研究,将本单位重点工作、重要事项、制度建设等各个环节中还有待完善和加强的内容进行分解并细化到各股室、股室负责人及分管领导,做到责任到人。二是积极营造开放、包容的思想环境,诚信、守信的信用环境,公平、公正的法制环境,大力弘扬抢抓机遇、开拓创新的作风,求真务实、真抓实干的作风,攻坚克难、奋勇争先的作风,实现加速发展、跨越发展。

  (六)加强党风廉政建设工作。特别要结合今年的换届工作,做好干部职工的思想,继续加强对相关换届纪律的学习,主要领导要模范遵守,带头执行中央“严禁、个不准和一律”的工作纪律和省委干部选拔任用工作“五不准”要求。

  领导换届谈心谈话记录二

  眼下各村(社区)换届选举工作正在开展,为了使换届动态早掌握、问题早预警、心理早疏导、矛盾早化解,黄水镇坚持抢前抓早、关口前移,在前期先行组织谈心谈话的基础上,继续深入开展换届前谈话谈心活动,不断营造风清气正的换届环境。

  在黄水镇党委书记梁飞的办公桌上,一个厚厚的笔记本上记录着他与干部、群众谈话的点滴。每一页都密密麻麻地写满了谈话要点、心得体会。掌握了什么情况,发现了什么问题,如何解决、何时答复,全都详细地一一列出。“谈心谈话,是我们了解干部思想和动态最直接的方式,也是做好村(社区)换届选举工作的必要准备。”梁飞说。

  过去的谈心谈话,主要是少数意愿强烈的干部“找上门”来谈。在这次的换届选举中,该镇变被动为主动,组织镇领导班子成员下到基层一线,上门与干部普遍谈心,让大家说出心里话,面对面进行沟通引导,帮助解开思想疙瘩。镇主要领导利用下村调研等机会,带头与个社区主要负责人谈心谈话,镇领导班子成员分片联系参加村社区工作例会,与社区干部普遍进行谈心谈话。同时,注重发挥镇人大代表纽带作用和纪委监督作用,通过各类联系活动,广泛听取各方意见,为社区班子选配掌握“第一手”资料。

  为了更加广泛地掌握实际情况、宣传选举纪律、营造良好氛围,该镇改变以往换届干部选举后再谈话的惯例,把谈话环节前移,将过去通报式、要求式谈话变为倾听式、提醒式谈话。并且做到“四必谈”,即与现任社区干部、村级后备干部、有思想情绪的干部、拟报名参选人员至少谈话一次。“谈话过后,大家的心都更顺了,对工作也更有信心了。”该镇楠柳社区主任李跃说。

  不仅如此,过去的“闭门”谈也改为了“公开”谈。该镇认真推行“三视三问”群众工作法,坚持问计于民、访贤于民,注意多渠道、多层面倾听各方面意见,把班子建设要求和干部群众意愿了解清楚。镇党委先后组织开展座谈会次,与社区干部、村组议事会成员和党员群众代表座谈了解情况。印发《致黄水镇广大党员、群众的一封信》,告知换届意义、总体要求、工作步骤及监督内容,让党员群众充分知晓、广泛参与、共同监督,合力推动社区换届有力有序开展。

  领导换届谈心谈话记录三

  为认真落实中央、省委、市委关于开展换届专题谈心谈话的部署要求,从日起至日至,全县开展换届专题谈心谈话。

  制定方案。按照中央、省委、市委“八必谈”的要求,立足大关县实际,制定了《大关县换届专题谈心谈话方案》,目的是通过广泛深入谈心谈话,及时宣传换届政策,摸清干部思想脉搏,倾听干部心声,疏导干部情绪,严肃换届纪律,确保我县换届工作健康平稳顺利进行。

  明确对象。县委主要领导与领导班子成员、关键岗位干部、重点部门领导、调整或落选和其他需要重点关注的干部开展谈心谈话;县人大、政府、政协班子主要领导与各自班子成员开展谈心谈话;县级分管或联系部门领导与县直部门领导班子成员开展谈心谈话;县纪委书记与遵守换届纪律方面出现苗头性倾向性问题的干部,在换届推荐考察中有举报反映、来信来访较多的干部开展谈心谈话;组织部长与思想上有“疙瘩”、情绪上有波动的干部,职务岗位发生变化的干部,未提名的差额考察对象、差额落选的干部,干部个人提出约谈要求的干部开展谈心谈话。

