下面是小编为大家整理的医院作风建设会议上讲话【精选推荐】,供大家参考。
在医院作风建设会议上讲话
同志们：
今天我们在这里召开****年医院工作会议， 刚才， 院长代表院委会作了一个很好的工作报告， 回顾总结了我们 2007 年所取得的成绩， 明确了医院****年的工作目 标和任务， 对今后一段时间的工作进行了很全面的部署， 达到了总结经验、 认清形势、 统一思想、 凝聚人心、 鼓舞干劲的目 的， 体现了科学发展观的要求， 符合我院当前的实际。
此外， 大会还进行了总结表彰， 各科主任向院长递交了目 标责任书。
下面， 我就贯彻落实这次会议精神， 促进医院可持续发展再讲几点意见：
一、 进一步勤奋学习， 苦练内功， 不断提高自身综合素质这个话题， 我和大家讲了 5 年多了， 年年讲， 年年改， 年年总有小进步，就是效果不显著。
关键是不少医务人员没有意识到学习的重要性，更没有意识到不学习的危害性， 学习可以长知识长见识， 学习可以强内功强素质， 如果说一个团队学习 与不学能决定一个单位的荣辱兴衰， 那么团队综合素质的高低能决定一个单位的生死存亡。
此话绝非危言耸听， 很难想象如果是一群不学无术， 素质低下的人， 他怎么能托起人民医院希望的明天？ 只有一个高素质的群体，一个学习型的团队， 才能确保单位的健康可持续发展， 才能确保单位的长治久安， 繁
荣富强。
建议同志们有时间重读《钢铁是怎样炼成的》 这本书， 记住保尔?柯察金的话“当我们回首往事时， 不为虚度年华而悔恨， 也不因卑鄙庸俗而羞愧……”静下心来， 读几本好书， 做一点学问， 给自己多一些积累和内涵， 给他人多一点帮助和影响。
记住伟人们的谆谆教诲，“学习， 学习， 再学习” ，“对自己学而不厌” 。
二、 进一步解放思想，更新理念， 不断强化跨越争先意识面对近两年来医院的快速发展， 不少同志时刻保持着清醒的头脑， 都会自觉地去寻找自身的不足， 检查存在的差距，来鞭策和鼓励我们积极工作。
也有少数同志感到很满足，很了不起， 有点安于现状， 殊不知， 这几年， 各家兄弟医院都在大踏步的跨越式前进， 与近邻的泰兴、 姜堰、 东台、 大丰、 海门、 海安、启东等县级人民医院比， 我们既不是最苦的， 也不是最忙的， 更不是最好的。
我这样说， 决不是否认我们已经取得的成绩， 我也不是看不到我们的发展优势， 我们正在通过全体医务人员的共同努力， 创造我们的前所未有的发展机遇， 但我更担心的是我们会在成绩、 优势和机遇面前反而沾沾自喜、 掉以轻心， 在激烈的挑战中因循守旧、 不求创新， 在困难和问题面前更是畏首畏尾、 驻足不前。
如果这样， 历史的延续可能保住了我们这一代人衣食无忧，但医院的未来在这里将会失去依托， 优势和机遇只能是昙花一现。
正所谓：“机不可失， 时不再来” ，能否抓住机遇， 就看谁的思想更解放， 行动更迅速， 作风更顽强， 措施更扎实； 机遇具有挑战性。
所谓“天予不取， 反受其殃， 时至不迎，反遭其累” ， 就是这个道理。
因此， 在今后的各项工作中， 我们一定要解放思想、 更新观念， 不断强化拒绝平庸、 追求卓越、 抢抓机遇跨越
争先的意识， 勇于向强者亮剑， 与高手过招， 自强不息， 敢为人先。三、 进一步求真务实， 真抓实干， 不断巩固责任落实机制要促进医院可持续发展， 作风是关键， 我们必须大兴求真务实之风,“重实情， 说实话， 干实事， 求实效” ， 一切从实际出发， 真抓实干， 力戒做工作只停留在提出口号、 指标和思路的层面上， 停留在会议、 文件的原则要求和一般号召上， 不认真深入研究如何操作落实， 拿不出推进工作具体措施的浮夸之风。
不尚空谈， 对院党委确定的各项工作， 都要一抓到底， 见到实效。
一要任务分解抓落实。
对郭院长刚才布置的今年各项工作目 标任务， 各科室要结合各自实际， 认真做好深化细化具体化的工作。
要精心制定工作方案， 采取有力措施， 做到任务到人、 目 标到岗、 责任到位。
还要制定详细的人次
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