国资委XX年部门预算编制工作动员部署会议讲话稿【精选推荐】

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国资委XX年部门预算编制工作动员部署会议讲话稿【精选推荐】

 

 国资委 XX 年部门预算编制工作动员部署会议讲话稿 国资委 XX 年部门预算编制工作动员部署会议讲话稿 国资委 XX 年部门预算编制工作动员部署会议讲话稿 为适应深化预算管理制度改革的需要,积极推动国资委部门预算改革各项措施的组织实施工作,今天我们专门召开国资委 XX 年部门预算编制工作动员部署会议,主要任务是贯彻落实《国务院关于实行中期财政规划管理的意见》,学习传达财政部有关会议精神和工作要求,增强对深化部门预算管理制度改革重要性的认识,研究部署国资委 XX 年部门预算及三年滚动预算的编制工作。

 前天,财 卷 政部组织召开了专题会议,对中央部门预  算改革和 XX 年部门预算编制工作进行了  动员部署。刚才学诗同志传达了会议的有 ∨ 关情况,通报了中央部门预算改革的总体 摒思路、主要内容、工作措施,分析了目前 け 预算管理工作面临的工作任务,对相关工 麋 作提出了具体要求。下面,受张毅主任委  托,我代表国资委讲三点意见:

 一、提 吒 高认识,全面领会深化预算管理制度改革 遢 的重要性 党的十八届三中全会确立了全 葫 面深化改革的总目标,并

 对改进预算管理 匐 制度提出了明确要求。XX 年 6 月,中央 仍 政治局审议通过了《深化财税体制改革总 憎 体方案》,明确了包括预算管理制度改革 墉 在内的财税体制改革的时间表和路线图; 鹣8 月份,全国人大常委会审查批准了修订  后的《预算法》,明确自 XX 年 1 月 1 日 挠 起实施;9 月份,国务院印发了《关于深 化预算管理制度改革的决定》,明确了预 弧 算管理制度改革的重点任务和工作要求, 页 标志着预算管理制度改革进入全面实施阶 粲 段。

 今年以来,为贯彻落实党中央、国 璜 务院确定的重大改革部署,财政部先后研 啄 究制定了 13 个方面的配套制度。今年年 掩 初,国务院公开发布了《关于实行中期财 娈 政规划管理的意见》,明确预算制度将改 抑 进年度预算控制方式,并建立跨年度预算 ン 平衡机制,为实现跨年度预算平衡,决定 ㄊ 自 XX 年起实行中期财政规划管理,编制 萸 财政三年滚动规划,逐年更新滚动管理, 箬 强化三年滚动规划对年度预算约束性,部  门预算改革的思路逐步清晰。

 (一)深 薷 化部门预算改革,是完善预算管理体制、 选 逐步建立公共财政框架的客观需要。改革  开放以来,我国初步建立了与社会主义市 暖 场经济体制相适应的公共财政制度体系, Z为促进经济社会持续健康发展发挥了重要 炸 作用。但随着经济社会发展,现行预算管 蛇 理制度也暴露出一些不符合公共财政

 制度 各 和现代国家治理要求的问题,主要表现在 舶 :预算管理和控制方式不够科学,跨年度 吩 预算平衡机制尚未建立;预算体系不够完 茕 善,地方政府债务未纳入预算管理;预算 骅 约束力不够,财政收支结构有待优化;财 弊 政结转结余资金规模较大,预算资金使用 逭 绩效不高;预算透明度不够,财经纪律有 黹 待加强,财政可持续性发展面临严峻挑战 - 。需要通过深化部门预算改革加以解决。

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 (二)深化部门预算改革,是落实依法 滨 理财、提高财政资金使用效益的基本要求 桠 。当前,我国经济社会发展面临的国内外  环境错综复杂,财政可持续发展面临较多 菊 挑战。实行中期财政规划管理,由财政部 狨 门会同各部门研究编制三年滚动财政规划  ,对未来三年重大财政收支情况进行分析 逆 预测,对规划期内一些重大改革、重要政 态 策和重大项目,研究政策目标、运行机制 坤 和评价办法,通过逐年更新滚动管理,强 宄 化财政规划对年度预算的约束性,有利于 盒 实现财政可持续发展,充分发挥财政职能 溅 作用,促进经济结构调整和发展方式的转 邗变。