  细化内容。一听意见建议。听取领导干部对班子运行情况、班子成员履职情况、班子换届工作及其本人进退留转的意见建议。二谈政治责任。提醒督促谈话对象在换届工作中以高度的政治责任感,认真履行职责,确保本地区本单位换届环境风清气正,换届选举工作圆满完成。三谈纪律规矩。提醒督促谈话对象严明政治纪律和政治规矩,严格遵守组织人事纪律,自觉遵守“九严禁”等换届纪律要求。四谈统筹兼顾。提醒督促谈话对象要把换届工作和脱贫攻坚、经济社会发展、民生保障等重点工作相互推进。

  工作要求。要求联络员严格遵守保密制度,谈心谈话工作结束后,联络员要根据谈心谈话和记录情况整理成谈话情况报告经谈话领导签字审核后,规定时限内上报。

篇三:村后备干部谈心谈话记录

  

  驻村干部谈心谈话总结(精选6篇)_驻村干部谈心谈话记录

  第1篇:开展离任村干部谈心谈话

  开展离任村干部谈心谈话

  一、谈话背景

  随着全国基层组织建设年活动的开展和我市“强村固基”工程的推动,在我县的广阔农村,村干部的待遇问题,特殊是离任村干部的待遇问题渐渐凸显出来,成为基层组织建设面临的突出问题。当前我县的离任干部群体大部分面临着“退后无保障”、“退后无所养”等问题,很多离任村干部退休后家庭困难的现状也让很多在职村干部心思浮动,胆怯

  自己退休后也会遇到同样问题,严峻挫伤了广阔在职村干部的主动性。同时,由于在职村干部待遇较低,离职后生活没有保障,很多优秀党员和优秀青年不情愿在村里担当职务,为村级后备干部的培育带来了很大难度,不利于村两委班子的年轻化、学问化。因此,如何解决好离任干部退后生活问题,不仅仅是对老干部们的负责和对他们以往工作的确定,也是免除在职村干部后顾之忧、解开他们心结、改善农村干部队伍结构的重要举措。为开展好“一迎双争”活动,东平县借助基层组织建设年活动契机,根据市委组织部“组工干部四访四问大调研”活动要求,在全县组织系统中开展组工

  干部下基层“交心问路、牵手服务”活动,笔者针对上述问题,采纳多种方式开展了与离任干部谈心谈话活动,听到了离任村干部的心声,解开了他们心中的疙瘩,并且为做好下步离任村干部工作驾驭了第一手素材。XXX,男,19XX年诞生,XXX镇XXX村人,1978年至2004年任该村党支部书记。自退休以来,XX仅靠几亩薄地和每年1120元的养老保险为生,收入来源少,生活困难。干了26年村党支部书记的他,总是感觉自己为党的事业白忙活了,心里觉得很委屈。镇党委书记XXX同志来到他家后,老书记最终有了主心骨,把埋在心里多年的想法说了出来。以下为谈话实录:

  XX镇书记XXX(以下简称X):老书记,我这次来主要是了解一下你的状况。XX书记身体怎么样啊?

  XXX(以下简称XX):身体不错,没有什么大病,还行,不过,现在我还有高血压,每天都要吃药,时时常还输上几回水,这花钱也不少啊。

  X:不是有合作医疗吗

  XX:报的不多,详细也不是很清晰X:现在家里都是有什么收入啊?

  XX:也就是一年1080块钱的养老保险,平常种点地,孩子们再给点,他们也不好过啊,都在外面打工。咱这保险什么的假如再给长上点就好了,物价太贵了。

  X:老书记,你干了一辈子的农村工作,德高望重,在

  村里也有很高的威望。现在你向镇上反映问题,是我们的工作做的还不够好,我先对你表示一下歉意。今日我来就是看看咱这些退休村干部过得怎么样,有什么问题,有什么要求你尽管给我说。

  XX:自从我退休之后吧,镇里、村里也都对我特别照看,过年过节的也都来家看看我,我心里也是特别感动。但是,有时候我总觉得很委屈,干了这么多年,待遇还这么低,心里总是不大好受。

  X:现在,咱这些离任村干部都面临着同样的问题,不光全镇,全县也这样,很多老干部家里都比较困难,这个状况我们也都知道。老书记你放心,镇上会尽快解决你反映的问题,给你一个满足的答复,不会让咱这些老同志们白干。老书记,你对现在咱村的两委班子和村里发展满足吗?

  XX:特别满足啊。现在的书记年轻、有干劲,班子也年轻、很团结,这不,现在又在建基地,发展蔬菜种植,我觉得这样就有很好,俺村里发展是一年一个台阶啊。

  X:老书记,你对咱村里的工作还有什么看法和建议?

