公司新任领导就职讲话(全文完整)

时间:2022-08-05 18:00:04 讲话稿 浏览次数:

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公司新任领导就职讲话(全文完整)

 

 公司新任领导就职讲话

  公司新任领导就职讲话篇 1

  尊敬的各位领导,尊敬的各位龙海、神达人:

  大家好!

  自猪年的钟声敲响之时,同时也就敲响了我们龙海、神达两家公司向前进发的战鼓!今天,我们大家欢聚一堂,迎着初升的太阳,一起展望龙海和神达美好的明天,我们信心百倍,热情高涨,我们雄心勃勃,斗志昂扬!首先,请全体在座的人员,接受我对大家、对两家公司最真诚的祝福,祝福大家猪年大吉大利,幸福安康!祝福两家公司猪年红红火火,越来越强!

  感谢大家对我的信任,感谢董事长、各位董事和各位龙海、神达人对我无比的爱戴,感谢公司各位老前辈对我本人一如既往的关注、关心和关爱,特别感谢前任总经理对我工作能力的培养。前任总经理就是我今后工作中的榜样和力量,他那勤恳踏实的工作作风、高风亮节、顾全大局的崇尚品质,一定会激励我在现任岗位上努力奋发。今天,我面对董事会、面对各位领导、面对两家公司领导班子的全体人员、面对所有龙海人、神达人,我心情很是激动,激动的是,我能够有机会带领全体龙海人继承老一辈创业者的遗志,去为全体龙海人的共同幸福、为所有龙潭桥人共同奔小康而作出自己的努力。激动的同时,我也很有信心,因为前任董事长给我树立了做人做事的榜样,现任董事长和大家给了我一个能够充实自己人生的舞台!我有信心带领公司领导班子成员,继续发扬龙海人“追求卓越,超越自我”的龙海精神和“赢在团队、赢在执行”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。让龙海公司能够沿着正确的轨道向前奔驰!在这里,我向董事会、向

 董事长、向公司全体领导班子成员以及全体员工表态:

  1、担任总经理期间,我以自己的人格担保,我本人一定要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,一定做到“一心一意为公司,一心一意大家”,因为,公司好才是大家的好,大家好才是真正的好!在工作中,我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把龙海打造成为大家的向往之地、凝心之家、附体之魂!

  2、在市场开发和销售团队管理方面,我将继续用一定精力用心打理,在去年销售超历史的前提下,力争再上一个台阶。在市场开发上,主要做好已有市场的发展和巩固、做好失去的市场重新恢复、做好没有打开局面的市场迅速打开局面的工作。进一步创新市场开发策略,进一步拓展市场开发渠道,力争年内中标合同额突破 7***万元以上,销售额达到 7***万元以上。

  3、在产品技术研发方面,创新工作思路,确立专门机构,引进专门人才,采取得力措施,力争在年内开发出市场需求量很大的、附加值很高的新产品和改造产品。要让公司永远都在市场立于不败之地。

  4、在生产经营工作方面,要加强产品生产过程的工序管理,以质量和成本为主线,加强产品质量和生产成本管理力度,管好生产过程中的每一个环节,做到严格按照相关的规程和制度办事,做到管理现场化,管理精细化,管理标准化,坚决杜绝生产过程的随意化,坚决堵塞生产过程中的资产流失漏洞,不断提高创利水平。

  5、在供应管理方面,要本着“合理采购、透明采购、科学采购、公开采购、阳光采购”的原则,为增创公司利润为工作的出发点,坚决杜绝人情采购、谋私采购等不良的作法。

  6、在内部管理工作上,要优化公司财务的管理,强化公司事务管理,硬化公

 司的制度管理,突出“依法治企”的管理理念。要关心每一个员工,尽最大努力提高员工的福利待遇,要加强公司的建设和发展,整体规划公司的发展规划并且逐步实施。

  目前,我们公司的发展势头是良好的,但我们要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时都要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与正规化企业的要求还存在一定的差距,公司的管理水平还亟待提高。我们公司还需要进一步整合。要整合人心、整合团队、整合资源、整合制度、整合人脉,整合市场,不断总结积累经验、吸收教训,这样才能使公司得以长足发展。

  总之,在董事会的正确领导下,在镇政府领导的大力支持下,在全体龙海人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领龙海班子全体成员以及全体龙海人,在今年内实现“亿元集团”的目标,并逐步加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

  俗话说“雁过留声,人过留名”,作为一个人,就要为了人类作出贡献,我易华生为龙潭桥人,生为龙海人,不谈为人类作出重大贡献,最起码也要为我们龙潭桥,为我们龙海作出一定贡献。各位领导,各位同事,请大家信任我,请大家看着我,我会不负重托、不负众望,作出最大努力的!我会为大家、为公司作出自己的奉献的!

  谢谢大家!

  公司新任领导就职讲话篇 2

  感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对**公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,

 继续发扬**人“只争第一、不做第二”的**精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司治理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

  1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本天职分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

  2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展收宫良好。20**年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破***亿元以上。

  3、在工程技术治理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争上风。

  4、在生产经营工作方面:以 20**年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和本钱为主线,加强项目本钱治理力度,尤其针对**年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定 20**年的工作重点是:加大精细治理力度,不断进步创利水平。目前时间已过半,截止*月底已完成计量产值**.*亿元,占年计划**.*%,下一步要捉住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值 6 亿元,力争突破 8 亿元。

  5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的上风资源。

  6、继续加强项目基础治理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,

 提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升**营造的品牌影响力和市场竞争力。

  在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要熟悉到我们还有很多治理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间治理水平还有差距。比如:公司内部操纵层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源上风,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