 (三)深化部门预算改革,是强化 猬 财政财务权力制约、规范财政资金管理的 剧 有力手段。党的十八届三中全会把建立公 耵 开、透明、规范、完整的预算体制作为深  化经济体制改革的重点工作之一。深化部 缴 门预算改革坚持按照精简程序、提

 高效能 楦 的原则,强化预算评审、监管和绩效评价 茹 ,实行公共财政、政府性基金、社保基金 辘 全口径部门预算管理,推动部门预算三年 童 滚动管理,就是把所有财政性资金放到了 苏 一个“笼子”里,将全部财政资金的使用 骀 和管理“晒在阳光下”,使资金分配更加  公开、公正、透明,有利于从机制上防范  财政预算执行中范围不明、内容不清、随 谮 意性较大等问题,防止私设“小金库”等 薨 现象发生,杜绝财政资金的体外循环,有 淡 利于规范财政资金管理。

 二、高度重视 阚 ,积极适应部门预算管理制度改革的新形 扛势 (一)坚持问题导向,努力强化预算 诠 管理工作。国资委成立以来,认真贯彻党 蚧 中央、国务院的决策部署,积极适应部门  预算改革的需要,逐步建立了内容较为全 戽 面、运转较为顺畅的预算编制和管理体系 食 。但由于国资委部门预算管理体系较为复  杂,单位性质庞杂,既包括有行政单位、 Ζ 事业单位,还有社会团体、企业化管理单 调 位等,工作涉及面广,行业跨度较大,在 丈 部门预算编制及执行管理方面还存在许多 え 需改进的地方,突出表现在:预算编制方 钚 法有待改进。目前,国资委预算编制仍然 ┾ 实行的是基数加增长的办法,各单位普遍 已 存在“重预算轻执行”的现象,总是想方 岬 设法向中央财政多“要钱”,钱要来以后 扁 ,也不急着花,喜欢“攒钱”,导致结转 肟 结

 余规模较大,造成部分项目因预算执行  进度不达标而被核减经费预算,而急需经 烂 费的项目却难以有效保障。同时,预算审  核机制不健全,预算编制存在随意性,年 镏 度预算执行审计曾发现部分单位存在虚报 蠹 预算的现象。特别是项目支出预算管理有  待加强,项目立项没有严格的审核评审程 廑 序,论证不充分,可执行性不强,项目数  量众多,存在“小、散、碎”以及项目间 尸 交叉重复的问题,不能充分体现单位的职 鲩 责职能。这些问题的存在,迫切需要我们 暨 积极转变观念,从履行国资监管职责的角  度研究预算,通过深化部门预算改革不断 剜 予以改进。

 (二)把握政策规定,不断 曹 增强经费保障能力。实行中期财政规划管 厚 理,对完善项目设置规则、改进项目管理 敉 方式、加强项目库建设和管理,以及加强 毕 部门预算评审、强化评审结果运用、全面 裳 推进预算绩效管理等提出了新的要求,要 > 求我们必须适应这一重大变化,认真学习 例 掌握相关政策,努力围绕本单位主要职责  、今后的重大改革,以及重要政策和重点 绪 项目,进行系统梳理、全面谋划,努力提 腓 高部门预算编制的科学性、合理性,不断 冢 增强经费保障能力。应该说,实施中期财  政规划管理将对未来 3 年总的和分年度的  预算规模有明确的预算期,各单位可以在 络 此规模内通盘考虑各项工作,有利于盘活 4 存量、做好增量,更加合理、灵活的使用 蚣 财政资金,切实将财政资金用在国资国企 箔 改革的重点任务上,确保

 各单位履行职能 委 的正常需要和宏观调控政策的有效实施, ㄊ 更好地为国资改革和央企发展提供保障。

 (三)强化制度设计,积极推动改革顺利 稻 实施。深化部门预算改革将促使部门预算 芪 从单纯控制收支的工具,转变为各预算单 岛 位实行本单位职责职能、实现施政目标的  重要手段,通俗讲,就是预算编制的好坏 皿 将决定各单位重点工作任务的顺利完成。

