审计工作计划安排(5篇)

时间:2024-09-05 17:00:05 工作计划 浏览次数:

篇一:审计工作计划安排

  

  审计工作计划安排(通用7篇)

  审计工作计划安排(精选篇1)

  为进一步规范财务管理,提高经费使用效益,防止国有资产流失,依据上级主管部门的要求和学院实际,从今年开始将开展内部审计工作。现制定我院年内部审计工作计划。

  一、年度审计工作目标

  二、审计的内容

  1、依据内部审计的规定要求,有计划地对教学系的老师津贴发放,学生奖学金、助学金发放,班费、实习费等使用情况进行内审;2、依据内部审计的规定要求,有计划地对电大工作部的学费、教材费等收缴情况进行内审;3、依据内部审计的规定要求,有计划地对附属中学的学费、教材费等财务收支情况进行内审;4、依据内部审计的规定要求,有计划地对成人教育部的学费、教材费等收缴情况进行内审;5、依据内部审计的规定要求,有计划地后勤集团的财务收支进行审计;6、依据内部审计的规定要求,有计划地对学院款待费使用情况进行内审;

  通过开展财务周期审计,使审计工作规范化、制度化,准时评价部门财经管理状况,加强事前防范,促进部门管理自律。

  三、审计的方法及范围

  审计的方法是:首先各单位自查,并形成自查报告;其次内审人员采取审查资料、个别访谈、审计调查等方法进行。

  审计的范围是:教学系及相关单位_年以来的财务收支情况,其中教学系学生奖学金等项抽查一个班级。

  四、时间安排

  1、上半年对教学系进行内审;2、下半年对电大工作部、附属中学、成人教育部、后勤集团(育苑公司)等部门进行审计。

  五、有关资料的供应

  1、学生奖学金、助学金发放,评定办法、评定程序、评定结果;班费、实习费的使用情况等资料。

  2、院、系两级老师津贴发放及津贴安排与二次安排办法。

  3、电大工作部、附属中学、成人教育部各类生源的收费依据;后勤集团(育苑公司)各类收费的依据

  4、学院有关接待、款待的文件、审批表、月汇总表等

  六、其它相关工作

  学院内部审计工作,由院监察审计室牵头,抽调相关人员,组成年学院内部审计工作组,工作组依据国家、省、市相关文件和教育部《教育系统内部审计工作规定》开展工作,院属各单位要乐观协作,搞好内部审计,使我院的各项事业又好又快地发展。

  审计工作计划安排(精选篇2)

  一、指导思想

  专心贯彻落实十_大精神,连续坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想,牢固树立“审计为发展服务”的科学理念,切实履行监督职责,发挥审计工作推动教育发展、推动依法行政、推动制度创新的作用。

  二、工作重点

  (一)连续深化经济责任审计。专心执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》,做到凡“离”必审。同时加强任期内经济责任审计,使审计关口前移,变审计发觉型为预防型。进一步规范经济责任审计行为,尝试实行经济责任审计预报制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。

  (二)连续深化开展财务收支审计。以自主创新为动力,在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计,努力深化审计内容,不断改进审计方法。乐观开展食堂、房屋出租等情况的审计,逐步规范核算行为,提高资金使用效益。

  (三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程,搞好内审人员后续教育工作。

  (四)专心抓好跟踪审计。以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点,实行跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉执行审计意

  见和建议,促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

  三、主要措施

  1.坚持以人为本,以法治审的原则。加强审计队伍建设,提高审计人员的素质,努力学习《审计法》、《会计法》、《内部审计详细准则》等法律、法规和审计业务学问,连续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。

  2.贯彻“全面审计、突出重点”的方针,做到认识到位;强化管理、夯实基础、质量到位;突出重点、落实责任,成果到位。开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。

  3.坚持求真务实,讲求实效的要求,坚持一切从实际出发,实事求是,做到原则性和敏捷性的和谐统一。

  4.发扬“严谨细致、一丝不苟”的作风,把它贯穿到审计业务的全过程,力求做到从审计计划、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用,都严谨细致,以避开审计风险的产生。

  审计工作计划安排(精选篇3)

  一、指导思想。

  20__年内部审计工作将紧密围绕集团公司发展目标,树立以“监督促治理”的审计理念,坚持“围绕集团中心、突出重点、求真务实”的工作方针,建立、健全各项内部审计规章制度,有效开展内部审计工作,确保内部审计工作质量,充分发挥内部审计监督、管理、服务职能,为集团公司的发展供应保障。

  二、年度工作目标。

  采取先易后难的原则,从开展财务收支审计入手,初步确定年底前完成对__股份有限公司所属各子公司的财务收支审计,力争用一年的时间对集团所属各子公司轮番实施一遍财务收支审计。通过监督各子公司财务收支的真实性、合法性、效益性,从治理机制和完善内掌握度的层面揭示问题并提出审计建议,督促被审计单位逐步规范和提高经营管理。积累肯定的工作阅历后,再依据集团公司的总体要求逐步开展其他类型的审计。

  三、年度工作计划。

  (一)开展财务收支审计和内控情况检查工作。

  随着集团公司经营规模的不断扩张,经营模式不断变化改进和完善,内部审计的工作任务也更加艰巨。

  针对目前内部审计人员少,审计力气有限的工作实际,从基础的财务收支审计入手,争取用一年左右时间对集团所属各公司轮番实施一遍审计。从资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性方面进行审计,同时结合各公司内部掌握制度的建立和执行情况进行监督和评价,把握集团各公司经营管理状况和内掌握度建立、执行情况,查找和完善内部掌握中财务管理的薄弱环节。为后期在集团公司逐步开展经济效益审计、离任经济责任审计、风险管理审计奠定扎实基础。同时,依据集团公司工作部署和领导交办完成专项审计工作。20__年度审计工作计划安排如下:

  (二)建立健全内部审计工作制度,从制度上保障内部审计工作的开展。

  依据国家和内部审计协会相关法律、法规、规定,结合的集团公司实际,逐步建立健全内部审计制度和管理办法,在组织和制度上保障内部审计工作的正常开展。

  1、制定内部审计管理办法,从内部审计工作职责和权限、内部审计工作程序、内部审计工作要求、奖惩等方面加以完善,在组织和制度上为内部审计工作的正常开展供应保障。完成时间20__年__月__日。

  2、制定财务收支审计实施细则,作为对公司及所属各单位财务收支活动的真实性、合法性、合规性和效益性进行审计监督的指导文件,规范开展内部审计工作。完成时间20__年__月__日。

  3、制定内部审计工作文档模板,内容包括审计通知书、审计书、被审计单位基本情况表、审前调查记录表、审计证据汇总记录表、审计工作底稿、审计报告等,从格式上规范审计工作文档。完成时间20__年__月__日。

  4、借助集团公司内部报刊和OA平台,宣传普及内部审计、内部掌握、风险管理等相关学问和内容,提高公司员工树立内部掌握和风险管理的意识,为今后开展相关审计工作奠定基础。

  (三)坚持以人为本,加强内部审计人才队伍建设。

  乐观营造有利于内部审计人才成长的良好环境,是开展内部审计工作成败的关键所在。因此,要进一步优化审计人才成长的环境,不断为审计人才队伍注入新的生机和活力。

  1、与四川省内部审计师协会取得联系,在业务上接受其指导。分期分批选派集团公司内审人员及所属各公司财务骨干集中参与专业培训,猎取内审专业资格证书,努力提高内部审计人员的专业素质,为内部审计工作下一步在各公司的开展和落地生根制造条件。

  2、专心学习执行《内部审计人员职业道德规范》,培养审计人员不断增加全局意识、责任意识、管理意识、风险意识和自律意识,提高政治素质和综合素质。

  3、通过参与和执行审计项目,在实践中学习和摸索方法,逐步积累和总结内部审计工作阅历,提高审计专业技能和水平。

  4、购买内部审计、内部掌握、风险管理等专业理论书籍和培训课件,充实内审人员的专业理论学问,提高专业技能水平,更好地服务于集团公司。

  5、通过集团公司人力资源部引进和聘请各类审计专业人才,充实集团公司审计力气,在人员和力气上为开展内部审计工作奠定基础。

  四、内部审计工作要求。

  (一)合理调配审计资源,根据审计项目计划分别下达审计通知,成立审计小组,明确分工和责任。

  (二)以客观公正、事实求是为原则,依法依规实施审计。

  (三)严格审计程序,规范审计行为,确保审计质量。

  (四)严格遵守廉洁从业若干规定,恪守内部审计人员职业道德规范。

  审计工作计划安排(精选篇4)

  新年的钟声已经敲响了。回顾一年的学习工作,我们在劳碌中也取得了很大的成果。为了在新的一年里更好的工作,特制订以下的工作计划:

  一、总体工作思路

  20__年审计工作的总体思路是:专心贯彻落实省、市审计工作会议和区委全委扩大精神,着力推动审计工作创新创优,狠抓审计质量建设和队伍建设,为现代化国际城市新中心建设作出新贡献。

  二、工作目标任务

  一审计项目安排:

  20_年暂计划安排审计项目47项部分经济责任审计项目待确定后再增加,其中:财政预算执行情况审计1项、经济责任审计5项、部门预算执行审计1项、固定资产投资审计35项其中决算审计11项、跟踪审计24项、专项审计调查5项市局统一组织2项、自定项目3项。详细项目计划见附表。

  1.财政预算执行情况审计

  对20_年区本级财政预算执行情况和其他财政收支情况进行审计,审计中重点以预算管理和资金安排为重点,以预算执行效率、专项资金管理和非税收入管理为主要内容,关注国库集中支付改革推动和配套制度建立情况,促进预算安排公开透亮

  、科学规范,财政资金运行平安、合理有效。

  2.经济责任审计

  依据区委组织部托付,暂安排对5名区管领导干部进行经济责任审计部分经济责任审计项目待确定后再增加,审计中将守法守规守纪尽责放在更加突出位置,加强对专项资金使用的绩效评估,力争在推动案件查处和防腐倡廉上实现新突破。

  二其他审计工作:

  1.依据全区统一部署,组织开展河北村800亩城中村改造、清河路188亩、江心洲一、二期、鹭鸣苑危旧房改造、河西南部剩余地块、南河风光带等6项拆迁资金跟踪审核工作。

  2.完成区委、区政府部署的其他临时性审计任务,帮助区纪委、监察局和司法等部门做好查案、办案工作。

  3.加强审计调研和审计信息工作,建立审计调研和审计信息责任制,每个科室全年要完成不少于1篇高质量的审计调研文章,每人每年要编报6篇审计信息。

  4.完成档案管理省级三星复查工作。

  5.加强全区内部审计的指导、管理和服务工作。

  三、主要工作措施

  一转变观念,着力推动审计科学转型。

  要始终围绕区委、区政府中心工作开展审计,用解放思想引领审计工作创新,促进审计科学转型。注重加强审计服务。牢固树立审计服务中心工作意识,增加审计工作的主动性、制造性,自觉将审计融入全区经济社会发展大局,乐观为领导供应有效的决策依据,当好决

  策参谋。

  二创先争优,着力打造精品审计项目。

  要紧扣打造审计“精品”工作目标,乐观推动审计创先争优,全年力争打造1至2项高质量的审计项目。加强审计工作科学管理。连续建立审计工作目标管理责制,完善审计工作考核办法,加强任务完成情况的考核考评。今年要推行局领导带项目制度,重要审计项目必需有1名局领导担当主审或助审。年内要编报计算机审计案例5篇、计算机审计方法2篇,开展信息系统审计1项,选送1至2人参与审计署计算机中级培训,并力争有案例、方法和计算机审计项目在审计署、省审计厅、市审计局评比中获奖。

  三夯实基础,着力提高审计队伍素质。

  要有计划加强审计人员的政治思想教育和业务技能培训,不断提高其综合素质。一是抓紧思想政治建设。通过扎实的思想政治教育,使审计人员政治上坚决、思想上纯净,具备无私奉献的思想品行,保持良好的职业道德,为圆满完成审计任务打下坚实的思想基础。二是抓实业务技能培训。要结合实际,深化贯彻落实各级关于改进工作作风的有关规定,要在全局大兴务实之风,始终坚持求真务实、严谨细致、客观公正的工作作风,增加政治意识,大局意识和责任意识,进一步提高工作主动性、扎实性,以务实的作风完成好各项工作任务。

  审计工作计划安排(精选篇5)

  一、加强内部审计组织领导,完善内部审计管理体制

  根据集团公司要求,结合公司实际,进一步建立健全内部审计向公司党委、董事会负责的工作体制机制,加强内部审计组织领导,完善内部审计管理制度和流程,从管理体制上保障内部审计的独立性和权威性,确保内部审计部门客观、公正、有效开展审计监督工作,推动审计全掩盖,落实审计整改责任。优化完善内部监督协同机制,通过建立部门联席会议等方式,加强各类监督部门间的沟通交流、协同互动,推动监督信息共享、监督成果共用、关键业务共同实施、整改问责共同落实。

  二、推动审计标准化、规范化和信息化,提高审计质量

  依据国家及集团公司关于内部审计工作的有关新要求完善审计工作规范和标准体系,有序开展审计质量提升活动,推动审计信息化建设,切实提高审计工作效率。同时,根据国家有关要求和集团公司统一的审计制度、程序和标准实施审计项目,加强对中介机构审计质量的管控,确保审计程序和标准执行到位,促进审计质量提高。

  三、做好重点领域审计工作,服务公司改革发展大局

  20__年,公司将紧密围绕中心任务,坚持问题导向、目标导向、结果导向,坚持“三个区分开来”,聚焦公司重大事项和关键领域,聚焦抓重点、补短板、强弱项,推动审计项目、审计组织方式“两统筹”,发挥内部审计增值作用,服务公司发展大局。

  (一)开展重大政策、决策部署落实情况审计。

  (二)做好审计署、集团公司等外部审计监督协作工作。

  (三)做好年度财务决算审计监督工作。

  四、加强审计问题整改落实,完善审计成果运用机制

  建立健全审计发觉问题整改机制,扎实抓好审计问题整改的监督检查和后续整改落实工作。根据“制度未完善的不放过、资金未追回的不放过、责任未落实的不放过”的“三不放过”原则,建立审计整改台账,明确整改措施、整改时限、整改责任领导、牵头部门等内容,严格实行对账销号管理,简洁问题立审立改、简单问题限期改正、长线问题挂牌督办;对未按要求完成整改的,按规定进行提示、约谈、通报批判、责任追究,把审计问题整改情况纳入相关人员考核奖惩,保证整改落实效果。按要求定期组织向公司党委、董事会报告审计发觉问题整改情况,落实有关决议,有效发挥审计监督促进企业规范管理、提质增效的作用。

  审计工作计划安排(精选篇6)

  一、指导思想

  牢固树立“以审计促进公司治理”的审计理念,坚持“服务大局、围绕中心、突出重点”的工作方针,寓服务于监督,寓帮忙于促进,充分发挥内部审计对经济平安、健康运行的“免疫”功能,促进集团经济的平稳、高效发展。

  二、工作目标

  紧紧围绕集团党委、董事局提出的集团20__年经济工作目标,专心履行集团董事局给予的职责,全面监督财务收支的真实、合法和效益,突出重点领域、重点项目、重点资金和重点环节,更新观念,创新机制,加大力度,在审查重大违法违规问题的同时,更加注重将内部审计的工作重心从事后查处转向过程掌握,“以监督促进过程”,从治理、机制和制度层面揭示问题,提出建议,改善企业经营管理,提高企业可持续发展能力。

  三、工作措施

  (一)深化监督,进一步强化审计评价职能,揭示资源配置和使用的合规性和效益性。

  审计的根本使命在于协同保证各企业的业务战略与集团的总体战略保持一致性,并能够根据集团发展战略的要求制订规划和安排资源,以保证在集团战略框架下的资源的化配置。在其中,审计应充分发挥监督职能,并在监督的深度和广度上下功夫,有效评价企业战略制订的一致性和资源利用的合规性和效益性,以发觉是否存在游离于集团战略之外的经营行为,是否存在不合规的占用资源,是否存在资源的闲置、铺张等,诸如此类,均应当通过合法的审计监督予以揭示,促进集团资源的更优化安排。

  (二)突出重点,进一步加大专项审计力度。

  20__年,集团审计部将在常规审计工作开展的基础上,有针对性的、有重点的开展以下几方面的专项审计工作,并期望达到两方面目标:一是通过审计发觉问题、分析问题、解决问题,提高企业管理水平,促进企业的自我完善;二是总牢固践,以便有效推广利用。

  1、管理流程审计。管理流程的合理、科学、健全和规范,决定了一个企业的运作是否顺畅和有效率,也能在很大程度上得以规避企

  业的各种风险。比如,完善的财务操作管理流程能够规避肯定的金融风险,完善的投资决策流程能够规避肯定的投资失误风险,完善的生产管理流程得以规避肯定的产品质量风险。对管理流程进行审计,重点是要检查各企业管理流程是否健全规范,特殊

  是要检查各项重大决策是否经过了必要的讨论和审批程序。走程序,就是守规章,只有守规章,才能限度地掌握风险的发生。

  2、投资效益审计。投资扩张是企业发展的普遍模式,也是集团目前快速发展的重要途径。但同时,投资失误也有可能给企业带来_性危机,因而也是企业经营管理中的风险所在。对投资效益进行审计,就是要对投资活动进行全方位的事后跟踪,从投资并购项目的发觉和选择,到评估论证,审批决策、建设投产、或者重组整合,以及产出效益与预期效益的比较差异,差异发生的缘由等等。投资效益审计的着眼点不仅在于发觉投资管理中的问题,还要重视总结和推广实践,使集团投资管理的丰富实践可以成为共享的无形资产。

  3、采购供应链审计。采购供应链管理既是企业价值制造的重要环节,也是企业成本掌握的重要环节,还是企业利益攸关的重要环节。采购供应链管理水平高低,会直接影响企业经营的成本效益。而采购管理的缺失,则会给企业带来重大损失,甚至导致企业发生重大经营风险。因此,重视和加强采购供应链的管理,是企业内部掌握的关键节点。对采购供应链管理进行审计,目的在于推动企业完善采购供应链的管理制度,规范采购人员的行为准则,健全采购供应活动的文档记录,使采购供应管理更加有效率和效