  总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体**人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体**人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开发公路养护市场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步伐,整合内外部资源上风,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

  公司新任领导就职讲话篇 3

  尊敬的各位董事,亲爱的伙伴们,在座的每一位 ytt 人:

  大家好。

  首先,我感谢公司领导、董事会的信任与厚爱;感谢在座的每一位同事,在以往工作里给予我的帮助和支持;感谢章总,ytt 从***万到***万,有了今天的基础,她在任职总经理期间,在方方面面都为 ytt 的发展做出了深刻的贡献。

  今天的心情有点复杂,既有喜悦,也倍感惶恐。看到在座的每一位同事、每一位战友、每一个目光,我知道作为新一届的总经理,更多的意味是责任和担当。为公司创造更好效益的责任,带领公司发展的责任,和大家一起奋斗、成功共享

 的责任,为在座的每一位 ytt 人服务的责任。也有可能遭遇失败的担当。不管前途如何,请各位尊敬的董事,各位敬爱的伙伴们放心,我有勇气挑起这个担子,并和大伙儿一起勇往直前!希望今后在和大家一起工作的过程中,继续得到你们更多的支持、理解与帮助。

  据调查,中国的中小企业平均寿命是 2.9 年,品牌的生命力不足 2 年。ytt 从20**年成立以来,到今天走过了 7 岁半的时光。很幸运,我们坚持过来了,成长了……今天,我们还站在这里,这是一份值得自豪的成功。这份成功里凝结着每一位 ytt 人的努力、汗水、泪水、智慧,乃至青春,不仅是今天在座的各位同事,还包括已经离开的人,象张陶、白凌、常亨发、曹小夏、何威淘……他们和我们一样,都是这份成功的一部分。甚至包括实习但未能留在公司继续工作的人,象王爱夏、王小泥、张盘。ytt 的今天,是我们一起用勤劳和智慧创造的,谢谢你们。

  我想说,作为ytt新一任的总经理,我希望今天会成为ytt一个新历史的开始!今天是 ytt 吹响变革和创新号角的开始。让我们紧密地携起手来,一起开始“第二次创业”吧。

  我们为什么要变革?谁当总经理和每一位有什么关系?因为世界一直在变化,社会在变,环境在变,竞争对手在变,我们每个人都在变,就算你没觉得自己有什么改变,最起码你在一天一天变老……在变革中求生存,在变革中求发展,“变革与创新”将会是我们今后一个永恒的主题!不变革,死亡很快会降临到 ytt的头上,同时也就降临在我们每一个人的头上,破巢之下,安有完卵?不变革,不创新,就是等死。

  公司与员工有时候和谈恋爱很像,公司一定有对员工做的不够好的地方,反过来我们作为员工也有不敬业、抛弃自身责任的地方。我们和公司一起走了这么

 多年,我们付出了、激情了,我们是那么爱他;但我们也有伤心、有不满、有迷茫。我想说,我们公司发展到今天,是从上到下、一步一步摸索着走过来的,走到今天不容易,重要的是我们相扶相携走了这么多年,今天,我们依然在一起……不管你是怎么看或者怎么想的,不管谁当总经理,我希望每一位 ytt 人做好心理准备,公司开始变革了!公司是所有成员组成的一个有序的整体,那么,变革会触及到每一个人,你——身在其中。我个人的看法是,我们都在一天天变老,我不想混日子,也不希望任何人混日子,与其在抱怨中依然如旧,不如改变,哪怕你选择的是离开。就象《士兵突击》里许三多的名言:人活着,就要做有意义的事!千万别混日子,最后日子会把你给混了。人生有限,至少你要对自己负责。所以我希望,我们在未来的日子里,一起点燃激情,团结一心,携手同行。

  人的一生有三次改变命运的机会。一次,是你出生的时候,如果你够幸运,生在香港首富李嘉诚的家里,那好,祝福你,不用奋斗了;一次,是你结婚的时候,如果你够幸运正好嫁了大款或者傍到富婆,那么,也祝福你,享受吧;还有一次,也是每个人都有的一次,是你下决心开始的时候,祝福你,努力将自己打造成一个品牌吧,成功离你已经不远了。公司变革的开始就是我们每个人机遇的重新开始,我希望从今天开始,一起努力奋斗吧!这是我的理念,也是我的决心,与在座的每一位伙伴共勉!

  任职总经理,对我是个新人新事。我想我会在以下几个方面去努力:

  一、做事。在总经理的新岗位上,我会尽快熟悉和掌握总经理的职责,争取以最快的时间进入角色,尽心尽力地做好本职工作,认真履行职责,科学、完善的对公司各方面进行管理,努力将公司打造成管理科学、业务高效的系统,打造成一个具备强有力竞争性的企业。

  市场和管理将是公司日后工作的两大主题。

 我将努力做好一个“服务者”。

  我会尽力帮助你,并认为在你自己的岗位上“你是最好的!”

  我愿意努力为员工提供一个“快乐工作”的环境,一个成功发展的平台,一个“公平、公正”的土壤。

  还有很多,我愿意去做,为你、为我、为 ytt 这个大家庭。

  要做到这些,仅仅依靠我个人是远远不行的,我希望我们同心同德,当我们团结成一个整体时,任何困难都是可以克服的、任何目标都可能实现。

  三、学习。在新岗位上,我会努力学习,和大家一起学习,一起成长,一起分享。在发展中得到能力还有才智,我觉得才智和能力才是个人最大的财富。

  我将力争和各位一起,将 ytt 创建成为“学习型企业”。

  最后,我会力争做一个合格的总经理,我会努力做到最好的。再次希望得到大家的支持与帮助,谢谢大家。

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