 宓 为此,各单位要按照深化部门预算改革的 茈 总体部署,积极研究建立部门预算管理制 リ 度,重点放在预算编制流程、预算金额审 朐 核、项目评审、绩效评价、项目库管理等 刁 方面,要加强各环节之间的衔接配套,提 璨 高制度的科学性、合理性和可操作性,不 幌 断强化预算评审、监管、绩效管理等管理 寰 措施,全面推进国资委部门预算改革工作 巳 。

 三、加强领导,圆满完成 XX 年部门  预算编制各项工作 按照财政部统一布署  ,自编报 XX 年中央部门预算起,同时编 崞 制 XX-2018 年三年滚动规划。可以  说,此项改革工作难度大、涉及面广,部 遽 门预算编制工作将发生颠覆性的变革。今 郦 天的动员部署会议,也标志着国资委 XX 窦 年部门预算编制工作正式启动,需要大家 荃 精心组织,积极做好预算改革的各项工作 型 。

 (一)加强组织领导,明确工作责任 魍 。部门预算编制不仅仅是财务部门的事, 胥 需要各厅局、各直属直管单位业务管

 理部 霆 门共同负责、协同配合。各厅局、各直属 焦 直管单位要及时梳理本单位的工作职责及 冉 改革发展事项,从国资国企改革的大局入 佟 手,分析当前及今后一段时间所面临的新 桡 形势、新要求、新问题,以确定本单位的 匏 工作任务及项目支出。重点在国资国企改 酣 革发展、行业协会脱钩、离退休干部管理 嫩 、事业单位改制、国有资本经营预算等方 姑 面,打开预算编制的思路,研究设置好项 〗 目,做好经费保障工作,预算管理要规范 君化、制度化,做到“不失职、不缺位”,  保证国资委作为“出资人”代表机构履行 蟹 相关职责的需要,保证推动国资国企改革 氅 发展的需要。

 (二)主动适应改革,推 诹 动工作落实。此次改革是继 2000年实  行部门预算以来的重大调整和完善,给我 蹦 们的工作增加了不少任务,需要我们充分  认识改革的重要性、复杂性和艰巨性,准 维 确把握改革的重点和要求。特别是对于项 鼯 目支出预算安排,要组织本单位领导班子 冯 认真研究讨论,把重大改革和政策研究与 浜 中期财政规划管理结合起来,及时梳理本 栗 单位事业发展的重心,分清轻重缓急,制 1 定详细的工作计划,对现有项目进行全面 汲 的清理,设置好一级项目、二级项目,完 簋善项目库建设。这里需要强调,所有项目 瑷 需纳入项目库管理,非项目库项目原则上  不得申报和安排预算,而且项目必须进行 轵 评审,未通过评审的项目将自项目库剔除 瘩 ,不得列入财政规划和年度预算。

 (三 + )增强工作联系,顺利完成任务。为积极 蜜 研究国资委预算编制中的问题,管理局将  提前拟定一级项目,组织各厅局(单位)

 祜 按照工作职责和发展规划设立二级项目, 慨 开展项目评审工作,建立完善国资委项目 裸 库,研究制定国资委预算绩效管理工作实 鬣 施办法,建立绩效指标体系、专家库及评 ◆比方案。同时,细化 XX 年部门预算编制 蹈 工作内容,明确工作程序和编制要点,拟 泄 定相关工作模板。希望各单位加强工作配 榛 合,及时反映工作中出现的新情况、新问 猫 题,提出改进工作的好思路和好想法,共 メ 同努力,不断提高部门预算编制质量和预 冈 算管理水平。

 同志们,做好部门预算改 渍 革和预算编制工作意义重大。各厅局、各 亨 单位要加强对重大改革、重要政策,以及 徉 中期财政规划编制工作的调查、研究和分 邛 析,及时发现新情况、新问题,不断完善 蔹 政策、措施,精心组织,周密部署,共同 - 努力,积极推动各项工作的落实,不断开 茑 创国资委部门预算管理工作的新局面。

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