  XX:还有一件事,你看俺村里这些老人们退下来后也没大事干,有时候很想参加下村里的事吧,又怕别人说三道四,其实,我们平常闲着也是闲着,也想着为村里干点事。

  X:好,老书记提的这个建议很有建设性,让咱这些退下来的村干部参加村里的事务也有利于发展,我们回去会好

  好探讨一下你这个建议,肯定尽快给你个满足的答复。

  二、主要做法

  XX老书记遇到的难题不是个例,在全镇乃至全县都是普遍存在的。经过这次谈心谈话,大羊镇党委更加重视离任村干部的问题,确定以帮扶XX老书记为试点,探讨制定出可行性方案,并在全镇推广。主要做法为:

  1、“一对一”结对帮扶,机关干部“牵手”离任村干部。针对XX明伍老书记的状况,大羊镇党委经探讨确定,支配镇党委书记X同志为XX老书记的一对一帮扶联系人,实行走访、座谈、电话联系等形式,定期与XX老书记保持联系,了解他的思想状况、生活状况、身体状况。同时与村里做好协调,为他主动联系致富项目,切实改善他的生活条件。

  2、设岗定责,引导离任村干部参加村级事务管理。XX老书记从事村党支部书记多年,工作阅历丰富,经过大羊镇党委与村里共同探讨,聘请他为前郑村村两委“顾问”,列席村两委会议,在重大问题上“参政议政”,为村里发展出谋划策。日常主要负责宣扬党的方针政策,以及上级文件精神;调解村内纠纷、化解村民冲突,对村财务工作、党风廉政建设、干部作风和办事效能等进行监督,收集干部群众的看法和建议,帮助村干部开展工作。由村里出钱,每年为其发放1000元的补贴。这样既发挥了离任村干部的余热,从

  经济上也为其带来了肯定的帮助。

  3、建立“科技示范园”,加快致富步伐。由于XX老书记收入来源单一,同时村里小组长等在职干部工资待遇低,前郑村将村里复垦的20亩土地建设成为“科技示范园”,由XX老书记负责,带领7名小组长共同管理经营,培育核桃品种,发展核桃种植。除将每年所得收入上交村里40%外,其余收入由8人平分,每人每年可增收2000元。同时,科技示范园还担当了科技推广的功能,引进的核桃新品种经过示范种植后的确高产的,马上向群众举荐,引导群众种植,带动群众增收致富。

  三、收获和启示

  笔者在调研中发觉,要想真正解决当前离任村干部工作中存在的难题,应当坚持“123”的工作方法,即严格根据“突出一个核心、坚持两个原则、完善三项机制”的要求,从政治上、待遇上不断探究离任村干部工作机制,做到政治上激励、生活上保障、物质上帮助、感情上关怀,不断提高从事离任村干部工作的主动性,从而确保他们“退有所慰”“退有所养”、“退有所为”。

  (一)突出“一个核心”。

  一个核心即是以村集体经济发展为核心。村集体经济发展是农村各项事业的基础。提高离任村干部待遇仅靠上级拨款是不够的,只有集体富起来,依靠村级自我消化,才能从

  根本上让离任村干部“退有所养”,才能让在职村干部安心开展工作,才能有利于后备干部的培育,汲取更多优秀的年轻人才投入到农村建设中。

  (二)坚持两个原则。

  1、坚持敏捷原则。

  对于离任村干部工作中存在的问题和面临的困难,要结合每名离任村干部的实际,敏捷多变的处理。对家庭生产生活上有特别困难的离任村干部,通过乡镇机关干部结对、民政救济等多种途径进行重点帮扶;对于年龄偏大、身体状况不好的离任村干部要从坚持走访慰问,遇到大病时要刚好赐予适当救助;对离任干部家庭中子女下岗就业困难的,相关部门在政策和措施上可赐予帮扶和倾斜,供应免费培训,帮助实现再就业;对于身体健康、有参加村级事务剧烈愿望的离任村干部应当设岗定责,引导他们接着发挥余热。

  2、坚持实效原则。

  很多离任村干部待遇低、家庭生活困难,要想解决好这个问题,仅靠走访慰问是不够的,关键是要注意实效,建立离任村干部增收长效机制。村里创建条件帮扶引导离任村干部从事种植业、养殖业等行业,不断增加他们的收入,提高生活质量,同时充分发挥他们的带头作用,引导、帮助一般群众增收致富。在大羊镇,部分村拿出几十亩复垦或者流转的土地建成“科技示范园”,交由几名离任村干部共同管理