  益性。

  (三)更新思维,进一步加强审计咨询和服务职能,寓帮忙于监督,切实提高企业运营效率和效益。

  集团审计部要求每个审计人员在开展审计过程中,应摒弃传统审计理念,要与时俱进,加强审计理论研究和审计方法创新,推动内部审计职能从单纯监督向监督、服务并重转变,把服务企业、提高企业管理水平作为一个重要工作内容。一是通过审计发觉和审计评价,帮忙各企业增加风险意识,准时识别潜在风险,有效防范风险发生,建立健全风险掌握机制;二是通过审计测试,帮忙各企业增加流程再造意识,准时发觉流程制定过程中的冗长和效率低下的问题,提高流程运行效益;三是通过审计总牢固践,帮忙各企业在项目运作方面少走弯路,削减机会成本的投入。

  (四)建章立制,进一步强化审计工作规范性,提高审计工作质量。

  随着一系列审计制度的出台,集团审计工作已逐步走向“制度化、规范化”的发展道路,通过制度的建立明确预防机制、监督机制和纠错机制,一是通过制度指导审计执业,提高审计效率,保证审计质量;二是以制度管理审计行为和结果,明确责任,惩前毖后,保证审计结果的落实和审计成果的有效转化。20__年,集团审计部将进一步梳理审计业务流程,以掌握和风险为导向,在监督环节下力气,在预防环节下功夫,不断完善审计在新领域的执行规章,以提高审计效果。

  审计工作计划安排(精选篇7)

  一、内部审计工作目标

  围绕集团20__年发展方向和经营目标,专心履行董事长给予的职责,进一步强化审计评价职能,真实反映集团资源使用的合规性和效益性。以审计监督促进过程掌握,从集团经营和制度层面总结阅历,查找问题,提出建议,监督、服务并重,帮忙改善企业经营管理水平,合理利用集团资源,提高资产效益。

  二、内部审计主要内容

  1、财务报表审计。结合企业财务月报年报审计,协作集团年度预算,跟踪计划落实结果,依据会计凭证及财务资料,审核财务收支的真实、完整,准确准时反映企业经营实际。

  2、资金使用审计。协作集团资金管理,通过会计凭证和财务资料,审核企业资金使用的平安、合规和效益。

  3、管理流程审计。主要对财务操作流程、财务岗位制约,财务制度执行等是否合理完善、科学规范。保障企业运作的顺畅和效率,防止和规避风险。

  4、项目及采购合同审计。对项目合同预决算付款和采购管理等的审计,推动企业进一步完善项目管理采购管理,规范相关的行为准则,健全工程项目、采购活动的记录,使工程项目、采购管理提高效益性。

  5、投资及其他审计。依据集团需要和董事长的要求,进行临时专项审计;对投资活动进行事后跟踪,比较产出效益与预期效益,对比分析投资结果,总结阅历。

  三、详细实施计划

  1、由于特地内审还缺少详细阅历,以上思路主要还是围绕财务管理这条线进行,对现有管理做肯定的补充和完善。

  2、详细操作主要放在以上1-3项,4-5项将依据集团要求适时穿插进行。

  3、一季度结合财务年终决算,着重审计检查企业资金使用管理,库存管理审计检查。

  4、二季度结合财务年报和所得税汇算审计,着重企业财务收支,会计凭证等审计。

  5、三季度重点:20__年上半年企业财务核算和管理,资金使用管理等。

  6、四季度重点:结合20__年企业经营数据财务收支情况等审计确认,为集团经营业绩分析评价以及下年度经营预算制定供应参考依据。

  7、结合以上审计,穿插检查了解企业财务操作流程、岗位制约、财务制度执行情况,针对不足之处提出整改建议。上半年重点,集团卡操作管理、专项销售管理等。

  8、一季度详细安排:考虑到春节前企业财务较忙,审计工作的启动节前将从集团直属公司开始,同时还将考虑相应的审计流程设计、梳理和落实,便于节后适用于所属企业,也为今后不断规范完善集团审计做一些基础预备。

  9、每月20日前提交上月审计工作报告,接受领导相应指示。

篇二:审计工作计划安排

  

  审计工作详细计划安排【7篇】

  (经典版)

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  序言

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  (一)强化组织领导,落实“两个责任”。

  局党组要高度重视反腐倡廉工作,并作为全局工作的“重中之重”,全面落实中纪委十八届五次全会及省、市、县纪委全会精神,扎实开展党风廉政建设和反腐败斗争,加强领导班子制度建设,建立健全长效机制,形成一把手负总责、纪检组负监督责任、分管领导各负其责的领导机制,一级抓一级、层层抓落实。局党组认真落实主体责任,履行好主要领导“首位,对违反政治纪律的行为一律严肃处理。围绕落实县委、县政府重大决策部署,加大治庸治懒治散力度,深入整治不作为、乱作为、软作为、慢作为以及吃拿卡要等“中梗阴”行为,用纪律的手段促进审计机关抓好贯彻落实。深化行政权力网上公开透明运行工作,加大对审计执法行为的问责力度,推动审计机关严格依法办事、依规履职。

  (三)持续改进作风,狠抓措施落实。

  始终把持之以恒改进工作作风,密切联系群众作为一项重要工作抓好抓实,并与审计业务工作有机结合,促进审计工作质量的全面提升。

  1、严格执行各项规定。认真贯彻落实中央八项规定、省市委十项规定__县委八项规定,坚决遵守“十项严禁”规定,严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》等规定,抓好廉洁自律、厉行节约、反对浪费等工作,严格控制各项费用支出,严格接待范围、标准,杜绝公款消费、年货节礼行为,规范各种活动,强化公务用车的管理。

  2、围绕民生开展审计工作,针对热点、难点问题,采取专项治理、专项监督等举措,扎实推进党风廉政建设。

  3、坚持不懈抓细抓实作风建设。牢固树立“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”和“细节决定成败”的思想,注重从日常工作、学习、生活中的每一个小事、小节和细节抓起,真正培养每一位审计人员形成过硬的思想作风、工作作风、学风、领导作风和生活作风。同时教育每一位同志只有真正从思想上认识到守住小节、做好小事、注重细节的重要性,时刻坚持从严从细要求自己,坚持从小事做起才会形成真正经得住各种诱惑和考验的过硬作风,树立和维护审计机关干部的良好精神风貌和社会形象。

  (四)加大反腐力度,完善惩防体系。

  贯彻全面从严治党、依规治党要求,严明纪律、铲除腐败,切实加强干部队伍建设,严肃查处党员干部违纪违法行为,坚持以“零容忍”态度惩治腐败。审计工作中突出重点领域、关键环节和群众身边的民生问题,注重拓展审计思路,加大延伸力度,揭示财政财务收支、经济责任履行以及工程建设领域突出问题专项治理中违纪违规问题,挖掘案件线索,及时移送纪检监察和司法机关查处,提高审计执法的威慑力;坚持抓早抓小、防微杜渐,对党员干部苗头性问题要早发现、早提醒、早纠正、早查处。结合审计业务工作,开展各种形式的廉政专题教育活动,时刻筑牢党员干部拒腐防变的思想和道德防线,把党风廉政建设的“两个责任”和惩防体系建设紧密结合起来,加大惩防体系建设各项任务的落实力度,在创新上求突破,在发展中抓拓展,扎实推进惩治和预防腐败体系建设。

  (五)突出反腐重点,打造廉政品牌。

  切实做好党风廉政建设与审计业务工作的同步部署、同步布置、同步实施、同步检查、同步考核、同步总结,围绕审计工作重点,按照全局“一盘棋”的组织方式,统筹计划、精心组织、合理安排,成立由主要领导为组长,其他班子成员为成员的审计领导组,纪检组长为监督员,将审计署的“八不准”规定等廉政纪律要求贯穿于审计过程始终,形成审前教育、审中跟踪、审后督查的党风廉政建设长效机制,努力打造独具如东审计特色的廉政品牌,确保如东审计机关廉政建设取得实效。

  三、具体措施

  (一)强化权力制约,落实“两个”责任。

  1、强化对权力运行的制约和监督。加强以规范权力运行为重点及重大决策、大额资金使用、大型物资采购等监督机制建设工作,认真落实个人重大事项报告、述职述廉、谈话和诫勉、询问和质询等党内监督各项制度,以审计监督工作为重点,加强对党员干部遵守党纪党规、执行民主集中制、落实党风廉政建设责任制以及廉洁自律情况的监督检查,确保各项权力的规范运行。

