下面是小编为大家整理的（发言稿）办公室系统调研工作研讨会上发言（完整文档）,供大家参考。
在办公室系统调研工作研讨会上 的发言 各位领导、 各位同行：
今天， 集团公司组织召开这次办公室系统调研工作研讨会， 为大家提供了一个互相学习 的机会， 通过听取总经理关于加强办公室系统调研工作 的指示精神， 可以看出集团公司对办公室系统工作， 特别是调研工作 的重视。
办公室系统 的调查研究工作主要是为领导决策提供服务 的， 是通过各种方式取得各种实际情况或获得各种信息， 并根据
所掌握 的情况或信息， 进行科学 的分析和归纳而得出正确 的结论， 进而起到为领导辅助决策 的作用。
因此， 做好调查研究工作， 对提高工作质量、 发挥办公室系统 的参谋助手作用具有十分重要 的意义。
我公司办公室系统， 现已在七个子、 分公司分别设立了综合办公室、 配备专职人员，负责办公室系统各项工作， 并形成信息上报制度， 定期于每季度、 半年、 一年向公司办公室上报各类信息和工作总结； 公司党政办设有调研员， 在办公室领导指导下， 定期深入基层进行调研， 收集第一手资料。
我们还要求调研员参加所有公司高管会议或专业性会议， 收集各类信息资料， 全方位开展调研工作， 确保调研工作 的全面、 客观。
同时，
我们还按照集团公司要求， 针对不同时期 的调研课题， 结合企业实际， 不定期开展专题性 的调研， 并做好向集团公司 的上报工作。
为了做好调查研究， 为领导提供高质量 的辅助决策建议，
我们在实际开展调研工作中， 始终注意坚持以下几项基本原则：
一是不唯上， 不唯书， 只唯实。
调查研究是为了揭示客观 的物质世界及规律， 用以指导实际工作。
办公室系统 的调查研究工作常常是按照领导 的意图和需要去调研， 这就要求调研者根据领导 的意见去客观 的调研， 而不能为领导 的意见而左右。二是不先入为主。既不能把领导 的意见或书本上 的东西当做既定 的、不变 的结论， 又不能在调研之前凭经验和成见抱定一个主观臆想 的结论， 要坚持实事求是， 从实际出发， 如实反映， 客观判断。
三是要充分占有材料， 采取正确 的方式方法， 掌握全面、系统 的材料是贯彻实事求是原则 的具体体现。
调研时既要深入实际， 亲自观察， 直接获取第一手资料， 又要通过看文字材料、 统计数字， 听取别人口头汇报等方式获取第二手资料，这样才能全面， 客观。
四是坚持正确 的调研方法。
要坚持正确 的方法， 必须运用全面 的、联系 的、 发展 的唯物辨证法 的观点分析问题， 反对片面 的、 孤立 的、 静止 的形而上学 的观点。
要把调研对象放到本单位各项工作 的大局中， 把握调研课题在企业发展建设全局中 的作用和问题。
当然， 调查研究也不是漫无边际 的搜集资料， 必须有重点， 必须注意从调查任务着手， 围绕主要目 的搜集资料， 抓住主要矛盾开展工作， 要使调查研究 的结果有针对性、 有操作性。
此外， 确定调查研究 的课题也十分重要， 调查研究工作是为领导提供辅助决策， 因此目 的性、 针对性、 时效性都较强， 因此选好调研课题有着重要 的意义， 一般来讲，
我们从三个方面确定调研课题：
一是注意从领导意图中确定。
我们实时注意根据领导者个人、领导班子集体或上级部门， 在指导工作中提出 的意见、 决定、 指示、 交办事项中， 发现需要调研 的课题。
二是从重点工作中确定。
公司 的某些重点工作开展后， 会出现一些新情况、新问题， 如果对这些新情况、 新问题不调查、 不研究， 不适时作出新 的决策， 就有可能影响重点工作 的开展。
因此，
我们结合工作实际， 既调查工作开展以后 的进展情况、 发展
趋势， 又调查工作开展过程中出现 的问题， 还调研工作开展后 的成功经验， 从而为领导决策提供适时更新、 持续改进 的建议和意见， 提高领导 的科学决策水平。
三是直接从群众反映中确定调研课题。
了解群众意见是领导掌握基层情况非常重要 的方面， 但由于群众所处地位和认识问题角度 的限制， 意见难免存在片面、 偏颇等问题， 因此，
我们不定期对此进行调查研究， 将一些具有代表性、 倾向性 的情况及时想领导提供， 一边领导适时作出对策，解决存在 的问题。
以上是 我们在开展调查研究工作中 的实际做法和一些感想， 请集团公司办公厅领导和各位同行指正。
在下一步 的工作中，
我们要根据集团公司确定 的 4 月份或者近期 的调研内容， 结合神宝公司 的实际认真开展调查研究工作，
我们要进一步建立健全各级调研网络， 确保调研工作质量， 向集团提供全面、 客观、 针对性强、 高质量 的调研成果。
希望在工作中， 集团办公厅能够对 我们 的工作给予大力支持和指导，
我们也要向办公厅和各位同行进行学习， 不断提升工作水平， 开创办公室系统工作 的新局面！
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