  经营,种植经济作物、培育新品种,每年所得收入上交给村里40%,剩下的由几人平分,这样每人每年可增收2000元。同时,科技示范园还担当了科技推广的功能,引进的核桃新品种经过示范种植后的确高产的,马上向群众举荐,引导群众种植,带动群众增收致富。

  (三)完善三项机制。

  1、确保离任村干部“老有所养”,完善离任村干部待遇保障机制。

  建章立制,不断完善离任村干部待遇保障机制,通过增加地方财政转移支付资金、健全村干部养老保险和医疗保险保障机制等方式,逐步提高离任村干部的补贴,减轻他们的生活负担,解除他们的后顾之忧。

  2、刚好驾驭离任村干部的思想动态和生活状况,建立完善困难离任干部帮扶机制。

  笔者在与离任村干部谈心谈话中发觉,由于缺乏有效的沟通渠道,上级党委政府的政策不能刚好传达到离任村干部的耳中,离任村干部的诉求也不能刚好反映到党委政府中,从而导致很多冲突、问题的产生。因此,建立完善机关干部联系离任村干部机制势在必行。每名包村机关干部“牵手”所包村的离任村干部,这样既便于随时驾驭离任村干部的思想动态、生活状况,向他们传达上级党委政府的政策、精神,又能通过结对帮扶,倾听他们的诉求,解决生活等方面实际

  困难。应当在激励关怀、保障机制上下功夫,深化实施“党员关爱帮扶工程”,建立健全激励保障机制,切实关切爱惜村干部,帮助他们解决生产生活中的实际困难,使村干部在职有“干头”、前途有“奔头”、退休有“靠头”,调动和激发广阔农村党员干部自觉为民服务的工作热忱。

  3、实行“奉献津贴”制度,完善优秀离任村干部返聘机制。部分优秀离任村干部工作阅历丰富、参加村级事务管理的热忱仍旧很高,如何发挥这些人的作用就成了摆在基层党委政府的一个难题。实行“奉献津贴”制度,将离任村干部返聘回村,引导他们参加村级事务管理,在村级重大问题上建言献策,参政议政,并发放肯定的补助。这样既能发挥离任村干部的余热,同时也能从经济上对他们进行帮扶。

  第2篇:谈心谈话总结

  区换届谈心谈话活动总结

  为仔细实行中心和省、市关于肃穆换届纪律相关精神,区委组织部切实加强组织领导,扎实实行措施,深化开展“谈心谈话”活动,为确保换届风清气正打下基础。

  一、思想高度重视

  市委下发通知前,我们就对谈心谈话活动进行了支配部署,印发了《关于在区乡换届工作中开展谈心谈话活动的通知》,成立7个“谈心谈话”小组。《通知》对谈心谈话的目的意义、范围、内容、时间、方式等作了明确要求。

  二、谈话覆盖面广

  根据形式多样、方法敏捷、便利基层同志的原则,主要实行深化街道、乡和有关部门进行个别座谈、请谈话对象到区委座谈为主要方式进行。谈话对象覆盖全体区级全体领导,全区各街乡、区级各部门领导班子成员,共计余人。同时对谈话对象进行了明确分工,区委、区人大、区政府、区政协主要领导分别负责与区委、区人大、区政府、区政协领导班子成员谈,区委领导负责与各街乡、区级各部门党政主要领导谈(详细谈话名单附后),各街乡、区级部门党政主要领导负责与本单位领导班子成员谈。

  -1第3篇:谈心谈话总结

  深化开展“谈心”活动状况总结

  依据《XXXXXX2011年7月份谈心活动方案》的要求部署,为进一步巩固和加强党的基层组织建设、推动干部人事制度改革,全面巩固XXX组织工作的满足度,XX办领导班子本着“沟通思想、找准问题、增进团结、共同提高”的原则和目标,仔细组织了谈心谈话活动,现将活动总结汇报如下:

  一、高度重视,周密支配,确保活动取得实效

  为确保此次谈心活动取得实效,我办将此次活动作为进一步加强领导班子和干部队伍建设,提升人事人才工作水平的一项重要举措,领导班子进行支配部署。领导干部与职工

  之间普遍开展谈心活动,实现谈心活动全覆盖,并要求做好具体记录,确保此次活动取得实实在在的效果。

  二、形式多样,强化沟通,坦诚相见,广泛深化地进行谈心交心

  7月13日,我党支部广泛开展了

  “一对多”、“面对面”的谈心活动。班子成员之间、各部门负责人之间普遍开展了谈心交心活动。大家与人为善,坦诚相见,沟通思想,找准问题,消退隔阂,增进团结,形成共识。大家开诚布公地坦露心声,坚持实事求是的原则,从团结的愿望动身,本着对同志对事业高度负责的看法,进行了指责与自我指责。谈话内容涉及到工作作风、廉政建设、学习、生活等各方面。在谈心活动中,班子成员通过沟通思想,增进理解,找准问题,形成共识,共同进步。在相互谈心的基础上,围绕在了解本单位组织人事工作开展的相关状况,与职工开诚布公地谈问题,虚心地听取看法和建议。谈话内容促进了凝合力进一步增加、促进了思想作风进一步改进,促进了单位的进一步发展。同时,也进一步强化了责随意识;进一步增加了在工作、学习和生活中争先创优的自觉性;进一步驾驭了职工的思想动态和了解了工作中存在的问题。