  2、落实廉政责任,促进源头防腐。深入贯彻落实党风廉政建设责任制,局机关主要负责人牢固树立“权力。

  3、突出风险防控,加大跟踪力度。重点关注廉政建设风险点,进一步强化固定资产投资审计领域的廉政建设,加大对该领域全体(含特约)审计人员的跟踪监督力度,规范审计行为,提高审计质量。一是建立健全风险预警机制。定期召开局固定资产投资审计专题会议,在部署、安排年度、季度、月度审计工作的同时,重点就如何防范和控制固定资产投资审计岗位廉政风险进行专题讨论和工作布置,局主要领导、分管领导和纪检组长出席会议,并分别就如何加强党风廉政建设和廉政风险防控提出具体要求。二是完善廉政教育常态化机制。全体固定资产投资审计人员(含特约审计人员)均严格按规定参加局组织的各项廉政教育活动,定期接受廉政洗礼;对全国查处工程建设领域的违纪违规案件,及时组织对案件特点、形成原因进行剖析,针对相应环节制定风险防范措施,适时进行警示教育。三是加大跟踪监督力度。对执行“八不准”审计纪律和各项廉政规定情况实施跟踪检查和必要的抽查,及时发现苗头性、倾向性问题,及时实施预警处置、防范风险,进一步加强固定资产投资审计领域的廉政建设,规范政府投资审计行为,提高审计质量。

  (二)突出廉政教育,加强作风建设。

  采取多种形式,狠抓审计干部的廉政主题教育,强化审计干部的廉政意识,提高审计干部拒腐防变能力,坚持以抓常抓细抓长的精神打好作风建设持久战。

  1、切实加强纪律教育。利用冬训、中心组学习、党小组活动以及在线教育等系列学习活动,组织局干部职工深入系统地认真学习中央“八项规定”,省、市委“十项规定”及县委“八项规定”、中纪委五次全会及省市县纪委全会精神,进一步加强全体审计干部的党性修养,引导党员干部不断强化宗旨意识和廉政意识,树立和弘扬优良作风,教育全体党员干部在工作、学习和生活中,一定要从小事、小节抓起,做到处处严于律己、树好形象,时时自重、自省、自警、自励,努力做遵纪守法的模范、廉洁从政的表率。

  2、规范职业道德教育。组织局干部职工认真学习《审计法》、《审计准则》、《审计署关于加审计纪律的八项规定》、《审计组廉政责任的若干规定》等审计法律法规,认真贯彻落实省审计厅“三提升一强化”三年行动计划,全面规范审计人员的审计行为。

  3、加强廉政警示教育。认真开展好“5·10”思廉日、算账教育月、“12·9”

  国际反腐败日等专题教育活动,组织全局干部职工观看廉政警示教育片、举办廉政教育讲座、上廉政党课等,开展以正面典型为“镜”的示范教育和以反面典型为“戒”的警示教育,通过正反典型反复对照,不断强化领导干部作风建设,促使党员干部真正做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒,认真遵守党纪国法,以案明纪,深刻汲取经验教训,做到警钟长鸣、防微杜渐,切实坚定理想信念、增强党性修养,在具体工作中,严以用权,按规则、按制度行使权力,把权力关进制度的笼子里,任何时候都不搞特权、不以权谋私。

  (三)完善监督机制,强化制度建设。

  围绕落实县委关于__年惩防体系建设实施方案和落实“两个责任”实施意见,按县纪委的要求,不断建立健全各项工作制度。认真落实“两个责任”问责办法,强化责任追究,确保党风廉政建设工作落到实处。

  1、构建权力运行机制。进一步构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系,厘清权力清单,健全议事规则,深化党务、政务公开等工作,推动权力公开透明规范运行。严格执行修订后的廉政准则、纪律处分条例等党内法规制度以及审计署“八不准”审计纪律规定,结合审计实际,研究制定、修订和完善相关制度规定,严格执行廉政审查审核制度,将从严管理贯穿于审计干部队伍建设全过程,切实推动科学选人用人管人。通过作风建设制度框架的进一步完善,增强全局人员对制度的敬畏感,形成靠制度管权管事管人的良好氛围。

  2、健全惩戒机制。驻局纪检组要充分发挥执纪监督职能,严肃处理违规违纪问题,严格实施责任追究。对群众举报、媒体反映、监督检查中发现的违规违纪线索,组织专人进行快速核查、及时处理,尤其对顶风违纪、踩“红线”、闯“地雷”的行为实行“零容忍”,发现一起、查处一起,强化震慑作用,杜绝“破窗效应”。

  3、健全长效机制。要着眼于规范审计权力运行和每位审计人员的具体行为,进一步完善审前谈话、全程跟踪、审后回访等自身监督制度,确保审计人员依法审计、透明审计、公正审计;同时引入行风监督员等外部监督机制,不断深化审计监督,让权力在阳光下运行。

  四、工作安排

  (一)全面部署阶段(理权、经济政策执行监督权中的决策情况、法规执行情况、重点资金和资产使用情况。

  七、政府投资项目审计

  (一)污水处理厂建设项目审计;

  (二)二水厂扩建改造工程项目审计;

  (三)环城公路建设项目审计;

  (四)水库除险加固工程项目审计;

  (五)县人民医院新医技大楼项目审计;

  (六)县交通局征稽大楼项目审计;

  (七)县职教中心教学大楼项目审计。

  审计工作详细计划安排(篇3)

  20__将迎来十一届全国人民代表大会胜利召开,是审计署“十一五”规划实施的关键之年,也是市、县、乡三级新一届领导班子的开局之年,审计工作面临着新的机遇和挑战。[制订年度工作计划]结合实际,全市审计工作的基本思路如下:

  一、指导思想

  坚持统领全市审计工作,牢牢把握“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针,以服务和谐社会构建和新农村建设为重点,[制订年度工作计划]以推动“经济强市、文化强市、生态、和谐”建设为目标,以“加快审计转型年”为抓手,努力提升审计工作的谋划力、执行力、创新力、公信力和影响力,在推动经济、政治、文化和社会建设中发挥审计监督更大作用。

  二、工作目标

  结合市委五届八次全委会提出的“重创新促发展,重民生促和谐”主基调和署、厅有关精神,20__全市审计工作基调是:服务大局、突出重点、立足创新、提升素质、推进转型。

  在坚持上述工作基调的基础上,20__全市审计工作目标是加快“四个推进”:一是深化绩效审计探索,提高财政资金使用效益和资源利用效率,推进的落实;二是突出民本审计理念,围绕关系国计民生的重点问题开展审计和审计调查,推进社会主义和谐社会构建;三是结合财政收支分类、改革,持续强化财政审计一体化理念,推进公共财政管理体制的建立和规范;四是坚持以真实性、合法性和效益性为基础,全面加强审计监督,严肃查处重大违法违规和重大损失浪费问题,推进惩防体系构建。

  20__,全市计划安排250个审计项目,市本级安排60个审计项目。其中,绩效审计和专项审计调查项目占到一半左右。强力推进计算机技术与审计业务的融合,全面实施审计署6号令,逐步扩大审计结果公告面。

  三、工作要点

  围绕上述指导思想、工作基调和工作目标,20__年全市审计工作重点是“突出一个主题、破解两大难题、深化三大审计、实现四个提升”:即突出和谐社会建设主题;破解绩效审计和计算机审计两大难题;深化财政审计、政府投资项目审计和经济责任审计;提升审计质量、审计成果、队伍素质和管理水平。具体要努力提升“五个力”:

  (一)以服务大局为根本,努力提升审计工作谋划力

  在坚持依法独立审计的前提下,始终把服务大局作为全市审计工作的出发点和落脚点,着眼于增强服务大局的能力和水平,不断提升审计工作谋划力。

  1.围绕形势任务

  发展要求抓谋划。对构建社会主义和谐社会作出了全面部署,中央经济工作会议明确了20__年工作目标和重点,全市审计机关要充分把握自身在落实构建社会主义和谐社会中的职责和任务,紧紧围绕和谐社会构建的重点、热点和难点问题,结合自身工作特点进行深入分析研究,明确审计机关应该做些什么、怎样去做等方面问题,理清具体工作思路和举措,努力在和谐社会构建中凸显作为。

  2.围绕党委政府工作中心抓谋划。把党委政府满意作为审计工作的重要诉求,自觉主动地将审计工作融入经济发展和社会稳定的大局。围绕市委五届八次全委会确定的转变经济增长方式、提升城市综合功能、加快新农村建设、深化改革开放、促进文化繁荣、改善生态环境、加强法治建设、解决民生问题、加强党的执政能力建设九大任务,精心谋划和实施审计工作,做经济社会又好又快发展的推动者和实践者。

  3.围绕坚持服务民本民生抓谋划。突出社会公平正义和改革成果共享,以促进人民群众最关心、最迫切、最现实的利益问题解决为重点,从关注公共服务、公共政策和公共财政等入手,紧紧抓住“十网”建设和“助业、助居、助学、助医、助困、助行、助安”的“七助

  ”行动相关资金,从审计角度认真研究确保这些资金安全和效益的办法。针对老百姓的这些“活命钱”,切实加大审计监督力度,保证专款专用,促进我市经济社会和谐发展。

  4.围绕上级机关规划目标抓谋划。按照审计署最新发布的《__至20__年审计工作发展规划》、省审计厅出台的十三个指导意见,深入领会和把握精神实质,并紧密结合实际,在已经出台市审计工作“十一五”发展规划的基础上,进一步因地制宜研究贯彻措施和办法,真正把审计署和省厅事关审计事业未来发展的各项规划目标抓在手中、落到实处、取得成效。