  三、梳理归纳,存在的问题

  通过放开心扉,坦诚相见,以心交心地开展谈心谈话活动,从中归纳出以下几点相关的看法和建议:

  1.希望组织能解决XXX在职在编人员的身份和参公问题。

  2.尽快协调与解决好职工的编制问题,建立健全员工管理制度,优化考核方法,用激励机制激发职工的活力。

  3.加强接着教化,加大专业技术人才的提拔任用,提高职工的综合素养。

  5.应多注意人文关怀,减轻工作压力,在思想上多与职工进行一些相关的沟通。

  四、效果明显

  通过谈心活动,增进了团结,化解了冲突,解决了问题,取得了良好成效。针对自我查找问题,职工们都能做到虚心接受,使自己看清了自己的优点和不足,更加明确自己的今后努力方向。谈心活动的开展,切实增进了同志们之间的团结,人与人之间不再有隔阂和冲突。这有利于今后工作的顺当开展。

  第4篇:谈心谈话总结

  xx镇卫生院谈心谈话活动总结

  谈心谈话活动是开展党的群众路途教化活动评价阶段的重头戏。在开展谈心活动中,我院党支部各小组坚持把问题和冲突解决在民主生活会前,把问题解决在台下,尽量不摆在台上,主动创建良好谈心谈话氛围,根据在谈心活动中“五个必要”的要求,仔细组织党员相互谈心。党员之间相互开展了“一对一”、“一对多”、“多对多”、“面对面”

  的谈话活动。通过谈心活动增进了团结,化解了冲突,解决了问题,取得了良好成效。我支部的主要做法是:

  一、高度重视。为保证谈心活动取得实效,谈心活动前,我院党支部特地召开支部会,对各党小组的谈心活动做了进一步的支配部署;各科室负责人也做好了谈话打算,选择适当的谈话内容,讲究谈心方式,引导党员说出真话、实话。提出过去不愿提、不便提的看法,以“和风细雨”的方式达到“春风化雨”的目的。

  二、内容广泛。在完成“五个必谈”的规定项目外,我党支部还创新了“自选谈话内容”,开拓了谈话内容,坚持实践群众路途,使谈话内容更贴近生活,引导大家说出实话、真话。主要内容有“八谈”:谈思想、谈看法;谈自己、谈需求;谈问题、谈不足;谈建设、谈进步。在各党小组内,各科负责人带头与工作人员分别谈,一起谈。

  三、形式多样。我党支部以党小组为单位,围绕“相互沟通、增进了解、化解冲突、帮组提高”为目的,主动发挥主动性与创建实力,开展了各具特色的谈心活动。主要形式有:

  1、做到“四个结合”(与深化思想相识相结合;与调查探讨相结合;与指责与自我指责相结合;与整顿提高相结合)确保谈心活动取得实效。

  2、结合党员实际通过开展“面对面的谈心、会务放开

  的谈心、结对子谈心、电话谈心”四种方式的谈心活动,谈出干劲,谈出团结。

  四、注意实效。在开展活动中,尤其突出真实性、深刻性、和谐性来深化开展谈心谈话活动。

  1、注意谈心的真实性。谈心必需结合详细的人,要将真话,不范“不疼不痒,不负责任”的自由主义。也不能正话反说,吹毛求疵,甚至无中生有搞个人攻击,要求坚决杜绝不仔细、不负责的谈话。

  2、注意谈心内容的深刻性。让谈心人员明白要谈与谈心对象有关的事情,围绕“沟通思想、增进了解”“广纳看法、扩大明主”、“查找问题、改进工作”和组织工作满足度“进档升位”目标要求,以找准解决影响组织工作服务科学发展为谈话内容。

  3、注意谈心的气氛和谐性。让谈心人员学会创建和谐的谈心氛围,坚持与人为善,让谈心对象乐意交谈,乐意将真话。

  在谈心活动中,党支部成员仔细履行职责,主动创建良好的谈心氛围;各科负责人以身作则带好头,带头做好自我分析,带头开展指责与自我指责,引导成员说真话、说实话,使广阔党员提出了过去不愿提,不便提的看法;各党员干部在谈心中做到与人为善、坦诚相待,做到沟通感情、增进团结、做到相互提示、共同进步,做到找准问题,形成共识,从而进一步增进了党群关系。

  第5篇:太平地镇开展村干部谈心谈话活动

  太平地镇开展村干部谈心谈话活动

  连日来,太平地镇党委为切实加强村级组织及村干部队伍建设,回顾总结2011年工作,落实全年工作任务,提前谋划村级组织换届工作,依据2011年各村实绩考核状况,分类对全镇21个行政村干部开展了为期一周的“谈心谈话”活动,为基层组织建设扎实开展夯实了基础。

  为开展好谈心谈话活动,太平地镇党委将谈话对象分为三类,实行不同方式进行谈话。2011年实绩突出的北波罗胡同等7个村由包村领导牵头,带领工作组入村进行谈话;

  2011年实绩工作后三位的村由镇党委书记亲自约谈;其余11个村由镇党委副书记牵头,组织相关人员逐个进行谈话。通过召开党员、村民代表座谈了解,走访党员干部群众、听取状况汇报,“一对一”谈话等形式,全面了解村“两委”班子工作动态,刚好驾驭当前农村干部所思所想。

  谈话主要从六个方面进行听取状况,搜集看法和建议,一是对2011年工作的自我评价;二是2012年总体工作思路、基层组织建设工作思路、创新工作思路;三是村务管理、运行基本状况,包括村务、财务、党务公开状况、“四议三公开两报告”执行状况、村级事务契约化管理和村民监督委员会运行状况等;四是群众对村级事务和村级班子反映最突出的状况;五是村“两委”班子、党员、村民代表队伍建设状况;六是对党委、政府工作的建议和看法。

  通过此次谈心谈话活动,使镇党委全面、客观、刚好地了解了各村班子的运行状况。镇党委对存在不和谐因素的六分地村班子,严令其加以整顿;帮助部分村理清了工作思路;督促部分村改进了工作措施。镇党委还将针对谈心谈话中了解驾驭的有关状况,加大工作力度,实行有效措施,不断提高镇党委、政府服务实力,切实解决个别村级班子以及村干部队伍中存在着“换届前工作不重要,重要的是拉选票”的不良思想,努力造就一支“发展上有锐气、创新上有志气、工作上有硬气、素养上有底气”的村干部队伍,为推动全镇各项工作又好又快发展供应保障。

  太平地镇

  郑耀春

  第6篇:谈心谈话活动总结

  公司谈心谈话活动总结

  公司正处于转型发展的当口,公司的将来须要每个员工以高

  度的主子翁责任感身体力行地去创建、去拼搏,为深化查找团队、班子、部门、个人与公司发展要求之间的差距,刚好了解广阔职工、党员的所思、所想、所盼,增加党员、职工的集体意识、团队意识,本着沟通思想、找准问题、增进团结、共同提高的原则和目标,公司仔细组织了为期一个

  半月的谈心谈话活动,公司全体党员围绕“坚守纪律底线,培育高尚情操,在公司转型发展过程中当好排头兵”为主题,以党小组为单位,由党小组组长与组员、支部副书记与支部委员、支部书记与支委会成员谈心谈话。

  公司现有员工63人,全部参与了此次谈心谈话活动。公司以部门为单位,自下而上共进行谈心谈话60次;公司党支部全体党员进行谈心谈话21次,实现了谈心活动全覆盖,并做了具体记录,谈话收到了实实在在的效果。现将活动总结汇报如下:

  一、谈心活动直面的问题

  通过开展谈心谈话活动,公司全体党员、职工开诚布公地坦露心声,从团结的愿望动身,本着对同事、对事业高度负责的看法,照镜子、正衣冠;红脸出汗、放开心扉,自我检索、补缺补差;勇于直面问题,不遮羞、不避短。谈话内容涉及到公司转型、1工作作风、工作方法、廉政建设、团队建设、工作困惑、个人生活等各个方面。通过此次活动,公司进一步驾驭了全体党员、职工的思想动态,了解了工作、生活中存在的问题。

  一是政治纪律方面,公司每周召开部门联席会议已成为常态,既是部署、推动工作的例会,也是各部门汇报工作、相互通气的机会,各位分管领导、各部门本应仔细对待,但

  实际工作中却有个别领导岗位人员简单把个人心情带到工作中去,机关的影子、痕迹还在,个人对会上议定的事项有异议,却不在当时提出反对看法,不将不一样看法消退在会场,反而在会后对会上议定的事项说三道