  (二)以绩效审计为核心,努力提升审计工作执行力

  把绩效审计作为考量审计工作执行力的重要标准。以全部政府性资金的绩效审计为目标,以审计调查和专项审计为主要手段,进行审计综合评价,为提升政府资金的使用效率、效果和效益服务。

  1.进一步深化财政绩效审计。按照构建和谐社会的总体要求,结合财政收支分类、改革,努力探索和深化对全部政府性资金实施审计监督的办法与措施,推进公共财政管理体制的建立和规范。根据经济社会发展的特点,认真组织好财政“同级审”和“上审下”,努力摸清市、县两级政府的家底,对全部政府性资金的使用绩效进行审计评价,并加强对政府负债、部门预算、财政转移支付、政府采购、收支两条线的审计力度。

  审计工作详细计划安排(篇4)

  一、集团公司内部审计工作思路

  以财务收支审计为基础,以经营业绩审计为中心,同时开展经济效益审计、经济责任审计、基建工程审计;保障集团制度贯彻与落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益的作用。

  二、20__年度集团公司内部审计工作计划如下

  1、以财务收支与预算审计为基础,促进内控制度的健全与完善

  ⑴以财务收支审计为基础,延伸到内部控制、风险管理审计。通过内部审计加强公司内部监督,保护公司资产安全和完整,同时延伸到内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果的评价。

  ⑵通过预算审计促进预算执行,保障预算编制符合集团发展方向,预算执行围绕集团经营目标展开。

  ⑶完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据实际工作情况,进一步完善《集团公司预算执行情况审计办法》等内审制度。

  2、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计。

  内部审计以公司经营业绩审计为中心,围绕二级单位的经营业绩考核,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进二级单位加强经营管理,提高经济效益。

  在开展经营业绩审计时,经营业绩审计与经济责任审计以及其他专项审计相结合,不仅要加强离任审计,还应搞好任中审计,注重对二级单位领导干部任中经营绩效的评价。

  ⑴

  对二级单位经营业绩审计:通过对二级单位20__年度经营业绩审计,出具审计报告,提交集团公司考核小组,作为对各二级单位考核的依据。

  ⑵

  针对性地开展专项审计

  根据集团经营管理特点,就预算、内控管理、经济责任考核等有针对性开展专项攻坚审计,重点问题重点突破。

  ⑶

  工程项目的竣工结算审计

  近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算,工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计,因此,主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、结算付款,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。

  3、投资企业审计

  为评价对外投资企业的管理效果的需要,对投资企业进行经营与资产负债审计,充分发挥监事对投资企业经营管理评价作用。

  三、依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则,建立审计结果落实反馈制度,加强对审计意见落实情况的跟踪,并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。

  四、改善内审环境,加强审计人员培训,进一步提高审计工作质量。

  1、20__年审计岗位配备不足,导致年度工作目标未能全部落实,20__年,需要领导与相关部门配合,按岗位设置配备审计人员,充实审计队伍力量。

  2、要对现有的内审人员进行业务培训,如国际内审师资格考试、新税法学习等,不断丰富业务知识,提高审计人员自身素质,适应新形势、新任务的需要。

  审计工作详细计划安排(篇5)

  一、20__年度主要工作及成绩

  1、法律清欠工作稳中有升。成立清欠工作小组,细化清欠工作范围,合理分配清欠任务,有效总结清欠经验,集思广益,推动清欠工作稳步开展。年度完成清欠接近1000万,在成员减少的情况下与去年基本持平。

  2、合同法律风险管控紧抓不懈。继续完善合同风险管控制度,优化合同审批流程,加强合同审查,全年完成销售合同、采购合同审查合计600余份,提出修改意见50余条;协助处理公司重大产品质量纠纷索赔案件5件,压缩对方索赔金额近百万元。

  3、常抓内部审计,坚持依法治企。全年开展了人力资源配置、外协外包、采购合同适用、销售合同风险等专项审计5次,出具审查报告5份,就公司涉及的相关问题提出合理化建议,以供公司领导决策。

  二、主要存在的问题

  1、清欠任务与日常管理职能之间的`矛盾,因领导布置的清欠任务较重,部门的管理职能就相应变弱,造成一些日常管理工作无暇顾及。

  2、调动清欠人员主观能动性的问题,清欠是一项技术活,需要体力、脑力的有效结合,更要懂得人情世故,所以要理解清欠人员的工作,给予大力支持。

  三、20__年工作思路及计划

  1、继续加大旧款催收力度,完善内部激励制度。公司要发展,现金为王,应收账款居高不下,每天都是损失。所以,要加大旧款催收力度,加快旧款资金回笼,防范公司旧款资金风险,减少公司坏账核销,增加公司当期利润。完善内部考核制度,奖惩结合,发挥清欠人员主观能动性。

  2、参与公司重大事项的谈判,协助公司建立健全各项管理制度。及时协助处理公司运转过程中出现的各类问题,提出各类合理化建议,参与问题的处理和协调,保障公司利益最大化;同时,根据公司出现的问题,建议制定相关的规章制度,规范企业的各项运转行为,做到依法治企。

  3、跟踪关注重大合同的履行,为重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好坏影响着公司主要指标的实现,不管交付还是回款,都至关重要,只有把握合同的主要风险条款和时间节点,有理有据,依法保证重大合同的履行。

  4、注重公司管理人员及一线员工的风险意识培养,共同铸就企业风险防范城墙。从近两年看,公司有些人员法律风险意识不强,公章管理不规范、出具的法律文书不严谨、有些重大的函件未经法务部审查就加盖公章,在处理纠纷时使公司处于不利地位。

  审计工作详细计划安排(篇6)

  20__年,社会保障审计处围绕“发展、改革、安全、绩效”目标,依法全面履行审计监督职责,积极推进有重点、有步骤、有深度、有成效的审计全覆盖,进一步创新审计理念、组织模式和技术方法,不断提高审计质量,充分发挥审计在促进本市深化改革、推进创新转型中的重要作用。

  根据上述要求,20__年度社会保障审计处重点审计项目计划安排如下:

  (一)重大政策措施落实情况跟踪审计。推动国家和本市重大政策措施贯彻落实,促进经济平稳运行,推动改革创新。

  (二)市本级一般公共预算执行审计。推动财税政策贯彻落实,提高财政资金使用绩效,保障公共资金安全。

  (三)政府性基金预算执行审计。推动完善政府性基金管理,提高基金管理绩效和水平。

  (四)社会保险基金预算执行审计。加强社会保险基金预算管理和监督,规范社会保险基金预算编制和执行行为,保障基金安全完整和运行效益,维护保险对象的合法权益。

  (五)国有资本经营预算执行审计。揭示国有资本经营收益收缴、支出及管理中存在的体制机制性问题,促进健全完善国有资本经营预算管理。

  (六)部门(单位)预算执行审计。推动提高部门预算管理水平,深化部门预算改革,提高预算管理绩效。

  (七)部门(单位)决算草案审计。加强和完善决算管理,促进提高部门财务核算和财务管理水平。

  (八)市级建设财力项目竣工决算审计。促进提高政府投资项目管理水平,提升建设项目投资效益。

  审计工作详细计划安排(篇7)

  20__年是联合通航的开局之年,也是空客项目推进的关键之年。18年财务审计部根据项目推进进程及公司业务发展需要,分阶段建立并完善财务体系,包括制度建设及流程、OA设计。现将若干重点工作总结如下:

  一、重点工作总结

  1、财务制度建设

  (1)制定并试行部分重点财务制度。根据前期业务需要,我部门单独制定了《备用金管理办法》、《付款报销审批管理制度》、《预算管理制度》、《出国人员费用开支管理办法》,跟综合部共同制定了《国内出差管理制度》、《公务接待管理制度》;目前以上六部制度均在试行阶段。

  (2)草拟及修改部分财务制度。根据制度试行出现的问题修改了《付款报销审批管理制度》、《预算管理制度》;同时根据公司发展,草拟了《大额资金使用管理制度》和《资金管理制度》。

  2、财务核算及税务工作

  (1)OA及用友财务软件上线。完成OA前期需求调研及培训实施工作,现将OA管理移交综合部;完成用友软件的实施及调试,及用友与OA端口对接开发工作,可实现自动做账功能。

  (2)严格按照企业会计准则填制凭证、处理账务并对外出具唯一版本的财务报表,确保对外报税、审计的合规、合法性。

  (3)办理完毕增值税小规模纳税人转一般纳税人工作。实现增值税可抵扣,方便以后公司实现销售收入时的抵扣税工作。

  (4)上线最新税控系统,完成报税配套工作。根据税务局要求,上线最新的金税三期税控系统,并申请纳税相关的软硬件。

  3、资金及预算工作

  (1)每周发布资金周报及重大资金事项。每周以周报形式向领导发送本周资金收支状况及重大资金事项明细,便于领导掌握公司资金动向。

  (2)试行备用金制度。公司创建初期各类小额支出较多,为提高效率,财务审计部特制订《备用金管理办法》,允许综合部借取5万元作为备用金,周报月清。

  (3)完成委贷1.5亿元发放。因自有资金不足,为按期支付直升机预付款1800万欧元,财务审计部积极联系包括银行、证券、租赁在内的金融机构办理贷款,如:国开行、进出口行、农行、东吴证券、青银金租等。但因时间紧张、资料不足,最终向集团申请委贷1.5亿元,并于11月30日由银行发放到位。