  四、说东道西,甚至对外散布对团队不利的言论,自己臵身事外、冷嘲热讽,未能把自己摆进与团队共进退的位臵上,未能真正意义上成为团队的一员,对内无主子翁意识,对外无集体荣誉感。

  二是组织纪律方面,公司实行指纹或面部识别考勤已经有大半年的时间,绝大部分职工都能遵守制度,按时签到、签退,但仍有部分职工未能做到严格执行公司制度,肆意迟到、早退,外出请假不履行报批手续,周末、节假日电话联系不上等现象时有发生,给相关工作开展造成了肯定的负面影响。此外,公司各类审批流程须要相关部门及分管领导签字是一个信息把关、沟通沟通的过程,签字是公司给予的权力,各签字人员本应仔细对待,对自己签字事项的来龙去脉都应了解清晰、做好把关,但却有个别同志往往只是签字了事、从不过问,表面上是敬重事实事实上

  2则是推卸责任,是对自己、对领导、对团队极其不负责任的行为。

  三是财经纪律方面,公司制定了严格的公用经费报销制度,个别领导岗位人员未能以身作则,带头执行公司制度,缺乏大局意识,在私车公用、业务接待用餐费用报销时发生超出费用报销范围、超标准接待行为,违反了公司公用经费报销规定,且未能刚好相识到该类行为在面对审计审查时会给公司带来的不利影响。

  四是生活纪律方面,公司工程部常会与工地上形形色色的人员打交道,部分员工在与施工单位相处时,未能把握好尺度和分寸,主观上认为间或参与对方组织的饭局、酒局,就能与其打成一片,施工单位会协作的好一些、工作起来会顺当一些,甚至认为喝酒就是为了工作,为了干好工作不注意此类小节。酒后的言辞、行为更是不行控,未能相识到在当今流媒体传播极其广泛的大环境下,职工的个人作风与社会各界对公司的评价往往是分不开的,忽视了社会舆论可能会对公司形象带来的负面影响,没有妥当处理好“亲”与“清”的甲方乙方关系。

  五是群众纪律方面,公司建立了一系列沟通协商机制,但在详细工作推动的过程中,涉及到多部门协作的工作,事前不能得到有效的沟通,牵头部门没有系统的思维,未能跳出部门的局限,站在公司的高度来解决问题,协作部门单方面认为是牵头部门的工作,没有发挥好协作作用,影响工作推动进度;部门内部,个别部门的部长只知道埋头干事,部长与副部长各管一块、互不通

  3气,部门员工对其他人工作不了解、不清晰,未能落

  实好部门内部例会制度,没有形成有效的工作协商机制,致使公司领导在询问某件工作时,常常会出现“这是某某的事情,我不知道”的回答,使工作开展陷入被动。

  六是廉政纪律方面,个别部门在部门经费报销、运用过程中出现把关不严格、安排不合理的现象,致使安排少的员工不理解、有怨气,甚至认为自己钱拿得少就少干点事,在肯定程度上影响了部门内部团结、打击了员工的工作主动性。未能本着实事求是的原则,将部门经费回来到促进工作而非个人福利上去。

  二、谈心活动取得的成效

  通过放开心扉、以心交心地开展谈心谈话活动,公司党支部、领导班子、各部门通过沟通思想、增进了解、找准问题、形成共识,在相互交心的基础上,开诚布公地谈问题,虚心地听取看法和建议,在思想的碰撞中,增进了团结、化解了冲突、解决了问题,取得了良好成效。

  (一)创新形式,深化开展谈心活动

  此次谈心活动以一对一谈话为主,也实行集体座谈方式,谈话讲究方式方法,引导职工说出真话、实话,提出过去不愿提、不便提的看法,不回避冲突、不相互吹捧,且原则上在非工作时间进行。谈话由内到外、由小到大、由表及里、由浅入深,既亲密了同事之间的的沟通,又处理好了与日常工作的关系,做到了谈心谈话活动与日常工作两促进两提高。

  (二)坦诚相待,增加团队工作情感

  本次谈心谈话内容注意谈工作、谈生活,同时也更加注意谈思想、谈作风,要求结合公司转型发展中存在的突出问题谈心谈话,结合广阔职工最关切、最现实的问题谈心谈话,结合领导班子之间、部门之间存在的误会和冲突谈心谈话,结合加强作风建设、团队建设、选人用人等方面的看法和建议谈心谈话。谈心谈话过程中,职工们都能真心听取别人对自己的指责看法,看清了自己的短板和不足,并虚心接受他人的合理建议,更加明确了自己今后努力的方向。公司领导班子以身作则,带头进行自我剖析,带头开展指责和自我指责,创建了良好的谈心谈话活动氛围。

  谈心活动的开展,切实增进了同事之间的沟通与了解,拉近了人与人之间的距离,彼此之间的交往从八小时之内延长到八小时之外,亲密了关系、打消了疑虑、消退了隔阂与冲突,刚好发觉和解决了广阔职工的工作、思想、作风等方面的问题,使全公司上下形成了气氛和谐、关系融洽、真诚相待、团结协作、共谋发展的团队氛围,提高了员工的工作主动性,增加了团队的凝合力、向心力。

  (三)学做结合,促进党建工作落到实处

  通过谈心谈话活动,公司全体党员根据查找问题不怕丑、触及思想不怕痛、整改落实不敷衍的要求,针对党建工作、组织建设、人事任免、公司发展等方面广泛沟通了看法和看

  法,进一步激发了党员在工作、学习和社会生活中起到先锋模范作用的自觉

  5性,避开为学而学、为做而做、学做“两张皮”的现象,真正做到学以致用、以学促干、学做相融。

  党员同志在本次谈心谈话中纷纷表示要加强党性修养、提高政治觉悟、从严要求自己,自觉接受“八小时以外”的监督,自觉在思想上划出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线,不断补齐思想和行动上的短板,将坚守纪律底线、培育高尚情操转化为自觉行动、身体力行、不计酬劳的行为,自觉把做人做事的底线划出来,把党员的先锋形象树起来,为做好公司党建工作和公司下一步转型发展打下了坚实的组织基础和思想基础。

  三、谈心活动存在的不足

  此次谈心谈话活动取得了或在肯定程度上超出了预设的成效,但仍存在肯定的不足。一是少数员工思想顾虑多,可能受到有第三人在场记录的影响,未能完全打快乐扉,仍旧心存芥蒂,只谈工作,只谈好的方面,不愿触及冲突,回避了思想深处的真实想法和问题,担忧指出不好的方面会给他人、给自己今后工作带来不利影响。二是个别领导岗位职务人员缺乏正视自己缺点的志气,一味地回避冲突,甚至掩饰缺点,在谈话人直指其存在的问题时矢口否认、言行不一,没有真正将此次谈心作为剖析自己、提高自己的机会。三是

  个别部门存在走形式、走过场的侥幸心态,把谈心谈话活动当成小事、无关紧要的事,谈工作、谈生活都是“浅入浅出”,谈心记录内容空、套、假,甚至把谈话问题干脆给被谈话人,让被谈话人自己整理成谈心记录,部门员工反映对活

  6动感受不深。

  四、整改措施

  公司将此次活动作为今后选人用人、班子分工、部门作为、个人进步、发展党员的一项重要考量,活动取得的成效是有目共睹的,反映的问题虽为个别现象,但假如不仔细解决,将给公司发展带来不利影响,必需高度重视,切实加以解决。

  (一)强化认同,提高主子翁责任感

  谈心活动发觉的问题,究其根源还是在于部分人员主子翁责任感低,没有真正融入团队,没有真正将自己作为团队的一份子,不能与团队共荣辱,将工作只看成“职业”,而不是为之奋斗的“事业”,所以才会我行我素,不严格遵守公司各项规章制度,出现政治观念单薄、思想意识涣散、工作作风不实等各类问题,要从根源上杜绝这一现象,必需加强认同,提高主子翁责任感。要加强学习,提高相关人员的思想水平,从思想上相识到团队的作用;要开展活动,通过形式多样的企业文化建设活动,在亲密员工关系的同时,提高对团队的认同感;要形成常态,托付公司主要领导、分管

  领导,定期或不定期与部门负责人、一线员工谈心谈话,主动帮助打扫身上的“灰尘”。

  (二)加强监督,加大问责力度

  公司虽制定了《领导岗位责任人员追究方法》、《员工惩罚方法》,但考虑到员工收入水平偏低、个别员工好面子等因素,在详细执行过程中,打了折扣,该惩罚的没有惩罚、该问责的从轻问

  7责。针对此次谈话揭露的问题,要加强内部审计,持续开展公司内部审计活动,将相关问题列入内审事项,定期督察整改状况;要开展暗访,公司综合部、审监部定期或不定期对员工上班期间工作状态进行暗访,发觉问题,刚好处理;要加大问责,严格执行公司相关规章制度,上班迟到、早退、玩嬉戏等状况一经发觉,即根据规定进行惩罚,提高制度执行力,真正形成制度威慑力。

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