  (5)试行月度预算工作。公司自20__年9月份开始试行预算制度,考虑到公司建立初期业务可预测性较差,前期实行月度预算,暂不纳入考核。

  4、财务管理规范方面

  (1)推行《未办结业务统计表》。为防止出现长期不报销、不及时索取发票、不清借款及备用金的情况,特设置《未办结业务统计表》,公开通报未办结业务情况。

  (2)规范报销、付款流程及填制要求。通过发布管理文件及日常业务矫正,规范公司内的报销、付款业务,包括凭证填写、票据索要、OA流程办理等。

  5、项目谈判工作

  (1)分析汇报空客提供的财务模型。配合谈判进度,集中分析空客提供的若干财务模型版本,提出意见及问题并汇报。

  (2)根据谈判需要编制项目财务模型及测算。根据领导及项目需求进行财务测算,包括内部收益率、投资回收期等;负责编制代表中方观点的项目财务模型,并向空客提供正式版本。

  (3)负责解决各谈判小组财务方面的问题。部门根据公司谈判小组的设置分派专人参与谈判工作,包括文本审定、现场谈判及其他相关财务方面的工作。

  二、现存问题及改进措施

  1、财务制度体系尚不完善。随着公司业务逐步开展,一些新的财务制度需及时制定,如:《项目资金审批管理制度》用于规定后续工程土建等项目的资金审批管理。现行制度也需要根据实际业务的变化及时更新。

  2、OA中财务部分流程仍需改进。随着OA的广泛使用,一些财务流程出现了或大或小的问题,比如:差旅费报销界面计算不方便、科目设置不便捷、预算模块功能不全等,这些问题会影响审批效率及效果,需跟泛微及时对接优化方案并改进。

  3、部分报销业务仍存在拖沓问题。比如:国外出差、大型会议或谈判等事项的报销时点与业务发生时点相距较长,甚至跨月,会影响预算及核算工作。应每周定期通报未办结业务,并考虑充分利用OA时限控制的方式提高报销效率。

  4、预算编制不规范,执行结果偏差大。预算试行3个月,存在诸多问题,比如预算编制说明不规范,预算数据较实际业务偏差较大等。虽有业务难以预测的客观原因,但仍需在预算培训、制度规范和执行控制方面改进,尽可能将预算与实际业务靠拢。

  三、20__年重点工作计划

  1、融资计划。20__年的土地购置、开工建设将会需要大量的资金,财务审计部会根据实际的用款需求对接外部金融机构。

  (1)预计以自有资金购买土地,并以土地及在建工程抵押为条件申请项目贷款;

  (2)以股东担保申请流动资金贷款,用于支付直升机货款。

  2、继续推行月度预算。自20__年起正式通过OA预算模块实现预算控制,同时针对全体员工进行预算培训,规范大家编制预算的格式和依据;每月定期发布预算执行分析,协助各部门审核预算标准,力争预算与实际靠拢。

  3、招标引入“四大”,全面介入谈判,及后续项目运营管理。为配合谈判进展,拟以正式招标的方式选择四大会计师事务所中的一家提供咨询服务。服务内容包括:财务模型数据分析及测算、谈判介入及策略辅导、项目安排及节点管理,项目落地后税收政策筹划、销售管理优化等。

  4、加强内控、优化流程,提高工作效率及会计核算的规范化。优化OA审批流程,提高审批权限等级,降低审批风险;细化财务核算,提高会计核算的规范化。

  5、优化财务制度,完善财务制度体系。优化已有制度以适应公司发展;根据公司业务发展,补充建立财务管理办法,例如基建需要制定的《项目资金审批管理制度》。

  6、参加外部财务培训,提高部门业务素质。初步计划加入诸如大成方略这一类的大型财务培训机构的会员,方便及时掌握国内税务及会计政策变化,提高部门人员业务素质,降低业务风险。

篇三:审计工作计划安排

  

  审计总体工作计划安排7篇

  (经典版)

  编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日

  序言

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  审计总体工作计划安排7篇参考

  你了解过审计工作吗?它是对资料作出证据搜集及分析,以评估企业、单位、学校等的财务状况,然后就资料及一般公认准则之间的相关

  程度作出结论及报告。下面是本店铺为大家整理的关于审计总体工作计划安排,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

  审计总体工作计划安排【篇1】

  __区审计局双拥工作领导小组在总结20__年度局机关双拥工作经验的基础上,结合局机关审计工作实际,以广泛宣传双拥工作、加强双拥工作领导和落实帮扶政策作为双拥工作抓手,力争在20__年进一步巩固扩大局机关双拥工作成果。

  一是广泛宣传,深入人心。

  20__年,市审计局将充分利用双拥工作会议、宣传展板、局网站和微信平台等多种“窗口”,大力提升审计干部的双拥意识,在全局营造人人关心国防、人人参与双拥活动的氛围,激发审计干部爱国拥军的热情。

  二是加强领导、完善制度。

  20__年,市审计局继续将双拥工作作为局机关一项主要工作来抓,在由局长任组长,分管领导任副组长,各股室负责人为成员的双拥工作领导小组领导下,进一步明确任务,落实责任,努力形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各股室协调配合,齐抓共管的双拥工作新格局。同时,建立完善各项双拥工作制度、双拥台账、资料档案,有效促进双拥工作制度化。

  三是坚持帮扶,落实政策。

  严格按照相关政策标准落实政策,确保各项慰问帮扶资金及时按照国家政策、标准和要求,按时足额发放到位,重点加大对军转干部的帮扶力度,为他们提供创业信息,帮助他们解决生产和生活上的一些实际问题。

  审计总体工作计划安排【篇2】

  为把握发展大局,突出审计重点,20__年审计项目计划安排的总体要求是:"一深化、两加强"。即:深化财政预算执行情况的审计,加强政府投资审计,加强经济责任审计。具体审计和审计调查项目包括以下七个方面:

  一、县财政预算执行情况的审计。

  安排对县财政局、地税局、科技局、城建局、教育局、民政局、农业局、林业局、畜牧局、水利局、劳动和社会保障局、国土资源局、矿产资源局、煤管局、卫生局、"合医"办、卫生监督所、残联、煤运公司等19个单位20__年预算执行情况进行审计,共涉及22个项目。审计中要采取预算执行与专项资金审计相结合,与固定资产投资审计相结合和"一次进点、分项审计、多项成果"的方法,努力从体制、机制、制度上揭摆问题、剖析原因、提出科学合理的审计建议,加强整改,促进我县财政体制的不断完善和有序运行。

  二、政府投资审计。

  对县城建局20__年度__项工程投资进行审计;对县教育局20__年度高级文体中心和县民政局20__年度水上生态苑两个项目进行审计调查。重点检查以计划、筹资和执行招投标制度为主的投资程序,资金使用的合法合规性,核实工程造价的真实性,揭露盲目建设、损失浪费和严重超投资等重大问题,注意发现商业贿赂案件线索并给予查处,对投资项目提出规范项目管理、提高投资效益的合理化建议。

  三、任期经济责任审计。

  重点加大任中经济责任审计力度,安排对县科技局、统计局、农机公司、x镇和x镇等5个单位领导干部任中经济责任审计。领导干部的离任审计,按照县委组织部的安排及时组织实施。审计中,一方面要把经济责任审计与财政财务收支审计、专项审计结合起来,减少重复进点,实现审计资源的综合利用;另一方面,对被审计的领导干部履行经济责任情况作出客观评价,为加强干部监督管理,积极发挥审计的监督作用。

  四、民生审计。

  重点对社保、低保、救济、救灾以及教育卫生等事关群众生活的基金、资金的管理、使用情况进行审计,涉及民政局、劳动和社会保障局、教育局、卫生局等5个单位。在揭露和查出违规违纪问题的同时,提出加强管理、完善制度、深化改革的建议。

  五、"涉农"专项资金审计。

  一是围绕新农村建设,对重点村、推进村使用财政资金情况进行效益审计;二是全面对农村转移支付资金进行审计调查,重点对x镇、x镇、x镇、x乡等4个乡镇的农村转移支付资金进行审计;三是开展对农业局、林业局、水利局、畜牧局等4个单位惠民政策资金落实情况进行项目跟踪审计,促进惠农政策真正落到实处,使农民真正得到实惠。

  六、企业审计。

  一是对x煤业公司、x煤矿、x煤矿3个煤炭企业20__年度税收、基金上交和财务收支真实性进行审计;二是对商业总会所属商贸公司的财务收支和国有资产保值增值情况进行审计和审计调查,防止国有资产流失。

  七、效益审计。

  对林业局承担的退耕还林项目和农业局承担的农村沼气项目的效益情况进行审计,要审计调查到户,调查面不低于30%。

  本计划为年初审计项目计划。我们将根据市审计局的授权和县委、县政府的工作安排,对审计项目适时进行调整和补充。

  审计总体工作计划安排【篇3】

  为了进一步规范农村财务管理,加强农村党风廉政建设,维护村集体经济组织和农民的合法权益。根据《浙江省农村集体经济审计办法》及省、市有关文件要求,结合我区实际,特制定本审计工作计划。现将有关事项通知如下:

  一、农村审计工作的范围、任务和重点

  (一)审计范围

  审计的范围是20__年1月1日至20__年12月31日的村级财务收支情况。

  (二)审计任务

  按照三年一轮审的要求,20__年,我区计划审计90个村,其中区农村审计总站负责60个村(其中一事一议专项审计25个村),镇街自行负责30个村(以财务收支审计为主)。

  (三)审计重点

  审计重点为村级财务收支、货币资金管理、集体资产发包租赁、土地征用补偿费使用、一事一议财政奖补、村级财务制度和内控制度落实情况等。

  二、时间安排

  审计时间从20__年2月开始,20__年12月底完成,具体时间安排详见附件。

  三、工作要求

  (一)严格执行年度审计工作计划。要提高对项目计划严肃性的认识,确保按时保质保量完成计划任务。审计项目计划下达后,一般不做调整,有特殊情况的可作微调。

  (二)规范审计,提升“三资”管理水平。加大审计人力资源整合力度,提高审计工作的整体合力、工作效率和审计质量。充分发展审计的监督、检查、指导、规范和促进作用,规范高效开展审计,切实提升全区“三资”管理水平。审计工作的任务完成情况将与年度政府工作目标考核、镇街“三资”管理服务中心年终考核挂钩。

  (三)提高认识,切实加强审计结果整改到位。开展农村财务审计,是农村财务管理工作的重要环节,是加强农村基层组织党风廉政建设的重要措施,能够促进农村经济发展及和谐稳定。各镇街要充分认识开展农村财务审计工作的重要性,对审计结果提出的存在问题要切实整改到位。在审计实施过程中,区农林渔业局将根据镇街实际情况有选择性的实行审计回访,跟踪审计结果整改落实情况,对整改不到位的,将予以书面通报,必要时将书面抄报区纪委予以落实。

  审计总体工作计划安排【篇4】

  __年审计工作总体目标:围绕我镇经济建设这个中心,以统领内审工作,坚持“全面审计,突出重点”的工作方法,实现事后审计向事前、事中审计转变,继续做好财务收支、经济责任、在建项目审计,加强监督,促进规范。着力抓好审计整改落实,不断改进审计方法,努力提高审计工作质量,确保审计有序开展、及时完成。__年主要工作设想如下:

  (一)继续做好领导干部经济责任审计。重点对领导干部任期内经济指标完成、财务经营状况和集体资产管理、使用和保值增值情况以及内部管理制度的制定、执行等进行客观公正审计评价。促进干部廉政建设。要积极探索经济责任审计新问题、新情况。

  (二)继续做好财务收支(分配前审计)审计。重点加强对各单位收益分配额度、费用开支、补贴标准、应收账款、库存资产等方面的审计监督,严肃财政纪律,不断提高经济运行质量,促进各单位规范操作,增收节支,防止和杜绝损失浪费的现象出现。

  (三)继续做好对基建项目的审计。重点对政府实事项目资金投入审计,要严把审计关,努力节约政府建设资金,不断提高资金,使用效果和效率。要认真协调有关部门做好建设项目审计,实行监督与服务并举的审计方法,不断提升在建审计效果。

  (四)继续做好审计意见的整改落实和回访工作。要建立跟踪落实制度,从制度上,程序上确保审计意见落实,务求取得审计实效。

  (五)努力完成领导交办的其他事务。

  审计总体工作计划安排【篇5】

  根据审计署的有关会议精神,结合本市__区的审计制度的相关规定,特制定了20__年的内部审计工作计划,具体的情况如下:

  一、指导思想:

  继续坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想,牢固树立“审计为发展服务”的科学理念,切实履行监督职责,发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。

  二、工作重点

  (1)继续深化经济责任审计。

  认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》,做到凡“离”必审。同时加强任期内经济责任审计,使审计关口前移,变审计发现型为预防型。进一步规范经济责任审计行为,尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。

  (2)继续深入开展财务收支审计。

  以自主创新为动力,在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计,努力深化审计内容,不断改进审计方法。积极开展食堂、房屋出租等情况的审计,逐步规范核算行为,提高资金使用效益。

  (3)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程,搞好内审人员后续教育工作。

  (4)认真抓好跟踪审计。

  以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点,实行跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉执行审计意见和建议,促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

  三、主要措施

  1、坚持以人为本,以法治审的原则。加强审计队伍建设,提高审计人员的素质,努力学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识,继续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。

  2、贯彻“全面审计、突出重点”的方针,做到认识到位;强化管理、夯实基础、质量到位;突出重点、落实责任,成果到位。开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。

  3、坚持求真务实,讲求实效的要求,坚持一切从实际出发,实事求是,做到原则性和灵活性的和谐统一。

  4、发扬“严谨细致、一丝不苟”的作风,把它贯穿到审计业务的全过程,力求做到从审计计划、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用,都严谨细致,以避免审计风险的产生。

  审计总体工作计划安排【篇6】

  上海实业有限公司按照《企业内部控制基本规范》、《内部审计制度》以及国家的法律、法规、规章制度制订20__年审计计划。内部审计计划以防范风险、防止舞弊行为、规范业务流程和纪律,提高工作效率和管理水平为出发点,对公司固定资产的购置与报废,销售业务的合同及坏账审批,仓储部门存货的收发与保管,采购部门采购业务与付款业务的流程,财务监督与信息披露为重点审计项目。

  一、20__年审计工作目标

  (一)、年末向《总经办》及《管理发展部》汇报工作执行情况及年度工作报告。

  (二)、对公司经济业务做到事前了解,事中审计监督,事后终结报告。对重大资产的购置与报废,重大经济合同的执行,坏账的账务处理,进行重点监控,确保财务信息的合法性、合规性、正确性。

  (三)、加强公司内部控制制度的执行力度,强化公司治理结构,权责分离,责任到人。提高工作效率,节约成本,保证公司资产安全。

  (四)、对发现的问题予以纠正处理,且进行后续观察。对相关责任人的奖惩提出意见。

  二、20__年度集团公司内部审计工作计划如下:

  (一)、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善。

  1、首先完善公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据审计业务类型,准备建立《公司内部控制制度审计办法》、《公司预算执行情况审计办法》、《公司采购与付款循环审计办法》、《公司销售与收款循环审计办法》、《生产循环审计办法》、《固定资产专项审计办法》六项内审制度。

  2、内控制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,20__年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上,对其执行情况进行检查与评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,在运行中是否得到认真的贯彻和执行,是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。

  3、通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前公司费用开支的相关制度尚未健全,部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准),因此,费用开支丧失了计划性,部分项目突破预算范围。审计将配合财务等相关部门,建立与健全各项费用管理办法,制定相关费用开支标准,同时使之成为预算编制指引、规范性文件。

  (二)、具体的业务循环内部审计

  1、销售与收款循环审计。本循环是企业生产产品取得经济利益的过程。具体而言本循环包括接受客户订单,确定信用政策,按照销售通知装运运输货物,向客户开具发货单或者销售发票等账单,记录销售并及时收取货款等主要程序。

  2、采购与付款循环审计。本循环是企业为保证正常连续生产经营而进行各种材料的采购并支付货款的过程。具体而言本循环包括材料的请购申请,申请审批,采购询价,采购订单或合同的签订,货物的验收与入库,支付货款等主要程序。

  3、生产循环审计。本循环是企业组织生产活动,使原材料转化成产品的过程。本循环包括生产计划与安排投产,材料领用,生产产品相关生产统计报表,产品的验收与入库,销售发出产品等程序。

  4、固定资产专项审计。固定资产对企业生产产品,资产结构,资金流动影响意义重大,因此本项审计主要围绕固定资产采购审批,采购价格及议价程序是否合理,固定资产验收是否符合技术要求,固定资产报废是否符合公司规定等主要程序。

  三、依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则,建立审计结果落实反馈制度,加强对审计意见落实情况的跟踪,并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。

  1、对下发整改通知责令限期整改的部门,要及时进行回访,监督审计意见的落实,使企业存在的问题逐渐减少,同样的问题不重复出现,从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。

  2、与集团公司各职能部门,尤其是财务部要进一步加强合作与工作沟通,将审计部掌握的相关信息及时通报,加大监督力度。避免管理、监督、考核脱节。

  四、加大宣传力度,改善内审环境,加强各部门人员培训,进一步提高工作质量为内控环境的建设提供基础

  1、协助与配合相关部门健全与完善内控制度,使管理有制度,审计有依据,处罚有规定,进一步发挥审计事前、事中、事后参与经营管理作用。

  2、内控建设需要各个部门的积极配合与努力,且各部门是审计信息的基础来源,为了使内控制度向良性、完整的方向发展需要对各部门人员(尤其是管理人员或者生产统计人员)进行内控讲解,使其明白内控对公司的意义,使公司的内部制度可持续发展。

  3、通过审计回访,落实审计问题整改,同时也使审计部门了解其他部门诉求、解决问题存在困难,深层次了解企业经营情况,更好服务企业。

  4、审计应与财务部门做好沟通工作,财务部门是公司的信息库,更能在价制度,确立评价范围,细化评价标准,将内部控制审计列为内部审计日常工作。发挥以审促建功能,通过组织开展内部控制审计,推动内部控制建设,切实防范风险。

  (二)开展经济责任审计

  针对学校中层干部集中调整的情况,突出审计重点,优化审计方式,科学确立计划,简化审计流程,提高审计质量。加强对经济责任履行典型性、普遍性、倾向性问题的总结研究。定期召开审计工作领导小组会议,研讨审计计划,通报审计结果,推动审计整改。

  (三)开展建设工程管理审计

  以控制工程造价、规范工程管理、落实管理责任为审计重点。开展重大建设项目全过程跟踪审计,强化对项目立项、设计、招标、施工、付款、竣工等重点环节的审计监督,对工程造价管理、财务管理中的控制缺陷及时出具审计报告和审计意见,并督促整改落实。建设工程项目未经审计不得办理竣工结算。

  (四)开展预算管理审计

  对学校关注、教职工关心和收支规模大的重点项目经费开展预算管理审计,重点对预算依据充分性、预算编制完整性、预算安排合理性、预算调整规范性、预算执行真实性和效益性进行审计监督,促进提高预算管理水平、预算执行效率和资金使用效益。

  (五)积极发挥咨询服务功能

  主动深入基层单位走访调研,针对基层单位财经管理中遇到的难点、疑点问题进行针对性解答。积极响应、主动配合基层单位提出的审计需求。积极服务职能部门,在各职能部门财经管理制度制定、重大经济事项决策、具体财经政策把握等方面,根据需求及时提出审计意见和建议。

  (六)适时开展专项审计调查

  根据上级要求和学校工作需要,适时开展各类专项审计,利用审计反映内控存在的问题和揭示制约学校改革发展的措施规定,揭示内部管理存在的风险漏洞,及时研究解决,推动改进完善。

  三、主要措施

  (一)提高政治站位

  加强思想政治引领,持之以恒深入推进“大学习”活动。

  提高政治站位、创新审计理念、理清工作思路、突出审计重点,把审计监督的着力点聚焦促进提升内涵发展质量和效益上来,聚焦到促进满足师生日益增长的美好生活需要上来,加大学校重大政策措施落实情况跟踪审计力度,加大对师生最关心最直接最现实的利益问题和经济活动最密切问题的审计监督力度。认真贯彻落实中央八项规定精神,严格执行党的各项纪律。加强审计防护体系建设,注重做好“防未病”“治已病”,抓实审计整改工作。

  (二)加强队伍建设

  重视思想作风建设,坚持从严管理干部,加大干部教育培养、培训力度,注重培养专业能力、专业精神,增强干部队伍适应新时代新要求的能力,激发干部队伍的活力、凝聚力和创造力,坚持立身立业立信,着力打造信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍。适时补充审计人员,缓解人员短缺压力。

  (三)加强制度建设

  出台《福建师范大学内部控制评价指南》等审计配套制度。对现有审计业务根据功能、类型和实现方式进行重新梳理,进行流程再造,强化分类管理,突出核心业务,使有限的审计资源发挥最大的审计效益。

  (四)加强信息化建设

  落实《教育部关于推进直属高等学校内部审计信息化建设的意见》,结合学校信息化建设总体规划和内部审计工作实际,研究制定学校内部审计信息化建设规划,扎实推动学校内部审计信息化建设。

篇四:审计工作计划安排

  

  审计工作进度安排

  审计工作是为了保证企业财务报表真实、可靠,并评估企业内部控制体系的有效性。为了提高审计工作的效率和质量,审计工作的进度安排显得尤为重要。本文将围绕审计工作进度安排进行探讨。

  一、审计计划的制定

  审计计划是为了合理分配资源、确定工作进度和方向。审计计划的制定包括以下几个关键步骤:

  1.1确定审计目标和范围

  在进行审计工作之前,审计师需要与客户充分沟通,明确审计目标和审计范围。审计目标是指审计师希望通过审计工作实现的结果,审计范围则涉及到需要审计的账目、文件和流程。

  1.2制定审计策略和方法

  审计策略是指审计师在实施审计过程中所采取的方法和技巧。根据审计目标和范围,审计师需要制定合适的审计策略和方法,比如抽样方法、数据分析技巧等。

  1.3确定审计时间安排

  审计时间安排是根据客户的需求和审计师的实际情况,合理安排审计工作所需的时间。这需要考虑到客户的时间表要求、工作人员的可用性等因素。

  二、审计工作的具体安排

  2.1编制审计进度表

  在审计计划的基础上,审计师需要编制一份详细的审计进度表。审计进度表应包含以下内容:审计活动、活动时间、负责人、活动描述等。审计师可以使用项目管理工具或电子表格软件来编制进度表,以提高工作效率。

  2.2分配工作任务

  根据审计计划和审计进度表,审计师需要将工作任务合理分配给相关团队成员。分配工作任务时,需要考虑团队成员的专业能力、经验和工作量平衡等因素,以确保审核的全面性和准确性。

  2.3确定审计工作的交付时间

  审计工作通常需要在一定的时间范围内完成。审计师需要根据实际情况,与客户协商确定每个阶段的审计工作的交付时间。同时,审计师还需要考虑到其他因素的影响,比如客户的反馈时间、修订报告的时间等。

  2.4监控审计工作进展

  为了确保审计工作按照进度顺利进行,审计师需要对工作进展进行监控和管理。可以使用项目管理工具来追踪工作进度和任务状态,及时调整工作计划,确保工作按时完成。

  三、审计工作中可能遇到的挑战及应对策略

  3.1人力资源不足

  在一些复杂的审计项目中,审计师可能会面临人力资源不足的问题。为了解决这个问题,审计师可以与其他审计师或同行机构合作,共同完成审计工作。

  3.2数据获取困难

  审计师在工作过程中可能会遇到数据获取困难的情况。为了解决这个问题,审计师可以与客户充分沟通,明确数据获取的要求和方式,并且与客户协作,确保相关数据的准确性和完整性。

  3.3时间安排冲突

  在一些情况下,审计时间安排可能会与客户的日常工作或其他事务发生冲突。为了解决这个问题,审计师需要与客户进行充分的沟通和协商,寻找妥善的解决方案,以确保审计工作的顺利进行。

  总结:

  审计工作进度安排是保证审计工作高效、准确进行的关键。通过制定合理的审计计划、编制详细的审计进度表、合理分配工作任务以及监控工作进展,可以提高审计工作的效率和质量。同时,审计师需要灵活应对可能出现的挑战,确保工作按时完成。

篇五:审计工作计划安排

  

  审计工作计划及目标

  一、审计工作计划

  随着市场的不断发展和竞争的加剧,企业在经营过程中可能存在各种风险和漏洞,这些都需要通过审计来加以识别和解决。审计工作计划是审计工作的重要组成部分,是对审计活动进行合理安排和计划的过程。

  1.确定审计目标

  在制定审计工作计划之前,首先需要明确审计的目标。审计的目标主要包括对企业财务、经营、管理等方面进行全面审查和评估,发现潜在的风险和问题,为企业提供改进建议和优化方案。

  2.确定审计范围

  审计范围是审计工作计划的重要组成部分,需要根据企业的实际情况来确定。审计范围主要包括财务报表、内部控制、资产负债表和利润表等。

  3.制定审计计划

  在确定了审计目标和范围之后,接下来就可以制定审计计划。审计计划主要包括工作目标、工作内容、工作流程、审计方法和工作时间等。

  4.技术评价

  选择合适的审计技术和方法对于审计工作的有效开展至关重要。审计技术主要包括数据分析、内部控制评价、风险评估、审计证据获取等。

  5.实施审计工作

  在制定了审计计划和确定了审计技术和方法之后,就可以开始实施审计工作了。实施审计工作主要包括收集和分析数据、评估内部控制、发现问题和提出建议等。

  6.编制审计报告

  审计工作结束后,需要对审计结果进行总结和归纳,形成审计报告。审计报告主要包括审计结论、审计意见、审计建议等。

  7.审计报告审核

  审计报告需要经过审核,确保审计结论准确、客观和公正。审核主要包括对审计方法和技术的评价,对审计结果的复核等。

  8.完善审计工作计划

  在整个审计工作结束之后,需要对审计工作进行总结和评价,完善审计工作计划,为下一阶段的审计工作做好准备。

  二、审计工作目标

  1.提高企业经营管理水平

  通过审计工作,发现企业存在的问题和风险,提出改进建议和优化方案,帮助企业提高经营管理水平,提升竞争力。

  2.保障企业财务安全

  对企业财务、资产等进行全面审查和评估,发现潜在的风险和问题,为企业保障财务安全提供依据。

  3.促进企业可持续发展

  通过审计工作,引导企业建立良好的内部控制机制,规范企业经营行为,提高企业的可持续发展能力。

  4.提升审计质量和水平

  不断总结和完善审计工作经验,提高审计质量和水平,为企业提供更加专业、客观和公正的审计服务。

  5.为企业提供决策支持

  通过审计工作,为企业提供权威的、客观的审计意见和建议,为企业领导提供决策支持。

  6.保障审计工作的独立性和公正性

  在审计工作中,保持独立的审计立场和公正的审计态度,确保审计工作的独立性和公正性。

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